Pozycjonowanie (SEO - Search Engine Optimization) to strategiczny i długofalowy proces zwiększania widoczności strony internetowej w bezpłatnych (organicznych) wynikach wyszukiwarek, takich jak Google.

Jego głównym celem nie jest wyłącznie osiąganie wysokich pozycji na określone słowa kluczowe, ale przyciąganie wartościowego ruchu – użytkowników, którzy faktycznie są zainteresowani ofertą i mogą przełożyć się na zapytania, sprzedaż lub inne cele biznesowe.

Pozycjonowanie obejmuje dwa filary. Pierwszy to SEO On Site - działania na stronie, a drugi to SEO Off Site - budowanie bazy wartościowych odnośników - linków spoza witryny.

Dlaczego pozycjonowanie oznacza długotrwałe efekty?

Pozycjonowanie różni się od wielu innych kanałów marketingowych tym, że jego efekty nie znikają natychmiast po zakończeniu działań. Wynika to z faktu, że SEO opiera się na budowaniu trwałej wartości – zarówno dla użytkowników, jak i dla wyszukiwarek, takich jak Google.

Każdy element strategii SEO pracuje na długoterminowy rezultat. Optymalizacja techniczna poprawia fundamenty strony, dzięki czemu jest ona szybka, stabilna i łatwa do indeksowania. Wartościowe treści przyciągają ruch przez miesiące, a nawet lata, odpowiadając na powtarzalne pytania użytkowników. Z kolei link building buduje autorytet domeny, który z czasem wzmacnia widoczność całego serwisu, a nie tylko pojedynczych podstron.

Efekt kumulacji działań sprawia, że dobrze prowadzone SEO działa jak inwestycja. Zamiast jednorazowego wzrostu, budujesz stałe źródło ruchu i klientów. Im dłużej rozwijasz stronę, tym większą przewagę zyskujesz nad konkurencją, ponieważ algorytmy premiują konsekwencję, jakość i wiarygodność.

Przeczytaj więcej na temat tego, co to jest pozycjonowanie i komu jest potrzebne: https://semcore.pl/seo-co-to-i-komu-jest-potrzebne/.

Której agencji zaufać, jeśli zależy Ci na długoterminowych rezultatach?

Semcore to jedna z czołowych agencji SXO w Polsce, która łączy SEO z UX i analityką. Zespół od ponad dekady wspiera firmy w budowaniu trwałej obecności online — od pozyskiwania ruchu, przez optymalizację ścieżki użytkownika, aż po maksymalizację wyników biznesowych.

Agencja wyróżnia się doświadczeniem (tysiące wypromowanych stron i sklepów), wysoką skutecznością działań oraz kompleksowym podejściem. Co istotne, Semcore działa jak rozszerzenie zespołu klienta — stawia na transparentność, partnerskie relacje i długofalową strategię.

Sprawdź więcej informacji na temat oferty tej agencji: https://semcore.pl/pozycjonowanie-stron/.

Pozycjonowanie stron internetowych — FAQ

• Czym jest pozycjonowanie stron internetowych?

Pozycjonowanie (SEO) to długofalowy proces zwiększania widoczności strony w organicznych wynikach wyszukiwarek, takich jak Google. Jego celem jest nie tylko osiąganie wysokich pozycji, ale przede wszystkim przyciąganie wartościowego ruchu, który może przełożyć się na sprzedaż i realizację celów biznesowych.

• Dlaczego SEO przynosi długotrwałe efekty?

Ponieważ pozycjonowanie stron opiera się na budowaniu trwałej wartości. Dobrze zoptymalizowana strona, wartościowe treści i silny profil linków pracują na widoczność przez długi czas, dzięki czemu efekty nie znikają od razu po zakończeniu działań.

Niepokój o cieśninę Ormuz

Kluczowym problemem pozostaje sytuacja wokół cieśniny Ormuz – strategicznego szlaku transportowego, przez który przepływa znaczna część światowych dostaw ropy i skroplonego gazu LNG. Eksperci ostrzegają, że eskalacja napięć pomiędzy Waszyngtonem a Teheranem może doprowadzić do dalszych zakłóceń w handlu surowcami energetycznymi.

Donald Trump określił zawieszenie broni jako „niesamowicie słabe”, porównując je do pacjenta podtrzymywanego przy życiu „zaledwie jednym procentem szans na przetrwanie”. Jednocześnie ostro skrytykował odpowiedź Iranu na amerykańską propozycję porozumienia nuklearnego, nazywając ją „głupią”.

Według amerykańskiego prezydenta jeszcze kilka dni wcześniej Iran miał deklarować gotowość do przekazania części zapasów wzbogaconego uranu Stanom Zjednoczonym. Ostatecznie jednak zapis ten nie znalazł się w oficjalnej odpowiedzi Teheranu.

Europa pamięta kryzys energetyczny

Choć Europa od miesięcy stopniowo odbudowuje stabilność rynku gazowego po kryzysie wywołanym wojną w Ukrainie i ograniczeniem dostaw z Rosji, każda informacja dotycząca Bliskiego Wschodu natychmiast wpływa na ceny surowców.

Analitycy podkreślają, że obecny wzrost cen to przede wszystkim efekt obaw i spekulacji, a nie realnego braku dostaw. Jednak rynek pozostaje wyjątkowo wrażliwy na wszelkie sygnały dotyczące bezpieczeństwa transportu LNG.

Nowi dostawcy próbują wykorzystać sytuację

W obliczu napięć aktywizują się inni eksporterzy skroplonego gazu ziemnego. Coraz większą rolę na światowym rynku LNG odgrywają m.in. Kanada, Nigeria czy Stany Zjednoczone, które starają się przejmować część dostaw realizowanych dotychczas przez Katar.

Zmiany szczególnie odczuwają azjatyccy odbiorcy, zwłaszcza Chiny, które należą do największych importerów gazu na świecie.

Możliwe skutki dla odbiorców

Eksperci rynku energii ostrzegają, że jeśli napięcia geopolityczne będą się utrzymywać, wzrost cen gazu może przełożyć się również na wyższe koszty energii elektrycznej i ogrzewania w Europie w kolejnych miesiącach.

Choć obecnie magazyny gazu w wielu krajach UE są dobrze wypełnione, inwestorzy pamiętają wydarzenia z lat 2022–2023, kiedy ceny surowca osiągały rekordowe poziomy, wywołując kryzys energetyczny i gwałtowne podwyżki rachunków dla mieszkańców oraz przedsiębiorstw.

Projekt przewiduje wprowadzenie zakazu waloryzacji ceny lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego na niekorzyść nabywcy po podpisaniu umowy deweloperskiej lub umowy zobowiązującej, dzięki czemu nabywca uzyska gwarancję niezmienności ceny, natomiast ryzyko związane ze zmianą kosztów inwestycji ponosić będzie deweloper.

Projekt zakłada też zwiększenie zwrotu opłaty rezerwacyjnej z podwójnej do poczwórnej jej wysokości, w przypadku niewywiązania się przez dewelopera z zobowiązań. W ocenie MRiT, zniechęci to deweloperów do jednostronnego zrywania umów w sytuacjach wzrostu cen rynkowych i zapewni większą stabilność obrotu.

Proponowane zmiany przewidują też rozszerzenie zakresu funkcjonalności Portalu DOM (Portalu Danych o Obrocie Mieszkaniami), prowadzonego przez Ubezpieczeniowy Fundusz Gwarancyjny (UFG). Prezentowane przez portal informacje mają być uzupełniane danymi pochodzącymi ze źródeł administracyjnych (m.in. UOKiK, urzędów nadzoru budowlanego, czy Krajowego Rejestru Sądowego). Jak wskazano w ocenie skutków regulacji (OSR), „umożliwi to obywatelom bieżące porównanie działalności deweloperów oraz ocenę ich wiarygodności”.

Użytkownicy Portalu DOM będą mogli znaleźć dane identyfikacyjne dotyczące danego dewelopera, informacje na temat podejmowanych przez niego przedsięwzięć i zadań inwestycyjnych, w tym te dotyczące ewentualnych opóźnień w ich realizacji. Sprawdzić będzie można również, czy deweloper odprowadza składki do Deweloperskiego Funduszu Gwarancyjnego, czy zostały na niego nałożone kary przez właściwe organy (UOKiK, urzędy nadzoru budowlanego), a także czy wobec dewelopera toczą się postępowania sądowe w sprawie restrukturyzacji lub ogłoszenia upadłości.

„Uzyskane informacje umożliwią również organom publicznym utworzenie bieżącej analizy funkcjonowania rynku deweloperskiego, w tym sporządzenie statystyki liczby zakończonych przedsięwzięć inwestycyjnych, czy średnich opóźnień w ich ukończeniu. Rozszerzona funkcjonalność Portalu DOM ma docelowo wspomagać obywateli zainteresowanych zakupem lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego z rynku pierwotnego poprzez umożliwienie im otrzymania w prosty i przejrzysty sposób zbioru niezbędnych informacji o potencjalnym kontrahencie” - zaznaczono w OSR.

Projekt przewiduje również zmianę wzoru prospektu informacyjnego, stanowiącego integralny element umowy deweloperskiej, umowy niedeweloperskiej lub umowy rezerwacyjnej. Rozszerzona ma zostać sekcja dotycząca historii i doświadczenia dewelopera o informacje w zakresie postępowań karnych i cywilnych związanych z jego działalnością gospodarczą. Prospekt ma też być uzupełniony o jednolity wzór tabelaryczny dotyczący standardu wykończenia nieruchomości, obejmujący szczegółowe parametry techniczne.

„Oczekiwanym efektem jest zapewnienie przejrzystości dokumentacji technicznej i prawnej oraz stworzenie podstaw do skuteczniejszego dochodzenia roszczeń reklamacyjnych” - zauważyło MRiT.

Projekt przewiduje także modyfikację procedury odbioru lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego. Konsument ma uzyskać możliwość przesłania protokołu odbioru wraz z listą wad drogą elektroniczną bądź pocztową, co pozwoli na uwzględnienie raportów przygotowanych przez specjalistów technicznych. Deweloper lub jego pełnomocnik zostanie natomiast zobowiązany do uczestnictwa w czynności odbioru. W rezultacie zgłoszone wady będą miały charakter wiążący i podlegać będą ustawowym terminom.

Dodatkowo deweloperzy mają być zobligowani do udostępnienia na swoich stronach internetowych rzutów mieszkań z powierzchniami pomieszczeń, informacji o pomieszczeniach przynależnych oraz jednoznacznego oznaczenia wizualizacji jako materiałów poglądowych. „Celem tej zmiany jest ograniczenie stosowania nieuczciwych praktyk marketingowych oraz zapewnienie konsumentom dostępu do podstawowych informacji na wstępnym etapie zapoznawania się z ofertą” - wskazał resort rozwoju i technologii. (PAP)

W ciągu trzech lat (2022-2025) łódzcy deweloperzy podwoili liczbę mieszkań w ofercie, rywalizując z Krakowem o miano drugiego po Warszawie największego rynku w Polsce. Trudno też mówić o bańce cenowej w Łodzi, bo mieszkania są tu jednymi z najtańszych. Wśród miast wojewódzkich metr kwadratowy mieszkań oferowanych przez deweloperów kosztuje mniej jedynie w Kielcach, Bydgoszczy, Zielonej Górze, Opolu i Gorzowie Wielkopolskim.

Osoby poszukujące nowego M w Łodzi mają więc w czym wybierać. Które inwestycje faktycznie przyciągają uwagę i wyróżniają się na tle innych? Ranking Inwestycji 2025 w Łodzi to odpowiedź na to pytanie. Ranking powstał na podstawie rzeczywistego zainteresowania użytkowników portalu RynekPierwotny.pl – tych, którzy poszukują swojego nowego miejsca do życia. I to właśnie ich wybory mówią dziś najwięcej o tym, co liczy się na rynku nieruchomości.

Ranking Inwestycji 2025 oraz prezentacje wyróżnionych inwestycji w Łodzi znajdziesz na: https://rynekpierwotny.pl/ranking-inwestycji/

Które inwestycje cieszą się największym zainteresowaniem w Łodzi?

Miejsce I: inwestycja Ogrody Julianów dewelopera Tree Development Group Sp. z o.o.

Największym atutem inwestycji jest lokalizacja na granicy Julianowa i Radogoszcza – jednej z najbardziej zielonych i spokojnych części Łodzi, tuż przy Lesie Łagiewnickim, Arturówku i Parku im. Adama Mickiewicza. Projekt wyróżnia się kameralną, niską zabudową z dużymi przeszkleniami, narożnymi tarasami, antresolami i widokiem na tereny zielone. Kupujących przekonuje też połączenie natury z wygodą miasta – tramwaje i autobusy są tuż przy inwestycji, a do Manufaktury czy ul. Piotrkowskiej można dojechać w kilkanaście minut.

Miejsce II: inwestycja Osiedle Zuchów dewelopera Varitex Sp. z o.o.

Osiedle Zuchów przyciąga kameralnym charakterem i lokalizacją na Rokiciu, gdzie można połączyć spokojniejsze życie blisko zieleni z szybkim dostępem do centrum miasta i głównych tras wyjazdowych. Inwestycja wyróżnia się niską, nowoczesną zabudową oraz dużą ilością zieleni, co daje bardziej osiedlowy i rodzinny klimat niż typowe duże kompleksy mieszkaniowe. Kupujących przekonują też funkcjonalne mieszkania z balkonami i prywatnymi ogródkami, a także bliskość Portu Łódź, szkół, przedszkoli i komunikacji miejskiej. Dużym atutem jest również sąsiedztwo terenów rekreacyjnych.

Miejsce III: inwestycja Srebrzyńska Park IV dewelopera Peira

Największy atut inwestycji? Lokalizacja tuż przy Parku na Zdrowiu – jednej z najbardziej zielonych i rekreacyjnych części Łodzi – co daje połączenie miejskiego życia z codziennym dostępem do natury i terenów wypoczynkowych. Mieszkańcy docenią duże przeszklenia, tarasy, patio i strefy wypoczynku. Na plus jest również bliskość Aquaparku FALA, ZOO, Ogrodu Botanicznego oraz szybki dojazd do centrum. Całość wpisuje się w rosnący trend poszukiwania mieszkań oferujących nie tylko dobrą lokalizację, ale też wyższy komfort życia i bliskość natury.

Wyróżnienia

• Inwestycja Łupkowa Park 2 dewelopera Łupkowa Park sp. z o.o.
• Inwestycja Śląska Park dewelopera Rorbach Development Sp. z o.o.

Na co zwracają dziś uwagę kupujący?

Co obecnie decyduje o tym, że dana inwestycja cieszy się dużym zainteresowaniem? Jak wskazuje Marek Wielgo, ekspert portalu RynekPierwotny.pl: preferencje osób poszukujących mieszkań są dziś wypadkową wielu czynników, jednak kluczową rolę niezmiennie odgrywają możliwości finansowe nabywców – zwłaszcza w kontekście wyboru lokalizacji oraz metrażu lokalu. Od lat największym zainteresowaniem cieszą się mieszkania dwupokojowe, postrzegane jako najbardziej uniwersalne: odpowiednie zarówno dla singli, par, jak i młodych rodzin.

Dla kupujących ogromne znaczenie ma także położenie inwestycji w bezpiecznej, dobrze skomunikowanej okolicy, z dostępem do podstawowej infrastruktury miejskiej. Bliskość sklepów, szkół, przedszkoli, przychodni czy terenów zielonych coraz częściej traktowana jest jako standard, a nie dodatkowy atut.

Coraz większą rolę w procesie decyzyjnym odgrywają udogodnienia oferowane w ramach inwestycji oraz koszty eksploatacji mieszkań. Balkon lub taras, a w przypadku lokali na parterze – prywatny ogródek, to elementy, które często przesądzają o przewadze jednej oferty nad inną.

Wyniki Rankingu Inwestycji 2025 potwierdzają te trendy – największym zainteresowaniem w Łodzi cieszyły się osiedla, które w największym stopniu odpowiadały na realne potrzeby kupujących, łącząc funkcjonalną ofertę z dostępem do infrastruktury i rozwiązaniami podnoszącymi komfort codziennego życia.

Wsparcie finansowe i konkretne warunki

Osoby biorące udział w stażu mogą liczyć na miesięczne stypendium w wysokości 2854,30 zł (stawka obowiązująca od 1 czerwca). To istotne wsparcie, które pozwala skupić się na zdobywaniu nowych kompetencji i odnalezieniu się w środowisku pracy.

Program skierowany jest do osób bezrobotnych w wieku 55+, czyli grupy, która często napotyka największe trudności na rynku pracy. Inicjatywa ma na celu aktywizację zawodową oraz przełamywanie barier związanych z wiekiem.

Szansa dla pracodawców

Z oferty mogą skorzystać także przedsiębiorcy. Urząd pracy zachęca do tworzenia miejsc stażowych, podkreślając, że to okazja do pozyskania pracownika, który wnosi doświadczenie, stabilność i zaangażowanie.

Jak wskazują organizatorzy, program pozwala:
– pozyskać zmotywowaną osobę do pracy,
– wzmocnić zespół,
– aktywnie włączyć się w działania wspierające lokalny rynek pracy.

Termin i formalności

Nabór wniosków trwa od 6 do 15 maja. Dokumenty można składać w Powiatowym Urzędzie Pracy w Tomaszowie Mazowieckim. Szczegółowe informacje dostępne są bezpośrednio w urzędzie – pokój 220 lub telefonicznie.

Aktywność zamiast wykluczenia

Program stażowy wpisuje się w szersze działania wspierające osoby starsze na rynku pracy. W dobie zmian demograficznych i starzejącego się społeczeństwa takie inicjatywy przestają być dodatkiem – stają się koniecznością.

Bo doświadczenie nie powinno być przeszkodą. Powinno być atutem.

Darowizna stanowi czynność prawną o charakterze całkowicie nieodpłatnym. Darczyńca zobowiązuje się w niej do bezpłatnego świadczenia na rzecz obdarowanego kosztem swego majątku. Taka konstrukcja prawna powoduje, że przepisy dopuszczają odwołanie wykonanej darowizny, o ile obdarowany dopuści się względem darczyńcy rażącej niewdzięczności. Przekazanie nieruchomości w tej formie wywiera również bezpośredni wpływ na przyszłe postępowania spadkowe. Zgodnie z przepisami kodeksu cywilnego, wartość przedmiotu darowizny doliczana jest do substratu zachowku. Generuje to ryzyko pojawienia się w przyszłości roszczeń finansowych ze strony pominiętych spadkobierców ustawowych, którzy mają prawo żądać uzupełnienia należnego im udziału w spadku.

Zupełnie inny reżim prawny przypisany jest umowie dożywocia. Jest to czynność o charakterze stricte odpłatnym i wzajemnym. W zamian za przeniesienie własności nieruchomości, nabywca zobowiązuje się zapewnić zbywcy dożywotnie utrzymanie. Zakres tego obowiązku uregulowany w przepisach obejmuje przyjęcie zbywcy jako domownika, dostarczanie mu wyżywienia, ubrania, mieszkania, światła i opału, a także zapewnienie odpowiedniej pomocy i pielęgnowania w chorobie. Z uwagi na odpłatny charakter tej czynności, nieruchomość przekazana na podstawie umowy o dożywocie nie jest doliczana do masy majątkowej przy obliczaniu zachowku. Konstrukcja ta zabezpiecza interesy majątkowe nabywcy przed ewentualnymi roszczeniami zstępnych, małżonka lub rodziców zbywcy.

Obciążenia rzeczowe i zabezpieczenie interesów stron

W przypadku umowy darowizny darczyńcy często decydują się na jednoczesne ustanowienie służebności osobistej mieszkania lub prawa użytkowania. Służebność ta pozwala na dożywotnie zamieszkiwanie w przekazanym lokalu. Jest to prawo rzeczowe, które podlega wpisowi w dziale III księgi wieczystej. Należy odróżnić tę konstrukcję od umowy o dożywocie. Służebność mieszkania ogranicza się wyłącznie do prawa korzystania z określonych pomieszczeń, nie nakładając na obdarowanego obowiązku osobistego utrzymywania darczyńcy ani dostarczania mu środków do życia. Dożywocie tworzy znacznie szerszy stosunek zobowiązaniowy, często polegający na całkowitej opiece nad osobą starszą lub niedołężną.

Obowiązki podatkowe i rola płatnika danin publicznych

Kwalifikacja prawna wybranej umowy warunkuje rodzaj należności publicznoprawnych związanych z transferem majątku. W przypadku darowizny dokonywanej na rzecz osób z najbliższej rodziny ustawodawca przewidział możliwość zastosowania całkowitego zwolnienia z podatku od spadków i darowizn. Dotyczy to tak zwanej zerowej grupy podatkowej, obejmującej małżonka, zstępnych, wstępnych, pasierba, rodzeństwo, ojczyma oraz macochę. Warunkiem koniecznym jest zgłoszenie faktu nabycia majątku naczelnikowi urzędu skarbowego. Przy czynnościach dokonywanych w formie aktu notarialnego obowiązek tego zgłoszenia w imieniu stron przejmuje osoba sporządzająca dokument, co zdejmuje z uczestników obrotu prawnego ciężar samodzielnego dopełniania formalności.

Umowa dożywocia, będąc czynnością odpłatną, podlega z kolei opodatkowaniu podatkiem od czynności cywilnoprawnych. Stawka tego podatku wynosi dwa procent i obliczana jest od wartości rynkowej przenoszonej nieruchomości lub prawa użytkowania wieczystego. Przepisy ustawy o podatku od czynności cywilnoprawnych nie przewidują w tym wypadku zwolnień podmiotowych opartych na stopniu pokrewieństwa między zbywcą a nabywcą. Funkcję płatnika tych danin ustawa powierza podmiotowi sporządzającemu dokument urzędowy. Wykonujący swój zawód notariusz w Lublińcu czy w jakimkolwiek innym okręgu na terytorium kraju, ma ustawowy obowiązek obliczenia prawidłowej stawki podatku, pobrania go od stron przed dokonaniem czynności i przekazania na rachunek właściwego organu podatkowego. Dokonanie samej czynności cywilnoprawnej zależy od uprzedniego uiszczenia wyliczonej kwoty.

Składowe kosztów sporządzenia aktu notarialnego

Przeniesienie własności nieruchomości na podstawie którejkolwiek z omawianych umów bezwzględnie wymaga zachowania formy aktu notarialnego pod rygorem nieważności. Wiąże się to z koniecznością poniesienia opłat składających się z kilku elementów o zróżnicowanym charakterze prawnym. Należy wyraźnie oddzielić wspomniane wcześniej podatki państwowe od opłat sądowych oraz wynagrodzenia za dokonanie samej czynności urzędowej.

Wynagrodzenie za sporządzenie dokumentu określane jest mianem taksy. Jej maksymalne stawki reguluje szczegółowe rozporządzenie Ministra Sprawiedliwości w sprawie maksymalnych stawek taksy notarialnej. Akt prawny uzależnia wysokość kwoty bazowej od wartości rynkowej przedmiotu umowy, określając konkretne przedziały wartościowe. Do wyliczonej taksy dolicza się podatek od towarów i usług w obowiązującej stawce dwudziestu trzech procent. Analizując oficjalny cennik notariusza, trzeba mieć pełną świadomość, że całościowe zestawienie kosztów obejmuje również opłaty za sporządzenie fizycznych wypisów aktu. Wypisy te wydawane są stronom umowy, odpowiednim wydziałom ksiąg wieczystych sądu rejonowego, a z urzędu przesyłane są także do urzędów skarbowych oraz jednostek samorządu terytorialnego zajmujących się ewidencją gruntów i budynków.

Opłaty sądowe i mechanizmy zwalniania z kosztów urzędowych

Odrębną pozycją w całkowitym rozliczeniu transakcji są opłaty sądowe. Kiedy umowa dotyczy nieruchomości posiadającej założoną księgę wieczystą, dokument musi zawierać wniosek o wpis nowego właściciela oraz ewentualny wpis praw osobistych zbywcy. Opłata za ten wpis pobierana jest bezpośrednio przy podpisywaniu aktu i w całości przekazywana na rachunek właściwego wydziału sądu rejonowego. System ten gwarantuje spójność państwowych rejestrów publicznych i zapewnia natychmiastowe zainicjowanie postępowania wieczystoksięgowego.

Dla osób znajdujących się w trudnej sytuacji materialnej przepisy prawa przewidują konkretne mechanizmy ochronne. Jeżeli strona planowanej czynności udowodni w sposób bezsporny, że nie jest w stanie pokryć wymaganego wynagrodzenia za sporządzenie aktu bez uszczerbku dla utrzymania koniecznego siebie i swojej rodziny, posiada prawo wystąpienia z wnioskiem do sądu rejonowego właściwego dla swojego miejsca zamieszkania. Przedmiotem takiego wniosku jest żądanie całkowitego lub częściowego zwolnienia z ponoszenia tych kosztów. Sąd po zweryfikowaniu dokumentacji finansowej ustala celowość dokonania czynności i wydaje stosowne postanowienie. W przypadku uwzględnienia żądania, koszty wynagrodzenia za sporządzenie dokumentu pokrywane są bezpośrednio ze środków Skarbu Państwa.

Jawność wynagrodzeń w rekrutacji – podstawowe informacje

6 czerwca 2023 roku wdrożona została Dyrektywa o jawności wynagrodzeń i równości płac, która nakłada na przedsiębiorców zatrudniających pracowników pewne dodatkowe obowiązki. W związku z jej wprowadzeniem na prośbę kandydatów będą oni zobowiązani informować o wysokości wynagrodzenia na danym stanowisku, regulaminie wynagradzania czy polityce płacowej, jaka obowiązuje w danej firmie. Pracodawcy będą też musieli udzielać pisemnej odpowiedzi m.in. na pytanie o średni i indywidualny poziom wynagrodzenia w odniesieniu do zatrudnionych wykonujących pracę o takiej samej wartości lub realizujących takie same obowiązki. W wyniku wprowadzonych zmian konieczne będzie ponadto zamieszczanie widełek wynagrodzeń bezpośrednio w ogłoszeniach o pracę, a w razie braku takiej informacji – udzielanie jej kandydatom jeszcze przed rozpoczęciem rozmowy rekrutacyjnej.

Jeśli szukasz atrakcyjnych ofert pracy w Radomiu, w pierwszej kolejności postaw na ogłoszenia w sieci.

Największe zalety jawności wynagrodzeń

Dużą zaletą jawności wynagrodzeń jest stworzenie jasnych reguł wynagradzania oraz budowanie zaufania do swojego pracodawcy. Jawna, ogólnodostępna informacja o wynagrodzeniach może też wpływać pozytywnie na długość procesu rekrutacyjnego. Kandydaci mają bowiem szansę poznać wysokość pensji na danym stanowisku, zanim jeszcze wyślą swoje CV – a jeżeli widełki płacowe nie są zgodne z ich oczekiwaniami, od razu zrezygnować z aplikacji. Pomaga to przyspieszyć rekrutację – do danej firmy aplikują wówczas tylko te osoby, którym odpowiadają konkretne warunki płacowe. Przekłada się to również na lepsze dopasowanie kandydatów, a tym samym – na mniejszą rotację pracowniczą. Co więcej, jawność wynagrodzeń może ułatwić pracownikom negocjowanie lepszych warunków finansowych.

Poszukując pracy w Skierniewicach, postaw na sprawdzone portale rekrutacyjne online.

Wady i ryzyka związane z jawnością wynagrodzeń

Jedną z największych obaw związanych z jawnością wynagrodzeń jest ta o wzrost liczby konfliktów między współpracownikami. Mogą one wynikać głównie z poczucia niesprawiedliwości i zazdrości o wyższą pensję kolegi z biurka obok. Osoby osiągające wyższe dochody mogą czuć się nawet piętnowane przez innych. Nawet jeżeli różnice w wysokości pensji są uzasadnione wynikami pracy czy kompetencjami, wszystko to może wpływać negatywnie na atmosferę między członkami zespołów. Co więcej, jawność wynagrodzeń może utrudniać oferowanie indywidualnych warunków dla poszczególnych specjalistów. Warto wspomnieć również o ryzyku związanym z ujawnieniem informacji na temat wynagrodzeń firmom z konkurencji.

Zastanawiasz się, jak wygląda rynek pracy w Pleszewie? Sprawdź internetowe serwisy z ofertami zatrudnienia.

Podsumowanie

Dyrektywa o jawności wynagrodzeń i równości płac, która weszła w życie w czerwcu 2023, nakłada na pracodawców dodatkowe obowiązki związane z informowaniem o widełkach płacowych czy regulaminie wynagradzania. Jej głównym celem jest stworzenie w transparentnych zasad wynagradzania i redukcja luki płacowej między płciami. To rozwiązanie korzystne pod wieloma względami – wpływa bowiem m.in. na wizerunek pracodawcy, lojalność i zaufanie pracowników, długość procesu rekrutacyjnego czy dopasowanie kandydatów. Trzeba też jednak mieć na uwadze, że jawność wynagrodzeń może powodować konflikty między współpracownikami czy ryzyko ujawnienia informacji na temat wynagrodzeń konkurencyjnym firmom.

Dlaczego mały import z Chin zyskuje w 2025 roku?

Czy to tylko chwilowy trend, czy trwała zmiana w handlu? Dane pokazują, że to drugie. Według Eurostatu w 2024 roku Unia Europejska sprowadziła z Chin towary o wartości ponad 515 miliardów euro, a prognozy na 2025 wskazują dalszy wzrost. Polska pozostaje jednym z kluczowych rynków importowych w regionie CEE.

Małe partie importowe wpisują się idealnie w zmienność rynku i rosnącą rolę e-commerce. Firmy nie chcą już zamrażać kapitału w dużych zapasach. Wolą testować i reagować szybko.

Drobnicowy transport morski (LCL) pozwala ograniczyć koszty nawet o kilkadziesiąt procent w porównaniu do przesyłek lotniczych. To jeden z głównych powodów rosnącej popularności tego rozwiązania.

Czy to ma sens dla każdej firmy? Nie zawsze, ale w wielu przypadkach to najlepszy sposób na start.

Jak działa mały import z Chin krok po kroku?

Czy proces jest skomplikowany? Na pierwszy rzut oka tak, ale po rozbiciu na etapy staje się w pełni kontrolowalny.

Najpierw wybierasz produkt i dostawcę. Potem negocjujesz warunki handlowe, najczęściej w oparciu o Incoterms (np. FOB lub EXW). Następnie organizujesz transport i przygotowujesz dokumenty.

Kluczowa zmiana w ostatnich latach to większa dostępność narzędzi online do kalkulacji kosztów i planowania transportu. Dzięki temu decyzje podejmujesz szybciej i na podstawie konkretnych danych.

Konsolidacja ładunków – fundament opłacalności

Dlaczego konsolidacja tak bardzo się opłaca? Bo dzielisz kontener z innymi importerami.

W praktyce oznacza to, że nie płacisz za pustą przestrzeń. Operator logistyczny zbiera towar od wielu nadawców i łączy go w jednym kontenerze.

Dzięki temu nawet przesyłki od 1–2 m³ mają sens ekonomiczny. To ważne dla małych firm i startupów.

Czas transportu LCL z Chin do Polski wynosi średnio od 30 do 45 dni w 2025 roku, w zależności od portu i trasy.

Odprawa celna i formalności

Czy formalności są trudne? Mogą być, jeśli działasz sam.

Każdy import wymaga zgłoszenia celnego oraz opłacenia cła i VAT. Stawki zależą od kodu CN produktu. Polska administracja celna nadal bazuje na systemach unijnych, takich jak AIS i ICS2.

W 2025 roku większy nacisk kładzie się na zgodność produktów z normami UE, zwłaszcza w elektronice i zabawkach. To oznacza konieczność dokładnej weryfikacji dokumentów.

Dlatego wiele firm korzysta z agencji celnych i spedytorów.

Koszty, terminy i ryzyka – co trzeba wiedzieć?

Czy mały import naprawdę się opłaca? Tak, ale tylko przy świadomej kalkulacji.

Koszty obejmują:

- fracht morski (LCL),

- opłaty portowe i terminalowe,

- dokumentację,

- cło i VAT,

- transport krajowy.

Średni koszt transportu LCL w 2025 roku dla 2–3 m³ z Chin do Polski waha się od około 400 do 900 USD, w zależności od portu i sezonu. Stawki są zmienne, bo zależą od globalnych łańcuchów dostaw.

Czy są ryzyka? Tak, ale można je kontrolować.

Najczęstsze problemy to opóźnienia, błędy w dokumentach oraz niezgodność towaru ze specyfikacją. Dlatego warto współpracować z kimś, kto zna proces od podszewki.

Wsparcie logistyczne – dlaczego robi różnicę?

Czy warto działać samodzielnie? Można, ale to zwykle kosztuje więcej czasu i nerwów.

Firmy takie jak drobnicamorska.pl oferują kompleksowe wsparcie: od wyceny, przez transport, aż po dostawę do magazynu w Polsce.

W praktyce oznacza to, że przedsiębiorca skupia się na sprzedaży, a nie na logistyce.

Jeśli chcesz sprawdzić, jak wygląda proces w praktyce, zajrzyj tutaj: 

mały import z Chin

Na stronie znajdziesz kalkulator kosztów i aktualne informacje o transporcie.

Obsługa po stronie polskiej

Czy transport kończy się w porcie? Nie.

Po przypłynięciu towar trafia do magazynu lub bezpośrednio do klienta. Firmy logistyczne oferują transport krajowy, a także usługi dodatkowe.

Coraz więcej importerów korzysta z usług typu fulfillment, które obejmują pakowanie i wysyłkę zamówień do klientów końcowych. To ważne dla sklepów internetowych.

Jak uniknąć błędów przy pierwszym imporcie?

Czy większość błędów wynika z braku wiedzy? Dokładnie tak.

Najczęstsze problemy pojawiają się przy wyborze dostawcy i dokumentacji. Warto poświęcić czas na weryfikację kontrahenta oraz dokładne ustalenie warunków.

Oto najważniejsze elementy, o których należy pamiętać:

- Weryfikacja dostawcy – sprawdź firmę, referencje i certyfikaty.

- Dokładna specyfikacja produktu – unikniesz niezgodności.

- Poprawne dokumenty – faktura i packing list muszą się zgadzać.

- Realna kalkulacja kosztów – uwzględnij wszystkie opłaty.

- Planowanie czasu – transport morski wymaga cierpliwości.

Dobrze przygotowany import przebiega przewidywalnie i bez przykrych niespodzianek.

FAQ – najczęstsze pytania

1. Ile trwa mały import z Chin?

Zwykle od 30 do 45 dni przy transporcie morskim LCL. Czas zależy od portu i harmonogramu statków.

2. Jaka jest minimalna wielkość przesyłki?

Można importować nawet 1 m³ towaru. To poziom dostępny dla małych firm.

3. Czy trzeba mieć firmę, aby importować?

Tak, w większości przypadków potrzebna jest działalność gospodarcza i numer EORI.

4. Jakie dokumenty są wymagane?

Podstawowe to faktura handlowa, packing list i dokument transportowy (BL).

5. Czy import z Chin jest bezpieczny?

Tak, jeśli wybierzesz sprawdzonego dostawcę i dopilnujesz formalności.

6. Czy warto korzystać ze spedytora?

Zdecydowanie tak. Oszczędza to czas i minimalizuje ryzyko błędów.

Podsumowanie – kluczowe wnioski i rekomendacje

Czy mały import z Chin to dobry krok dla Twojej firmy? W wielu przypadkach tak, ale tylko przy rozsądnym podejściu.

Największą zaletą jest elastyczność i niski próg wejścia. Możesz testować produkty bez dużych inwestycji.

Największym wyzwaniem pozostaje logistyka i formalności. Dlatego wsparcie doświadczonego partnera ma realną wartość.

Moje rekomendacje są proste:

- zacznij od małych partii,

- dokładnie licz koszty,

- korzystaj z konsolidacji,

- współpracuj ze sprawdzoną firmą logistyczną.

Dobrze zaplanowany import nie tylko obniża koszty, ale też zwiększa konkurencyjność firmy na rynku. Jeśli podejdziesz do tematu strategicznie, mały import może stać się dużą przewagą.

Skompresuj plik PDF w przeglądarce

Najszybsze rozwiązanie przy zbyt dużym pliku PDF to kompresja. Adobe oferuje kompresja PDF działającą bezpośrednio w przeglądarce, bez instalacji, bez rejestracji, gotową do użycia w kilka sekund.

Proces jest prosty:

1. Otwórz narzędzie w przeglądarce
2. Przeciągnij plik PDF na stronę lub wybierz go z dysku
3. Wybierz poziom kompresji
4. Pobierz skompresowany plik

Większość narzędzi online obsługuje pliki do 2 GB. Kompresja zajmuje kilkanaście sekund, a gotowy plik można od razu sprawdzić i wysłać.

Warto wiedzieć, że kompresja wpływa głównie na obrazy i grafiki, tekst i tabele pozostają niezmienione. Przy dokumentach zawierających dużo skanów lub zdjęć redukcja rozmiaru może być znaczna.

Dobierz poziom kompresji do rodzaju dokumentu

Wybór poziomu kompresji ma bezpośredni wpływ na wynik. Większość narzędzi oferuje trzy ustawienia.

Wysoka jakość to minimalna kompresja, plik zmniejsza się nieznacznie. Sprawdza się przy dokumentach prawnych, umowach z pieczęciami i materiałach marketingowych, gdzie wygląd grafik jest ważny.

Średnia jakość to dobry kompromis. Faktury, raporty i umowy zachowują czytelność, a rozmiar pliku może spaść kilkukrotnie. Najczęściej wybierana opcja przy typowych dokumentach biurowych.

Niska jakość to maksymalna redukcja rozmiaru. Sprawdza się przy dokumentach tekstowych bez grafiki: formularzach, notatkach, prostych raportach. Przy plikach z obrazami lub małą czcionką warto sprawdzić czytelność po kompresji.

Po pobraniu otwórz skompresowany plik i przejrzyj kluczowe strony, szczególnie te z podpisami, tabelami i grafikami, zanim wyślesz go do odbiorcy.

Podziel duży plik PDF na mniejsze części

Kompresja nie zawsze wystarczy, szczególnie gdy plik jest bardzo duży lub odbiorca ma rygorystyczny limit rozmiaru załącznika. Podział pliku na mniejsze części to skuteczna alternatywa.

Większość narzędzi online pozwala wybrać zakres stron i zapisać je jako osobny plik PDF. Dzięki temu zamiast jednego pliku po 30 MB możesz wysłać trzy pliki po 10 MB, każdy jako osobny załącznik.

Podział pliku sprawdza się szczególnie przy:

• Wielostronicowych raportach wysyłanych do wielu odbiorców
• Dokumentacji projektowej z rozbudowanymi załącznikami graficznymi
• Archiwach faktur lub umów podzielonych na okresy

Przy podziale warto zadbać o logiczny podział treści, żeby każda część była kompletna i zrozumiała bez pozostałych.

Udostępnij plik przez chmurę zamiast wysyłać jako załącznik

Przy bardzo dużych plikach lub gdy kompresja i podział nie rozwiązują problemu, warto zmienić podejście do samego wysyłania. Zamiast wysyłać plik jako załącznik e-mail, można udostępnić go przez chmurę.

Popularne opcje to Google Drive, OneDrive i Dropbox. Wystarczy wgrać plik, skopiować link do udostępniania i wkleić go do wiadomości e-mail. Odbiorca pobiera plik bezpośrednio z chmury, bez ograniczeń rozmiaru skrzynki pocztowej.

To rozwiązanie ma dodatkowe zalety:

• Odbiorca zawsze pobiera aktualną wersję pliku
• Można ograniczyć dostęp, na przykład tylko dla konkretnych osób lub przez określony czas
• Nie zajmuje miejsca w skrzynce pocztowej nadawcy ani odbiorcy

Przy dokumentach poufnych warto sprawdzić ustawienia udostępniania przed wysłaniem linku, żeby upewnić się, że dostęp mają tylko zamierzeni odbiorcy.

Zmniejsz rozmiar pliku przed wygenerowaniem PDF

Jeśli tworzysz dokument od podstaw i wiesz, że będzie wysyłany e-mailem, warto zadbać o rozmiar jeszcze przed konwersją do PDF. Kilka prostych kroków przy tworzeniu dokumentu Word lub prezentacji może znacząco zmniejszyć wynikowy plik.

Przy obrazach i grafikach:

• Kompresuj zdjęcia w programie przed wstawieniem do dokumentu: 150 DPI wystarczy do wyświetlania na ekranie, 300 DPI do druku
• Unikaj wstawiania zdjęć w oryginalnej rozdzielczości ze smartfona, pliki po kilka MB każde szybko powiększają dokument
• Używaj grafik wektorowych zamiast rastrowych tam, gdzie to możliwe, są mniejsze i skalują się bez utraty jakości

Przy eksporcie do PDF wybieraj ustawienia zoptymalizowane pod kątem internetu lub e-maila, a nie druku. Większość programów oferuje tę opcję przy zapisywaniu pliku.

Sprawdź, czy problem leży po stronie serwera pocztowego

Czasem plik jest wystarczająco mały, ale nadal nie przechodzi. Warto wtedy sprawdzić, jaki jest faktyczny limit załączników po stronie serwera pocztowego, zarówno Twojego, jak i odbiorcy.

Standardowe limity:

• Gmail: 25 MB na załącznik
• Outlook: 20 MB na wiadomość
• Serwery firmowe: limity bywają niższe, czasem 10 MB lub mniej

Jeśli plik mieści się w limicie, a wysyłanie nadal nie działa, problem może leżeć po stronie odbiorcy. Warto zapytać o jego limit lub od razu zaproponować udostępnienie przez chmurę.

Wybierz rozwiązanie i wyślij plik bez problemów

Duży PDF blokujący wysyłanie ma kilka prostych rozwiązań: kompresja online, podział pliku, udostępnienie przez chmurę lub optymalizacja przed generowaniem PDF. Wybór zależy od sytuacji i wymagań odbiorcy.

Przy jednorazowym problemie szybka kompresja w przeglądarce wystarczy. Przy regularnej pracy z dużymi dokumentami warto wdrożyć kilka zasad wcześniej: zoptymalizować obrazy przed wstawieniem do dokumentu i mieć gotowe narzędzie do kompresji lub podziału pliku.

Przetestuj narzędzie online na własnym pliku, dostępne są bezpłatnie i działają bez instalacji.

Najczęściej zadawane pytania

Czy kompresja PDF pogarsza jakość tekstu? Tekst zapisany jako warstwa wektorowa pozostaje ostry niezależnie od poziomu kompresji. Kompresja wpływa głównie na obrazy i grafiki. Po kompresji warto sprawdzić czytelność podpisów i pieczęci.

Jaki jest maksymalny rozmiar załącznika w Gmailu? Gmail obsługuje załączniki do 25 MB. Przy większych plikach automatycznie proponuje przesłanie przez Google Drive. Outlook ma limit 20 MB, serwery firmowe często niższy.

Czy można skompresować PDF na telefonie? Tak. Narzędzia online działają w przeglądarkach mobilnych bez instalacji. Wystarczy otworzyć stronę, wgrać plik i pobrać skompresowaną wersję.

Czy podział PDF na części wymaga specjalnego oprogramowania? Nie. Większość narzędzi online obsługuje podział pliku bez instalacji. Wystarczy wgrać PDF, wybrać zakres stron i pobrać gotowe pliki.

Czy udostępnienie przez chmurę jest bezpieczne przy dokumentach firmowych? Zależy od ustawień udostępniania. Przed wysłaniem linku warto sprawdzić, czy dostęp jest ograniczony do konkretnych osób i czy link wygasa po określonym czasie. Google Drive, OneDrive i Dropbox oferują te opcje w standardzie.

Dlaczego tym razem schemat nie działa jak zwykle

Mimo że sytuacja rynkowa przypomina wcześniejsze okresy niepokoju, zachowanie wielu tradycyjnych aktywów odbiega od znanych schematów. Głównym powodem jest rosnąca presja inflacyjna, napędzana przede wszystkim przez drożejące surowce energetyczne, takie jak ropa i gaz. Wyższe ceny energii zwiększają ryzyko inflacji, co z kolei prowadzi do wzrostu rentowności obligacji skarbowych oraz realnych stóp procentowych. Co za tym idzie inwestorzy mogą uzyskać wyższy realny zwrot z bezpiecznych instrumentów dłużnych, co zmienia układ sił na rynku.

W takich warunkach złoto, które nie generuje żadnych odsetek ani dochodu, traci część swojej atrakcyjności. Gdy realne stopy procentowe rosną, inwestorzy chętniej wybierają aktywa przynoszące dochód, zamiast przechowywać kapitał w kruszcu. Dodatkowo rośnie przekonanie, że banki centralne będą utrzymywać wysokie stopy procentowe przez dłuższy czas, a ich ewentualne obniżki mogą nastąpić później, niż wcześniej zakładano. W Europie pojawiają się nawet oczekiwania dalszych podwyżek stóp, co dodatkowo ogranicza potencjał wzrostu cen złota. Negatywny wpływ ma także silny dolar, który zwykle działa odwrotnie do notowań tego metalu.

Inne waluty też nie dają pełnej ochrony

Podobnie nietypowo zachowują się jen japoński i frank szwajcarski, które w przeszłości często zyskiwały w okresach niepewności. Obecnie ich sytuacja jest bardziej skomplikowana. Obie gospodarki są silnie uzależnione od importu energii, więc wzrost cen ropy i gazu działa na nie niekorzystnie. W przypadku jena dodatkowym problemem jest różnica stóp procentowych między Japonią a Stanami Zjednoczonymi, która sprzyja odpływowi kapitału do dolara. Z kolei w Szwajcarii bank centralny sygnalizuje gotowość do interwencji, jeśli frank zbyt mocno się umocni, co ogranicza jego potencjał wzrostowy.

Dolar największym beneficjentem sytuacji

Na tle innych aktywów najlepiej radzi sobie obecnie dolar amerykański. Wspiera go zmiana oczekiwań dotyczących polityki monetarnej – jeszcze niedawno rynek spodziewał się obniżek stóp procentowych, dziś te oczekiwania są znacznie mniejsze. Dodatkowym atutem Stanów Zjednoczonych jest ich silna pozycja na rynku energii. USA są jednym z największych producentów ropy oraz kluczowym eksporterem gazu, dzięki czemu są mniej wrażliwe na wzrost cen surowców niż kraje uzależnione od importu. To połączenie wysokich stóp procentowych i względnej niezależności energetycznej sprawia, że dolar pozostaje najbardziej odporną „bezpieczną przystanią”.

Co dalej z rynkami?

Najbliższa przyszłość rynków finansowych będzie w dużej mierze zależeć od sytuacji geopolitycznej, szczególnie od rozwoju konfliktu w regionie Zatoki Perskiej. Im dłużej utrzymają się napięcia, tym większa presja na ceny energii, a co za tym idzie – na inflację. Nawet jeśli sytuacja szybko się uspokoi, powrót cen ropy i gazu do wcześniejszych poziomów może zająć czas. Wiele zależy od skali ewentualnych uszkodzeń infrastruktury energetycznej oraz od tego, czy inne regiony świata będą w stanie szybko zwiększyć produkcję.

Inflacja czy spowolnienie gospodarcze?

Kluczowe pytanie brzmi, czy obecny wzrost cen energii jest tylko chwilowym zaburzeniem, czy początkiem dłuższego okresu podwyższonej inflacji. Na razie rynek skłania się ku pierwszemu scenariuszowi. Długoterminowe oczekiwania inflacyjne pozostają względnie stabilne. Co ciekawe, ich wyraźny spadek mógłby być sygnałem negatywnym – oznaczałby bowiem, że inwestorzy zaczynają obawiać się nie tylko inflacji, ale także wyraźnego spowolnienia gospodarczego.

Spokój i konsekwencja kluczem dla inwestorów

Na ten moment rynki nie dają jednoznacznych odpowiedzi, a wiele zależy od dalszego rozwoju sytuacji geopolitycznej i jej wpływu na sektor energetyczny. Im dłużej potrwa konflikt i im większe będą jego skutki, tym większe ryzyko dla globalnej gospodarki. Z perspektywy inwestorów długoterminowych najrozsądniejszym podejściem pozostaje jednak zachowanie spokoju i trzymanie się wcześniej przyjętej strategii. W przypadku stabilizacji sytuacji możliwa jest bowiem korekta ostatnich, często gwałtownych ruchów na rynkach finansowych.

W tym kontekście warto spojrzeć na inwestowanie szerzej niż tylko przez pryzmat krótkoterminowych reakcji rynku. Nawet jeśli „bezpieczne przystanie” w danym momencie zawodzą lub zachowują się inaczej niż w przeszłości, nie oznacza to, że tracą całkowicie swoją rolę w portfelu. Kluczowe znaczenie ma dywersyfikacja, czyli rozłożenie kapitału pomiędzy różne klasy aktywów – akcje, obligacje, surowce czy waluty – tak, aby ograniczyć wpływ pojedynczych czynników ryzyka.

Równie istotne jest dopasowanie strategii do własnego horyzontu inwestycyjnego. Inwestorzy krótkoterminowi są bardziej narażeni na zmienność i nagłe zwroty na rynku, podczas gdy w długim terminie wiele z tych wahań traci na znaczeniu. Historia rynków finansowych pokazuje, że okresy niepewności, choć trudne emocjonalnie, często tworzą okazje inwestycyjne, zwłaszcza dla tych, którzy zachowują cierpliwość i konsekwencję.

Dlatego zamiast próbować przewidywać każdy ruch rynku czy reagować na bieżące wydarzenia, rozsądniejszym podejściem jest budowanie przemyślanego portfela i regularne jego dostosowywanie do zmieniających się warunków. Ważne jest także unikanie decyzji podejmowanych pod wpływem emocji, które w okresach dużej zmienności mogą prowadzić do błędów.

Dostępne na rynku  rodzaje słoików plastikowych są tak różnorodne, że każdy znajdzie coś dla siebie. Od małych pojemności, idealnych na próbki kosmetyków, po duże słoje przeznaczone do przechowywania żywności – każdy słoik plastikowy jest zaprojektowany z myślą o konkretnym zastosowaniu. Największe znaczenie mają przede wszystkim kształt, pojemność, średnica gwintu oraz rodzaj materiału.

Wybierając konkretny słoik plastikowy, warto zwrócić uwagę na materiał, z którego jest wykonany. Słoiki PET są nie tylko lekkie i odporne na stłuczenia, ale także bezpieczne dla żywności i kosmetyków, co czyni je idealnym wyborem dla branż wymagających najwyższych standardów higienicznych. Dodatkowo, różnorodność kolorów, od bezbarwnych po eleganckie, ciemne odcienie, pozwala na dopasowanie opakowania do estetyki produktu i wyróżnienie się na półce sklepowej. Warto zwrócić uwagę również sposób zamknięcia. W zależności od rodzaju produktu można dobrać słoiki z różnymi średnicami gwintu i dopasowanymi nakrętkami. To ważne zarówno z perspektywy szczelności, jak i wygody codziennego użytkowania.

Jak wybrać odpowiednią pojemność słoika do konkretnego produktu?

Dobór pojemności powinien wynikać przede wszystkim z charakteru produktu i sposobu jego używania. Inna pojemność sprawdzi się w przypadku kremu do twarzy, a inna przy produktach spożywczych, suplementach diety czy wyrobach specjalistycznych.

Mniejsze opakowania są często wybierane do produktów premium, próbek, kosmetyków do pielęgnacji twarzy lub preparatów o wysokiej wydajności. Z kolei większy słoik plastikowy lepiej sprawdzi się tam, gdzie zawartość jest używana regularnie i w większej ilości, na przykład w przypadku masek kosmetycznych, suplementów w proszku czy wybranych artykułów spożywczych.

Przy wyborze pojemności warto uwzględnić także:

• gęstość i konsystencję produktu,
• sposób aplikacji lub dozowania,
• częstotliwość użytkowania,
• wymagania transportowe i magazynowe,
• oczekiwany efekt wizualny na półce lub w sprzedaży internetowej.

Dobrze dobrane opakowanie powinno być praktyczne, ale też proporcjonalne do ilości produktu. Zbyt duży słoik może sprawiać wrażenie niepełnego, a zbyt mały może być niewygodny dla użytkownika.

Kształt i funkcjonalność opakowania

Przy wyborze słoika warto również zwrócić uwagę na jego kształt i ergonomię. Słoiki o szerszym otwarciu są preferowane w przypadku produktów, z których korzysta się często i w dużych ilościach, jak np. przyprawy kuchenne. Z kolei wąskie i wysokie słoiki mogą być lepsze dla produktów używanych oszczędnie, takich jak niektóre kosmetyki czy suplementy diety.

Estetyka opakowania również odgrywa ważną rolę, szczególnie w branży kosmetycznej i farmaceutycznej. Elegancki i praktyczny design nie tylko przyciąga wzrok na półce sklepowej, ale także może podkreślić wysoką jakość i luksusowy charakter produktu. Dlatego, oprócz funkcjonalności, warto rozważyć pojemność słoika w kontekście jego wpływu na ogólny wizerunek marki.

Zastosowanie słoików plastikowych w różnych branżach

Słoiki plastikowe są wykorzystywane w wielu gałęziach przemysłu, ponieważ pozwalają połączyć trwałość, niską masę i elastyczność projektową. W branży kosmetycznej opakowania tego typu stosuje się między innymi do kremów, masek, peelingów, balsamów i maseł do ciała. W tym segmencie liczy się zarówno estetyka, jak i wygoda aplikacji. Dzięki nowoczesnym technologiom produkcji, hurtownia słoików plastikowych EMCOR oferuje szeroką gamę opakowań, które spełniają rygorystyczne wymagania branży, zapewniając zarówno bezpieczeństwo produktu, jak i jego atrakcyjny wygląd.

W sektorze spożywczym, gdzie świeżość i bezpieczeństwo są priorytetem, słoiki plastikowe stanowią idealne rozwiązanie do pakowania przetworów, sosów czy przypraw. Hermetyczne zamknięcia gwarantują długotrwałą świeżość produktów, a różnorodność kształtów i rozmiarów pozwala na optymalne wykorzystanie przestrzeni magazynowej. Słoiki plastikowe są także łatwe w recyklingu, co wspiera ekologiczne aspekty produkcji żywności.

W branży farmaceutycznej, gdzie wymagania dotyczące higieny i bezpieczeństwa są szczególnie wysokie, słoiki plastikowe muszą spełniać rygorystyczne normy. Są one idealne do pakowania leków, suplementów czy produktów medycznych, zapewniając ochronę przed czynnikami zewnętrznymi i kontaminacją.

W tych branżach szczególnie ważne są powtarzalność jakości, kompatybilność z zamknięciami oraz możliwość dopasowania opakowania do procesu produkcyjnego.

Praktyczne wskazówki dotyczące wyboru słoika plastikowego

Wybierając opakowanie, warto spojrzeć na nie nie tylko jako na pojemnik, ale jako element całego produktu. Znaczenie mają między innymi:

• rodzaj tworzywa,
• pojemność i kształt,
• średnica wlewu i typ zamknięcia,
• odporność mechaniczna,
• estetyka i możliwości ekspozycyjne,
• zgodność z wymaganiami danej branży,
• dostępność opakowań i powtarzalność dostaw.

W praktyce dobór odpowiedniego wariantu najlepiej konsultować z dostawcą, który zna specyfikę różnych zastosowań i potrafi zaproponować rozwiązania dopasowane do konkretnego produktu.

Wybór odpowiedniego słoika plastikowego jest kluczowy dla sukcesu Twojego produktu, niezależnie od branży, w której działasz. Dzięki szerokiej gamie dostępnych opcji, od kosmetyków po produkty spożywcze i farmaceutyczne, możesz znaleźć idealne opakowanie, które spełni wszystkie Twoje wymagania.

„W tym roku świętujemy 20-lecie DACHSER w Polsce. Jubileusz chcemy celebrować przez cały rok: poprzez serię spotkań, wydarzeń oraz inicjatyw, wspólnie z klientami, partnerami i pracownikami, wszystkimi, którzy są częścią tej historii” – zapowiedział prezes zarządu DACHSER Polska. „Wynika to z tego, że nasz biznes opieramy na trzech filarach: trwałym partnerstwie z klientami, standardzie działania – dzięki globalnej i jednolitej sieci, oraz zespole, czyli zaangażowaniu i wiedzy naszych pracowników. To właśnie daje przewagę rynkową” – dodaje Jarosław Witkowski.

Dzięki temu firma DACHSER zapewnia kompleksową obsługę logistyczną, a globalny zasięg oraz efektywność procesów przekładają się na światowy standard usług dla lokalnych eksporterów na każdym etapie łańcucha dostaw – od dystrybucji drogowej po transport lotniczy i morski wraz z usługami dodatkowymi w ramach logistyki kontraktowej.

„Dwadzieścia lat DACHSER w Polsce to dwadzieścia lat wspólnego wzrostu z klientami. Wspieramy ich rozwój, dostosowując rozwiązania i inwestując w sieć, aby zapewnić stabilne zaplecze logistyczne na każdym etapie budowania skali biznesu. Pozostajemy przy tym partnerem, który długofalowo rośnie razem z klientem” – mówi Rafał Owczarek, kierownik sprzedaży European Logistics DACHSER Polska. 

Jedno z haseł DACHSER brzmi: „logistyka to ludzie”. Zarządzający firmą podkreślają, że choć w logistyce dużo mówi się o technologii i o systemach, to ludzie decydują o tym, czy przesyłka dotrze na czas i czy ktoś odbierze telefon, kiedy jest to potrzebne. Potwierdzają to także dane, rotacja pracowników w DACHSER jest o połowę mniejsza od średniej rynkowej. 

“Od dwudziestu lat tworzymy miejsce pracy, w którym ludzie rozwijają się razem z firmą. Wielu z nich jest z nami od początku swojej kariery zawodowej aż do dziś. Słuchamy naszych pracowników, inwestujemy w ich rozwój, bo wiemy, że pozytywne doświadczenie w miejscu pracy oznacza wysoką jakość obsługi i niezawodność dla naszych klientów” – komentuje Magdalena Jamroziak, kierownik HR DACHSER Polska.

DACHSER to firma logistyczna o kilkupokoleniowej tradycji, która została założona ponad 90 lat temu w miejscowości Kempten w Niemczech. W Polsce operator logistyczny działa w branży TSL od 2006. Jest częścią światowej organizacji, która posiada kilkaset oddziałów w ponad 40 krajach i zatrudnia na całym świecie ponad 37 tysięcy pracowników.

Operator logistyczny DACHSER specjalizuje się w transporcie międzynarodowym obejmującym transport drogowy ładunków drobnicowych (wysyłka towarów na paletach), przewozie ładunków częściowych (LTL), całopojazdowych (FTL) oraz usługach magazynowania i konfekcjonowania towarów – w ramach logistyki kontraktowej. Firma oferuje ponadto usługi takie jak transport lotniczy i transport morski.

Artykuł w dużym skrócie:

• Korzenie problemu związanego z nieuregulowanym stanem prawnym gruntów pod spółdzielczymi blokami sięgają jeszcze lat 60. - 80. minionego wieku i ówczesnych decyzji inwestycyjnych. Czasem spółdzielnie zabudowywały grunty, do których miały dopiero otrzymać tytuł prawny.
• W III RP kwestii gruntowych nie potrafiono uporządkować. Uchwała Sądu Najwyższego z dnia 24 maja 2013 r. (sygn. akt: III CZP 104/12) przesądziła, że niektórzy lokatorzy spółdzielni posiadają jedynie tzw. ekspektatywę spółdzielczego własnościowego prawa do lokalu.
• Ekspektatywa jest trudno zbywalna, gdyż nie można kupić jej na kredyt. Poza tym nieuregulowany stan prawny gruntu wyklucza wykup mieszkania od spółdzielni.

Poniżej Leszek Markiewicz prowadzący agencję nieruchomości z Warszawy (NieruchomosciSzybko.pl) wyjaśnia, dlaczego nowa inicjatywa rządu jest obiecująca, ale jednocześnie jej sukces nie wydaje się przesądzony.

Skąd w ogóle wziął się tak duży spółdzielczy problem?

Wyjaśniając genezę spółdzielczego problemu z nieuregulowanym stanem prawnym gruntów można stwierdzić, że jest to efekt zaniedbań z dwóch epok. Mianowicie, w czasach PRL-u podczas realizacji spółdzielczych inwestycji mieszkaniowych niezbyt przejmowano się stanem prawnym gruntu. Spółdzielnie (zwłaszcza w Warszawie) nierzadko otrzymywały tylko promesę, czyli swoistą obietnicę ustalenia w przyszłości na ich rzecz właściwego tytułu prawnego do gruntu (już po budowie bloków). „Z kolei od początku III RP nie udało się definitywnie rozwiązać problemu spółdzielczych gruntów, choć próby oczywiście były podejmowane” - wyjaśnia Leszek Markiewicz prowadzący agencję nieruchomości z Warszawy (NieruchomosciSzybko.pl).

Uchwała SN sprzed 13 lat ciosem dla wielu spółdzielców

W kontekście historycznych prób uregulowania problemu warto przypomnieć chociażby, że wiele spółdzielni nie skorzystało z rozwiązania, które przewiduje artykuł 35 ustawy z dnia 15 grudnia 2000 roku. Chodzi o przeniesienie na rzecz spółdzielni własności gruntu za wynagrodzeniem lub ustanowienie użytkowania wieczystego. W 2010 r. wyrok Trybunału Konstytucyjnego (P 34/08) zakwestionował możliwość zasiedzenia gruntu przez spółdzielnię. „Natomiast trzy lata później Sąd Najwyższy wydał uchwałę, która choć uzasadniona prawnie była jednak ciosem dla wielu spółdzielców” - opisuje Leszek Markiewicz prowadzący agencję nieruchomości z Warszawy (NieruchomosciSzybko.pl).

Uchwała Sądu Najwyższego z dnia 24 maja 2013 r. (sygn. akt: III CZP 104/12) wskazuje, iż: „Spółdzielcze własnościowe prawo do lokalu ustanowione w budynku położonym na gruncie, do którego spółdzielni nie przysługuje własność albo użytkowanie wieczyste, stanowi ekspektatywę tego prawa; niedopuszczalne jest założenie księgi wieczystej w celu jej ujawnienia”. Co ważne, liczne sądy wieczystoksięgowe przed uchwałą o sygnaturze III CZP 104/12 zakładały księgi wieczyste dla spółdzielczego własnościowego prawa do lokalu w bloku na nieuregulowanym gruncie. Teraz jednak nie ma już takiej możliwości i zostaje ekspektatywa. 

W praktyce chętnych na ekspektatywy spółdzielczego własnościowego prawa jest raczej niewielu, gdyż przy takiej transakcji zakupu prawa nie można wspierać się kredytem mieszkaniowym. Opisywana sytuacja wpływa negatywnie na rynkowe ceny ekspektatyw - podobnie jak brak możliwości wykupienia mieszkania od spółdzielni do czasu uregulowania stanu prawnego gruntu. „Pamiętajmy też, że spółdzielnie zarządzające blokami położonymi na problematycznych działkach, ponoszą opłaty za bezumowne korzystanie z gruntów, co później wpływa negatywnie na koszty eksploatacji mieszkań” - zaznacza Leszek Markiewicz prowadzący agencję nieruchomości z Warszawy (NieruchomosciSzybko.pl).

Czy za kolejnym razem wszystko już pójdzie gładko?

Rządowy projekt ustawy porządkującej kwestię spółdzielczych gruntów ma zostać przyjęty przez Radę Ministrów w maju 2026 r. Taka decyzja otwierałaby drogę do prac w Parlamencie. Czy zatem można być pewnym, że sytuacja tysięcy spółdzielców ulegnie zmianie? Pamiętajmy, że wiosną 2023 r. ówczesny rząd również przygotował swój projekt (tzn. projekt ustawy o uregulowaniu praw do gruntów zabudowanych przez spółdzielnie mieszkaniowe). Później prace jednak zamarły - m.in. ze względu na negatywną opinię Rady Legislacyjnej przy Prezesie Rady Ministrów. „Obecna sytuacja też jest skomplikowana, bo niedawno pojawił się konkurencyjny projekt poselski (projekt ustawy o ostatecznym uporządkowaniu stanu prawnego gruntów spółdzielni mieszkaniowych). Poza tym do rządowego projektu eksperci prawni mają uwagi” - informuje Leszek Markiewicz prowadzący agencję nieruchomości z Warszawy (NieruchomosciSzybko.pl).

Wzrost spółdzielczej podaży byłby jednak stopniowy

Pozostaje zatem śledzić kolejną próbę rozwiązania gruntowego problemu, która w razie powodzenia miałaby pozytywny wpływ na podaż mieszkań z rynku wtórnego (zwłaszcza w Warszawie). Należy jednak pamiętać, że ewentualny efekt podażowy byłby mocno rozłożony w czasie. „Mieszkania spółdzielcze, do których obecnie przysługują ekspektatywy są bowiem zamieszkane w zdecydowanej większości przypadków. Często atut stanowi natomiast ich niezła lokalizacja” - podsumowuje Leszek Markiewicz prowadzący agencję nieruchomości z Warszawy (NieruchomosciSzybko.pl).

Wybierając internet domowy w Tomaszowie Mazowieckim, kluczowe jest sprawdzenie, jakie oferty dostępne są dla podanego adresu. Pomaga w tym porównywarka ofert internetu, która umożliwia szybkie zestawienie dostępnych opcji. Narzędzie pokazuje oferty internetu dostępne pod wskazanym adresem, dzięki czemu można uniknąć nietrafionych decyzji.

Dane są regularnie aktualizowane, a użytkownik może sprawdzić różne prędkości, takie jak 50 mb s, 300 mb s, 600 mb s, 900 mb s, a nawet 1 gb s czy 2 gb s. To pozwala wybrać usługę dopasowaną do potrzeb użytkownika. Poszukując szybkiego internetu, zestawienie wielu operatorów w jednym miejscu jest znaczną oszczędnością czasu.

Internet stacjonarny czy mobilny – co się sprawdzi?

Najczęściej wybieranym rozwiązaniem w Tomaszowie Mazowieckim jest internet stacjonarny, szczególnie w formie internetu światłowodowego. Zapewnia stabilność i wysokie prędkości, co ma znaczenie przy pracy zdalnej czy korzystaniu z wielu urządzeń. W przypadku braku dostępu do światłowodu alternatywą jest internet mobilny. W tym przypadku oferty internetu bywają elastyczne i dostępne niemal wszędzie.

Dobór usługi zależy od danego adresu, dlatego tak ważne jest wcześniejsze sprawdzenie możliwości technicznych. W wielu przypadkach internet domowy oparty na światłowodzie to idealne rozwiązanie jednak nie zawsze jest dostępny. Właściwe dopasowanie technologii do potrzeb użytkownika pozwala uniknąć problemów z jakością połączenia.

Oferty internetu – jak uniknąć dodatkowych opłat?

Analizując oferty internetu, warto zwrócić uwagę nie tylko na cenę, ale także na warunki umowy oraz ewentualne dodatkowe opłaty. Nie zawsze istnieje możliwość zakupu samego internetu bez pakietu tv, dlatego porównywarka ofert internetu pozwala szybko sprawdzić realne koszty.

Analizując prędkości w mb s, warto pamiętać, że liczy się nie tylko liczba, ale także stabilność połączenia, która wpływa na codzienny komfort korzystania z sieci. Świadome porównanie ofert pozwala uniknąć niepotrzebnych wydatków i wybrać usługę najlepiej dopasowaną do oczekiwań. W efekcie wybór internetu staje się prostszy, bardziej przejrzysty i oparty na realnych danych, zamiast marketingowych deklaracji.

Śledztwo i rosnące obawy klientów

17 kwietnia Prokuratura Regionalna w Katowicach wszczęła śledztwo dotyczące możliwego oszustwa oraz prania pieniędzy. Sprawa dotyczy zgłoszeń klientów, którzy utracili dostęp do swoich środków zdeponowanych na platformie kryptowalutowej.

To nie jest już temat niszowy. To realny problem ludzi, którzy zaufali systemowi, który – jak się okazuje – nie zawsze ma solidne fundamenty.

Prof. Siemiątkowski nie ukrywa sceptycyzmu:

„Napływające informacje zwiększają mój pesymizm co do możliwości odzyskania pieniędzy przez klientów.”

Jeszcze mocniej brzmi jego kolejna ocena – według eksperta istnieje realne ryzyko, że giełda nie posiada już aktywów, które mogłyby zostać odzyskane przez wierzycieli.

Prawo, które nie nadąża za rzeczywistością

W Unii Europejskiej od 2024 roku obowiązuje rozporządzenie MiCA (Markets in Crypto-Assets) – pierwszy kompleksowy zestaw przepisów regulujących rynek kryptowalut.

Problem w tym, że Polska wciąż nie wdrożyła tych regulacji w pełni.

Dotychczasowe próby zakończyły się fiaskiem. Dwie ustawy zostały zawetowane przez prezydenta Karola Nawrockiego, który wskazywał na ich nadmierną restrykcyjność. Rząd pracuje nad kolejnym projektem, a własne rozwiązania zaproponowała także Polska 2050.

W tle trwa jednak coś znacznie poważniejszego – brak realnej ochrony inwestorów.

„Lepiej przeregulować niż zostawić chaos”

Zdaniem prof. Siemiątkowskiego dyskusja o „nadregulacji” jest dziś wtórna wobec skali zagrożeń.

„Lepiej rynek przeregulować, przynajmniej na początku, niż niedoregulować.”

To stanowisko, które coraz częściej pojawia się w debacie publicznej – szczególnie po kolejnych przypadkach problemów giełd kryptowalutowych na świecie.

Ekspert podkreśla, że wprowadzenie przepisów poprawi przejrzystość rynku i umożliwi realny nadzór nad transakcjami. Nie oznacza to jednak pełnego bezpieczeństwa.

„Ryzyka operacyjne i nadużyć nadal będą istnieć, a klient giełdy kryptowalut będzie je ponosił.”

Problem transgraniczny – słaby nadzór, brak reakcji

Sprawa Zondacrypto pokazuje jeszcze jeden istotny problem – międzynarodowy charakter rynku kryptowalut.

Spółka powiązana z platformą działała w Estonii. Jak ocenia ekspert, tamtejszy nadzór był „bardzo ułomny”, a polskie instytucje miały ograniczone możliwości działania.

Pojawia się pytanie, które brzmi jak echo wielu wcześniejszych afer finansowych:

czy ktoś wiedział wcześniej – i nie zareagował?

Zdaniem Siemiątkowskiego, jeśli estońskie instytucje miały wiedzę o problemach finansowych spółki, Polska powinna zostać o tym poinformowana.

Czas decyzji

Rynek kryptowalut w Polsce znalazł się w punkcie zwrotnym. Z jednej strony dynamiczny rozwój technologii i rosnące zainteresowanie inwestorów. Z drugiej – brak jasnych zasad, nadzoru i odpowiedzialności.

Historia pokazuje, że każdy nieuregulowany rynek prędzej czy później kończy się kryzysem zaufania. Tak było z piramidami finansowymi, tak było z niektórymi instrumentami bankowymi.

Dziś podobne ostrzeżenie płynie z rynku kryptoaktywów.

I tym razem – jak sugerują eksperci – nie ma już czasu na odkładanie decyzji.

Dlaczego modernizacja wentylacji to dziś konieczność? Wpływ jakości powietrza na zdrowie i komfort życia

Jakość powietrza wewnętrznego stała się jednym z tematów współczesnego budownictwa i codziennego komfortu życia. Badania prowadzone przez World Health Organization wskazują, że powietrze w pomieszczeniach może być nawet kilka razy bardziej zanieczyszczone niż na zewnątrz. Oznacza to stałą ekspozycję na szkodliwe czynniki – np. pyły zawieszone PM2.5, nadmiar dwutlenku węgla (CO₂), lotne związki organiczne (VOC) emitowane przez meble i materiały wykończeniowe czy wilgoć sprzyjająca rozwojowi pleśni. Brak odpowiedniej wymiany powietrza prowadzi więc do pogorszenia samopoczucia i do problemów zdrowotnych – od alergii po przewlekłe choroby układu oddechowego.

W kontekście komfortu życia i efektywności energetycznej modernizacja wentylacji nabiera jeszcze większego znaczenia. Współczesne budynki są coraz bardziej szczelne – wyposażone w nowoczesną stolarkę okienną i zaawansowane izolacje, zgodne z wytycznymi European Commission wynikającymi m.in. z dyrektywy EPBD. Choć poprawia to bilans energetyczny, jednocześnie ogranicza naturalną wymianę powietrza. W efekcie bez sprawnego systemu wentylacyjnego dochodzi do kumulacji zanieczyszczeń i pogorszenia mikroklimatu, wpływając na komfort użytkowników budynku.

Modernizacja wentylacji jest więc dziś koniecznością – szczególnie w starszych obiektach, gdzie nadal funkcjonuje wentylacja grawitacyjna. System oparty na różnicy temperatur i ciśnień jest nieprzewidywalny i zależny od warunków atmosferycznych, uniemożliwiając kontrolę nad przepływem powietrza. 

Nowoczesna modernizacja wentylacji oparta jest z kolei na rozwiązaniach mechanicznych, jak rekuperacja – zapewniając stałą wymianę powietrza, jego filtrację i odzysk ciepła. Stanowi to dziś fundament zdrowego, energooszczędnego i komfortowego środowiska wewnętrznego. 

Jak wygląda nowoczesna modernizacja wentylacji? Systemy, technologie i kluczowe elementy instalacji

Nowoczesna modernizacja wentylacji polega na zastosowaniu wentylacji mechanicznej z odzyskiem ciepła, czyli rekuperacji. System pozwala na stałą, kontrolowaną wymianę powietrza przy jednoczesnym odzyskiwaniu energii cieplnej z powietrza wywiewanego. Gwarantuje to redukcję strat ciepła, przekładając się na niższe koszty ogrzewania. 

Dodatkowo nowoczesne rekuperatory wyposażone są w filtry powietrza zgodne z normami ISO (np. ePM1, ePM2.5), skutecznie eliminując smog, alergeny i drobnoustroje, zapewniając wysoki standard jakości powietrza w budynku. Dowiedz się więcej z artykułu: Anemostaty – Czym są i do czego służą? Rodzaje i zastosowanie. 

Kluczowym elementem instalacji wentylacyjnej są komponenty systemu. Kanały wentylacyjne (zarówno sztywne, jak i elastyczne) odpowiadają za transport powietrza, a ich długość, średnica i sposób prowadzenia mają wpływ na wydajność instalacji. Istotną rolę odgrywają też anemostaty, skrzynki rozprężne i wentylatory zapewniające równomierną dystrybucję powietrza w pomieszczeniach. 

Pamiętaj! Projekt instalacji powinien uwzględniać izolację akustyczną i termiczną oraz szczelność systemu, pozwalając uniknąć strat energii i nadmiernego hałasu.

W nowoczesnym podejściu do modernizacji wentylacji stosuje się produkty uzupełniające, zwiększające komfort użytkowania. Wentylatory łazienkowe z czujnikami wilgotności i timerami pozwalają automatycznie kontrolować poziom wilgoci i zapobiegając rozwojowi pleśni. Klimatyzatory ścienne wspierają regulację temperatury, szczególnie w okresach letnich, a szeroki zakres akcesoriów montażowych umożliwia realizację najbardziej wymagających projektów. Coraz większe znaczenie ma integracja systemów wentylacji i klimatyzacji, tworząc kompleksowy, inteligentny system zarządzania mikroklimatem.

Dobrze zaopatrzona hurtownia mosiądzu to nie tylko magazyn produktów, ale przede wszystkim zaplecze dla firm produkcyjnych, warsztatów i inwestorów. Możliwość zakupu różnych form materiału – od prętów, przez blachy, aż po kształtowniki – w jednym miejscu znacząco usprawnia proces logistyczny i pozwala uniknąć przestojów. Co więcej, dostęp do różnych wariantów wymiarowych i stopów daje większą elastyczność w realizacji nawet najbardziej wymagających projektów.

Spis treści

1. Dlaczego wybór hurtowni mosiądzu ma znaczenie
2. Pręty mosiężne – zastosowanie i kluczowe parametry
3. Blachy mosiężne – gdzie sprawdzają się najlepiej
4. Kształtowniki z mosiądzu – precyzja i wszechstronność
5. Na co zwrócić uwagę przy zakupie mosiądzu
6. Co wyróżnia profesjonalną hurtownię mosiądzu
7. FAQ – najczęściej zadawane pytania

Dlaczego wybór hurtowni mosiądzu ma znaczenie

Nie każda hurtownia mosiądzu oferuje ten sam poziom jakości i dostępności. Różnice mogą być znaczące – zarówno pod względem parametrów materiału, jak i obsługi zamówienia.

Najczęstsze problemy przy wyborze dostawcy:

• brak dostępności konkretnych wymiarów,
• niestabilna jakość materiału,
• długie terminy realizacji,
• ograniczony asortyment.

Dobrze dobrana hurtownia mosiądzu powinna zapewniać:

• szeroki wybór produktów,
• powtarzalną jakość,
• szybką realizację zamówień,
• dostępność różnych stopów i formatów.

To właśnie te elementy decydują o płynności pracy i efektywności produkcji.

Pręty mosiężne – zastosowanie i kluczowe parametry

Pręty to jedna z najczęściej wybieranych form, jakie oferuje hurtownia mosiądzu. Są szeroko stosowane w obróbce skrawaniem oraz produkcji elementów technicznych.

Najważniejsze cechy prętów mosiężnych:

• dobra obrabialność,
• wysoka odporność na korozję,
• stabilność wymiarowa,
• szeroki zakres średnic.

Zastosowanie:

• elementy maszyn i urządzeń,
• komponenty instalacyjne,
• części precyzyjne,
• detale dekoracyjne.

Wybór odpowiedniego pręta zależy od jego przeznaczenia oraz wymaganych parametrów technicznych.

Blachy mosiężne – gdzie sprawdzają się najlepiej

Blachy mosiężne łączą trwałość z estetyką, dlatego znajdują zastosowanie zarówno w przemyśle, jak i projektach wizualnych.

Najważniejsze właściwości:

• odporność na czynniki atmosferyczne,
• łatwość formowania,
• atrakcyjny wygląd,
• dostępność różnych grubości.

Najczęstsze zastosowania:

• elementy wykończeniowe,
• dekoracje i detale architektoniczne,
• obudowy i panele,
• komponenty przemysłowe.

Dobrze zaopatrzona hurtownia mosiądzu powinna oferować szeroki wybór blach dopasowanych do różnych zastosowań.

Kształtowniki z mosiądzu – precyzja i wszechstronność

Kształtowniki to rozwiązanie dla bardziej zaawansowanych zastosowań, gdzie liczy się konkretna forma i wytrzymałość.

Najważniejsze zalety:

• gotowe profile do zastosowań konstrukcyjnych,
• wysoka precyzja wykonania,
• oszczędność czasu w produkcji,
• różnorodność przekrojów.

Najczęściej wykorzystywane w:

• konstrukcjach technicznych,
• produkcji elementów specjalistycznych,
• branży dekoracyjnej i projektowej.

Profesjonalna hurtownia mosiądzu zapewnia dostęp do szerokiego zakresu kształtowników dopasowanych do konkretnych potrzeb.

Na co zwrócić uwagę przy zakupie mosiądzu

Zakup materiału powinien być świadomy i oparty na konkretnych parametrach.

Kluczowe aspekty:

• skład stopu i jego właściwości,
• tolerancje wymiarowe,
• jakość powierzchni,
• dostępność materiału od ręki,
• możliwość dopasowania do projektu.

Pomijanie tych elementów może prowadzić do problemów w dalszej obróbce i montażu.

Co wyróżnia profesjonalną hurtownię mosiądzu

Dobra hurtownia mosiądzu to nie tylko miejsce zakupu, ale realne wsparcie dla klienta.

Najważniejsze wyróżniki:

• szeroki i dostępny asortyment,
• wysoka jakość materiałów,
• szybka realizacja zamówień,
• doradztwo techniczne,
• elastyczność w obsłudze klientów.

To właśnie te elementy decydują o tym, czy współpraca przebiega sprawnie i bezproblemowo.

FAQ – najczęściej zadawane pytania

1. Co oferuje hurtownia mosiądzu?
 Hurtownia mosiądzu zapewnia dostęp do różnych form materiału – prętów, blach i kształtowników w wielu wymiarach i stopach.

2. Jakie są najczęstsze zastosowania mosiądzu?
 Mosiądz wykorzystywany jest w przemyśle, budownictwie, produkcji elementów precyzyjnych oraz w projektach dekoracyjnych.

3. Czy jakość mosiądzu ma duże znaczenie?
 Tak – wpływa bezpośrednio na trwałość, obrabialność i końcowy efekt produktu.

4. Jak wybrać odpowiednią hurtownię mosiądzu?
 Najważniejsze są dostępność materiału, jakość, czas realizacji oraz szerokość oferty.

5. Czy można zamawiać mosiądz w różnych wymiarach?
 Tak, dobra hurtownia mosiądzu oferuje szeroki zakres wymiarów i form materiału.

6. Dlaczego warto kupować w wyspecjalizowanej hurtowni mosiądzu?
 Bo zapewnia to pewność jakości, powtarzalność parametrów i wsparcie techniczne.

Bank rozpoczyna ostatni, najbardziej widoczny etap zmiany nazwy. W ten weekend nowe logo pojawi się na placówkach i na bankomatach. Od soboty, 25 kwietnia zmieni się adres strony internetowej https://www.erste.pl/pl/home Zmienią się nazwy usług online banku. Od teraz klienci będą korzystać z aplikacji Erste i serwisu bankowości internetowej Erste. Pojawią się nowe nazwy wybranych produktów i usług.

W związku ze zmianą nazwy banku klienci nie muszą podejmować żadnych działań. Wszystkie umowy pozostają w mocy, bez konieczności podpisywania dodatkowych aneksów. Nie zmieniają się również numery rachunków bankowych, terminy ważności kart oraz numery PIN.

„Od kilku tygodni przygotowywaliśmy naszych klientów do planowanej zmiany nazwy i logo oraz przybliżaliśmy nową markę. Zależało nam, aby klienci mieli czas na zapoznanie się z nadchodzącą zmianą i wiedzieli, że to co najważniejsze pozostaje jak dotychczas. Bank to ludzie, a nasi doradcy w placówkach i na infolinii niezmiennie z takim samym zaangażowaniem wspierają naszych klientów” - mówi Michał Gajewski, prezes zarządu Erste Bank Polska.

Od 27 kwietnia rozpocznie się kampania promującą Erste Bank Polska. Będzie to ogólnopolska, szerokozasięgowa kampania obejmująca działania w TV, internecie, radiu, kinie, prasie i na billboardach, a także projekty specjalne. Wszystkie działania będą realizowane poprzez spójną i konsekwentną platformę kreatywną.

Dziś od godz. 23.00 do soboty, 25.04.2026 do godz. 8.30 nie będą dostępne usługi bankowości online (serwisy transakcyjne i aplikacje, natomiast Kantor Santander będzie niedostępny od 22.00), a strona internetowa banku od 23.00 w piątek do 3.00 w sobotę. W czasie przerwy bank będzie pracował nad zmianami w systemach w związku z nową nazwą.

W tym czasie klienci bez przeszkód mogą płacić kartami oraz korzystać z bankomatów.

Infolinie banku będą działać bez zmian.

Bo gdy zajrzeć głębiej w dane, widać coś jeszcze bardziej znaczącego. Podwyżki objęły niemal cały rynek – 12 z 13 analizowanych sieci handlowych. To nie jest efekt jednej decyzji, jednej polityki cenowej. To system. Mechanizm, który działa równolegle w całym handlu detalicznym.

Różnice między sklepami wciąż są wyraźne, choć – paradoksalnie – zaczynają się zacierać. W marcu najtaniej było w Auchan, gdzie koszyk kosztował nieco poniżej 300 zł. To jedyne miejsce, w którym udało się zejść pod tę psychologiczną barierę. Na drugim końcu zestawienia znalazł się POLOmarket z wynikiem przekraczającym 360 zł. Różnica między najtańszą a najdroższą siecią przekroczyła 23 proc. I choć to sporo, analitycy zauważają, że dystans ten stopniowo maleje.

Nie oznacza to jednak, że robi się taniej. Raczej – że ceny zaczynają się do siebie upodabniać. Konkurencja między sieciami rośnie, ale odbywa się już nie na poziomie „kto taniej”, tylko „kto mniej drogo”. Jak zauważa Kamil Kruk z ASM SFA, mamy do czynienia z coraz bardziej uporządkowaną presją cenową. To ważne rozróżnienie – oznacza stabilizację tempa wzrostów, ale nie ich zatrzymanie.

Najmocniej ceny rosły w ostatnich miesiącach w sieciach typu cash & carry, szczególnie w Selgrosie, gdzie skala podwyżek przekroczyła 11 proc. rok do roku. Z kolei pojedyncze obniżki – jak w przypadku Biedronki czy Netto – mają raczej charakter punktowy i nie zmieniają ogólnego obrazu rynku.

Warto przy tym zwrócić uwagę na jeszcze jeden szczegół, który w statystyce łatwo umyka. Oficjalna inflacja według GUS wyniosła w marcu 3 proc. rok do roku. Tymczasem koszyk zakupowy zdrożał ponad dwukrotnie szybciej. To właśnie ten rozdźwięk sprawia, że wielu konsumentów ma poczucie, że „w sklepie jest drożej niż w telewizji”.

Dlaczego tak się dzieje? Odpowiedź jest prosta, choć mało pocieszająca. Największy wpływ na codzienne zakupy mają produkty pierwszej potrzeby – żywność, chemia, podstawowe artykuły. A to właśnie one w ostatnich miesiącach drożały najbardziej. Do tego dochodzą koszty paliw i transportu, które – jak w systemie naczyń połączonych – przekładają się na ceny na półkach.

Zmienia się też zachowanie klientów. Coraz więcej osób porównuje ceny, zmienia sklepy, planuje zakupy z większą precyzją. To już nie jest spontaniczne wrzucanie produktów do koszyka. To strategia. Cicha, codzienna walka o to, żeby rachunek na końcu był choć trochę niższy.

I choć analitycy uspokajają, że tempo wzrostu cen powinno w kolejnych miesiącach się stabilizować, jedno jest pewne: era tanich zakupów nie wróci szybko.

A paragon – ten mały, często zmięty świstek papieru – pozostaje dziś jednym z najbardziej wiarygodnych komentarzy do rzeczywistości.

Ustawa wprowadzająca stopniowo zakaz handlu w niedziele weszła w życie 1 marca 2018 r. Od 2020 r. zakaz handlu nie obowiązuje jedynie w siedem niedziel w roku: ostatnie niedziele stycznia, kwietnia, czerwca i sierpnia, w niedzielę przed Wielkanocą, a po nowelizacji również w trzy kolejne niedziele poprzedzające Boże Narodzenie.

W ustawie ograniczającej handel w niedziele przewidziano katalog 32 wyłączeń. Zakaz nie obejmuje m.in. działalności pocztowej, jeśli przychody z tej działalności stanowią co najmniej 40 proc. przychodów ze sprzedaży danej placówki. Ponadto nie obowiązuje w cukierniach, lodziarniach, na stacjach paliw płynnych, w kwiaciarniach, w sklepach z prasą ani w kawiarniach.

Za złamanie zakazu handlu w niedziele grozi od 1000 zł do 100 tys. zł kary, a przy uporczywym naruszaniu przepisów – kara ograniczenia wolności.

1 lutego 2025 r. weszła w życie nowela przewidująca ustanowienie 24 grudnia dniem wolnym dla wszystkich pracowników, w tym pracowników placówek handlowych, dla których dotąd - zgodnie z ustawą o ograniczeniu handlu w niedziele i święta - Wigilia była dniem roboczym do godziny 14. Nowela przewiduje również, że w grudniu pracownik handlu nie będzie mógł pracować więcej niż dwie niedziele.

Pod koniec grudnia 2024 r. prezydent Andrzej Duda zdecydował o skierowaniu ustawy o wolnej Wigilii do Trybunału Konstytucyjnego w trybie kontroli następczej. Zastrzeżenia dotyczą wprowadzenia trzeciej, dodatkowej niedzieli pracującej w grudniu dla pracowników handlu. (PAP)

W praktyce wiele błędów wynika nie z braku wiedzy, lecz z niejednoznaczności przepisów oraz ich częstych zmian. Przedsiębiorcy często działają w dobrej wierze, jednak interpretacja prawa podatkowego bywa skomplikowana.

Do najczęściej spotykanych problemów należą:

• błędne kwalifikowanie kosztów uzyskania przychodu
• nieprawidłowe rozliczanie podatku VAT
• brak aktualizacji wiedzy o zmianach w przepisach
• niewłaściwy wybór formy opodatkowania

Każdy z tych błędów może skutkować koniecznością korekt, kar finansowych lub kontrolą ze strony urzędu skarbowego.

Dlaczego przepisy podatkowe sprawiają trudności?

System podatkowy w Polsce jest dynamiczny i podlega licznym nowelizacjom. W efekcie przedsiębiorcy muszą na bieżąco śledzić zmiany oraz dostosowywać swoje działania do nowych regulacji.

Dodatkowym wyzwaniem są indywidualne interpretacje przepisów, które mogą się różnić w zależności od konkretnej sytuacji biznesowej. To sprawia, że uniwersalne rozwiązania często nie istnieją.

Kiedy warto skorzystać z doradcy podatkowego?

Nie każda sytuacja wymaga natychmiastowej konsultacji, jednak są momenty, w których wsparcie specjalisty znacząco ogranicza ryzyko. Dotyczy to szczególnie planowania inwestycji, przekształceń firm czy rozliczeń międzynarodowych.

W takich przypadkach pomoc oferowana przez kancelarie takie jak Litigato pozwala nie tylko uniknąć błędów, ale także zoptymalizować obciążenia podatkowe. Jeśli prowadzisz działalność w stolicy lub jej okolicach, warto rozważyć wsparcie, jakie zapewnia doradca podatkowy warszawa, szczególnie przy bardziej złożonych decyzjach finansowych.

Jak doradca podatkowy wspiera przedsiębiorcę?

Rola doradcy nie ogranicza się wyłącznie do rozliczeń. To partner, który analizuje sytuację firmy i proponuje rozwiązania dopasowane do jej specyfiki.

Wsparcie obejmuje między innymi interpretację przepisów, przygotowanie strategii podatkowej oraz reprezentację przed organami skarbowymi. Dzięki temu przedsiębiorca może skupić się na rozwoju biznesu, zamiast na analizie skomplikowanych regulacji.

Znaczenie planowania podatkowego

Planowanie podatkowe to proces, który pozwala podejmować świadome decyzje finansowe z uwzględnieniem obowiązujących przepisów. Odpowiednie przygotowanie może przynieść realne korzyści i ograniczyć ryzyko nieprzewidzianych kosztów.

W praktyce oznacza to analizę struktury działalności, wybór optymalnej formy opodatkowania oraz wykorzystanie dostępnych ulg i rozwiązań prawnych.

FAQ – najczęściej zadawane pytania

Czy każdy przedsiębiorca potrzebuje doradcy podatkowego?

Nie zawsze, ale w przypadku bardziej złożonych rozliczeń lub dynamicznego rozwoju firmy wsparcie specjalisty jest bardzo pomocne.

Jakie konsekwencje mogą wynikać z błędów podatkowych?

Najczęściej są to kary finansowe, odsetki oraz konieczność składania korekt deklaracji.

Czy doradca podatkowy pomaga przy kontroli skarbowej?

Tak, może reprezentować przedsiębiorcę i przygotować odpowiednią dokumentację.

Czy można samodzielnie prowadzić rozliczenia podatkowe?

Tak, jednak wymaga to dobrej znajomości przepisów oraz ich bieżącego śledzenia.

Kiedy najlepiej skonsultować się ze specjalistą?

Najlepiej przed podjęciem ważnych decyzji finansowych lub w momencie pojawienia się wątpliwości dotyczących rozliczeń.

Zasady ergonomii w strefie produkcyjnej pomagają zwiększyć efektywność i komfort pracy. Wybierając stoły warsztatowe producent Fami gwarantuje rozwiązania umożliwiające dostosowanie miejsca roboczego do indywidualnych potrzeb użytkownika, co przekłada się na mniejsze zmęczenie i wyższą produktywność. Modułowa konstrukcja stołów pozwala na elastyczne zarządzanie przestrzenią i efektywną organizację narzędzi.

Planowanie zaplecza produkcyjnego – kluczowe elementy i ich rozmieszczenie

Planowanie efektywnego zaplecza produkcyjnego wymaga przemyślanego rozmieszczenia kluczowych elementów, takich jak np. szafy ubraniowe BHP, które są niezbędne do utrzymania porządku i bezpieczeństwa w miejscu pracy. Ważne jest, aby takie szafy były umieszczone w łatwo dostępnych miejscach. Ułatwi to pracownikom szybkie i bezpieczne przechowywanie odzieży roboczej oraz osobistych przedmiotów.

Podczas projektowania zaplecza produkcyjnego istotne jest również zastosowanie rozwiązań, które maksymalizują wykorzystanie dostępnej przestrzeni. Regały modułowe i stoły warsztatowe powinny być rozmieszczone tak, aby zapewnić optymalny przepływ materiałów.

Utrzymanie porządku w strefie produkcyjnej – systemy zarządzania i praktyki utrzymania czystości

Utrzymanie porządku w strefie produkcyjnej to nie tylko kwestia estetyki, ale przede wszystkim efektywności operacyjnej i bezpieczeństwa. Systemy zarządzania czystością, wykorzystujące meble warsztatowe o wysokiej funkcjonalności, pozwalają na łatwe utrzymanie porządku. Regularne przeglądy i czyszczenie stanowisk pracy minimalizują ryzyko zanieczyszczeń oraz awarii sprzętu.

Wprowadzenie standardów 5S, które obejmują segregację, systematyzację, sprzątanie, standaryzację i samodyscyplinę, pomaga w utrzymaniu porządku w każdej strefie produkcyjnej. Praktyki te, wspierane przez odpowiednio dobrane regały modułowe i szafy narzędziowe, zapewniają każdemu pracownikowi łatwy dostęp do potrzebnych materiałów, co wpływa na płynność procesów produkcyjnych.

Implementacja oznakowań i kodów kolorystycznych na poszczególnych typach pojemników oraz narzędziach znacząco ułatwia identyfikację, a także zarządzanie materiałami. Dzięki temu pracownicy mogą szybciej zlokalizować potrzebne elementy. Systematyczne szkolenia z zakresu prawidłowego korzystania z dostępnych systemów zarządzania również przyczyniają się do utrzymania wysokiego poziomu porządku i higieny pracy.

Skracanie czasu przygotowania do pracy – techniki i narzędzia wspomagające procesy produkcyjne

Skrócenie czasu przygotowania do pracy w strefie produkcyjnej jest możliwe dzięki zastosowaniu odpowiednich technik i narzędzi. Modułowe regały i stoły warsztatowe, które można łatwo dostosować do bieżących potrzeb, pozwalają na szybkie oraz efektywne rozmieszczanie narzędzi czy materiałów. Optymalizacja przestrzeni roboczej, w połączeniu z systematycznym szkoleniem pracowników, znacząco przyspiesza procesy produkcyjne, minimalizując czas potrzebny na przygotowanie stanowiska pracy.

Podsumowując, skuteczne zarządzanie ergonomią i porządkiem w strefie produkcyjnej to klucz do zwiększenia wydajności oraz komfortu pracy. Dzięki zastosowaniu modułowych regałów, stołów warsztatowych oraz odpowiednio rozmieszczonych szaf BHP, można skrócić czas przygotowania do pracy. Warto również zainwestować w systemy zarządzania czystością i oznakowania, które ułatwiają organizację oraz dostęp do niezbędnych narzędzi czy materiałów.

Tablice orientacyjne to narzędzia służące do prezentacji szczegółowych danych technicznych, procedur serwisowych i schematów działania maszyn. Zapewniają one serwisantom niezbędne informacje, dzięki którym mogą szybko zlokalizować problemy i podjąć odpowiednie działania. Kluczowe funkcje tablic orientacyjnych obejmują: zwiększenie przejrzystości procesów, ułatwienie identyfikacji usterek oraz usprawnienie organizacji pracy zespołu.

Różnice między tradycyjnymi a cyfrowymi tablicami

Tradycyjne tablice orientacyjne dla wodociągów, takie jak schematy drukowane, oferują podstawowe informacje, ale mogą być trudne do aktualizacji. Z kolei cyfrowe tablice, zapewniające dynamiczne dane i możliwość szybkiej modyfikacji treści, są bardziej elastyczne i dostosowane do współczesnych potrzeb. Nowoczesne systemy cyfrowe mogą integrować się z oprogramowaniem do zarządzania serwisem, co pozwala na automatyczne uaktualnienia i spersonalizowaną prezentację informacji.

5 sposobów, w jakie tablice orientacyjne usprawniają pracę ekip serwisowych

Tablice orientacyjne są nieocenionym wsparciem w pracy serwisowej, wpływając na wiele aspektów codziennych obowiązków specjalistów.

1. Natychmiastowy dostęp do informacji technicznych

Dzięki tablicom orientacyjnym, serwisanci mogą błyskawicznie uzyskać dostęp do dokumentacji technicznej, co znacząco skraca czas potrzebny na identyfikację i rozwiązanie problemu. Szybki dostęp do kluczowych danych zmniejsza ryzyko przestojów produkcyjnych i zwiększa skuteczność działań naprawczych.

2. Wizualizacja problemów - szybsza diagnoza

Tablice umożliwiają błyskawiczną wizualizację problemów, dzięki czemu serwisanci mogą szybko zdiagnozować usterki. Prezentacja graficzna potencjalnych awarii pozwala na lepsze zrozumienie zaistniałej sytuacji, co przekłada się na efektywność w procesie rozwiązywania problemów.

3. Usprawniona komunikacja wewnątrz zespołu

Tablice orientacyjne wspierają komunikację między członkami zespołu, eliminując nieporozumienia i błędy wynikające z niedoinformowania. Przejrzyste i aktualne informacje pozwalają wszystkim członkom zespołu na pracę w oparciu o te same dane, co zwiększa koordynację działań.

4. Zmniejszenie liczby pomyłek i błędów

Dzięki stałemu dostępowi do aktualnych informacji, tablice orientacyjne minimalizują ryzyko popełnienia błędu przez ekipy serwisowe. Jasne wytyczne i wizualne wsparcie redukują możliwość pomyłek, co znacząco podnosi jakość świadczonych usług.

5. Przyspieszenie procedur konserwacyjnych

Tablice orientacyjne przyspieszają długoterminowe procedury konserwacyjne poprzez dostarczanie systematyzowanej wiedzy, co pozwala serwisantom działać efektywniej. Szybki dostęp do planów konserwacyjnych zapewnia sprawną realizację zadania zgodnie z harmonogramem, poprawiając ogólną wydajność.

Praktyczne wskazówki dla serwisantów

Stosowanie tablic orientacyjnych wymaga odpowiedniego podejścia i organizacji przestrzeni roboczej, aby maksymalnie wykorzystać ich zalety.

Optymalne rozmieszczenie tablic w hali produkcyjnej

Tablice powinny być rozmieszczone strategicznie w miejscach, które umożliwią łatwy dostęp dla serwisantów, nie zakłócając jednocześnie pracy innych procesów. Lokalizacja tablic powinna zapewniać widoczność i dostępność istotnych informacji, umożliwiając szybką reakcję na zmieniające się warunki.

Personalizacja informacji pod kątem specyfiki maszyn

Zawartość tablic powinna być dostosowana do specyfiki obsługiwanych maszyn i procesów. Indywidualne dostosowanie informacji umożliwia szybką identyfikację problemów i przyspiesza procesy konserwacyjne. Personalizacja tablic zwiększa ich efektywność operacyjną.

Regularna aktualizacja danych - klucz do niezawodności

Aby tablice orientacyjne były skuteczne, muszą być regularnie aktualizowane. Zapewnienie bieżącej aktualizacji danych technicznych oraz procedur konserwacyjnych minimalizuje ryzyko przestojów oraz zwiększa zaufanie do przekazywanych informacji. Aktualność danych jest fundamentem niezawodności tablic.

Jeśli potrzebują Państwo wsparcia lub profesjonalnego doradztwa, zachęcamy do kontaktu z naszym zespołem. Z przyjemnością odpowiemy na wszelkie pytania oraz zaproponujemy rozwiązania najlepiej dopasowane do Państwa potrzeb. Zapraszamy do współpracy.

Przedsiębiorcy poszukujący profesjonalnej obsługi księgowej powinni upewnić się, że biuro rachunkowe oferuje kompleksowe usługi dopasowane do specyfiki ich działalności.

W szczególności warto zwrócić uwagę na:

• prowadzenie księgowości – niezależnie od formy opodatkowania (skala podatkowa, podatek liniowy, ryczałt), biuro powinno zapewniać rzetelne prowadzenie księgi przychodów i rozchodów, pełnej księgowości lub ewidencji ryczałtowej,
• rozliczenia podatkowe – obsługa deklaracji VAT, PIT, CIT oraz rozliczeń z ZUS to absolutna podstawa profesjonalnej obsługi księgowej,
• doradztwo podatkowe – wsparcie w optymalizacji podatkowej oraz pomoc w wyborze najkorzystniejszej formy opodatkowania,
• obsługa kadr i płac – przygotowanie umów, naliczanie wynagrodzeń, rozliczenia z ZUS i urzędami oraz obsługa świadczeń pracowniczych,
• sporządzanie rocznych deklaracji – kompleksowa pomoc przy przygotowaniu zeznań podatkowych.

Dobre biuro rachunkowe powinno również oferować elastyczne podejście i możliwość dostosowania usług do konkretnej branży – np. w zakresie raportowania finansowego, obiegu dokumentów czy wsparcia przy pozyskiwaniu dotacji.

Doświadczenie i kwalifikacje – dlaczego to ma znaczenie?

Wybierając firmę księgową w Warszawie, warto zwrócić szczególną uwagę na doświadczenie zespołu oraz jego kompetencje.

Profesjonalne biuro rachunkowe powinno dysponować odpowiednimi kwalifikacjami, takimi jak:

• certyfikaty potwierdzające wiedzę z zakresu rachunkowości i podatków,
• uprawnienia doradcy podatkowego – szczególnie istotne w przypadku bardziej złożonych zagadnień.

Doświadczenie w obsłudze firm o podobnym profilu działalności to dodatkowy atut, który może znacząco usprawnić współpracę.

Opinie i rekomendacje – czy biuro jest wiarygodne?

Przed podjęciem decyzji warto sprawdzić opinie o danym biurze rachunkowym. Rzetelne rekomendacje mogą wiele powiedzieć o jakości usług, podejściu do klienta i terminowości.

Zwróć uwagę na:

• pozytywne opinie klientów,
• brak problemów z terminowością rozliczeń,
• doświadczenie w obsłudze firm z Twojej branży.

Dobrą praktyką jest również rozmowa z przedstawicielem biura – pozwala ona ocenić poziom komunikacji i podejście do klienta.

Jakie koszty poniesiesz za usługi księgowe?

Koszt usług księgowych zależy od wielu czynników, takich jak zakres obsługi, liczba dokumentów czy wielkość firmy. Biura rachunkowe oferują zazwyczaj różne pakiety cenowe, które można dopasować do potrzeb przedsiębiorstwa.

Dla firm rozpoczynających działalność szczególnie ważna jest przejrzystość oferty. Warto dokładnie ustalić:

• co zawiera cena usługi,
• jakie są dodatkowe opłaty,
• czy istnieje możliwość elastycznego dopasowania pakietu.

Transparentne warunki współpracy to podstawa długoterminowej i bezproblemowej relacji.

Dlaczego warto wybrać Golden Tax?

Jeśli szukasz firmy księgowej w Warszawie, Golden Tax to rozwiązanie zapewniające kompleksową obsługę Twojej działalności. Oferujemy pełen zakres usług – od prowadzenia księgowości, przez obsługę podatkową, aż po doradztwo i wsparcie w obszarze kadr i płac.

Nasze doświadczenie, indywidualne podejście oraz wysoka jakość usług pozwalają przedsiębiorcom skupić się na rozwoju biznesu, zamiast na formalnościach. Tworzymy rozwiązania dopasowane do realnych potrzeb klientów, zapewniając bezpieczeństwo i komfort w codziennym prowadzeniu firmy.

Wybór odpowiedniego biura rachunkowego w Warszawie to decyzja, która ma realny wpływ na funkcjonowanie i rozwój Twojej firmy. Współpraca z profesjonalnym zespołem, takim jak Golden Tax, to gwarancja rzetelnych rozliczeń oraz wsparcia w kluczowych obszarach finansowych.

Sprawdź, jak możemy pomóc Twojej firmie i przekonaj się, jak wygodna może być nowoczesna księgowość.

To nie jest jednak historia o spełnieniu minimum. Wyniki osiągnięte przez poszczególne zakłady wyraźnie przekraczają poziom referencyjny normy. Najwyższe wskaźniki odnotowano w zakładach w Tomaszowie Mazowieckim przy ul. Milenijnej oraz w Wielkiej Woli – oba osiągnęły poziom 123 proc. Wysoko uplasowały się także pozostałe lokalizacje: Tomaszów 1 przy ul. Ujezdzkiej – 122 proc., zakład Paradyż – 121 proc., a Opoczno – 119 proc. To wyniki, które w języku certyfikacji oznaczają jedno: firma nie tylko spełnia standard, ale robi to z wyraźną nadwyżką.

Sama norma ISO 17889-1:2021 jest stosunkowo nowym narzędziem, ale już dziś uznawanym za jedno z kluczowych w branży ceramicznej. Jej specyfika polega na tym, że nie skupia się wyłącznie na produkcie końcowym. Ocenia cały cykl życia wyrobu – od momentu pozyskania surowców, przez proces produkcyjny, aż po wpływ na środowisko i otoczenie społeczne. Weryfikowane są emisje, zużycie wody, efektywność energetyczna, bezpieczeństwo pracowników, a także przejrzystość zarządzania.

Wpisuje się to w szerszy kontekst strategii ESG (Environmental, Social, Governance), którą Ceramika Paradyż realizuje od lat. W ostatnim czasie pojęcie to przestało być jedynie modnym skrótem, a stało się jednym z kluczowych kryteriów oceny przedsiębiorstw – zarówno przez inwestorów, jak i partnerów biznesowych. W przypadku Paradyża certyfikat ISO jest kolejnym potwierdzeniem, że działania związane z ograniczaniem wpływu na środowisko, racjonalnym gospodarowaniem zasobami czy bezpieczeństwem pracy mają charakter systemowy, a nie deklaratywny.

Zresztą nie jest to pierwsze zewnętrzne potwierdzenie tego kierunku. Praktyki firmy regularnie pojawiają się w raporcie „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki”, przygotowywanym przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu. To jedno z najważniejszych opracowań w kraju, wskazujące realne przykłady działań w obszarze odpowiedzialności społecznej i środowiskowej. Eksperci FOB zwracali uwagę na inicjatywy firmy związane m.in. z efektywnością energetyczną, gospodarką obiegu zamkniętego czy zaangażowaniem w rozwój lokalnych społeczności.

Certyfikat przyznany przez Bureau Veritas Certification obowiązuje do lutego 2029 roku, ale jego utrzymanie nie jest formalnością. Warunkiem jest stałe, satysfakcjonujące funkcjonowanie systemu zarządzania. Innymi słowy – poziom, który dziś został osiągnięty, musi być utrzymany w kolejnych latach.

Dla mieszkańców Tomaszowa Mazowieckiego i regionu to informacja o znaczeniu większym, niż mogłoby się wydawać. Przemysł ceramiczny od dekad stanowi jeden z filarów lokalnej gospodarki. Dziś jednak coraz częściej oceniany jest nie tylko przez pryzmat produkcji i miejsc pracy, ale także wpływu na środowisko i jakość życia. Certyfikat ISO 17889-1:2021 pokazuje, że lokalne zakłady potrafią funkcjonować w standardzie, który jeszcze niedawno był domeną największych światowych koncernów.

To także sygnał zmiany, która – choć dzieje się powoli – jest nieunikniona. Współczesny przemysł nie może już pozwolić sobie na obojętność wobec otoczenia. A certyfikaty takie jak ten przestają być dodatkiem. Stają się nowym językiem wiarygodności.

„Celem programu VeloTalent jest wielowymiarowe wsparcie karier młodych artystów. Doceniamy i promujemy wyjątkowe osobowości, które aktywnie rozwijają swoje pasje i są pozytywną inspiracją dla młodego pokolenia. Jako nowoczesny bank, stawiający na innowacyjność i kreatywność, wyróżniamy nie tylko tych, którzy ciężko pracują, ale również tych, którzy nieszablonowo wykorzystują nowe technologie do promowania życiowej pasji. Cieszymy się, że nasi laureaci rozwijają swoje projekty i z powodzeniem realizują kolejne ambitne cele. Zapraszamy do aplikowania do tegorocznej edycji programu. Wierzymy, że wśród nadesłanych zgłoszeń odkryjemy kolejne wyjątkowe talenty, dla których wsparcie będzie stanowić impuls, by odważnie realizować postawione cele i sięgnąć po sukces” - mówi Adam Marciniak, Prezes Zarządu VeloBanku.

Grono laureatów się poszerza

Zuza Baum, laureatka II edycji VeloTalent, dzięki VeloBankowi spełniła swoje muzyczne marzenia. Program nie tylko otworzył jej drogę do wydania i promocji debiutanckiego albumu „Let Them Play!”, ale także dał jej narzędzia, by z pasją i determinacją kontynuować swoją artystyczną podróż. Dziś artystka zachęca innych, by także wykorzystali szansę na wypromowanie swojego talentu. 

„VeloTalent to nie tylko wsparcie finansowe, ale przede wszystkim impuls do działania, rozwijania odwagi twórczej i wiary w swoje pomysły. Dla młodych artystów to sygnał, że ich głos jest ważny i że warto konsekwentnie realizować własną wizję. Dzięki wsparciu VeloBanku wydałam z zespołem The Ancimons płytę >>Let Them Play!<< z chórem gospel i kwartetem smyczkowym. Album ukazał się na CD i winylu, a jego promocja objęła telewizję, radio i koncerty. Każda młoda osoba, która chce zrealizować jakiś projekt i ma na niego pomysł, powinna zgłosić się do tego programu” - podkreśla Zuza Baum.

Program VeloTalent jest skierowany do pełnoletnich, młodych artystów, którzy nie ukończyli 36. roku życia i mają już na swoim koncie pierwsze, profesjonalne sukcesy. Aktywnie promują swój talent, ale potrzebują wsparcia w rozwinięciu swoich projektów i dotarcia z nimi do szerokiej publiczności. O przyznaniu mecenatu VeloBanku zdecydują dotychczasowe osiągnięcia kandydatów, ich potencjał rozwojowy oraz zaangażowanie w działania, które inspirują innych do realizowania pasji. Zgłoszenia można nadsyłać do 4 maja br. na adres biuro.velotalent@velobank.pl.

Szczegóły i regulamin programu VeloTalent znajdują się na stronie: https://www.velobank.pl/velotalent.

O programie

VeloTalent to program z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu, skupiający się na wszechstronnym wsparciu i promocji wyjątkowo uzdolnionych osób ze świata kultury i sportu. To długofalowa strategia bycia tam, gdzie pasja potrzebuje wzmocnienia oraz inicjatywa, która daje korzyści w modelu 360°: klientom, pracownikom i społeczeństwu. Program umożliwia promocję marki w innym niż finansowo-usługowym kontekście. Obszar sportu wspierany jest w ramach sponsoringu juniorskiej drużyny kolarskiej VeloTalent Cycling Team oraz popularnego cyklu wyścigów VeloBank VIA Dolny Śląsk.

Zgodnie z nowymi wytycznymi, każda nieruchomość zostanie przypisana do konkretnej klasy w oparciu o jej zapotrzebowanie na energię pierwotną (wskaźnik EP). System zostanie skonstruowany tak, aby klasa A oznaczała budynki bezemisyjne (Zero-Emission Buildings), natomiast klasa G obejmowała 15% budynków o najgorszej charakterystyce energetycznej w danym kraju.

Wprowadzenie tej skali ma na celu zwiększenie przejrzystości rynku. Potencjalny nabywca nie będzie musiał analizować skomplikowanych jednostek kWh/m2 rok – wystarczy, że spojrzy na literę przypisaną do nieruchomości, aby natychmiast ocenić, czy budynek jest nowoczesny, czy może będzie wymagał ogromnych nakładów na ocieplenie i wymianę źródła ciepła.

Paszport Renowacji Budynku – nowa jakość dokumentacji

Kolejnym filarem nadchodzącej rewolucji jest tzw. Paszport Renowacji (Renovation Passport). Nie będzie to tylko statyczne zestawienie parametrów technicznych, ale dynamiczny dokument zawierający mapę drogową dla danej nieruchomości. Paszport podpowie właścicielowi, jakie kroki należy podjąć (np. wymiana okien, montaż pompy ciepła, docieplenie dachu), aby sukcesywnie podnosić klasę energetyczną budynku i docelowo osiągnąć standard bezemisyjny.

Wpływ na wartość nieruchomości i obowiązki właścicieli

Wprowadzenie klas energetycznych wywrze ogromną presję na właścicieli nieruchomości o najniższych standardach (klasy F i G). Budynki te mogą tracić na wartości, a w przyszłości ich wynajem lub sprzedaż bez przeprowadzenia termomodernizacji może być utrudniony. Z drugiej strony, domy i mieszkania w klasach A i B staną się najbardziej pożądanym towarem na rynku, oferującym niskie koszty eksploatacji i wyższy komfort życia.

Warto już teraz przygotować się na nadchodzące zmiany i sprawdzić realny stan energetyczny swojej nieruchomości. Profesjonalne opracowania oraz aktualne, zgodne z nowymi wytycznymi dokumenty można uzyskać korzystając z usług ekspertów – swiadectwo-energetyczne-lodz.pl to miejsce, gdzie specjaliści pomagają właścicielom z regionu łódzkiego odnaleźć się w gąszczu nowych przepisów, sporządzając rzetelne świadectwa, które staną się fundamentem dla przyszłych paszportów budynków.

Dlaczego nie warto czekać?

Choć pełne wdrożenie wszystkich etapów dyrektywy rozłożone jest na lata, banki już teraz zaczynają różnicować ofertę kredytową w zależności od energooszczędności budynków (tzw. „zielone hipoteki”). Posiadanie aktualnego świadectwa energetycznego z jasno określonymi parametrami to dziś nie tylko spełnienie obowiązku prawnego, ale element budowania wartości kapitałowej nieruchomości.

Podsumowanie

Nadchodząca rewolucja w postaci klas energetycznych i paszportów budynków ma jeden główny cel: dekarbonizację budownictwa do 2050 roku. Dla właścicieli nieruchomości oznacza to konieczność większej dbałości o efektywność energetyczną. Świadome podejście do tego tematu pozwoli nie tylko uniknąć problemów przy przyszłych transakcjach, ale przede wszystkim znacząco obniżyć codzienne koszty utrzymania domu czy mieszkania.

Przekonanie, że rzadszy wywóz nieczystości to realna oszczędność, przypomina logikę odkładania wizyty u lekarza „bo jeszcze nie boli”. Przez pewien czas rzeczywiście można nic nie robić. Ale konsekwencje narastają.

Zbiornik bezodpływowy ma określoną pojemność i projektową szczelność. Kiedy ścieki zalegają zbyt długo, zwiększa się ciśnienie wewnętrzne, a osady denne zaczynają oddziaływać na ściany zbiornika. W starszych konstrukcjach – a takich w regionie tomaszowskim nie brakuje – prowadzi to do mikropęknięć. Te z kolei oznaczają wycieki, których właściciel często nie widzi, ale które mogą zostać wykryte przy kontroli.

A kontrola nie jest już fikcją. Zgodnie z ustawą o utrzymaniu czystości i porządku w gminach, właściciel nieruchomości ma obowiązek regularnego opróżniania zbiornika. Brak dowodów wywozu to podstawa do nałożenia kary. W praktyce mówimy o kwotach sięgających kilku tysięcy złotych – czyli wielokrotności „oszczędności” na jednym czy dwóch kursach wozu asenizacyjnego.

Ale kontrola kontrolą – to kwestia formalna i finansowa… ale najważniejsze, że przy wyciekach tych niekontrolowanych jak i „kontrolowanych” ziemia wokół naszych domów, domów sąsiadów nasiąka wątpliwej jakości cieczą… a na tej ziemi rosną marchewki, jabłka które jedzą nasze dzieci…

Mit drugi: każda firma jest taka sama, przecież to tylko wywóz szamba

Rynek usług asenizacyjnych – choć z pozoru prosty – jest w rzeczywistości silnie regulowany. Firma, która działa legalnie, musi posiadać stosowne zezwolenia wydawane przez gminę, prowadzić ewidencję odbioru ścieków i przekazywać je do oczyszczalni. To nie jest formalność – to system kontroli przepływu odpadów.

Tymczasem „tańsze” oferty często oznaczają brak tej całej infrastruktury odpowiedzialności. Klient dostaje usługę, ale nie dostaje dokumentu. A bez dokumentu – w świetle prawa – usługa właściwie nie istnieje.

W tym miejscu warto wskazać na znaczenie wyboru sprawdzonego operatora. Firmy takie jak Knaptrans, działające zgodnie z przepisami i lokalnymi regulacjami, zapewniają nie tylko sam wywóz, ale także pełną dokumentację i gwarancję, że nieczystości trafiają tam, gdzie powinny – do oczyszczalni, a nie „w teren”. To różnica, której nie widać na pierwszy rzut oka, ale która ma ogromne znaczenie w przypadku kontroli. Co dokładnie wyróżnia Knaptrans:

- biuro obsługi klienta które zawsze odbiera telefon i oddzwania – nie zostawia nikogo bez odpowiedzi - wiele innych firm ma z tym problem

 - liczny tabor sprzętu – klient nigdy nie jest wystawiony do wiatru z powodu drobnej awarii - zastępowalność to istotna zaleta. 

- większy tabor daje też możliwość elastycznego podejścia do terminów również w tak zwanych pikach sezonowych – święta, majówki itd… ktoś kto posiada jedno auto – niestety pozostaje tu bezsilny

- współpraca z klientami w oparciu o stale harmonogramy – to daje gwarancje terminu ustalonego np. co 35dni… tworzy to komfortową sytuację dla klienta. Knaptrans dopilnuje terminu. 

Mit trzeci: bakterie rozwiążą problem

Preparaty bakteryjne mają swoje miejsce – i warto to powiedzieć jasno. Wspomagają procesy rozkładu, redukują uciążliwe zapachy, mogą poprawić warunki pracy instalacji. Problem zaczyna się wtedy, gdy przypisuje się im właściwości, których nie mają.

Biologia nie znosi cudów. Bakterie nie „zjadają” ścieków. One jedynie przekształcają część substancji organicznych, zmniejszając objętość osadów. Cała reszta – woda, związki chemiczne, zawiesiny – pozostaje w zbiorniku.

To oznacza, że nawet przy regularnym stosowaniu preparatów konieczność wywozu pozostaje. Ignorowanie tego faktu prowadzi do przepełnienia, a w konsekwencji do sytuacji, które właściciele domów znają aż za dobrze – cofki, nieprzyjemne zapachy, awarie.

Mit czwarty: dokumenty są zbędne

To jeden z najbardziej ryzykownych mitów, bo dotyczy bezpośrednio odpowiedzialności prawnej i finansowej.

Obowiązek posiadania umowy na wywóz nieczystości oraz przechowywania dowodów ich odbioru nie jest sugestią, lecz wymogiem wynikającym z przepisów. Gminy mają dziś narzędzia, by weryfikować te dane – od ewidencji umów po analizę zużycia wody.

W wielu miejscowościach – również w powiecie tomaszowskim – kontrole nie są już incydentalne. Są systemowe. Urzędnik nie musi „udowadniać winy”. Wystarczy, że właściciel nie potrafi wykazać regularności wywozu.

Tu ponownie widać przewagę współpracy z rzetelną firmą. Przedsiębiorstwa takie jak Knaptrans prowadzą pełną ewidencję usług i wydają stosowne potwierdzenia, co w praktyce zabezpiecza właściciela nieruchomości przed problemami administracyjnymi.

Mit piąty: szczelność dana raz na zawsze

Szambo nie jest konstrukcją wieczną. Beton pracuje, grunt się przemieszcza, a wahania temperatur robią swoje. Nawet dobrze wykonany zbiornik z czasem traci swoje właściwości.

Problem polega na tym, że nieszczelność rzadko daje natychmiastowe, spektakularne objawy. Często zaczyna się od drobnych przecieków, które przez lata pozostają niezauważone. Tymczasem w tym czasie dochodzi do skażenia gleby, a w skrajnych przypadkach – wód gruntowych.

Koszty pojawiają się dopiero na końcu tej historii: ekspertyzy, rozbiórka starego zbiornika, montaż nowego. Kwoty rzędu kilkunastu tysięcy złotych nie są tu niczym wyjątkowym.

Mit szósty: nikt tego nie sprawdza

Jeszcze dekadę temu można było żyć w takim przekonaniu. Dziś to już anachronizm.

System gospodarki odpadami komunalnymi został uszczelniony, a obowiązki gmin rozszerzone. Samorządy muszą kontrolować sposób pozbywania się nieczystości ciekłych, a brak działań z ich strony może skutkować sankcjami administracyjnymi. W praktyce oznacza to jedno: kontrole będą prowadzone.

Coraz częściej wykorzystuje się proste, ale skuteczne narzędzia analityczne. Zużycie wody w gospodarstwie domowym zestawiane jest z częstotliwością wywozu ścieków. Jeśli liczby się nie zgadzają, pojawia się pytanie – a za nim kontrola.

Mit siódmy: to całe szambo to temat drugorzędny

Szambo, choć ukryte pod ziemią, jest jednym z kluczowych elementów funkcjonowania domu. Zaniedbania w tej sferze mają charakter kumulatywny – nie bolą od razu, ale z czasem prowadzą do poważnych problemów.

To trochę jak w literaturze realistycznej: dramat nie zaczyna się od katastrofy, lecz od drobnych zaniedbań, które z czasem układają się w nieunikniony finał.

Rachunek, którego można uniknąć

Jeśli zebrać wszystkie konsekwencje w jedną całość, obraz jest dość surowy. Mandaty administracyjne sięgające kilku tysięcy złotych, kosztowne naprawy instalacji, a w skrajnych przypadkach konieczność jej całkowitej wymiany. Do tego dochodzi odpowiedzialność za ewentualne szkody środowiskowe – trudna do oszacowania, ale bardzo realna.

I nagle okazuje się, że „oszczędność” kilkudziesięciu złotych na kursie wozu asenizacyjnego była tylko pozorna.

Między rozsądkiem a wygodą

Właściciel domu stoi dziś w dość prostym, choć niewygodnym miejscu wyboru. Może zaufać mitom – tym cichym podszeptom codzienności, które mówią „jakoś to będzie”. Albo może oprzeć się na faktach: przepisach, doświadczeniu, elementarnej logice.

Bo szambo nie jest tematem wdzięcznym. Nie pojawia się w reklamach ani w rozmowach przy kawie. Ale – jak w dobrym kinie – to właśnie drugoplanowe elementy często decydują o tym, czy cała historia kończy się spokojnie… czy kosztownym finałem.

1. Prywatność i przestrzeń – własny dom daje nieporównywalną swobodę i komfort, którego często nie dają mieszkania w blokach. Masz swój ogród, garaż i przestrzeń do relaksu.
2. Kontrola nad aranżacją – od koloru ścian po układ pomieszczeń – dom pozwala w pełni dostosować przestrzeń do swoich potrzeb.
3. Inwestycja na przyszłość – nieruchomości od lat utrzymują swoją wartość, a w wielu regionach rosną w atrakcyjności inwestycyjnej.
4. Bezpieczeństwo i stabilność – posiadanie własnego domu daje poczucie bezpieczeństwa dla rodziny i możliwość planowania długoterminowego życia.
5. Możliwość rozwoju i ekspansji – własna działka i dom to szansa na rozbudowę, budowę garażu, tarasu czy ogrodu marzeń.

Jak wybrać idealny dom?

1. Określ swoje potrzeby

Zastanów się nad tym, czego oczekujesz od nowego domu:

• Liczba sypialni i łazienek.
• Powierzchnia działki i ogród.
• Odległość od pracy, szkół, sklepów i komunikacji.
• Potrzeby dodatkowe – garaż, piwnica, poddasze użytkowe.

2. Budżet i finansowanie

Zakup domu to spory wydatek, dlatego warto ustalić realistyczny budżet i sprawdzić dostępne opcje finansowania:

• Kredyt hipoteczny – porównaj oprocentowanie, prowizje i warunki spłaty.
• Oszczędności własne – część wkładu własnego pomoże obniżyć koszty kredytu.

3. Lokalizacja, lokalizacja, lokalizacja

Nie tylko sam dom, ale jego otoczenie wpływa na komfort życia:

• Bliskość szkoły, pracy, sklepów, komunikacji miejskiej.
• Bezpieczeństwo i sąsiedztwo.
• Plan zagospodarowania przestrzennego – sprawdź, czy w okolicy nie planuje się dużych inwestycji, które mogą zmienić charakter dzielnicy.

4. Stan techniczny nieruchomości

Domy z rynku wtórnego wymagają szczególnej uwagi:

• Sprawdź instalacje (elektryczną, wodną, gazową).
• Zwróć uwagę na izolację, dach i fundamenty.
• Jeśli nie jesteś ekspertem, skorzystaj z inspektora budowlanego.

Proces zakupu domu krok po kroku

1. Poszukiwania i oglądanie ofert – korzystaj z portali nieruchomości, agencji i rekomendacji znajomych.
2. Wybór i negocjacje – kiedy znajdziesz wymarzony dom, porozmawiaj o cenie i warunkach zakupu.
3. Sprawdzenie dokumentów – akt własności, księga wieczysta, pozwolenia budowlane – wszystko musi być w porządku.
4. Umowa przedwstępna – zabezpiecza interesy kupującego i sprzedającego, często z zadatkiem.
5. Finalizacja zakupu – podpisanie aktu notarialnego, uregulowanie płatności i przejęcie kluczy do własnego domu.

Kilka praktycznych wskazówek

• Nie spiesz się – zakup domu to decyzja na lata, więc warto dokładnie rozważyć wszystkie aspekty.
• Skorzystaj z doradcy nieruchomości – profesjonalna pomoc może zaoszczędzić czas i pieniądze.
• Sprawdź lokalną infrastrukturę – drogi, komunikacja, sklepy, szkoły i tereny rekreacyjne.
• Uwzględnij koszty utrzymania – rachunki, podatki od nieruchomości, utrzymanie ogrodu.

Podsumowanie

Zakup domu to ekscytujący krok w dorosłym życiu, który daje komfort, prywatność i bezpieczeństwo. Kluczem do sukcesu jest dokładne przygotowanie, analiza potrzeb i staranne sprawdzenie nieruchomości. Warto korzystać z profesjonalnego wsparcia i podejmować decyzje świadomie – dzięki temu Twój wymarzony dom będzie nie tylko piękny, ale i funkcjonalny na lata. W swoich poszukiwaniach koniecznie weź pod uwagę domy na sprzedaż w Uniejowie.

Większość osób planujących wyjazd pamięta o paszporcie, CV w obcym języku i ewentualnie umowie o pracę. Jest jednak szereg dokumentów, które mogą okazać się niezbędne dopiero na miejscu:

• Zaświadczenie o niekaralności — coraz więcej pracodawców zagranicznych wymaga tego dokumentu, szczególnie w branżach takich jak opieka zdrowotna, edukacja czy transport
• Świadectwa szkolne i dyplomy — konieczne przy nostryfikacji kwalifikacji zawodowych w kraju docelowym
• Akt urodzenia i akt małżeństwa — wymagane przy rejestracji pobytu, zakładaniu konta bankowego czy zapisywaniu dzieci do szkoły
• Prawo jazdy — w niektórych krajach konieczne jest przetłumaczenie polskiego prawa jazdy na język urzędowy
• Dokumentacja medyczna — przy kontynuacji leczenia za granicą lub ubieganiu się o lokalne ubezpieczenie zdrowotne

Każdy z tych dokumentów musi być przetłumaczony przez tłumacza przysięgłego, wpisanego na listę Ministerstwa Sprawiedliwości. Zwykłe tłumaczenie — nawet wykonane przez osobę biegle władającą danym językiem — nie zostanie zaakceptowane przez zagraniczne urzędy.

Dlaczego tłumaczenie przysięgłe jest tak ważne?

Tłumaczenie przysięgłe to nie tylko przekład tekstu. To dokument opatrzony pieczęcią i podpisem uprawnionego tłumacza, który potwierdza zgodność tłumaczenia z oryginałem. Ma ono moc prawną i jest uznawane przez instytucje państwowe zarówno w Polsce, jak i za granicą.

Warto o tym pamiętać szczególnie w kontekście rosnącej liczby przypadków, gdy nieprawidłowo przetłumaczone dokumenty powodują odrzucenie wniosków wizowych, opóźnienia w procedurach administracyjnych lub problemy z uznaniem kwalifikacji zawodowych.

Tłumaczenie przysięgłe online — szybko i wygodnie

Dawniej załatwienie tłumaczenia przysięgłego wymagało osobistej wizyty u tłumacza, co w mniejszych miejscowościach bywało problematyczne. Dziś, dzięki platformom internetowym, cały proces można załatwić zdalnie. Protranslate, jedna z wiodących platform do zamawiania profesjonalnych tłumaczeń przysięgłych online, umożliwia przesłanie skanu dokumentu i otrzymanie certyfikowanego tłumaczenia w ciągu 24-48 godzin. Platforma obsługuje ponad 70 par językowych i współpracuje z tłumaczami posiadającymi odpowiednie uprawnienia.

To szczególnie istotne dla osób, które przygotowują się do wyjazdu w krótkim czasie i nie mogą sobie pozwolić na wielodniowe oczekiwanie na tłumaczenie. Sprawdzony, uznany dostawca usług tłumaczeniowych online eliminuje ryzyko błędów i zapewnia zgodność dokumentu z wymogami urzędowymi kraju docelowego.

Ile to kosztuje i ile trzeba czekać?

Ceny tłumaczeń przysięgłych zależą od pary językowej, długości dokumentu i terminu realizacji. Orientacyjnie, tłumaczenie standardowego dokumentu (akt urodzenia, dyplom) kosztuje od 80 do 200 złotych. Tryb ekspresowy jest droższy, ale pozwala otrzymać gotowy dokument nawet tego samego dnia.

Przy planowaniu wyjazdu warto uwzględnić czas na tłumaczenie dokumentów w swoim harmonogramie. Zlecenie tłumaczenia na ostatnią chwilę nie tylko podnosi koszty, ale zwiększa ryzyko pomyłek.

Niezależnie od tego, czy wyjeżdżasz do pracy sezonowej, na stałe czy na kontrakt — odpowiednio przygotowane dokumenty to podstawa. A profesjonalne tłumaczenie przysięgłe to inwestycja, która chroni przed nieprzyjemnymi niespodziankami na miejscu.

Warto skorzystać z usług sprawdzonej platformy tłumaczeniowej, która gwarantuje jakość, terminowość realizacji i pełną zgodność z wymogami formalnymi danego kraju.

ZUS przekazał w informacji prasowej, że wchodzące od poniedziałku w życie przepisy precyzują, że osoba ubezpieczona może utracić prawo do zasiłku chorobowego za cały okres zwolnienia od pracy, jeżeli w czasie, w którym miała orzeczoną niezdolność do pracy, będzie wykonywać pracę zarobkową lub podejmować aktywność niezgodną z celem tego zwolnienia. Zakład podkreślił, że bez zmiany pozostaje zasada, zgodnie z którą okres zwolnienia od pracy powinien być wykorzystany na odzyskanie zdrowia i rekonwalescencję. Oznacza to, że osoba ubezpieczona nie może w tym czasie wykonywać działań, które zakłóciłyby ten proces.

W tym celu doprecyzowane zostały pojęcia pracy zarobkowej i aktywności niezgodnej z celem zwolnienia od pracy.

Praca zarobkowa to każda czynność, która ma charakter zarobkowy, niezależnie od stosunku prawnego będącego podstawą jej wykonania. Nie są nią tzw. czynności incydentalne, czyli takie, których podjęcia w okresie zwolnienia od pracy wymagają istotne okoliczności (nie może być to polecenie pracodawcy).

Aktywność niezgodna z celem zwolnienia od pracy to z kolei wszelkie działania, które utrudniają albo wydłużają proces leczenia lub rekonwalescencję. Nie należą do nich zwykłe czynności dnia codziennego lub czynności incydentalne, których podjęcia w okresie zwolnienia od pracy wymagają istotne okoliczności.

ZUS podkreślił, że kontrola prawidłowego wykorzystywania zwolnień od pracy polega na sprawdzeniu, czy osoba ubezpieczona nie wykorzystuje go niezgodnie z celem. Wyjaśnił, że zmiany w przepisach dotyczą zasad i trybu przeprowadzania takiej kontroli. Zmiany te, dodał, obejmują kwestie takie jak: uprawnienia i obowiązki osób przeprowadzających kontrolę (np. do legitymowania osoby kontrolowanej, po to, by ustalić jej tożsamość), obowiązki osób kontrolowanych, a także zasady przeprowadzania kontroli, sporządzania protokołu z kontroli czy składania zastrzeżeń do ustaleń zawartych w protokole.

Zgodnie z przepisami Zakład Ubezpieczeń Społecznych jest obecnie uprawniony do przeprowadzania kontroli ubezpieczonych oraz osób po ustaniu tytułu ubezpieczenia chorobowego co do prawidłowości wykorzystywania zwolnień.

Nowe przepisy zakładają, że kontrola ma polegać na ustaleniu, czy osoba nie podejmuje działań, które wyłączają ją z prawa do czasowego zwolnienia od pracy, a w przypadku zasiłku opiekuńczego również na ustaleniu, czy poza ubezpieczonym nie ma innych członków rodziny pozostających we wspólnym gospodarstwie domowym, mogących zapewnić opiekę. Kontrolerzy będą mogli wylegitymować osobę kontrolowaną w celu ustalenia tożsamości. Będą też uprawnieni do wstępu do miejsca przeprowadzania kontroli oraz do odbierania informacji od osoby kontrolowanej, jej płatnika składek oraz od lekarza leczącego.

Od poniedziałku wejdą w życie także nowe przepisy w sprawie orzecznictwa lekarskiego w ZUS.

Zakład wyjaśnił, że do zakresu działania ZUS należy między innymi wydawanie orzeczeń: dla potrzeb ustalania uprawnień do świadczeń z ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń należących do właściwości ZUS, dla celów realizacji zadań zleconych ZUS na podstawie innych ustaw, dla celów świadczeń podlegających koordynacji wspólnotowej i dwustronnej (bilateralnej), a także w ramach kontroli orzecznictwa o czasowej niezdolności do pracy.

Obecnie, jak podkreślił, zadania te realizują wyłącznie lekarze specjaliści zatrudnieni na podstawie umów o pracę. Po zmianach w prawie, formy współpracy z kadrą medyczną będą elastyczne, a lekarze orzecznicy, specjaliści fizjoterapii oraz pielęgniarstwa będą mogli wykonywać pracę na podstawie umowy o pracę albo umowy o świadczenie usług.

Ponadto, poza lekarzami orzecznikami w określonych sprawach orzeczenia będą mogły wydawać osoby, posiadające tytuł specjalisty w dziedzinie fizjoterapii (w sprawach rehabilitacji leczniczej w ramach prewencji rentowej ZUS) albo pielęgniarstwa (w sprawach niezdolności do samodzielnej egzystencji).

Poza lekarzami specjalistami na stanowiskach orzeczników będą mogli pracować również lekarze odbywający szkolenie specjalizacyjne w określonej dziedzinie medycyny oraz lekarze z 5-letnim stażem pracy w zawodzie, którzy nie mają tytułu specjalisty i nie odbywają szkolenia specjalizacyjnego.

Zakład przekazał, że pozostałe zmiany, dotyczące w szczególności organizacji postępowania orzeczniczego oraz nowego trybu wydawania orzeczeń wejdą w życie 1 stycznia 2027 r. (PAP)

Chociaż każdy może samodzielnie zdecydować, czy chce otworzyć oddzielny rachunek bankowy na potrzeby JDG, to rekomendacje ekspertów są zgodne. Rozdzielenie finansów firmowych od prywatnych to jedna z najlepszych decyzji, jaką można podjąć już na początku prowadzenia biznesu. Sprawdź, dlaczego warto zdecydować się na takie rozwiązanie oraz poznaj praktyczne wskazówki związane z wyciągami i ryzykiem blokady środków, aby odpowiednio przygotować się do zarządzania firmowymi finansami.

Konta firmowe w Tomaszowie Mazowieckim

Wielu przedsiębiorców zastanawia się, czy konto firmowe jest obowiązkowe. Odpowiedź zależy od kilku czynników, jednak w przypadku najpopularniejszej formy, czyli jednoosobowej działalności gospodarczej nie ma takiego wymogu. Należy jednak pamiętać o mechanizmie podzielonej płatności, który wymaga technicznego wyodrębnienia rachunku VAT. Taka możliwość istnieje tylko w kontach firmowych. Do sytuacji, w których wydzielony rachunek płatniczy będzie potrzebny przy JDG, zaliczają się przyjmowanie płatności powyżej 15 000 zł brutto, handel częściami samochodowymi lub oferowanie usług budowlanych.

Nie można również zapominać o białej liście podatników VAT, gdzie zamieszczane są wyłącznie konta bankowe prowadzone dla firm. Wielu kontrahentów weryfikuje wiarygodność firm na tej liście, a brak obecności rachunku przedsiębiorcy może uniemożliwić zaliczenie wydatku do kosztów. Posiadanie oddzielnego konta pozwala więc budować profesjonalny wizerunek i eliminuje ryzyko problemów z kontrahentami.

Jak wybrać najlepsze konto dla firmy? 

Najważniejszym argumentem przemawiającym jednak za posiadaniem dwóch kont (prywatnego i firmowego) jest możliwość zachowania porządku w finansach. Mieszanie transakcji biznesowych z prywatnymi generuje niepotrzebny chaos w rozliczeniach. Trzeba przy tym pamiętać, że wszystkie transakcje zapisywane są w historii konta. Z tego powodu regularne opłacanie prywatnych zakupów firmową kartą może nie być najlepszą opcją.

Jak w takim razie wybrać idealne konto dla biznesu w Tomaszowie Mazowieckim? Duża konkurencja wymusza na bankach regularne wprowadzanie nowych ofert, które różnią się oprocentowaniem rachunku oszczędnościowego, opłatami za kartę czy przelewy realizowane z konta firmowego. Dzięki temu klienci mogą łatwo znaleźć bank, który nie będzie naliczał opłat za prowadzenie rachunku ani za inne standardowe usługi (korzystanie z karty, przelewy podatkowe), co na początkowym etapie rozwijania biznesu oznacza duże oszczędności. Jeżeli ktoś zamierza regularnie operować gotówką, powinien upewnić się, że wybrany przez niego bank ma w pobliżu swój bankomat i wpłatomat, co zapewni łatwy dostęp do posiadanych środków.

W przypadku firm, które każdego miesiąca otrzymują dziesiątki lub setki przelewów, dodatkowym udogodnieniem może okazać się integracja konta z systemem księgowym. Pozwala to zachować pełną kontrolę nad terminowością kontrahentów.  

Co warto wiedzieć na temat wyciągów bankowych?

Wyciągi bankowe już od wielu lat kojarzą się przede wszystkim z plikami w formie cyfrowej (najczęściej jest to PDF lub CSV), dzięki czemu zarówno przedsiębiorcy, jak i klienci indywidualni mają do nich praktycznie nieograniczony dostęp. Jeżeli więc chodzi o wyciąg z konta jak go pobrać i do czego jest potrzebny, wystarczy pamiętać o dwóch rzeczach.

Pierwszą jest to, że zamiast tracić czas na wizytę w banku i odebranie papierowych kopii, każdy może w dowolnym momencie skorzystać z odpowiedniej opcji w swojej aplikacji bankowej i pobrać aktualny wyciąg lub archiwalne dokumenty. Zawierają one informacje o wszystkich operacjach w danym okresie rozliczeniowym, dlatego wykorzystuje się je w celach księgowych oraz podczas składania wniosku o kredyt na rozwój firmy w Tomaszowie Mazowieckim.

Ryzyko blokady środków na koncie bankowym

Na koniec warto wspomnieć o sytuacjach, których ryzyko wystąpienia jest niewielkie, ale lepiej się do tego odpowiednio przygotować. Pozwoli to ograniczyć straty wynikające ze sparaliżowania bieżącej działalności firmy, co zazwyczaj ma miejsce podczas takich problemów, jak blokada środków na koncie bankowym: kiedy może nastąpić. Właściciele firmy muszą mieć świadomość, że do blokady może dojść zarówno z inicjatywy komornika, jak i Urzędu Skarbowego. Do tego dochodzi ryzyko zablokowania środków w związku z działaniami ZUS lub procedurami banku.

Chociaż w Polsce obowiązuje kwota wolna od zajęcia komorniczego na kontach osobistych, to rachunki firmowe nie są objęte taką ochroną. W przypadku konieczności wypłaty środków z zablokowanego rachunku na wypłaty dla pracowników można jednak przedstawić komornikowi pełną listę płac, co zazwyczaj prowadzi do uzyskania zgody na częściowe odblokowanie środków.

– Sam wzrost liczby informacji sygnalnych nie musi oznaczać pogorszenia poziomu przestrzegania prawa podatkowego. Może on świadczyć raczej o większej aktywności społecznej i zaufaniu do instytucji państwa jako skutecznego adresata takich zgłoszeń. Jednocześnie skala zjawiska wymaga ostrożnej interpretacji, ponieważ część informacji sygnalnych może być motywowana także sporami osobistymi lub biznesowymi i nie zawsze prowadzi do potwierdzenia nieprawidłowości – komentuje dr Anna Wojciechowska, ekspertka BCC i była naczelnik Wydziału Kontroli Podatkowej Urzędu Kontroli Skarbowej w Gdańsku.

Natomiast Sebastian Polański z Referatu Komunikacji IAS we Wrocławiu zaznacza, że w ostatnich latach możemy zaobserwować rosnącą świadomość społeczną w zakresie dochodzenia własnych praw. Podatnicy, dzięki łatwej dostępności opracowań o charakterze prawniczym na różnych platformach internetowych czy prowadzonych kampanii edukacyjnych przez KAS, coraz bieglej odnajdują się wśród przepisów prawa podatkowego. Nie bez związku może również pozostawać sytuacja gospodarcza w kraju. Inflacja powoduje, że obywatele stają się bardziej wyczuleni na nieuczciwe zarabianie pieniędzy lub unikanie opodatkowania. Pozytywny wpływ mają również nagłaśniane w mediach sprawy, które pokazują, że informowanie organów ścigania o zaobserwowanych nieprawidłowościach może przynieść realny skutek. 

– Roczna liczba informacji sygnalnych nie wydaje się nadzwyczajnie wysoka, jeśli zestawimy ją z liczbą podatników i przedsiębiorców w Polsce oraz ogólną skalą obrotu gospodarczego. W tym kontekście można ją określić raczej jako umiarkowaną. Jednocześnie jest na tyle duża, że wymaga od administracji skarbowej sprawnego systemu wstępnej selekcji i weryfikacji zgłoszeń. Ważne jest, aby organy reagowały w sposób wyważony, proporcjonalny i oparty na obiektywnej analizie okoliczności każdej sprawy – mówi Aldona Międlar-Adamska, radca prawny z kancelarii Ars Aequi.

Jak podkreśla Michał Deruś, rzecznik prasowy IAS w Lublinie, znaczna część donosów jest inicjowana przez emocje takie jak złośliwość, zazdrość lub osobiste urazy. Analizy wskazują, że nawet do 70% zgłoszeń bywa motywowanych konfliktami osobistymi, np. sąsiedzkimi animozjami, napięciami rodzinnymi czy sporami rozwodowymi. Dostrzegalna poprawa sytuacji majątkowej znajomych (nowy dom, samochód) lub rodzinne nieporozumienia (podziały majątku, rozstania) często skłaniają do złożenia donosu. 

– Informacje sygnalne bywają niestety wykorzystywane nie tylko w trosce o przestrzeganie prawa, lecz także jako narzędzie rozwiązywania prywatnych konfliktów. Tego rodzaju postawa może wynikać również z napięć ekonomicznych i rosnących nierówności społecznych. Sukces majątkowy innych bywa często postrzegany nie jako osiągnięcie, lecz jako potencjalne nadużycie. Przykładowo, sygnalista uważa, że dana osoba, np. sąsiadka, nie pracuje, a pozwala sobie na nowe auto. W rzeczywistości ona wykonuje obowiązki zdalnie i dlatego większość czasu spędza w domu – dodaje dr Anna Wojciechowska. 

Z kolei Małgorzata Spychała-Szuszczyńska, rzecznik prasowy IAS w Poznaniu, zaznacza, że najczęściej autorami doniesień są pracownicy, członkowie rodziny, sąsiedzi oraz kontrahenci. Zgłoszenia składane są w urzędach skarbowych przez podatników w tradycyjny sposób – za pośrednictwem poczty bądź w biurze podawczym urzędu oraz elektronicznie w formie e-maili. Przeważnie mają charakter anonimowy, tylko niewielka część jest podpisana z imienia i nazwiska. W większości przypadków informacje zawarte w doniesieniu są bardzo ogólne, często uniemożliwiają jakąkolwiek weryfikację.

– Fakt, że zgłoszenia mogą być anonimowe, ma duże znaczenie. Z jednej strony zwiększa poczucie bezpieczeństwa i chroni sygnalistę przed możliwymi reperkusjami społecznymi czy zawodowymi, co zachęca do działania w interesie publicznym. Z drugiej strony może sprzyjać zgłoszeniom mniej przemyślanym lub motywowanym emocjami, dlatego każda informacja wymaga starannej weryfikacji przez organy – analizuje mec. Aldona Międlar-Adamska.

Jak zaznacza dr Wojciechowska, wiele zgłoszeń opiera się na domysłach, a nie na rzeczywistych nieprawidłowościach. W konsekwencji znaczna część informacji sygnalnych jest pochopna i obciąża administrację, utrudniając wykrywanie prawdziwych naruszeń. Nie oznacza to jednak, że rola sygnalistów jest bez znaczenia. Potrzeba lepszej edukacji, selekcji zgłoszeń i skutecznych mechanizmów ich weryfikacji. 

– Zmienia się społeczne podejście do sygnalizowania naruszeń. Stopniowo odczarowywany jest pejoratywny wydźwięk słowa donos, a akcentowana jest rola sygnalisty jako osoby działającej w interesie publicznym. Jednak kulturowo wciąż silna jest potrzeba anonimowości. Wielu obywateli wybiera formę zgłoszenia, która zapewnia im poczucie bezpieczeństwa, np. list tradycyjny – dodaje Michał Deruś, rzecznik prasowy IAS w Lublinie. 

W opinii Aldony Międlar-Adamskiej, wybór anonimowości może wynikać z obawy przed napięciami w otoczeniu czy stygmatyzacją w społeczności lokalnej. Taka bojaźń powstrzymuje część osób przed zgłoszeniem, ale anonimowość sprzyja też zgłoszeniom pochopnym, bez oparcia w faktach. Kluczowe jest, aby organy każdorazowo wnikliwie weryfikowały otrzymane sygnały, oddzielając te uzasadnione od wynikających z emocji lub konfliktów osobistych.

Jak wskazują więc dane Nieruchomosci-online.pl, w I kwartale 2026 r. łącznie w czterech stolicach regionalnych – i to jeszcze tylko w wybranych wielkościach mieszkań – średnia cena ofertowa wynosi mniej niż wspomniane 9 tys. zł. Dla porównania, w 2024 r. takich miast wojewódzkich było osiem, a w 2022 r. czternaście. 

– Jeszcze kilka lat temu progi cenowe – takie jak 10 tys. zł za metr – potrafiły być dla wielu osób granicą nie do przejścia. Dziś w wielu miastach wojewódzkich to już raczej punkt startu, a nie bariera. I nawet jeśli ostatnio nie widzimy drastycznych podwyżek, tylko umiarkowane ruchy, to one wystarczą, aby kolejne progi cenowe po prostu znikały z mapy Polski. Dla kupujących to zwykle oznacza jedno: coraz częściej trzeba iść na kompromis metrażem, standardem lub lokalizacją – mówi Rafał Bieńkowski z działu analiz portalu ogłoszeniowego Nieruchomosci-online.pl. 

Kawalerki – wzrosty w dziesięciu stolicach 

Jak wynika z danych Nieruchomosci-online.pl, I kwartał 2026 r. przyniósł wiele przypadków wzrostu średniej ceny ofertowej mieszkań z rynku wtórnego. Kwartalne zmiany nie były wprawdzie duże, ale w oczy rzuca się to, że pojawiły się w wielu miastach wojewódzkich.

W przypadku kawalerek z drugiej ręki średnia cena ofertowa wzrosła w dziesięciu stolicach regionalnych. Przeciętne oczekiwania cenowe w ogłoszeniach zmieniły się o 1-2% k/k w Bydgoszczy (9,2 tys. zł), Gdańsku (17,4 tys. zł), Kielcach (9,6 tys. zł), Krakowie (17,7 tys. zł), Łodzi (8,7 tys. zł), Poznaniu (13,2 tys. zł), Wrocławiu (14,9 tys. zł) i Zielonej Górze (9,8 tys. zł). Większy wzrost zanotowano tylko w Olsztynie (o 5% do poziomu 10,4 tys. zł) i Lublinie (o 3% do poziomu 11 tys. zł).

W segmencie kawalerek średnia cena ofertowa spadła w porównaniu do IV kwartału 2025 r. jedynie w Katowicach (o ponad 1% do poziomu 9,8 tys. zł) i Toruniu (o 4% do poziomu 9,7 tys. zł). Przeciętne oczekiwania osób sprzedających ustabilizowały się natomiast w Białymstoku (10,7 tys. zł), Gorzowie Wlkp. (7,5 tys. zł), Opolu (10,5 tys. zł), Rzeszowie (12,3 tys. zł), Szczecinie (10,9 tys. zł) i Warszawie (18,6 tys. zł) – wszędzie tam wahania wynosiły mniej niż 1% k/k, a więc były minimalne.  

Większe mieszkania wycenione zwykle o 1-3% w górę

W przypadku mieszkań dwu- i trzypokojowych sytuacja wyglądała podobnie.

Jeśli chodzi o „dwójki”, średnia cena ofertowa wzrosła w jedenastu z osiemnastu analizowanych miast. Przeciętne oczekiwania cenowe właścicieli były wyższe o 1-2% k/k w Białymstoku, Katowicach, Łodzi, Poznaniu, Rzeszowie, Szczecinie, Wrocławiu i Zielonej Górze. Większy wzrost, wynoszący 4-5%, zanotowano tylko w Gorzowie Wlkp., Olsztynie i Opolu. W Bydgoszczy, Kielcach, Krakowie i Warszawie cena praktycznie nie drgnęła w porównaniu do IV kwartału 2025 r. (stabilizacja), a w Gdańsku, Toruniu i Lublinie lekko spadła (o 1-2%) 

W segmencie mieszkań trzypokojowych zaledwie pięć miast wojewódzkich nie zanotowało wzrostu średniej ceny ofertowej. W Warszawie, Krakowie i Katowicach stawki ustabilizowały się – w I kwartale 2026 r. wahania wyniosły mniej niż 1%. Przeciętna cena za metr nieznacznie, bo o ponad 1%, obniżyła się natomiast w Opolu (9,6 tys. zł) i Kielcach (8,9 tys. zł). W pozostałych trzynastu stolicach regionalnych średnia cena w ofercie lokali trzypokojowych była wyższa niż pod koniec 2025 r., najczęściej o 1-3%. Wyjątkiem była Zielona Góra, gdzie wzrost wyniósł 9%, ale był to prawdopodobnie efekt zmiany struktury oferty – z lokalnego rynku zniknęło część najtańszych mieszkań, a pojawiło się więcej droższych, co wpłynęło na średnią.  

Na początku roku część sprzedających testuje cenę

Dlaczego w I kwartale średnie ceny ofertowe mieszkań z rynku wtórnego wzrosły w tak wielu miastach, skoro na rynku nie wystąpiły ostatnio żadne poważne turbulencje? Powodów może być kilka. 

– Początek roku to czas, w którym wielu właścicieli decyduje się na wystawienie swojego mieszkania na sprzedaż. Na początku roku wielu sprzedających po prostu testuje cenę „na start”. Wystawiają mieszkanie trochę drożej, żeby sprawdzić, jak zareaguje rynek: czy pojawią się telefony, ile osób umówi się na oglądanie, czy kupujący będą negocjować. To często nie jest twarde przekonanie o danej wartości mieszkania, tylko próba znalezienia punktu odniesienia po ostatnich latach zmian. Jeśli odzew jest słabszy, cena zwykle szybko jest obniżana – mówi Rafał Bieńkowski z Nieruchomosci-online.pl.

Niektórzy sprzedający wychodzą też z założenia, że skoro z nowym rokiem drożeje wiele aspektów naszego codziennego życia, dotyczy to również nieruchomości.

Jednak zdaniem ekspertów Nieruchomosci-online.pl, powodem wzrostów średniej ceny ofertowej niekoniecznie musi być tylko to, że właściciele podnieśli swoje oczekiwania.

– Na średnią stawkę ofertową wpływa również to, jakie mieszkania akurat są na rynku, a nie tylko to, czy sprzedający podkręcili ceny. Wystarczy, że z oferty szybciej znikają tańsze lokale, a częściej pojawiają się mieszkania lepiej położone, po remoncie czy o wyższym standardzie – i średnia zaczyna rosnąć, nawet bez klasycznej fali podwyżek. Dlatego w niektórych miastach widzimy lekkie ruchy w górę, podczas gdy Warszawa wygląda bardzo stabilnie. To większy i bardziej płynny rynek, z większą konkurencją ofert i większą przestrzenią do negocjacji, przez co takie wahania częściej się równoważą – dodaje Rafał Bieńkowski.

Przejście na tryb rozproszony obnaża wszelkie braki w dotychczasowej organizacji pracy. Największym problemem nie jest brak bezpośredniego nadzoru, lecz w przypadku papierowego obiegu akt, utrudniony przepływ dokumentów. Tradycyjne przekazywanie faktur w formie papierowej generuje opóźnienia i ryzyko zagubienia dokumentacji.

Kolejnym aspektem jest komunikacja. W biurze wymiana informacji następuje naturalnie, w modelu zdalnym musi być ona ustrukturyzowana. Bez odpowiednich narzędzi dochodzi do dublowania zadań lub, co gorsza, przeoczenia terminów podatkowych. Dane rynkowe wskazują, że biura, które nie oparły swoich procesów na technologii chmurowej, odnotowują spadek wydajności sięgający nawet 30% w dniach pracy zdalnej. Wynika to z faktu, że w wielu firmach wiedza o statusie prac wciąż rozproszona jest między wiadomościami e-mail, arkuszami Excela a papierowymi segregatorami. Przy pracy z domu taki model wymusza dziesiątki zbędnych telefonów i konsultacji tylko po to, by ustalić, na jakim etapie jest dany proces i gdzie fizycznie znajduje się dokumentacja.

W jaki sposób zdigitalizować obieg dokumentów, aby zachować ciągłość operacyjną?

Podstawą płynności jest całkowita rezygnacja z papieru, która obecnie staje się standardem narzuconym przez przepisy prawa. Cyfrowy obieg dokumentów pozwala na rejestrację faktur w czasie rzeczywistym, co w dobie obowiązkowego Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) zmienia fundamenty pracy księgowego.

Aby proces był efektywny, biuro musi korzystać z systemów, które automatycznie pobierają ustrukturyzowane dane bezpośrednio z plików XML. Dzięki temu, że faktura trafia do systemu w formacie gotowym do odczytu przez maszynę, dane o kwotach i numerach NIP są pobierane ze 100% dokładnością bez udziału człowieka. Klasyczny OCR, który kiedyś służył do „odczytywania” skanów czy zdjęć, staje się wsparciem dla dokumentów spoza systemu KSeF (np. zagranicznych). Taka automatyczna wymiana danych jest sercem nowoczesnych rozwiązań, a kompleksowy program dla biura rachunkowego integruje te procesy w jednym bezpiecznym ekosystemie, łączącym klienta, systemy rządowe i eksperta finansowego.

Jak zadbać o bezpieczeństwo danych finansowych poza biurem?

Bezpieczeństwo w księgowości to nie tylko kwestia ochrony przed hakerami, ale przede wszystkim zachowanie poufności danych osobowych i handlowych zgodnie z RODO. Pracując zdalnie, pracownicy korzystają z domowych sieci Wi-Fi, które często nie są odpowiednio zabezpieczone.

Kluczowe zasady bezpiecznej pracy zdalnej:

• Szyfrowane połączenia VPN: Każdy dostęp do systemów księgowych powinien odbywać się przez prywatny, szyfrowany tunel.
• Wieloskładnikowe uwierzytelnianie (MFA): Tradycyjne hasło to dziś za mało, by chronić dane finansowe. Obowiązkowym standardem jest weryfikacja dwuskładnikowa (np. kod w aplikacji lub klucz bezpieczeństwa). Nawet jeśli ktoś przejmie Twoje hasło, nie zaloguje się do systemu bez fizycznego dostępu do Twojego telefonu lub klucza. To najprostszy sposób, by zablokowaćniemal wszystkie próby nieautoryzowanego dostępu.
• Zarządzanie uprawnieniami: Pracownik powinien mieć dostęp tylko do tych baz i klientów, których realnie obsługuje.
• Rezygnacja z lokalnego zapisu danych: Pliki powinny znajdować się wyłącznie na zabezpieczonym serwerze lub w chmurze, nigdy na pulpicie prywatnego laptopa.

Czy komunikacja z klientem w modelu zdalnym może być lepsza niż stacjonarna?

Paradoksalnie, praca hybrydowa może podnieść jakość obsługi klienta. Zamiast comiesięcznych wizyt z „paczką dokumentów”, klient zyskuje stały podgląd na stan swoich finansów poprzez dedykowane portale.

Wykorzystanie narzędzi takich jak SaldeoSMART umożliwia stworzenie wspólnej przestrzeni, w której przedsiębiorca widzi zbliżające się terminy płatności podatków i ZUS, a księgowy ma natychmiastowy dostęp do przesłanych kosztów. To buduje relację opartą na partnerstwie i transparentności, a nie tylko na suchym dostarczaniu deklaracji do urzędu.

Jak zyskać spokój i kontrolę bez patrzenia pracownikom na ręce?

Wiele osób obawia się, że rezygnacja z papieru i przejście na pracę zdalną oznacza utratę kontroli nad tym, co dzieje się w firmie. W rzeczywistości jest odwrotnie. Kiedy dokumenty są „uwięzione” w segregatorach na biurku pracownika, jako właściciel nie masz pojęcia, na jakim etapie jest ich księgowanie, dopóki o to nie zapytasz.

Przejście na model cyfrowy sprawia, że praca staje się przejrzysta. Zamiast pytać: „Na jakim jesteś etapie?”, wystarczy rzut oka w system, by zobaczyć, ile faktur czeka na sprawdzenie, a ile jest już gotowych. To ogromne ułatwienie dla mniejszych zespołów – nie trzeba tracić czasu na zbędne telefony czy raporty. Widzisz czarno na białym, czy praca idzie do przodu, co pozwala na większe zaufanie do pracowników i eliminuje stres związany z goniącymi terminami podatkowymi. Dzięki temu zarządzanie firmą opiera się na faktach, a nie na domysłach, co daje poczucie bezpieczeństwa nawet wtedy, gdy zespół pracuje z domowego biura.

Podsumowanie – przyszłość księgowości jest elastyczna

Praca zdalna i hybrydowa w finansach nie jest już eksperymentem, lecz standardem rynkowym, który przyciąga talenty i optymalizuje koszty operacyjne. Aby jednak ten model był bezpieczny i płynny, konieczne jest:

1. Pełne odejście od papieru na rzecz cyfrowego obiegu dokumentów.
2. Inwestycja w cyberbezpieczeństwo i edukację pracowników w zakresie ochrony danych.
3. Wdrożenie narzędzi chmurowych, które integrują komunikację z klientem i automatyzację pracy.

Nowoczesne biuro rachunkowe to takie, które nie jest ograniczone ścianami lokalu, lecz oferuje niezawodność procesów z dowolnego miejsca na świecie. Zachęcamy do analizy własnych procedur i sprawdzenia, które etapy pracy można zautomatyzować już dzisiaj, aby zyskać czas na budowanie wartości doradczej dla swoich klientów.

Pierwszym krokiem jest ocena własnej sytuacji finansowej oraz zdolności kredytowej. Bank analizuje dochody, formę zatrudnienia, historię kredytową oraz aktualne zobowiązania, dlatego warto wcześniej uporządkować swoje finanse. Spłata drobnych kredytów, ograniczenie limitów na kartach czy stabilne źródło dochodu mogą znacząco poprawić ocenę klienta.

Na tym etapie istotne jest również zgromadzenie wkładu własnego oraz określenie budżetu na zakup nieruchomości. Warto porównać oferty różnych banków i sprawdzić nie tylko wysokość raty, ale także całkowity koszt kredytu. Już na tym etapie można spotkać się z pojęciem takim jak karencja kredytowa, czyli okres, w którym spłacane są jedynie odsetki, co może mieć znaczenie przy planowaniu pierwszych miesięcy po uruchomieniu finansowania.

Jak wygląda proces składania wniosku kredytowego?

Po wyborze konkretnej oferty następuje etap składania wniosku kredytowego. Wymaga on przygotowania dokumentów potwierdzających dochody, zatrudnienie oraz dane dotyczące nieruchomości. Bank analizuje przedstawione informacje i na ich podstawie podejmuje decyzję o przyznaniu kredytu.

Proces ten może obejmować również dodatkowe etapy, takie jak wycena nieruchomości czy weryfikacja jej stanu prawnego. Czas oczekiwania na decyzję zależy od banku oraz stopnia skomplikowania sprawy, jednak zazwyczaj wynosi od kilku dni do kilku tygodni. W tym czasie bank może poprosić o uzupełnienie dokumentów lub dodatkowe wyjaśnienia.

Co dzieje się po uzyskaniu decyzji kredytowej?

Po pozytywnej decyzji kredytowej następuje podpisanie umowy z bankiem. To jeden z najważniejszych momentów całego procesu, ponieważ dokument określa wszystkie warunki zobowiązania, w tym oprocentowanie, harmonogram spłat oraz obowiązki kredytobiorcy. Przed podpisaniem umowy należy dokładnie zapoznać się z jej treścią i upewnić się, że wszystkie zapisy są zrozumiałe.

Kolejnym krokiem jest spełnienie warunków uruchomienia kredytu, które mogą obejmować m.in. wniesienie wkładu własnego, ustanowienie zabezpieczenia hipotecznego oraz dostarczenie wymaganych dokumentów do banku. Dopiero po spełnieniu tych warunków następuje wypłata środków na rzecz sprzedającego lub na rachunek inwestycji.

Jak przebiega spłata kredytu hipotecznego?

Po uruchomieniu kredytu rozpoczyna się etap jego spłaty, który może trwać nawet kilkadziesiąt lat. Harmonogram spłat określa wysokość i terminy rat, jednak w przypadku kredytów ze zmiennym oprocentowaniem ich wysokość może się zmieniać w czasie. Kredytobiorca powinien być przygotowany na ewentualne wahania kosztów i uwzględnić je w swoim budżecie.

W trakcie spłaty możliwe są różne scenariusze, takie jak nadpłata kredytu, wcześniejsza spłata czy zmiana warunków umowy. W niektórych przypadkach dostępna jest także karencja kredytowa, która pozwala na czasowe obniżenie obciążenia poprzez spłatę samych odsetek. Odpowiednie zarządzanie zobowiązaniem w trakcie jego trwania ma kluczowe znaczenie dla zachowania stabilności finansowej i ograniczenia całkowitych kosztów kredytu.

Dlaczego kredytobiorcy analizują swoje umowy

Umowa kredytowa jest dokumentem regulującym wszystkie warunki finansowania. Zawiera informacje dotyczące sposobu naliczania oprocentowania, zasad aktualizacji rat oraz obowiązków obu stron.

Dokładna analiza umowy pozwala ustalić, czy wszystkie zapisy zostały przedstawione w sposób przejrzysty oraz czy mechanizmy finansowe zostały opisane zgodnie z obowiązującymi przepisami. W wielu przypadkach kredytobiorcy dopiero po kilku latach spłaty zaczynają interesować się szczegółami dotyczącymi konstrukcji kredytu.

Jak przygotować się do analizy umowy kredytowej

Pierwszym krokiem jest zebranie wszystkich dokumentów związanych z kredytem. Obejmuje to przede wszystkim umowę kredytową, aneksy do umowy oraz harmonogram spłaty rat.

Warto również przeanalizować historię spłat oraz korespondencję z bankiem. Na tej podstawie można określić, jak zmieniała się wysokość raty i jakie czynniki miały na nią wpływ.

Kiedy kredytobiorcy decydują się na postępowanie sądowe

Niektórzy kredytobiorcy, po konsultacji z prawnikiem, decydują się na skierowanie sprawy do sądu. Tego typu postępowanie ma na celu ocenę zapisów umowy przez niezależny organ oraz ustalenie, czy warunki kredytu zostały sformułowane prawidłowo.

W przypadku kredytów opartych na zmiennym oprocentowaniu pojawiają się również sprawy dotyczące wskaźników referencyjnych. W takich sytuacjach możliwe jest złożenie pozwu, którego przedmiotem jest analiza zapisów umowy kredytowej. Informacje dotyczące tego procesu można znaleźć między innymi na stronie LexWibor, gdzie opisano zagadnienia związane z procedurą pozew WIBOR oraz możliwościami działania kredytobiorców.

Jak przebiega postępowanie w sprawach kredytowych

Postępowanie sądowe w sprawach kredytowych rozpoczyna się od przygotowania pozwu oraz zgromadzenia dokumentów potwierdzających stanowisko kredytobiorcy. Następnie sprawa trafia do sądu, który analizuje zapisy umowy oraz argumenty obu stron.

Proces taki może obejmować analizę dokumentacji, opinie biegłych oraz przesłuchanie stron postępowania. Ostateczna decyzja należy do sądu, który ocenia zgodność zapisów umowy z obowiązującym prawem.

FAQ

Czy każdy kredytobiorca może skierować sprawę do sądu

Tak, każda osoba posiadająca kredyt może skonsultować swoją umowę z prawnikiem i zdecydować, czy istnieją podstawy do skierowania sprawy do sądu.

Jakie dokumenty są potrzebne do analizy umowy kredytowej

Najważniejsze dokumenty to umowa kredytowa, aneksy do umowy oraz harmonogram spłaty rat.

Czy postępowanie sądowe w sprawie kredytu trwa długo

Czas trwania postępowania zależy od wielu czynników, w tym od stopnia skomplikowania sprawy oraz obciążenia sądu.

Czy warto skonsultować umowę kredytową z prawnikiem

Tak, specjalista może dokładnie przeanalizować zapisy umowy i wyjaśnić, jakie prawa przysługują kredytobiorcy.

Najczęstsze problemy prawne w działalności spółek

W codziennym funkcjonowaniu spółki pojawia się wiele sytuacji wymagających dokładnej analizy prawnej. Dotyczy to zarówno zawierania umów handlowych, jak i podejmowania decyzji dotyczących struktury przedsiębiorstwa.

Problemy mogą pojawić się między innymi w relacjach ze wspólnikami, kontrahentami lub pracownikami. Niekiedy wynikają także z nieprawidłowego prowadzenia dokumentacji korporacyjnej lub braku zgodności z obowiązującymi przepisami.

Do najczęściej spotykanych wyzwań należą:

• nieprecyzyjne umowy handlowe powodujące spory z kontrahentami
• błędy formalne w dokumentacji spółki i uchwałach organów
• nieprawidłowo przygotowane umowy z członkami zarządu lub wspólnikami
• brak analizy ryzyka prawnego przy nowych projektach biznesowych

Każda z tych sytuacji może prowadzić do poważnych konsekwencji finansowych i organizacyjnych.

Dlaczego spółki decydują się na stałą obsługę prawną

Stała obsługa prawna pozwala przedsiębiorstwom reagować na potencjalne problemy jeszcze zanim przerodzą się one w poważne spory. Prawnicy wspierający spółkę analizują umowy, doradzają przy podejmowaniu decyzji strategicznych oraz pomagają w przygotowywaniu dokumentacji wymaganej przez przepisy prawa.

W wielu przypadkach przedsiębiorcy korzystają z usług wyspecjalizowanych kancelarii, które rozumieją specyfikę prowadzenia działalności gospodarczej. Przykładem może być obsługa prawna spółek warszawa, obejmująca bieżące doradztwo prawne oraz wsparcie w sprawach korporacyjnych. Takie usługi oferuje między innymi kancelaria LAWMORE, zajmująca się kompleksowym wsparciem przedsiębiorstw działających w różnych branżach.

Dzięki takiej współpracy zarząd spółki może podejmować decyzje w oparciu o rzetelną analizę prawną.

Jak stała obsługa prawna wspiera rozwój przedsiębiorstwa

Wsparcie prawne nie ogranicza się jedynie do rozwiązywania sporów czy reagowania na problemy. W praktyce jest także elementem strategii rozwoju firmy. Prawnicy pomagają przedsiębiorcom analizować ryzyko związane z nowymi inwestycjami, ekspansją na nowe rynki czy zmianami w strukturze spółki.

Dzięki temu przedsiębiorstwo może rozwijać działalność w sposób bardziej przewidywalny i bezpieczny. Stała współpraca z kancelarią pozwala również szybciej reagować na zmiany w przepisach oraz dostosowywać działalność do nowych wymogów prawnych.

FAQ

Czy każda spółka potrzebuje obsługi prawnej

Nie jest to obowiązkowe, jednak w praktyce wiele spółek korzysta z takiego wsparcia, aby ograniczyć ryzyko prawne związane z prowadzeniem działalności.

Czy kancelaria prawna może pomóc przy sporach między wspólnikami

Tak, prawnicy często pomagają w rozwiązywaniu konfliktów pomiędzy wspólnikami oraz w przygotowaniu odpowiednich porozumień.

Czy obsługa prawna obejmuje przygotowanie umów handlowych

Tak, jednym z podstawowych elementów wsparcia prawnego jest przygotowywanie i analiza umów zawieranych przez spółkę.

Czy kancelaria może reprezentować spółkę przed sądem

Tak, kancelaria prawna może reprezentować przedsiębiorstwo w postępowaniach sądowych oraz w negocjacjach z kontrahentami.

Paradoks polskiego przedsiębiorcy: masz pieniądze, ale ich nie masz

Wspomniany scenariusz to klasyczny przykład paradoksu płynności finansowej. Firma jest rentowna, generuje zyski, ma portfel zamówień, a mimo to każdego miesiąca walczy o przetrwanie. Zamrożenie kapitału w należnościach sprawia, że pieniądze, które formalnie należą do przedsiębiorcy, w praktyce są dla niego niedostępne. Taka sytuacja uniemożliwia dynamiczne reagowanie na szanse rynkowe, takie jak okazyjny zakup towaru czy możliwość zatrudnienia kluczowego specjalisty.

Brak płynności to nie tylko problem operacyjny, ale również strategiczny. Uniemożliwia on negocjowanie lepszych warunków u dostawców poprzez płatności gotówkowe oraz budowanie poduszki finansowej na wypadek nieprzewidzianych wydatków. Właśnie dlatego tak ważne jest znalezienie elastycznego narzędzia, które zamienia faktury w gotówkę niemal od ręki. Rozwiązaniem coraz częściej wybieranym przez świadomych menedżerów jest finansowanie faktur dla firm, które pozwala odblokować środki zamrożone w należnościach.

Dzięki takiemu podejściu przedsiębiorca odzyskuje kontrolę nad wypracowanym kapitałem i może nim swobodnie dysponować. Zamiast nerwowo sprawdzać stan konta i daty spływu należności, może skupić się na tym, co najważniejsze, czyli na rozwijaniu swojego biznesu. To prosta zmiana perspektywy, która z pasywnego oczekiwania na zapłatę przechodzi w aktywne zarządzanie finansami firmy.

Finansowanie faktur dla firm – na czym polega i dlaczego to nie jest pożyczka?

Faktoring, bo o nim mowa, to usługa finansowa polegająca na sprzedaży nieprzeterminowanych faktur z odroczonym terminem płatności wyspecjalizowanej firmie, zwanej faktorem. W zamian za przekazanie faktury przedsiębiorca (faktorant) otrzymuje natychmiastową wypłatę środków, najczęściej stanowiącą znaczną większość lub nawet 100% wartości brutto faktury. To kluczowa różnica w stosunku do tradycyjnych form finansowania, która wymaga głębszego zrozumienia.

Przede wszystkim faktoring nie jest pożyczką ani kredytem. Przedsiębiorca nie zaciąga nowego długu, a jedynie sprzedaje istniejący składnik swojego majątku, jakim jest wierzytelność. Zamiast czekać na zapłatę od swojego kontrahenta, otrzymuje pieniądze od faktora, który przejmuje na siebie proces oczekiwania na spłatę należności. Dzięki temu firma błyskawicznie poprawia swoją płynność finansową bez obciążania bilansu dodatkowym zobowiązaniem.

Cały proces opiera się na prostym mechanizmie cesji wierzytelności. Po przekazaniu faktury do sfinansowania, faktor staje się nowym wierzycielem dla odbiorcy tej faktury. To on monitoruje terminowość spłat i w zależności od rodzaju umowy, może również przejąć na siebie ryzyko ewentualnej niewypłacalności dłużnika. Dla przedsiębiorcy oznacza to nie tylko szybki dostęp do gotówki, ale również większe bezpieczeństwo finansowe.

Jak działa faktoring w praktyce? Od faktury do gotówki na koncie w 24 godziny

Proces korzystania z faktoringu został zaprojektowany z myślą o maksymalnej prostocie i szybkości, aby przedsiębiorca mógł skupić się na prowadzeniu działalności, a nie na formalnościach. Zazwyczaj cała procedura zamyka się w kilku intuicyjnych krokach, a większość operacji można przeprowadzić online. Pieniądze z wystawionych faktur mogą trafić na konto firmowe nawet w ciągu 24 godzin od zgłoszenia.

Wszystko zaczyna się od wykonania usługi lub sprzedaży towaru i wystawienia faktury z odroczonym terminem płatności. Zamiast odkładać ją do segregatora i czekać na przelew, przedsiębiorca przekazuje dokument do firmy faktoringowej, najczęściej za pośrednictwem dedykowanej platformy internetowej. Faktor weryfikuje fakturę oraz wiarygodność płatnika, a po pozytywnej decyzji wypłaca zaliczkę w wysokości do 100% jej wartości.

Od tego momentu to firma faktoringowa oczekuje na płatność od kontrahenta. Po otrzymaniu środków rozlicza się z przedsiębiorcą, potrącając wcześniej ustaloną prowizję za usługę. Dzięki temu firma zyskuje stały dostęp do wypracowanych pieniędzy, co pozwala jej działać bez przestojów, terminowo regulować własne zobowiązania i realizować nowe zamówienia bez obaw o brak gotówki.

Więcej niż płynność. Jak mądrze wykorzystać odblokowane środki na rozwój firmy?

Natychmiastowa poprawa płynności finansowej to najważniejsza, ale nie jedyna korzyść płynąca z faktoringu. Odblokowane środki stają się potężnym narzędziem strategicznym, które pozwala firmie wejść na wyższy poziom rozwoju. Mądre zarządzanie tym kapitałem otwiera drzwi do możliwości, które wcześniej były poza zasięgiem z powodu zamrożonej gotówki.

Przedsiębiorca może na przykład wykorzystać pieniądze na terminowe regulowanie zobowiązań wobec swoich dostawców. To nie tylko buduje wizerunek rzetelnego partnera w biznesie, ale często pozwala również na negocjowanie atrakcyjnych rabatów za wcześniejsze płatności, co bezpośrednio przekłada się na obniżenie kosztów działalności. Stały dostęp do gotówki to także szansa na realizację większych i bardziej rentownych zleceń, które wymagają większych nakładów początkowych.

Dodatkowe środki można również przeznaczyć na inwestycje w marketing, nowe technologie czy zatrudnienie wykwalifikowanych pracowników. W ten sposób faktoring przestaje być jedynie narzędziem do gaszenia pożarów, a staje się paliwem napędzającym wzrost. Zamiast martwić się o przetrwanie, firma może planować ekspansję i budować trwałą przewagę konkurencyjną na rynku.

Faktoring a kredyt obrotowy – kluczowe różnice, które wpływają na zdolność kredytową

W poszukiwaniu finansowania bieżącej działalności przedsiębiorcy często w pierwszej kolejności myślą o kredycie obrotowym. Choć oba instrumenty służą poprawie płynności, ich mechanizm i wpływ na finanse firmy diametralnie się różnią. Zrozumienie tych różnic jest kluczowe dla podjęcia świadomej decyzji o wyborze najlepszego źródła kapitału.

Najważniejsza różnica polega na tym, że kredyt obrotowy jest formą długu, który obciąża bilans firmy i obniża jej zdolność kredytową. Faktoring natomiast jest transakcją sprzedaży aktywów (faktur) i nie jest traktowany jako zobowiązanie finansowe. Dzięki temu firma zachowuje pełną zdolność do pozyskiwania finansowania na cele inwestycyjne w przyszłości, na przykład na zakup maszyn czy budowę nowej hali.

Kolejnym aspektem jest elastyczność. Limit kredytu obrotowego jest zazwyczaj stały i jego zwiększenie wymaga skomplikowanej procedury. W przypadku faktoringu limit finansowania jest elastyczny i rośnie wraz ze sprzedażą firmy. Im więcej faktur wystawia przedsiębiorca, tym więcej gotówki może natychmiast pozyskać, co sprawia, że jest to rozwiązanie idealnie dopasowane do potrzeb dynamicznie rozwijających się biznesów.

Transport, budowlanka, eksport? Jak dopasowuje finansowanie do specyfiki branży

Każda branża rządzi się swoimi prawami, a co za tym idzie, ma unikalne potrzeby w zakresie zarządzania płynnością. Firma transportowa boryka się z dużą liczbą faktur na niższe kwoty i krótkimi, ale często przekraczanymi terminami płatności. Z kolei przedsiębiorstwo budowlane wystawia mniej faktur, ale na wysokie kwoty, powiązane z zakończeniem poszczególnych etapów inwestycji. Dlatego tak ważne jest, aby usługa faktoringu była elastyczna i dopasowana do realiów danego sektora.

Doświadczeni dostawcy usług finansowych rozumieją te wyzwania i oferują dedykowane rozwiązania. Faktoring transportowy uwzględnia specyfikę zleceń i szybkie rozliczenia, które są kluczowe dla utrzymania floty w ciągłym ruchu. Z kolei finansowanie kontraktów budowlanych pozwala odblokować środki zamrożone w długoterminowych projektach, zapewniając kapitał na zakup materiałów i terminowe wypłaty dla podwykonawców.

Podobnie w przypadku firm prowadzących działalność eksportową, gdzie dochodzą dodatkowe wyzwania związane z weryfikacją zagranicznych kontrahentów i ryzykiem kursowym. Specjalistyczny faktoring globalny nie tylko zapewnia szybkie finansowanie faktur w walutach obcych, ale również oferuje wsparcie w ocenie partnerów biznesowych. Dzięki takiemu podejściu przedsiębiorca otrzymuje narzędzie idealnie skrojone na miarę jego potrzeb.

"Co pomyśli mój kontrahent?" Jak faktoring wpływa na relacje biznesowe i wizerunek firmy

Jedną z najczęstszych obaw przedsiębiorców rozważających faktoring jest reakcja ich klientów. Czy poinformowanie kontrahenta o cesji wierzytelności nie zostanie odebrane jako sygnał o problemach finansowych firmy? W rzeczywistości jest to mit, który wynika z niezrozumienia natury tej usługi. Dziś faktoring jest postrzegany jako standardowe i nowoczesne narzędzie zarządzania finansami, świadczące o profesjonalizmie i dojrzałości biznesowej.

Współpraca z firmą faktoringową to dla kontrahenta jasny sygnał, że jego partner biznesowy dba o stabilność finansową i jest w stanie zapewnić ciągłość działania. Co więcej, dzięki odblokowanym środkom firma może pozwolić sobie na oferowanie swoim klientom dłuższych terminów płatności. Staje się w ten sposób bardziej konkurencyjna i atrakcyjniejsza jako dostawca, co pozytywnie wpływa na długofalowe relacje biznesowe.

Profesjonalne firmy faktoringowe dbają o to, aby komunikacja z płatnikiem była prowadzona w sposób taktowny i partnerski. Informacja o cesji jest standardową procedurą księgową, a sam fakt korzystania z faktoringu buduje wizerunek rzetelnej firmy, która korzysta z nowoczesnych instrumentów finansowych w celu optymalizacji swojej działalności. W efekcie, zamiast psuć relacje, faktoring może je wzmocnić.

Kiedy finansowanie faktur jest najlepszym rozwiązaniem? Checklista dla MŚP

Faktoring to elastyczne narzędzie, które może przynieść korzyści firmom na różnych etapach rozwoju i z różnych branż. Warto jednak zastanowić się, czy jest to rozwiązanie dopasowane do aktualnych potrzeb Twojego biznesu. Poniższa lista pomoże Ci ocenić, czy finansowanie faktur to krok w dobrym kierunku dla Twojej firmy.

• Regularnie wystawiasz faktury z odroczonym terminem płatności, wynoszącym od 14 do 90 dni.
• Doświadczasz problemów z płynnością finansową z powodu opóźnień w płatnościach od kontrahentów.
• Potrzebujesz stałego i przewidywalnego dostępu do gotówki na pokrycie bieżących kosztów działalności.
• Chcesz rozwijać firmę i przyjmować nowe zlecenia, ale hamuje Cię brak kapitału obrotowego.
• Szukasz alternatywy dla kredytu bankowego, która nie obciąży Twojej zdolności kredytowej.

Jeśli odpowiedziałeś twierdząco na większość z powyższych pytań, faktoring może okazać się skutecznym rozwiązaniem, które zapewni Twojej firmie stabilność i otworzy nowe możliwości rozwoju. To strategiczna decyzja, która pozwala odzyskać kontrolę nad finansami i budować silną pozycję na rynku, niezależnie od zewnętrznych zawirowań.

Podsumowując, faktoring to znacznie więcej niż tylko sposób na przetrwanie kryzysu. To inteligentne narzędzie do zarządzania kapitałem obrotowym, które pozwala małym i średnim firmom uwolnić swój potencjał. Dzięki współpracy z partnerem, przedsiębiorcy mogą zamienić zamrożone należności w realną gotówkę, która napędza inwestycje, innowacje i stabilny wzrost.

Aby dowiedzieć się, jak dopasowane rozwiązania finansowe mogą wesprzeć Twoją firmę, warto skonsultować się z doświadczonym doradcą.

Przepisy stopniowo ograniczające handel w niedziele weszły w życie 1 marca 2018 roku. Od 2020 roku zakaz handlu nie obowiązuje już tylko w siedmiu niedzielach w roku: w ostatnie niedziele stycznia, kwietnia, czerwca i sierpnia, w niedzielę poprzedzającą Wielkanoc oraz – po zmianie przepisów – także w trzy kolejne niedziele poprzedzające Boże Narodzenie.

Ustawa przewiduje również 32 wyjątki od zakazu handlu. Ograniczenia nie obejmują m.in. placówek prowadzących działalność pocztową, jeśli stanowi ona co najmniej 40 proc. przychodów ze sprzedaży danej placówki. Zakaz nie obowiązuje także w cukierniach, lodziarniach, kwiaciarniach, kawiarniach, sklepach z prasą oraz na stacjach paliw.

Za naruszenie przepisów dotyczących zakazu handlu w niedziele grozi kara od 1000 do 100 tys. zł, a w przypadku uporczywego łamania prawa także kara ograniczenia wolności.

Od 1 lutego 2025 roku obowiązuje również nowelizacja, która ustanowiła 24 grudnia dniem wolnym od pracy dla wszystkich pracowników, także zatrudnionych w handlu. Wcześniej Wigilia była dla tej grupy dniem roboczym do godz. 14. Nowe przepisy wprowadzają też zasadę, zgodnie z którą pracownik handlu w grudniu nie może pracować więcej niż dwie niedziele.

Pod koniec grudnia 2024 roku prezydent Andrzej Duda skierował ustawę o wolnej Wigilii do Trybunału Konstytucyjnego w trybie kontroli następczej. Zastrzeżenia dotyczą przede wszystkim wprowadzenia trzeciej dodatkowej pracującej niedzieli w grudniu dla pracowników handlu.

Dlaczego mimo rozwoju marketingu cyfrowego firmy nadal inwestują w reklamę fizyczną? Odpowiedź jest prosta: widoczność w realnej przestrzeni nadal generuje ruch klientów. Według raportu OOH Media Federation z 2025 roku reklama zewnętrzna dociera do ponad 89% mieszkańców dużych miast przynajmniej raz w tygodniu. Oznacza to, że fizyczna obecność marki w przestrzeni publicznej nadal ma ogromne znaczenie. Tablica reklamowa działa bez przerwy – 24 godziny na dobę, siedem dni w tygodniu. Nie wymaga kliknięcia ani otwarcia aplikacji, aby zobaczyć komunikat. Czy lokalizacja nadal ma aż tak duże znaczenie? Tak, i to ogromne. Dane branży DOOH z 2025 roku wskazują, że nośniki zlokalizowane przy drogach o dużym natężeniu ruchu mogą generować nawet kilkadziesiąt tysięcy kontaktów dziennie. Dlatego firmy inwestują w:

- czytelny przekaz wizualny który można odczytać w kilka sekund,

- trwałe materiały odporne na pogodę i promieniowanie UV,

- solidne konstrukcje umożliwiające montaż w trudnych warunkach.

Czy warto oszczędzać na jakości wykonania? W praktyce nie. Tanio wykonana tablica szybko blaknie, odkształca się lub wymaga naprawy, co w dłuższym okresie zwiększa koszty. Dlatego wiele firm decyduje się na współpracę z wyspecjalizowanymi producentami. Antare należy do grona firm, które zapewniają realizację od projektu po montaż. Dzięki własnemu zapleczu technologicznemu kontroluje każdy etap produkcji.

Rodzaje tablic reklamowych i materiały produkcyjne

Jak dobrać odpowiedni typ tablicy reklamowej do potrzeb firmy? Wszystko zależy od miejsca montażu, ekspozycji światła oraz budżetu inwestora. Materiał nośnika w największym stopniu decyduje o trwałości i wyglądzie reklamy. Najczęściej wykorzystuje się kilka sprawdzonych rozwiązań.

- Dibond – kompozyt aluminium i rdzenia polietylenowego. Charakteryzuje się dużą sztywnością i odpornością na warunki atmosferyczne.

- Plexi (akryl). Materiał elegancki i estetyczny, często stosowany w podświetlanych kasetonach reklamowych.

- PCV spienione. Lekkie i ekonomiczne rozwiązanie, dobre do tablic wewnętrznych.

- Tkaniny reklamowe. Elastyczne materiały stosowane w systemach napinanych lub dużych konstrukcjach bannerowych. Czy technologia druku ma znaczenie? Zdecydowanie tak. W nowoczesnych zakładach stosuje się głównie druk UV oraz sublimację. Druk UV zapewnia wysoką trwałość kolorów. Grafika pozostaje odporna na promienie słoneczne, wilgoć oraz zmienne temperatury. Według danych Technical Association of the Graphic Arts z 2025 roku druk UV charakteryzuje się odpornością na blaknięcie nawet do 5–7 lat przy ekspozycji zewnętrznej.

Tablice podświetlane

Dlaczego kasetony podświetlane cieszą się tak dużą popularnością? Po zmroku reklama staje się bardziej widoczna niż standardowa tablica. Podświetlenie LED podnosi skuteczność nośnika nawet po zamknięciu lokalu. Technologia LED dodatkowo ogranicza zużycie energii. Nowoczesne moduły diodowe zużywają nawet o 80% mniej energii niż starsze systemy świetlówkowe. Dzięki temu przedsiębiorcy mogą utrzymywać podświetlenie przez całą noc przy niewielkim koszcie.

Tablice na nośnikach sztywnych

Kiedy warto wybrać tablicę bez podświetlenia? Jeśli reklama znajduje się w dobrze oświetlonym miejscu lub pełni funkcję informacyjną. Tablice na dibondzie czy PCV sprawdzają się przy: - oznakowaniu budynków firmowych, - szyldach przy wejściu do biura lub magazynu, - tablicach informacyjnych w parkach przemysłowych. Precyzyjne frezowanie pozwala tworzyć nowoczesne formy graficzne i dopasować tablicę do identyfikacji wizualnej marki. Właśnie takie rozwiązania oferują producenci z własnym parkiem maszynowym. Jeśli interesuje Cię kompleksowa produkcja takich nośników, warto sprawdzić ofertę tablice reklamowe, gdzie pokazano przykłady realizacji oraz technologie stosowane przez markę Antare.

Jak wygląda proces realizacji tablicy reklamowej

Jak powstaje profesjonalna tablica reklamowa? Cały proces składa się z kilku kluczowych etapów. Najlepsze efekty osiąga się wtedy, gdy jeden wykonawca odpowiada za projekt, produkcję i montaż. Dlaczego to takie ważne? Dzięki temu eliminuje się błędy komunikacyjne między projektantem, drukarnią i ekipą montażową.

Projekt i konsultacje

Pierwszy etap zawsze zaczyna się od rozmowy z klientem. Projektant zbiera informacje o lokalizacji tablicy oraz o grupie docelowej. Czy projekt graficzny musi być skomplikowany? Nie. W reklamie zewnętrznej często wygrywa prostota. Badania Nielsen z 2025 roku wskazują, że przeciętny odbiorca ma mniej niż 5 sekund na odczytanie reklamy zewnętrznej podczas jazdy samochodem. Dlatego grafika powinna spełniać kilka zasad: - czytelny kontrast kolorów, - duża typografia, - jedno główne hasło. Profesjonalny projekt skraca proces produkcji i minimalizuje ryzyko kosztownych poprawek.

Produkcja i montaż

Po akceptacji projektu rozpoczyna się produkcja. Proces obejmuje:

- druk grafiki,

- cięcie materiałów,

- frezowanie elementów,

- przygotowanie konstrukcji montażowej.

Nowoczesne maszyny CNC pozwalają osiągnąć precyzję rzędu dziesiątych części milimetra. Wpływa to bezpośrednio na estetykę całej realizacji. Precyzja produkcji decyduje o tym, czy tablica będzie wyglądała profesjonalnie nawet po kilku latach użytkowania. Ostatni etap to montaż. Ekipy techniczne instalują konstrukcję zgodnie z przepisami budowlanymi i zasadami bezpieczeństwa.

Jak wybrać dobrego producenta tablic reklamowych

Na rynku działa wiele firm oferujących produkcję nośników reklamowych. Jak rozpoznać solidnego wykonawcę? Najlepiej zacząć od kilku pytań. Czy firma posiada własne maszyny produkcyjne? Czy pokazuje portfolio realizacji? Czy oferuje wsparcie projektowe? Producent posiadający własny park maszynowy kontroluje jakość i czas realizacji zlecenia. Dobrym przykładem jest Antare, które specjalizuje się w produkcji reklamy wizualnej dla klientów biznesowych. Firma realizuje projekty dla sklepów, restauracji, firm produkcyjnych oraz centrów handlowych. Klienci doceniają zwłaszcza kompleksowe podejście i wsparcie na każdym etapie projektu.

Wnioski i rekomendacje dla firm

Czy tablice reklamowe nadal należą do najskuteczniejszych narzędzi promocji lokalnej? Analiza rynku wskazuje, że tak. Reklama zewnętrzna pozostaje jednym z najbardziej zauważalnych kanałów komunikacji marketingowej. Silna obecność wizualna w przestrzeni publicznej buduje zaufanie do marki i zwiększa jej rozpoznawalność. Firmy planujące inwestycję w tablice reklamowe powinny pamiętać o kilku kluczowych zasadach:

- dobór trwałych materiałów,

- prosty i czytelny projekt,

- współpraca z doświadczonym producentem.

Najlepsze rezultaty osiągają przedsiębiorcy, którzy traktują tablicę reklamową jako długoterminową inwestycję w wizerunek marki. Profesjonalne wykonanie może działać skutecznie przez wiele lat, a przy odpowiedniej lokalizacji generować tysiące kontaktów z klientami każdego dnia.

FAQ – najczęściej zadawane pytania o tablice reklamowe

1. Ile kosztuje tablica reklamowa?

Cena zależy od materiału, rozmiaru oraz technologii druku. Proste tablice z PCV mogą kosztować kilkaset złotych, natomiast duże kasetony podświetlane sięgają kilku tysięcy złotych.

2. Jak długo wytrzymuje tablica reklamowa na zewnątrz?

Dobrze wykonana tablica z dibondu lub plexi może zachować estetykę nawet przez 5–10 lat. Kluczowe znaczenie ma jakość druku i materiałów.

3. Czy potrzebne jest pozwolenie na montaż tablicy?

W wielu przypadkach tak. Zależy to od wielkości konstrukcji i lokalnych przepisów. Warto skonsultować ten aspekt z wykonawcą przed rozpoczęciem produkcji.

4. Jak duża powinna być tablica reklamowa?

Rozmiar zależy głównie od odległości, z której odbiorcy będą czytać komunikat. Napisy przy drodze szybkiego ruchu muszą być znacznie większe niż przy wejściu do lokalu.

5. Czy tablice reklamowe są odporne na pogodę?

Tak. Nowoczesne materiały stosowane w produkcji są odporne na wilgoć, promieniowanie UV oraz wahania temperatury.

6. Czy warto inwestować w tablice podświetlane LED?

Tak. Podświetlenie zwiększa widoczność reklamy po zmroku. Jednocześnie technologia LED pozostaje energooszczędna i trwała.

Artykuł w dużym skrócie:

• Przeglądając dane z RCN zobaczymy na przykład niskie ceny za 1 m kw. mieszkań, mocno odstające od lokalnej średniej. Przyczyna może być różna. Chodzi na przykład o obrót udziałami w lokalach i pozorną rynkowość transakcji.
• Warto również sprawdzać, czy obrót faktycznie dotyczy lokali mieszkalnych. W nowszych blokach często bywają sprzedawane udziały w hali garażowej stanowiącej odrębny lokal użytkowy.
• Dane RCN mogą pomóc w wycenie mieszkania, ale jako jeden z elementów. We wspomnianym rejestrze brakuje bowiem informacji np. o stanie lokalu mieszkalnego oraz budynku i ewentualnych obciążeniach (np. wpisanej służebności mieszkania).

Poniżej Leszek Markiewicz prowadzący agencję NieruchomosciSzybko.pl prezentuje więcej informacji oraz ciekawych spostrzeżeń w temacie danych z RCN, który w ostatnim czasie wzbudzał całkiem spore zainteresowanie.

Kłopotliwe są między innymi transakcje udziałami

Przeglądając wspomnianą już wcześniej mapę z danymi RCN, które udostępniła Warszawa widzimy między innymi, że czasem w podobnej albo nawet tej samej lokalizacji łączne ceny sprzedaży mieszkań z tego samego roku transakcji różnią się znacząco - mimo zbliżonego metrażu. Jakie może być wyjaśnienie? Otóż, warto zawsze zwracać uwagę na to, czy sprzedany został cały lokal, czy może część ułamkowa (np. 1/2). „Tym bardziej, że w danych z RCN widzimy czasem obrót dotyczący bardzo małych udziałów, przykładowo jednej szóstej lub jednej ósmej mieszkania” - tłumaczy Leszek Markiewicz, prowadzący agencję nieruchomości z Warszawy, NieruchomosciSzybko.pl.

Na warszawskiej mapie cenowej prezentowane są informacje o udziałach, ale niektóre portale wtórnie pokazujące dane z RCN, gubią wzmianki dotyczące „ułamkowości” transakcji. Jeśli na podstawie ceny udziału obliczymy cenę 1 m kw. mieszkania (z uwzględnieniem całej powierzchni „M”), to uzyskany wynik będzie bardzo niski. Istnieje jeszcze jedna ważna kwestia. Mianowicie, udziały często posiadają cenę nieproporcjonalną do wartości całej nieruchomości. „Może się przykładowo okazać, że połówkowy udział zostanie sprzedany za znacznie mniej niż połowa ceny całego mieszkania. Pamiętajmy, że obrót udziałami to specyficzna aktywność interesująca głównie inwestorów” - podkreśla Leszek Markiewicz, prowadzący agencję nieruchomości z Warszawy, NieruchomosciSzybko.pl.

Uwaga na obrót udziałami w garażach podziemnych

W przypadku danych z RCN, które prezentuje na mapie miasto Warszawa, nie unikniemy transakcji dotyczących udziałów w garażach podziemnych. Przypomnijmy, że w wielu nowszych budynkach hala garażowa nie stanowi części nieruchomości wspólnej, lecz funkcjonuje jako wyodrębniony lokal. W takiej sytuacji, nabywcy miejsca garażowego kupują udział dotyczący lokalu użytkowego (niezależnie od transakcji związanej z mieszkaniem). Na portalach czerpiących dane z RCN, czasem możemy znaleźć transakcje „garażowe” pomieszane razem z tymi dotyczącymi lokali mieszkalnych. „Co więcej, takie transakcje bywają prezentowane bez uwzględnienia niewielkiego kupowanego udziału w lokalu użytkowym, co sprawia, że cena zakupu 1 m kw. jest bardzo niska” - mówi Leszek Markiewicz, prowadzący agencję nieruchomości z Warszawy, NieruchomosciSzybko.pl.

Jeżeli natomiast miejsce postojowe funkcjonuje jako pomieszczenie przynależne lub część nieruchomości wspólnej, to jego obecność oczywiście też wpływa na łączną cenę mieszkania (choć możliwość osobnego zakupu jest wykluczona). Na cenę sprzedaży rzutuje również powiązanie z mieszkaniem innych powierzchni - przykładowo komórek lokatorskich, a nawet ogródków na parterze użytkowanych na wyłączność dzięki umowie „quoad usum” (nie wspominając już o balkonach i tarasach). „Próbując wycenić mieszkanie, nie unikniemy tematu dodatkowych powierzchni” - podkreśla Leszek Markiewicz, prowadzący agencję nieruchomości z Warszawy, NieruchomosciSzybko.pl.

Czasem rynkowość transakcji bywa teoretyczna …

Pewnym problemem w kontekście danych z RCN bywa także charakter transakcji, który nie do końca musi być rynkowy. Sama nieruchomość bywa też odbiegająca od średniej. Dobrym przykładem jest transakcja polegająca na przeniesieniu własności mieszkania, które wcześniej zostało adaptowane z części wspólnej (przykładowo: strychu) dzięki zgodzie wspólnoty mieszkaniowej. Taka transakcja bywa określana jako rynkowa, ale cena zakupu mieszkania z nią związana może być niska. „Cenę mocno odstającą od średniej mogą też generować transakcje pomiędzy stronami powiązanymi, które tanio sprzedają sobie mieszkanie albo sprzedaże mocno zniszczonych lokali (np. po pożarze lub dewastacji)” - dodaje Leszek Markiewicz, prowadzący agencję nieruchomości z Warszawy, NieruchomosciSzybko.pl.

Czy można wycenić mieszkanie na podstawie RCN?

Jeszcze jednym czynnikiem wpływającym na cenę transakcyjną może być stan prawny mieszkania. Dopiero po spojrzeniu do księgi wieczystej stwierdzimy, że lokal obciąża przykładowo hipoteka przymusowa lub służebność osobista mieszkania na rzecz seniora. Właśnie dlatego analiza treści księgi wieczystej jest podstawowym elementem badania nieruchomości mieszkaniowej - nie tylko przez rzeczoznawcę na potrzeby wyceny, ale również typowego nabywcę. „Największe zagrożenie to potencjalne problemy prawne, które trudniej wykryć. Przykładem jest niedawno opisywana przez nas kwestia samowoli budowlanych w domach oraz mieszkaniach” - podsumowuje Leszek Markiewicz, prowadzący agencję nieruchomości z Warszawy, NieruchomosciSzybko.pl.

W naszej ofercie znajdziesz:

• kontenery magazynowe
• kontenery chłodnicze
• kontenery specjalistyczne

Dzięki dużej dostępności jesteśmy w stanie działać szybko, bez długiego oczekiwania i zbędnych formalności.

Kontenery morskie – praktyczne rozwiązanie na wiele zastosowań

Kontenery morskie to konstrukcje stworzone z myślą o intensywnej eksploatacji. Są szczelne, solidne i odporne na warunki atmosferyczne, dlatego sprawdzają się nie tylko w transporcie, ale też w codziennym użytkowaniu.

Najczęściej wykorzystywane są jako:

• magazyny na placach budowy
• zaplecze dla ekip technicznych
• dodatkowa przestrzeń magazynowa dla firm
• bezpieczne miejsce do przechowywania towarów

Ich dużą zaletą jest mobilność – można je łatwo przestawić i dopasować do aktualnych potrzeb. To szybka alternatywa dla budowy magazynu czy wynajmu hali.

W CTL Solutions każdy kontener jest wcześniej sprawdzany, dzięki czemu trafia do klienta w stanie gotowym do użycia.

Sprzedaż kontenerów – świadomy wybór zamiast przypadkowej decyzji

Sprzedaż kontenerów morskich to jeden z kluczowych obszarów naszej działalności. Oferujemy zarówno nowe, jak i używane kontenery, co pozwala dobrać rozwiązanie do budżetu i konkretnego zastosowania.

Nie sprzedajemy „w ciemno”. Najpierw ustalamy, jakie są potrzeby – co będzie przechowywane, w jakich warunkach i przez jaki czas. Dopiero na tej podstawie proponujemy odpowiedni model.

Dzięki temu klient unika niepotrzebnych wydatków i ma pewność, że wybrany kontener spełni swoje zadanie.

Wynajem kontenerów – elastyczność bez dużych kosztów

W wielu przypadkach zakup kontenera nie jest konieczny. Dlatego oferujemy wynajem – zarówno na krótki, jak i długi okres.

To rozwiązanie sprawdza się szczególnie:

• przy projektach budowlanych
• w sytuacjach sezonowego wzrostu zapotrzebowania
• gdy potrzebna jest dodatkowa przestrzeń „na teraz”

Wynajem pozwala działać elastycznie i nie blokować budżetu. W razie potrzeby można szybko zmienić liczbę kontenerów bez większych komplikacji.

Transport kontenerów – logistyka po naszej stronie

Dostarczenie kontenera to często najbardziej wymagający element całego procesu. Dlatego w CTL Solutions zajmujemy się tym kompleksowo. Organizujemy transport wraz z rozładunkiem i ustawieniem kontenera na miejscu.

Współpracujemy ze sprawdzonymi przewoźnikami, co pozwala nam zapewnić terminowość i bezpieczeństwo. Niezależnie od tego, gdzie kontener ma trafić – na budowę, do firmy czy na teren prywatny – cały proces przebiega sprawnie.

Dla klienta oznacza to mniej stresu i mniej rzeczy do ogarniania.

Renowacja kontenerów – rozsądne podejście do kosztów

Nie każdy kontener trzeba od razu wymieniać. Często wystarczy go odświeżyć lub naprawić, żeby dalej spełniał swoją funkcję.

Oferujemy renowację, która obejmuje m.in.:

• naprawy konstrukcyjne
• uszczelnienia
• poprawki techniczne
• odświeżenie wyglądu

Dzięki temu kontener może służyć jeszcze przez długi czas, bez konieczności inwestowania w nowy sprzęt.

Dlaczego CTL Solutions

Klienci wybierają nas, bo dostają konkretne rozwiązania bez zbędnego komplikowania tematu.

Co nas wyróżnia:

• doświadczenie i praktyczna znajomość rynku
• szeroki wybór kontenerów dostępnych od ręki
• elastyczne podejście do współpracy
• kompleksowa obsługa od doradztwa po transport
• indywidualne podejście do każdego zlecenia

Każdy kontener przechodzi kontrolę jakości, więc jest przygotowany do pracy od razu po dostawie.

Skontaktuj się z nami

Jeśli potrzebujesz kontenera – kupić, wynająć, przetransportować albo odnowić – skontaktuj się z CTL Solutions. Opisz swoją sytuację, a my zaproponujemy rozwiązanie, które będzie realnie działać i da się wdrożyć bez zbędnych problemów.

Źródło: https://ctl-solutions.pl/

Wiele firm działa według identycznego schematu: podobne nagłówki, te same obietnice i zbliżony układ treści. Dla użytkownika oznacza to jedno - brak wyraźnej różnicy między kolejnymi propozycjami. Między innymi z tego względu tworzenie stron internetowych w Łodzi, Warszawie, Krakowie czy innym, mocno konkurencyjnym mieście, powinno zaczynać się od decyzji: czym ta oferta ma się wyróżniać i do kogo dokładnie jest kierowana?

Jak użytkownik porównuje oferty w dużym mieście?

Proces wyboru jest szybki i selektywny. Twój potencjalny klient nie czyta wszystkiego, co mu podsuwasz, ale skanuje treści, wychwytuje kluczowe informacje i podejmuje decyzję na podstawie pierwszego wrażenia. W praktyce oznacza to, że już początkowe sekcje decydują, czy zostanie na danej witrynie, czy wręcz przeciwnie, uda się w poszukiwaniu kolejnej oferty.

Sprawdź, jak Tomasz Kamiński tworzy strony internetowe, które budują zaufanie od pierwszego kliknięcia!

Wyróżnik oferty - gdzie budujesz swoją przewagę?

Przewaga nie wynika z samego wyglądu witryny, ale z dopasowania komunikatu do odbiorcy. To sposób mówienia o usłudze sprawia, że użytkownik uznaje ofertę za trafną. Warto skupić się na:

• konkretnych problemach klienta,
• sytuacjach, w których potrzebuje rozwiązania,
• jasnym wskazaniu efektu współpracy,
• języku zbliżonym do odbiorcy.

To właśnie te elementy budują autorytet. To właśnie tym możesz wyróżnić się z tłumu.

Znaczenie pierwszych sekund kontaktu z witryną

Decyzja o pozostaniu lub wyjściu z platformy zapada bardzo szybko. Jeśli przekaz jest nieczytelny lub zbyt ogólny, a do tego nie spełnia podstawowych potrzeb, użytkownik przechodzi dalej. Dlatego tworzenie stron internetowych powinno uwzględniać to, jak wygląda pierwszy kontakt - czy komunikat jest zrozumiały i czy od razu odpowiada na potrzebę odbiorcy Twojej oferty.

Mikroelementy, które wpływają na decyzję użytkownika

Nie tylko istotne, widoczne na pierwszy rzut oka elementy mają znaczenie. Odbiór oferty budują także detale, które często są pomijane. Warto zwrócić uwagę na:

• sposób formułowania nagłówków,
• kolejność prezentowania informacji,
• długość, rytm i zawartość merytoryczną tekstu,
• jakość materiałów multimedialnych.
• spójność całego przekazu.

To właśnie te aspekty wpływają na to, czy użytkownik czuje się pewnie i chce dowiedzieć się o Tobie czegoś więcej.

Selekcja informacji zamiast ich nadmiaru

Jednym z częstszych błędów jest próba przekazania zbyt wielu informacji jednocześnie. W efekcie użytkownik nie wie, na czym się skupić. Lepszym rozwiązaniem jest ograniczenie treści do tego, co naprawdę istotne. Tworzenie stron internetowych w Łodzi czy innym, równie dużym polskim mieście powinno zakładać jasną hierarchię informacji i eliminację zbędnych elementów. Tylko tak wyróżnisz się z tłumu.

Jak zbudować przewagę w konkurencyjnym środowisku lokalnym?

W konkurencyjnym środowisku lokalnym nie wygrywa ten, kto mówi najwięcej, ale ten, kto komunikuje swoją ofertę w sposób czytelny, konkretny i atrakcyjny wizualnie. Potencjalny klient zawsze szuka oferty, która najszybciej odpowiada na jego potrzebę i nie wymaga dodatkowego wysiłku w zrozumieniu przekazu. Dlatego tak duże znaczenie mają prostota, trafność i spójność komunikacji!

Tworzenie stron internetowych w Łodzi i okolicach - Tomasz Kamiński

Adres:
Zgierska 233/48, 91-495 Łódź

Telefon:
+48 519 417 940

Strona WWW:
https://tomasz-kaminski.pl/

NIP: 7752515302
REGON: 388805705

Zacznij od podstaw: Dokładne pomiary otworu garażowego

Niezależnie od tego, czy budujesz nowy garaż, czy wymieniasz starą bramę, precyzyjne pomiary są absolutnie niezbędne. Pamiętaj, że nawet najmniejszy błąd może skutkować problemami z montażem lub koniecznością kosztownych poprawek. Zawsze mierzymy w kilku punktach i przyjmujemy najmniejszą wartość, aby mieć pewność, że brama zmieści się w otworze.

Jak prawidłowo zmierzyć otwór garażowy?

• Szerokość otworu: Zmierz w trzech miejscach – u dołu, w środku i u góry otworu. Podaj najmniejszą zmierzoną wartość.
• Wysokość otworu: Zmierz w trzech miejscach – po lewej, po prawej stronie i na środku. Podaj najmniejszą zmierzoną wartość.
• Wysokość nadproża: To przestrzeń od górnej krawędzi otworu do sufitu garażu. Jest to kluczowy wymiar, zwłaszcza dla bram segmentowych i roletowych, które wymagają miejsca na prowadnice lub wałek. Standardowo dla bram segmentowych potrzeba minimum 210 mm, ale dla bram z napędem to może być więcej (ok. 350 mm).
• Boczne prześwity (węgarki): Zmierz odległość od bocznych krawędzi otworu do najbliższej ściany po obu stronach. Potrzeba minimum 100 mm po każdej stronie, aby zamontować prowadnice boczne.
• Poziom podłoża: Sprawdź, czy posadzka w garażu jest równa i w poziomie. Nierówności mogą powodować problemy ze szczelnością i prawidłowym działaniem bramy. Użyj długiej poziomicy. Jeśli posadzka nie jest idealnie równa, należy ją odpowiednio przygotować.

Zapisz wszystkie wymiary i przygotuj szkic z ich zaznaczeniem. To będzie Twoja baza do wyboru odpowiedniego typu bramy.

Wybór typu bramy i materiałów: Funkcjonalność i estetyka dla Twojej nieruchomości w Skierniewicach

Rynek oferuje różnorodne rozwiązania, każde z własnymi zaletami. Wybór zależy od dostępnego miejsca, budżetu, estetyki oraz Twoich wymagań izolacyjnych.

Rodzaje bram garażowych:

• Bramy segmentowe: Najpopularniejsze, składają się z poziomych paneli (segmentów), które podczas otwierania przesuwają się pod strop garażu.
• Zalety: Dobra izolacja termiczna, oszczędność miejsca przed garażem, estetyczny wygląd, szeroki wybór wzorów i kolorów. Idealne do garaży ogrzewanych.
• Zastosowanie: Uniwersalne, szczególnie polecane w Skierniewicach, gdzie zależy nam na efektywności energetycznej.
• Bramy uchylne: Jeden duży płat unosi się do góry i chowa się pod sufitem.
• Zalety: Prosta konstrukcja, niezawodność, niższa cena.
• Wady: Wymaga miejsca przed garażem do uchylenia, mniejsza izolacyjność niż segmentowe.
• Zastosowanie: Garaże nieogrzewane, gdzie budżet jest priorytetem, a przestrzeń przed garażem nie jest problemem.
• Bramy roletowe (zwijane): Panele zwijają się na wałek umieszczony nad otworem.
• Zalety: Oszczędność miejsca wewnątrz garażu (pod sufitem nie ma prowadnic), dobra opcja do małych garaży.
• Wady: Mniejsza izolacyjność w porównaniu do bram segmentowych, droższe niż uchylne.
• Zastosowanie: Garaże z ograniczoną przestrzenią pod sufitem, gdzie nie ma możliwości montażu bramy segmentowej.
• Bramy dwuskrzydłowe: Klasyczne rozwiązanie, otwierane na zewnątrz jak drzwi.
• Zalety: Tradycyjny wygląd, brak prowadnic pod sufitem, prosta konstrukcja.
• Wady: Wymaga dużo miejsca przed garażem do otwarcia, często słabsza izolacja i szczelność, brak możliwości montażu automatyki w wielu przypadkach.
• Zastosowanie: Garaże stylizowane, pomieszczenia gospodarcze, gdzie automatyka nie jest priorytetem.

Materiały używane do produkcji bram:

• Stal: Najpopularniejszy materiał, trwały, odporny na uszkodzenia mechaniczne i warunki atmosferyczne. Często powlekany warstwą cynku i lakierem proszkowym.
• Aluminium: Lżejsze od stali, odporne na korozję, co jest ważne w wilgotnym klimacie. Często stosowane w bramach roletowych lub jako elementy dekoracyjne.
• Drewno: Naturalny wygląd, estetyczne, ale wymaga regularnej konserwacji. Charakteryzuje się dobrą izolacyjnością.
• Panele (np. z pianką poliuretanową): Stosowane w bramach segmentowych, zapewniają doskonałą izolację termiczną. Są lekkie i wytrzymałe.

Wybierając materiał, zwróć uwagę na odporność na korozję, co jest istotne ze względu na zmienne warunki pogodowe w Skierniewicach, szczególnie w okresach zimowych i przejściowych.

Parametry izolacyjne: Klucz do oszczędności ciepła w Skierniewicach

Dla właścicieli ogrzewanych garaży lub garaży przylegających do części mieszkalnej domu, parametry izolacyjne bramy są niezwykle ważne. Wpływają one bezpośrednio na rachunki za ogrzewanie.

Co należy sprawdzić?

• Współczynnik przenikania ciepła (U): Im niższa wartość U (wyrażona w W/(m²K)), tym lepsza izolacyjność bramy. Dla nowoczesnych bram segmentowych wartości te wahają się od 1,0 do nawet 0,5 W/(m²K). Dobrej jakości brama segmentowa o niskim U pozwoli na znaczące obniżenie strat ciepła, co jest szczególnie cenne podczas mroźnych zim w Skierniewicach.
• Grubość paneli: Standardowo panele mają grubość od 40 do 60 mm. Grubsze panele zazwyczaj oznaczają lepszą izolację termiczną. Wewnątrz paneli znajduje się rdzeń izolacyjny, najczęściej z pianki poliuretanowej.
• Rodzaj uszczelek: Skuteczne uszczelki po obwodzie bramy (dolna, górna i boczne) są kluczowe dla minimalizacji mostków termicznych i wnikania wilgoci. Sprawdź, czy są wykonane z elastycznego materiału (np. EPDM) odpornego na starzenie i zmiany temperatury.

Dobór napędu i automatyki: Wygoda i bezpieczeństwo

Automatyka bramy garażowej to komfort codziennego użytkowania i dodatkowe zabezpieczenie. Wybór odpowiedniego napędu zależy od kilku czynników.

Jak wybrać napęd?

• Masa i typ bramy: Napęd musi być dobrany do masy i wymiarów bramy. Producenci podają maksymalną powierzchnię bramy, jaką dany napęd jest w stanie obsłużyć. Np. dla bramy segmentowej o powierzchni 10 m² potrzebny będzie napęd o sile uciągu co najmniej 800 N.
• Częstotliwość użytkowania: Jeśli planujesz otwierać bramę kilkanaście razy dziennie, wybierz napęd przeznaczony do intensywnej pracy.
• Funkcje bezpieczeństwa: To absolutny priorytet.
• Fotokomórki: Niezbędne do wykrywania przeszkód w świetle bramy. Jeśli przeszkoda zostanie wykryta, brama natychmiast się zatrzymuje lub cofa.
• System awaryjnego odblokowania: Umożliwia ręczne otwarcie bramy w przypadku braku prądu.
• Amperometryczne wykrywanie przeszkód: Napęd reaguje na zwiększony opór, co powoduje zatrzymanie lub cofnięcie bramy.
• Lampy ostrzegawcze: Sygnalizują ruch bramy.
• Dodatkowe funkcje:
• Miękki start/stop: Wydłuża żywotność bramy i napędu, zmniejszając obciążenia mechaniczne.
• Oświetlenie garażu: Wiele napędów ma wbudowane oświetlenie, które aktywuje się po otwarciu bramy.
• Sterowanie smartfonem: Coraz popularniejsze rozwiązanie, umożliwiające zarządzanie bramą z dowolnego miejsca.

Procedura montażu: Materiały i kluczowe etapy

Prawidłowy montaż to gwarancja długotrwałego i bezawaryjnego działania bramy. Jeśli nie masz doświadczenia, zleć to zadanie doświadczonej firmie oferującej montaż bramy garażowej w Skierniewicach.

Wymagane materiały montażowe:

• Kotwy: Do mocowania prowadnic do ścian. Wybierz odpowiednie do materiału, z którego wykonane są ściany (beton, cegła, pustak).
• Kołki rozporowe, wkręty, nakrętki, podkładki: Do łączenia poszczególnych elementów konstrukcji.
• Uszczelniacze silikonowe/akrylowe: Do uszczelnienia połączeń ramy z murem.
• Pianka montażowa: Do wypełnienia większych szczelin.
• Poziomica, wiertarka, klucze, miara: Podstawowe narzędzia.

Kluczowe procedury montażowe:

• Przygotowanie otworu: Oczyść otwór z kurzu i gruzu. Upewnij się, że powierzchnie, do których będzie mocowana rama, są równe i stabilne.
• Montaż ościeżnicy/prowadnic: To najważniejszy etap. Ościeżnica musi być zamontowana idealnie w pionie i poziomie, a prowadnice muszą być równoległe do siebie. Jakiekolwiek odchylenia spowodują zacinanie się bramy.
• Montaż paneli/płata bramy: Panele są montowane kolejno, a ich połączenia muszą być szczelne.
• Montaż sprężyn: Sprężyny równoważą ciężar bramy, umożliwiając jej lekkie otwieranie i zamykanie. Ich napięcie musi być precyzyjnie wyregulowane zgodnie z instrukcją producenta, aby brama zatrzymywała się w dowolnej pozycji.
• Montaż napędu i automatyki: Silnik, szyna napędowa, fotokomórki i inne elementy elektryczne muszą być zainstalowane zgodnie z wytycznymi.
• Regulacja: Precyzyjna regulacja sprężyn, prowadnic i wyłączników krańcowych napędu jest kluczowa dla płynnego i bezpiecznego działania bramy.

Testy po montażu: Sprawdzenie bezpieczeństwa i funkcjonalności

Po zakończeniu montażu, zanim brama zostanie oddana do użytku, konieczne jest przeprowadzenie serii testów.

Lista testów:

• Działanie napędu: Sprawdź, czy brama otwiera się i zamyka płynnie, bez zacięć i nadmiernych oporów.
• Wyłączniki krańcowe: Upewnij się, że brama zatrzymuje się w odpowiednich pozycjach – w pełni otwarta i w pełni zamknięta.
• Systemy bezpieczeństwa:
• Fotokomórki: Zablokuj promień fotokomórek podczas zamykania bramy – powinna się natychmiast zatrzymać i cofnąć.
• Amperometryczne wykrywanie przeszkód: Delikatnie przytrzymaj bramę podczas zamykania – powinna się zatrzymać i cofnąć.
• Ręczne odblokowanie: Sprawdź, czy można łatwo odblokować napęd i ręcznie otworzyć/zamknąć bramę.
• Szczelność: Obejrzyj bramę po zamknięciu pod kątem ewentualnych szpar między panelami a ościeżnicą. Upewnij się, że uszczelki przylegają prawidłowo.
• Wyważenie bramy: Odłącz napęd i spróbuj ręcznie unieść bramę do połowy. Powinna pozostać w tej pozycji bez opadania lub samoczynnego unoszenia się. To świadczy o prawidłowym wyregulowaniu sprężyn.

Dokumentacja i protokół odbioru: Formalności, które chronią

Po udanym montażu i testach, upewnij się, że otrzymasz kompletną dokumentację. To Twoja gwarancja i podstawa do ewentualnych roszczeń.

Co powinien zawierać protokół odbioru i dokumentacja?

• Protokół odbioru: Potwierdzenie wykonania usługi, zaznaczenie, że brama działa prawidłowo i przeszła pozytywnie testy bezpieczeństwa. Powinien być podpisany przez Ciebie i instalatora.
• Lista elementów: Szczegółowy wykaz wszystkich zamontowanych elementów (brama, napęd, akcesoria).
• Instrukcja obsługi: Jak korzystać z bramy i automatyki.
• Instrukcja konserwacji: Zalecenia dotyczące regularnych przeglądów i smarowania ruchomych części.
• Karta gwarancyjna: Określająca zakres i czas trwania gwarancji na bramę i napęd.
• Certyfikaty zgodności i atesty: Potwierdzające, że brama spełnia obowiązujące normy bezpieczeństwa (np. PN-EN 13241-1).

Jak wybrać wykonawcę w Skierniewicach? Porównanie ofert i weryfikacja

Wybór firmy montażowej jest równie ważny, jak wybór samej bramy. Dobry instalator to gwarancja prawidłowego montażu i profesjonalnego serwisu.

Rekomendacje:

• Porównaj minimum 3 oferty: Uzyskaj szczegółowe wyceny od różnych firm działających w Skierniewicach i okolicach.
• Pełne koszty: Upewnij się, że oferta zawiera wszystkie koszty – bramy, napędu, montażu, transportu i ewentualnych dodatkowych prac. Unikaj ukrytych opłat.
• Zakres prac: Precyzyjnie określ, co wchodzi w skład usługi (np. demontaż starej bramy, utylizacja).
• Gwarancja: Sprawdź okres gwarancji na produkt i usługę montażu.
• Weryfikacja dokumentów i atestów:
• Normy i parametry: Upewnij się, że oferowana brama spełnia europejskie normy bezpieczeństwa (np. PN-EN 13241-1).
• Uprawnienia instalatora: Zapytaj o doświadczenie i kwalifikacje ekipy montażowej. Upewnij się, że mają odpowiednie certyfikaty.
• Polisa OC: Sprawdź, czy firma posiada aktualną polisę ubezpieczenia od odpowiedzialności cywilnej, która pokryje ewentualne szkody podczas montażu.

Procedura kontaktu i harmonogram montażu

Jasna komunikacja i ustalony harmonogram to podstawa sprawnej realizacji projektu.

Co należy ustalić?

• Potwierdzenia na piśmie: Wszystkie ustalenia dotyczące zamówienia, terminu i kosztów powinny być potwierdzone w formie pisemnej (umowa, e-mail).
• Termin pomiaru: Ustal konkretny termin, w którym firma dokona ostatecznych pomiarów przed produkcją bramy.
• Termin montażu: Precyzyjnie ustal datę montażu.
• Przygotowanie miejsca: Upewnij się, że garaż będzie odpowiednio przygotowany do prac montażowych (dostęp do prądu, wolna przestrzeń).

Lokalne warunki klimatyczne w Skierniewicach i przygotowanie podłoża

Skierniewice, podobnie jak większość Polski, charakteryzują się zmiennym klimatem z mroźnymi zimami i wilgotnymi okresami. Te warunki mają wpływ na wybór i montaż bramy.

Co uwzględnić?

• Odporność na wilgoć i korozję: Warto inwestować w bramy wykonane z materiałów odpornych na korozję (stal ocynkowana, aluminium) oraz z dobrymi uszczelkami, aby chronić wnętrze garażu przed wilgocią i solą drogową.
• Izolacja termiczna: Ze względu na niskie temperatury zimą, szczególnie jeśli garaż jest ogrzewany, postaw na bramy o niskim współczynniku U i dobrych uszczelkach.
• Wiatroodporność: Upewnij się, że brama jest stabilna i odporna na silne podmuchy wiatru, co jest ważne dla bezpieczeństwa.
• Przygotowanie podłoża: Posadzka w garażu powinna być solidna, sucha i równa. Niewłaściwie przygotowane podłoże może prowadzić do problemów ze szczelnością bramy i uszkodzeń mechanicznych. Jeśli podłoże jest nierówne, rozważ zastosowanie profilu wyrównującego lub wylewki samopoziomującej.

Serwis i przeglądy okresowe: Długowieczność Twojej bramy

Regularna konserwacja i przeglądy są kluczowe dla bezawaryjnego i bezpiecznego działania bramy garażowej przez wiele lat.

Zalecenia:

• Częstotliwość przeglądów: Producenci zazwyczaj zalecają przeglądy co najmniej raz w roku, a dla intensywnie użytkowanych bram – co pół roku.
• Zakres przeglądu: Sprawdzenie napięcia sprężyn, smarowanie ruchomych elementów (zawiasy, rolki, łożyska), kontrola stanu uszczelek, regulacja napędu i sprawdzenie systemów bezpieczeństwa (fotokomórki, wyłączniki krańcowe).
• Samodzielna konserwacja: Regularne czyszczenie bramy, usuwanie zanieczyszczeń z prowadnic i sprawdzanie, czy nic nie blokuje fotokomórek.
• Profesjonalny serwis: Zleć przeglądy autoryzowanemu serwisowi, który posiada doświadczenie i odpowiednie narzędzia.

Najczęściej zadawane pytania dotyczące bram garażowych w Skierniewicach

Czy mogę zamontować bramę garażową samodzielnie?

Montaż bramy garażowej, zwłaszcza segmentowej z napędem, jest złożonym zadaniem wymagającym precyzji, wiedzy technicznej i odpowiednich narzędzi. Błędy mogą prowadzić do niebezpiecznych sytuacji (np. spadająca brama) lub uszkodzeń mechanicznych. Zaleca się zatrudnienie profesjonalnej ekipy montażowej, która posiada doświadczenie i odpowiednie uprawnienia, szczególnie w zakresie regulacji sprężyn, które są pod dużym napięciem.

Ile czasu zajmuje montaż bramy garażowej?

Standardowy montaż bramy segmentowej przez doświadczoną ekipę zajmuje zazwyczaj od 4 do 8 godzin, w zależności od skomplikowania bramy, typu napędu i warunków w garażu. W przypadku demontażu starej bramy, czas ten może się wydłużyć.

Czy potrzebne jest specjalne przygotowanie instalacji elektrycznej pod napęd?

Tak, w miejscu montażu napędu (zazwyczaj na suficie, w pobliżu środka otworu bramy) powinno znajdować się gniazdko elektryczne 230 V. Warto przewidzieć również instalację pod fotokomórki (okablowanie do bocznych słupków bramy) oraz ewentualne sterowanie zewnętrzne (np. klawiaturę kodową). Wszystkie instalacje powinny być wykonane przez uprawnionego elektryka.

Jakie są koszty eksploatacji bramy automatycznej?

Koszty eksploatacji są niskie. Napęd zużywa energię elektryczną tylko podczas otwierania i zamykania bramy, a w trybie czuwania pobiera minimalne ilości prądu. Większe koszty to ewentualny serwis i wymiana zużywających się elementów, takich jak uszczelki czy sprężyny (co kilka, kilkanaście lat, w zależności od intensywności użytkowania).

Kiedy skonsultować się ze specjalistą?

Zawsze, gdy masz wątpliwości co do pomiarów, wyboru typu bramy, napędu, lub gdy pojawiają się problemy z działaniem istniejącej bramy. Konsultacja jest szczególnie ważna w następujących sytuacjach:

• Niestandardowe wymiary otworu: Jeśli Twój garaż ma niestandardowe wymiary lub nietypową konstrukcję.
• Brak doświadczenia w montażu: Jeśli nie masz doświadczenia w pracach budowlanych lub elektrycznych.
• Wątpliwości co do izolacji: Jeśli zależy Ci na bardzo wysokiej izolacji termicznej i chcesz mieć pewność, że wybrana brama spełni Twoje oczekiwania.
• Problemy z działaniem bramy: Jeśli brama zacina się, wydaje niepokojące dźwięki lub systemy bezpieczeństwa nie działają prawidłowo.

Przed konsultacją przygotuj dokładne wymiary garażu, zdjęcia oraz opis problemu lub Twoich oczekiwań.

Podsumowanie: Twoja droga do idealnej bramy garażowej w Skierniewicach

Wybór i montaż bramy garażowej to inwestycja na lata. Pamiętaj o kluczowych krokach:

1. Precyzyjne pomiary: To fundament, który decyduje o całym projekcie.
2. Świadomy wybór: Dopasuj typ bramy, materiał i parametry izolacyjne do Twoich potrzeb i lokalnych warunków w Skierniewicach.
3. Profesjonalny montaż: Zaufaj doświadczonym instalatorom, zweryfikuj ich uprawnienia i ubezpieczenie.
4. Kompleksowa dokumentacja: Zadbaj o protokół odbioru, instrukcje i gwarancję.
5. Regularna konserwacja: Zapewni długowieczność i bezpieczeństwo użytkowania.

Dzięki temu kompleksowemu podejściu Twoja nowa brama garażowa będzie służyć Ci niezawodnie, zwiększając komfort i wartość Twojej nieruchomości w Skierniewicach.

Wkład młodych liderów w społeczność

Młodzi liderzy często inicjują projekty edukacyjne dla dzieci i młodzieży, organizują akcje ekologiczne, warsztaty kulturalne czy wydarzenia integrujące mieszkańców. Takie działania rozwijają umiejętność pracy zespołowej, zarządzania projektem oraz skutecznej komunikacji. Ponadto angażowanie społeczności lokalnej uczy kreatywnego rozwiązywania problemów i budowania sieci kontaktów, co jest cennym doświadczeniem zawodowym.

Ścieżki zawodowe i możliwości kariery

Zaangażowanie w inicjatywy społeczne może otworzyć drzwi do różnych ścieżek zawodowych. Niektórzy młodzi liderzy rozwijają kariery w sektorze IT, marketingu czy zarządzaniu projektami, inni decydują się na pracę w start-upach lub organizacjach pozarządowych. Wywiady z liderami pokazują, że doświadczenie zdobyte w lokalnych projektach znacząco wzbogaca CV, a także ułatwia aplikowanie do firm technologicznych i kreatywnych.

Umiejętności poszukiwane przez pracodawców

Firmy coraz częściej szukają kandydatów, którzy łączą kompetencje miękkie z umiejętnościami technicznymi. Wśród pożądanych zdolności znajdują się: zarządzanie projektem, komunikacja w zespole, analiza danych oraz umiejętność korzystania z narzędzi cyfrowych. Współpraca z globalnymi projektami IT, takimi jak outsource ruby on rails development, pozwala młodym liderom zdobyć praktyczne doświadczenie w tworzeniu aplikacji i rozwiązań cyfrowych. Z kolei znajomość procesów takich jak saas mvp development umożliwia rozwój kompetencji w zakresie szybkiego testowania i wdrażania innowacyjnych produktów.

Jak inicjatywy społeczne wspierają rozwój kariery

Działalność społeczna pozwala młodym ludziom budować portfolio doświadczeń i projektów, które mogą wykorzystać w aplikacjach do pracy. Organizacja wydarzeń, prowadzenie warsztatów czy rozwój platform cyfrowych rozwija zarówno umiejętności twarde, jak i miękkie. Ponadto współpraca z lokalnymi firmami i start-upami umożliwia poznanie realiów rynku pracy i zdobycie praktycznych kontaktów.

Rola technologii i współpracy z firmami

Technologia odgrywa coraz większą rolę w działalności społecznej. Młodzi liderzy mogą tworzyć platformy do rejestracji uczestników wydarzeń, zarządzać projektami online czy prowadzić kampanie promocyjne. Praca nad projektami wymagającymi technicznych kompetencji, takich jak outsource ruby on rails development czy saas mvp development, pozwala im zdobywać doświadczenie cenione przez pracodawców w całym kraju i za granicą.

Wyzwania i rekomendacje

Mimo licznych korzyści działalność społeczna wymaga balansowania między czasem wolnym a obowiązkami zawodowymi. Kluczowe jest także dokumentowanie osiągnięć i zdobytych kompetencji, co ułatwia późniejsze aplikowanie do firm. Poszukiwanie mentorów oraz współpraca z profesjonalnymi partnerami technologicznymi i start-upami zwiększa szanse na rozwój kariery w branżach cyfrowych i kreatywnych.

Podsumowanie

Młodzi liderzy społeczności pokazują, że pasja i zaangażowanie mogą przełożyć się na realne możliwości zawodowe. Działalność lokalna rozwija umiejętności, które są wysoko cenione na rynku pracy, a współpraca z firmami technologicznymi i start-upami, w tym w obszarach takich jak outsource ruby on rails development czy saas mvp development, daje praktyczne doświadczenie i przewagę konkurencyjną. Budowanie kariery w oparciu o pasję społeczną jest dziś realną i wartościową ścieżką rozwoju.

Umiejętności komunikacyjne

Dobry menedżer musi posiadać dobre umiejętności komunikacyjne. Pozwalają one nie tylko na precyzyjne przekazywanie informacji, ale również na tworzenie przyjaznej atmosfery w zespole, skuteczne rozwiązywanie konfliktów i budowanie zaufania. To, w jaki sposób menedżer mówi do podwładnych, przekłada się też w dużej mierze na ich motywację i zaangażowanie. Równie ważna co umiejętność wyrażania swoich myśli jest też zdolność do słuchania i reagowania na problemy. Pracownicy zgłaszają się do menedżerów z różnymi trudnościami i wątpliwościami – muszą oni zatem wykazywać się zrozumieniem i być otwarci na różne pomysły, nie zapominając przy tym o szacunku oraz empatii.

Szukasz pracy w Legnicy? W Internecie czeka na Ciebie wiele atrakcyjnych ofert.

Samodzielność

Na stanowisku menedżerskim niezwykle ważna jest również samodzielność. Dzięki niej można bowiem szybko podejmować kluczowe decyzje i efektywnie zarządzać zadaniami oraz zespołem pracowników. Samodzielny menedżer skutecznie planuje codzienne działania, potrafi delegować obowiązki, bierze odpowiedzialność za wyniki całego zespołu i jest w stanie doprowadzić projekt do końca bez dodatkowej motywacji z zewnątrz – np. ze strony prezesa.

Zdolność do zarządzania zespołem

Dobry menedżer musi być w stanie nie tylko zbudować zespół, ale również zarządzać grupą ludzi, motywować ich do efektywnej, wydajnej pracy i podtrzymywać relacje. To właśnie on ma duży wpływ na to, jak funkcjonuje cały team i jaka panuje w nim na co dzień atmosfera. Co więcej, osoba zajmująca to stanowisko powinna zwracać uwagę na rozwój swojego zespołu i umiejętnie delegować pomiędzy jego członkami zadania oraz odpowiedzialności.

Osoby zainteresowane pracy w Sanoku czy innych lokalizacjach mogą już w procesie rekrutacyjnym pokazać swoje zdolności zarządzania zespołem, podając konkretne przykłady z doświadczenia zawodowego.

Dobra organizacja

Menedżer powinien być także osobą bardzo dobrze zorganizowaną, zdolną do samodzielnego planowania pracy i zarządzania zasobami oraz czasem. To umiejętności, które są niezbędne do osiągania kolejnych celów przedsiębiorstwa. Ważne też, aby osoba na stanowisku menedżerskim potrafiła zarządzać czasem pracy i priorytetami całego zespołu. Przy tym wszystkim musi ona również brać pod uwagę niespodziewane kryzysowe sytuacje i być na nie zawsze przygotowana.

Umiejętność myślenia strategicznego

Stanowisko menedżerskie wymaga również umiejętności strategicznego myślenia. Umożliwia ono skuteczne planowanie działań, przewidywanie zmian na rynku (np. w aktualnych trendach) i wykrywanie ewentualnych zagrożeń. Umiejętność ta pozwala menedżerowi m.in. na podejmowanie trafniejszych biznesowych decyzji i efektywniejsze zarządzanie posiadanymi zasobami.

Poszukiwania pracy w Pasłęku nie muszą być czasochłonne – korzystając z internetowych portali rekrutacyjnych, szybko dotrzesz do tysięcy ogłoszeń.

Decyzyjność

Osoba zajmująca stanowisko menedżera powinna być w stanie decydować o ważnych kwestiach w szybki i racjonalny sposób, uwzględniając konkretną sytuację. Podejmowane przez nią decyzje mają bowiem wpływ na ogólny rozwój i sukces przedsiębiorstwa. 

Podsumowanie

Osoba zajmująca stanowisko menedżerskie musi posiadać pewne cechy oraz umiejętności, które ułatwią jej zarządzanie zasobami, motywowanie zespołu i realizację celów przedsiębiorstwa. Jedną z nich są wysoko rozwinięte kompetencje komunikacyjne – menedżer musi potrafić nie tylko przekazywać informacje w odpowiedni sposób, ale również słuchać pracowników. Równie ważne są samodzielność, decyzyjność, strategiczne myślenie oraz dobra organizacja. Co więcej, w codziennej pracy menedżera istotną rolę odgrywa umiejętność zarządzania zespołem, rozwiązywania konfliktów czy motywowania do działania.

• Kruszony beton to wszechstronny materiał, idealny do podbudów drogowych, prac ziemnych i melioracyjnych.
• Kluczowe jest dokładne badanie parametrów kruszywa przed użyciem, zwłaszcza zawartości zanieczyszczeń i nośności.
• Transport i składowanie wymagają przestrzegania przepisów oraz odpowiedniego zabezpieczenia materiału.
• Dostawy etapowe pozwalają na optymalizację kosztów i przestrzeni składowania.

Kruszony beton jako niezawodna podbudowa drogowa

Z mojego doświadczenia wynika, że kruszony beton doskonale sprawdza się jako podbudowa pod drogi, chodniki i place manewrowe w Łodzi. Jego wysoka nośność i dobre właściwości zagęszczające gwarantują trwałość konstrukcji. Zawsze rekomenduję przeprowadzenie szczegółowych badań przed użyciem, szczególnie w projektach o wysokich wymaganiach technicznych. Zalecam przesiewanie kruszywa i wykonanie prób nośności, takich jak CBR (California Bearing Ratio), w celu weryfikacji jego parametrów. Pamiętaj: dobrze przygotowane podłoże i odpowiednie zagęszczenie kruszywa to fundament trwałej konstrukcji.

Przykład: Dla drogi o planowanym obciążeniu ruchem KR3, wartość CBR podbudowy z kruszonego betonu powinna wynosić minimum 80%.

• Typowe zastosowania: warstwa odcinająca, wzmacniająca i podbudowa zasadnicza.
• Badania, które warto zrobić: skład ziarnowy (zgodnie z normą PN-EN 933-1), zawartość zanieczyszczeń (PN-EN 933-11), wilgotność (PN-EN 1097-5) oraz badanie nośności CBR (PN-EN 13286-47).
• Moje rady: zadbaj o drenaż, unikaj materiałów z wysoką zawartością gipsu (powyżej 1% wagowo) i zanieczyszczeń organicznych.

Wykorzystanie kruszonego betonu w pracach budowlanych i zagospodarowaniu terenu

Kruszony beton to materiał o wszechstronnym zastosowaniu. Wykorzystuje się go w melioracji, do budowy nasypów, zasypywania fundamentów, w konstrukcjach gabionowych, a także jako podsypkę pod płyty prefabrykowane. Planując użycie kruszonego betonu w mieszankach stabilizowanych chemicznie lub cementem, koniecznie sprawdź zawartość chlorków (poniżej 0,1% wagowo) i siarczanów (poniżej 0,2% wagowo) oraz jego reaktywność z cementem. Z mojego doświadczenia wynika, że dokładne przesiewanie i usunięcie zanieczyszczeń metalowych i drewnianych pozwala uniknąć wielu problemów na późniejszych etapach budowy.

Proces przygotowania kruszonego betonu do użycia:

1. Oczyszczanie: Usuń wszelkie elementy zbrojenia, drewna i innych materiałów organicznych, które mogą ulegać rozkładowi.
2. Frakcjonowanie: Dobierz odpowiedni rozmiar ziaren kruszywa, w zależności od konkretnego zastosowania (patrz tabela poniżej).
3. Kontrola jakości: Przed użyciem w konstrukcjach nośnych zleć wykonanie badań laboratoryjnych w akredytowanym laboratorium.

Transport kruszonego betonu w Łodzi: o czym pamiętać?

Transport kruszonego betonu wymaga starannego planowania, zabezpieczenia ładunku i przestrzegania obowiązujących przepisów, zwłaszcza tych dotyczących przewozu odpadów i materiałów sypkich. W Łodzi należy uwzględnić ograniczenia godzinowe dla ruchu ciężarówek, wymogi dotyczące emisji pyłu oraz zabezpieczenie placu składowego przed wyciekami. Optymalizacja trasy, skrócenie dystansu oraz dobór odpowiednich pojazdów pozwala na redukcję kosztów i minimalizację wpływu na środowisko.

Ważne: Zawsze ustalaj w dokumentacji przewozowej odpowiedzialność za ewentualne uszkodzenia podczas transportu.

• Załadunek i rozładunek: Stosuj maszyny z chwytakami i przesiewaczami. Używaj mat lub ramp, aby zminimalizować pylenie.
• Dokumentacja: Prowadź dokładną ewidencję przyjęć i wydań kruszywa, zawierającą informacje o frakcji, ilości i dacie dostawy. Ewidencja ta służy jako potwierdzenie zgodności dostarczonego materiału z zamówieniem.
• Bezpieczeństwo i środowisko: Zabezpiecz ładunek plandekami i stosuj zraszacze wodne podczas załadunku i rozładunku, aby ograniczyć emisję pyłu.

Checklista BHP i ochrony środowiska:

• Używaj środków ochrony osobistej (maski przeciwpyłowe, rękawice, okulary).
• Ogranicz pylenie poprzez zraszanie wodą.
• Zabezpiecz teren przed wyciekami substancji ropopochodnych.
• Regularnie sprawdzaj stan techniczny maszyn i urządzeń.

Przed rozpoczęciem prac z kruszonym betonem w Łodzi, sprawdź:

1. Pochodzenie materiału i jego skład (poproś o deklarację właściwości użytkowych).
2. Czy kruszywo zostało przesiane i oczyszczone z zanieczyszczeń.
3. Wyniki badań laboratoryjnych (ziarnistość, zawartość soli, nośność).
4. Plan transportu i składowania, uwzględniający lokalne ograniczenia.
5. Dokumentuj jakość kruszywa i wszelkie nieprawidłowości.

Dzięki temu kruszony beton może być efektywnym, ekologicznym i ekonomicznym materiałem, pozwalającym na redukcję odpadów i obniżenie kosztów budowy.

Sprawdź informacje na stronie kruszony beton, żeby dowiedzieć się więcej.

Dostawa kruszonego betonu w Łodzi: jak to zrobić efektywnie?

Z mojego doświadczenia wynika, że kluczem do sprawnej dostawy kruszonego betonu jest dokładne obliczenie potrzebnej ilości, wybór odpowiedniej frakcji oraz ustalenie warunków transportu i rozładunku. Oblicz objętość w metrach sześciennych, a następnie przelicz ją na tony, uwzględniając gęstość nasypową kruszywa, która wynosi od 1,6 do 1,9 tony na metr sześcienny, w zależności od frakcji i wilgotności. Pozwoli to uniknąć nadmiaru materiału i niepotrzebnych kosztów. Pamiętaj, że różne frakcje kruszonego betonu są odpowiednie do różnych zastosowań. Zaplanuj dostawę z odpowiednim zapasem czasu, uwzględniając warunki pogodowe i potencjalne utrudnienia w ruchu drogowym w Łodzi.

Krok po kroku: Jak zorganizować dostawę kruszonego betonu:

1. Krok 1 – Pomiar i zamówienie: Oblicz, ile metrów sześciennych kruszonego betonu potrzebujesz do wykonania zadania. Przelicz objętość na tony, uwzględniając gęstość nasypową kruszywa (1,6–1,9 t/m³).
2. Krok 2 – Wybór frakcji: Dobierz frakcję kruszonego betonu odpowiednią do zastosowania (np. 0–31,5 mm do podbudów drogowych, 2–8 mm do zasypek).
3. Krok 3 – Dobór środka transportu: Wybierz odpowiedni środek transportu w zależności od wielkości zamówienia (wywrotka, kontener skip, naczepa wywrotowa).
4. Krok 4 – Organizacja rozładunku: Zapewnij równe i utwardzone miejsce rozładunku oraz wystarczającą przestrzeń do manewrowania pojazdami.
5. Krok 5 – Dokumentacja i kontrola jakości: Zażądaj od dostawcy informacji o pochodzeniu kruszywa i wynikach badań laboratoryjnych. Sprawdź, czy kruszywo nie zawiera zanieczyszczeń i spełnia wymagania techniczne projektu.

Logistyka kruszonego betonu: klucz do sukcesu

• Planowanie tras i terminów dostaw pozwala uniknąć godzin szczytu i łączyć dostawy, obniżając koszty transportu.
• Należy uwzględnić dopuszczalne obciążenia mostów i dróg, aby uniknąć kar.
• Sprawdź dokumenty przewozowe i warunki odbioru kruszywa.
• W przypadku kruszywa z recyklingu, zażądaj informacji o zawartości zanieczyszczeń i parametrach mechanicznych (np. odporność na rozdrabnianie - LA).

Magazynowanie kruszonego betonu na placu budowy: porządek to podstawa

Kruszony beton należy przechowywać na utwardzonym podłożu, w oddzielnych, oznakowanych pryzmach, aby uniknąć mieszania się różnych frakcji i zanieczyszczenia materiału. Uporządkowane składowanie pozwala zaoszczędzić czas i zminimalizować ryzyko błędów. Zalecam przykrywanie pryzm folią, aby zapobiec pyleniu i zawilgoceniu. Regularna kontrola wilgotności i czystości kruszywa jest również bardzo ważna. Pamiętaj o wyznaczeniu dróg dojazdowych dla maszyn, aby zapewnić sprawny załadunek i rozładunek. W razie potrzeby wykonaj odwodnienie placu budowy.

Praktyczne wskazówki dotyczące magazynowania:

• Ułóż pryzmy kruszywa w sposób uporządkowany, oddzielając poszczególne frakcje.
• Zabezpiecz kruszywo przed wpływem czynników atmosferycznych, przykrywając je folią lub plandeką.
• Regularnie kontroluj wilgotność kruszywa, szczególnie po opadach deszczu.
• Zadbaj o odpowiednie odwodnienie terenu składowania, aby uniknąć gromadzenia się wody.

Najczęstsze problemy i rozwiązania:

• Duża zawartość gipsu: Odrzuć partię materiału lub skonsultuj się z technologiem betonu w celu ustalenia dalszego postępowania.
• Zanieczyszczenia organiczne: Dokładnie oczyść kruszywo przed użyciem.
• Słabe zagęszczenie: Zastosuj wibratory powierzchniowe lub walce wibracyjne podczas zagęszczania.

Dostawy etapowe: Przy większych zamówieniach rozważ dostawy etapowe, aby ograniczyć powierzchnię składowania i zredukować koszty związane z długotrwałym magazynowaniem.

W obszarze procesów przedsiębiorcy mogą realizować inwestycje ograniczające zużycie energii, wdrażać rozwiązania umożliwiające odzyskiwanie energii w toku produkcji oraz stosować bardziej efektywne energetycznie technologie. Mogą także wymienić urządzenia na energooszczędne, uzupełniając je o instalacje OZE, które wspierają funkcjonowanie zakładu. 

Z kolei w zakresie modernizacji budynków pożyczką można objąć ocieplenie obiektu i zastosowanie technologii odzysku ciepła, przyłączenie do sieci ciepłowniczej lub montaż niskoemisyjnych bądź odnawialnych źródeł ciepła i energii elektrycznej na potrzeby własne wraz z magazynami energii. Pożyczka może również pokryć koszt wymiany oświetlenia na bardziej energooszczędne, zakup urządzeń umożliwiających indywidualne rozliczanie kosztów ciepła lub chłodu ze zdalnym odczytem, wdrożenie systemów zarządzania energią w budynku (BMS), a także modernizację systemów wentylacji i klimatyzacji. 

W Wielkopolsce oferta koncentruje się na przedsięwzięciach OZE, w tym na budowie i modernizacji instalacji produkujących energię elektryczną (np. fotowoltaika) i cieplną (np. pompy ciepła), na systemach magazynowania energii oraz infrastrukturze towarzyszącej, która umożliwia efektywne wykorzystanie wytworzonej energii.

„Naszym celem jest wspieranie firm w przechodzeniu na bardziej ekologiczne i efektywne energetycznie rozwiązania. Dzięki niskim kosztom finansowania, braku prowizji i możliwości objęcia do 100% wydatków kwalifikowanych, przedsiębiorcy mogą skupić się na realizacji inwestycji, które przynoszą realne korzyści dla środowiska i ich biznesu” - mówi Łukasz Kozioł, dyrektor Działu Produktów Zrównoważonego Finansowania Klienta Biznesowego w Alior Banku.

Maksymalna kwota pożyczki wynosi do 2 mln zł w województwie świętokrzyskim, do 3 mln zł w województwach podkarpackim, podlaskim i wielkopolskim oraz do 5 mln zł w województwie dolnośląskim. Oprocentowanie jest stałe i wynosi od 0% do 1,5% w skali roku, bez WIBOR.(w zależności od regionu). 

Okres spłaty waha się od 84 miesięcy w województwie świętokrzyskim, przez 120 miesięcy w województwach podkarpackim, podlaskim i wielkopolskim, aż do 180 miesięcy w województwie dolnośląskim. W wybranych regionach przewidziano możliwość umorzenia części kapitału: do 25% w województwie świętokrzyskim, do 15% w województwie dolnośląskim oraz do 15 tys. zł w województwie podkarpackim. Dodatkowo dostępna jest karencja w spłacie kapitału od 8 do 12 miesięcy. Środki należy wykorzystać w ciągu 180 dni od uruchomienia finansowania.

Pożyczki udzielane są zarówno ze środków Funduszy Powierniczych zarządzanych przez BGK, jak i ze środków własnych Alior Banku. Decyzja o przyznaniu finansowania jest uzależniona od oceny wiarygodności i zdolności kredytowej przedsiębiorcy. Szczegółowe informacje o ofercie dostępne są na stronie www.aliorbank.pl.

Źródło informacji: Alior Bank

Wydatki na cyfryzację wspierają także krajowe strategie, takie jak Polityka rozwoju sztucznej inteligencji do 2030 r., Rządowa Strategia Cyberbezpieczeństwa 2025-2029 czy Strategia Cyfryzacji Polski do 2035 r. z budżetem około 100 mld zł.

Cyfryzacja stała się podstawą prowadzenia biznesu, a firmy z sektora MŚP powinny jak najszybciej nadrobić zaległości. To nie tylko stracone szanse biznesowe, ale także zwiększone ryzyko utraty danych i pieniędzy - zgodnie z „Raportem Antyfraudowym BIK 2025” w ubiegłym roku ponad 1/3 firm sektora MŚP doświadczyła prób cyberataków. 

Poznaj usługi Europejskich Centrów Innowacji Cyfrowych

Skąd czerpać wiedzę z zakresu technologii cyfrowych i cyberbezpieczeństwa, gdy eksperci są rozchwytywani? Odpowiedzią dla MŚP mogą być Europejskie Centra Innowacji Cyfrowych (z ang. European Digital Innovation Hubs - EDIH). To punkty kompleksowej obsługi przedsiębiorstw, wspierające je w podnoszeniu poziomu cyfryzacji i zwiększaniu konkurencyjności. Obecnie w Polsce funkcjonuje osiem EDIH, w ramach których wspólnie ze sobą działa ponad 100 podmiotów świadczących specjalistyczne usługi dla przedsiębiorstw. EDIH tworzone są przez partnerstwa jednostek naukowych, instytucji otoczenia biznesu i przedsiębiorstw. Współpracują one z różnymi podmiotami zaangażowanymi w rozwój technologiczny, m.in. uczelniami, parkami technologicznymi, inkubatorami przedsiębiorczości, agencjami rozwoju, dostawcami rozwiązań cyfrowych.

„Sieć EDIH działa w modelu „one-stop-shop”, co oznacza, że w jednym miejscu przedsiębiorcy mogą uzyskać pełne wsparcie w procesie transformacji cyfrowej. Wszystkie usługi dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw świadczone są bezpłatnie w ramach pomocy de minimis. Do tej pory ze wsparcia EDIH skorzystało już blisko 700 firm z sektora MŚP. Łączna oferta wszystkich EDIH w Polsce obejmuje blisko 400 usług w zakresie nowoczesnych technologii, w tym: automatyzacji i robotyzacji, sztucznej inteligencji, technologii przyrostowych i druku 3D, cyberbezpieczeństwa, internetu rzeczy, technologii chmurowych, High Power Computing, uczenia maszynowego czy sieci światłowodowych” - wskazuje Krzysztof Gulda, prezes PARP.

Wśród usług EDIH wyróżnić można:

- audyty i doradztwo wdrożeniowe - analiza dojrzałości cyfrowej, tworzenie map drogowych transformacji, audyty technologiczne i cyberbezpieczeństwa, strategie cyfryzacji, analiza procesów biznesowych,

- test before invest - bezpłatny dostęp do laboratoriów, przestrzeni demonstracyjnych, prototypowni i sprzętu testowego, pozwalający sprawdzić nowe rozwiązania przed podjęciem inwestycji i minimalizować ryzyko biznesowe,

- szkolenia i rozwój kompetencji - kursy, warsztaty i mentoring w zakresie transformacji cyfrowej, prowadzone stacjonarnie i online, dostosowane do potrzeb biznesu,

- wsparcie w pozyskaniu finansowania - pomoc w przygotowaniu dokumentacji do programów grantowych i dotacji krajowych oraz europejskich,

- networking i dostęp do ekosystemu innowacji - kontakty z partnerami biznesowymi, naukowcami i inwestorami, ułatwiające wdrażanie nowoczesnych rozwiązań i rozwój współpracy międzysektorowej.

Pierwszym krokiem każdej usługi jest analiza dojrzałości cyfrowej, na podstawie której powstaje plan transformacji. Firmy mogą następnie skorzystać ze specjalistycznego doradztwa, wsparcia wdrożeniowego, szkoleń, dostępu do infrastruktury badawczej oraz działań networkingowych.

Skala i ogólnpolski zasięg

W Polsce działa obecnie osiem ośrodków EDIH. Każdy EDIH świadczy usługi dla przedsiębiorców z całego kraju.

Są nimi:

1. Technopark Kielce DIH,

2. Pomeranian Digital Innovation Hub z siedzibą w Gdańsku,

3. WRO4digITal Europejski Hub Innowacji Cyfrowych we Wrocławiu,

4. WaMa Innovation Hub w Warszawie,

5. Silesia Smart Systems w Gliwicach,

6. Krajowe Centrum Bezpiecznej Transformacji Cyfrowej w Poznaniu,

7. Re_d: Rethink Digital Hub w Łodzi,

8. hub4industry w Krakowie.

Każdy EDIH oferuje szeroki zakres usług dopasowanych do potrzeb przedsiębiorców, w tym uwzględniających lokalną specyfikę ich działalności. Przykładowo, Pomeranian Digital Innovation Hub oferuje dodatkowe usługi dla przedsiębiorców z branży morskiej, a łódzki Re_d: Rethink Digital Hub oferuje dedykowane rozwiązania dla przemysłu włókienniczego. EDIH Silesia Smart Systems kieruje część swojej oferty do przedsiębiorstw przemysłowych, a hub4industry oferuje dostęp do trzech zlokalizowanych w Krakowie showroomów Fabryki Przyszłości, w których przedsiębiorcy mogą nieodpłatnie przetestować rozwiązania z zakresu robotyzacji, czy związane z łącznością bezprzewodową w firmach. 

Z kolei klienci WAMAEDIH mogą korzystać z nowoczesnych, inteligentnych rozwiązań informatycznych umożliwiających szybkie i bezpieczne przetwarzanie dużych ilości danych (HPC). Krajowe Centrum Bezpiecznej Transformacji Cyfrowejto specjalistyczny EDIH działający w jakże teraz ważnym dla przedsiębiorców obszarze cyberbezpieczeństwa. Każdy klient korzystający z usług Technoparku Kielce DIH otrzymuje swojego Menedżera Cyfryzacji - osobistego doradcę, który towarzyszy mu na każdym etapie realizacji projektu. 

Natomiast Wro4Digital to EDIH, w którym przedsiębiorcy mogą skorzystać z usług opartych o szeroki wachlarz technologii cyfrowych jak między innymi sztuczna inteligencja, obliczenia z wykorzystaniem superkomputerów, Internet rzeczy, wirtualna i rozszerzona rzeczywistość czy wytwarzanie przyrostowe. A to tylko niewielka część bogatej oferty, jaką poszczególne EDIH przygotowały dla przedsiębiorców.

Jednocześnie sieć EDIH umożliwia współpracę krajową i międzynarodową, wspiera działania networkingowe, dzięki czemu firmy mogą korzystać z najlepszych praktyk i innowacji w całej Europie.

Co zyskuje przedsiębiorca?

Przedsiębiorca, korzystając z usług Europejskich Centrów Innowacji Cyfrowych, zyskuje możliwość szybszego dostosowania się do zmieniających się trendów technologicznych oraz dostęp do specjalistycznej wiedzy, laboratoriów i infrastruktury demonstracyjnej. Może testować nowe rozwiązania przed inwestycją, co pozwala minimalizować ryzyko, a także rozwijać kompetencje pracowników dzięki szkoleniom i mentoringowi. Dodatkowo EDIH umożliwia nawiązywanie kontaktów z partnerami biznesowymi, naukowcami i inwestorami oraz wspiera w pozyskiwaniu finansowania i przygotowaniu do udziału w programach grantowych.

Jak zgłaszać się do EDIH?

Po wypełnieniu formularza rejestracyjnego pierwszym krokiem jest analiza dojrzałości cyfrowej i opracowanie planu transformacji. Następnie przedsiębiorstwa mogą skorzystać ze wszechstronnego doradztwa, szkoleń, testowania technologii i działań networkingowych, w pełni dopasowanych do ich potrzeb.

Więcej informacji o EDIH można znaleźć na stronie PARP.

W ciągu ostatniego roku regulowanie na czas wszystkich rachunków mieszkaniowych zadeklarowało 66 proc. respondentów. Pozostałe 34 proc. przyznało, że miało takie opóźnienie. W przypadku 18 proc. wynosiło ono kilka dni, 10 proc. zdarzało się spóźnić miesiąc, 4 proc. przyznało się do opóźnień 2-3 miesięcy, a 2 proc. - ponad 3 miesięcy.

Z badania wynika również, że regulowanie opłat w terminie częściej deklarowali starsi respondenci. W najmłodszej grupie wiekowej (18-24 lata) brak opóźnień wskazało 50 proc. badanych, a wśród osób w wieku ponad 55 lat - 76 proc.

Od tej reguły widać jednak pewne odstępstwo, bowiem grupą z największym odsetkiem osób, którym zdarzało się spóźniać ponad miesiąc, okazali się respondenci w wieku 45-54 lata - tak wskazał co dziesiąty ankietowany w tym wieku.

Z badania wynika, że uczestnicy badania najbardziej starają się nie spóźnić z zapłaceniem raty kredytu hipotecznego oraz rachunków za energię i ogrzewanie. Z kolei za telewizję i internet oraz wywóz odpadów – w przypadku kłopotów finansowych - badani byli skłonni zapłacić w ostatniej kolejności.

„Badania pokazują hierarchię naszych obaw i priorytetów. Najpierw opłacamy to, co kojarzy się z bezpieczeństwem i ryzykiem największych konsekwencji: dom, ciepło i światło. Rata kredytu to w wielu rodzinach nie jest zwykła opłata, tylko symbol stabilizacji. Podobnie z prądem czy ogrzewaniem: bez nich komfort mieszkania jest praktycznie niemożliwy – zauważyła Zachara-Widła.

Blisko połowa badanych - 47 proc., i to niezależnie od wieku, wskazało również, że opłacanie rachunków jest dla nich źródłem stresu.

Badanie „To my. Polacy o nieruchomościach – I kwartał 2026” zostało zrealizowane w lutym przez agencję Inquiry na zlecenie Nieruchomosci-online.pl na reprezentatywnej grupie 1019 dorosłych Polaków. (PAP)

Ważną nowością w Galerii Tomaszów będzie, zaplanowane na czerwiec tego roku, otwarcie salonu znanej i cenionej marki Worldbox należącej do grupy Modivo. Nowy sklep odzieżowy, zaprojektowany w najnowocześniejszym formacie, zaprezentuje aktualne kolekcje stylowych ubrań i obuwie topowych marek. Worldbox to platforma łącząca sprzedaż znanych światowych brandów z produktami własnymi. Oferuje odzież, obuwie i akcesoria w stylu athleisure oraz sportowo-casualowym. W jego ofercie znajdują się produkty takich firm jak Nike, Adidas, Reebok, Puma czy Guess Jeans. Salon zostanie otwarty obok Apartu na powierzchni 657,92 m2.

„Dbamy o stały rozwój portfolio naszego centrum. Dzięki Play City poszerzyliśmy dotychczasową ofertę rozrywkową o nowoczesny salon gier zręcznościowych i wideo. Już teraz możemy też ogłosić nowe, ważne otwarcie cieszącej się dużym powodzeniem marki odzieżowej Worldbox, które zapewne ucieszy wielu odwiedzających naszą galerię” – podkreśla Albert Urbaniak, Shopping Center Director Galerii Tomaszów.

To kolejne zmiany w Galerii Tomaszów po zeszłorocznych nowościach, które pojawiły się w drugiej połowie roku, takich jak Douglas czy poszerzenie oferty gastronomicznej dzięki Pączkarni i Papa Roger. W tym roku można spodziewać się dalszych aktualizacji oferty centrum.

Wsparcie dla przedsiębiorców przed zmianami w systemie fakturowania

Organizatorzy podkreślają, że szkolenie jest częścią cyklu spotkań informacyjnych dotyczących Krajowego Systemu e-Faktur, który w najbliższych latach stanie się kluczowym narzędziem w rozliczeniach przedsiębiorców z administracją skarbową.

KSeF to system umożliwiający wystawianie i odbieranie faktur ustrukturyzowanych w formie elektronicznej, które trafiają bezpośrednio do centralnej bazy prowadzonej przez administrację skarbową. Wprowadzenie tego rozwiązania ma uprościć obieg dokumentów, zwiększyć bezpieczeństwo podatkowe oraz ograniczyć nieprawidłowości w rozliczeniach VAT.

Podczas szkolenia uczestnicy będą mogli dowiedzieć się m.in.:

• jak działa Krajowy System e-Faktur,
• jakie obowiązki czekają przedsiębiorców w związku z jego wdrożeniem,
• jak przygotować firmę do korzystania z e-faktur,
• jakie zmiany w praktyce oznaczają nowe rozwiązania dla branży budowlanej.

Można wziąć udział także online

Organizatorzy przewidzieli również możliwość uczestnictwa w formule zdalnej. Dzięki temu osoby, które nie będą mogły pojawić się w urzędzie skarbowym osobiście, nadal będą mogły skorzystać ze szkolenia i zdobyć potrzebną wiedzę.

Gdzie szukać informacji o KSeF

Aktualne informacje dotyczące systemu e-Faktur można znaleźć:

• na stronach urzędów skarbowych,
• na stronach izb administracji skarbowej,

• na portalu ksef.podatki.gov.pl. 

  KSeF_Szkolenia_branzowe_Roboty_…

Szkolenie w Tomaszowie Mazowieckim to dobra okazja dla lokalnych przedsiębiorców, aby przygotować się do nadchodzących zmian w systemie rozliczeń i rozwiać wątpliwości dotyczące funkcjonowania KSeF w praktyce biznesowej.

Codzienny, powtarzalny kontakt z identyfikacją wizualną działa jak dobrze zaprojektowana kampania „always on”. Z tą różnicą, że zamiast baneru w przeglądarce, odbiorca widzi logo na biurku - kilka razy dziennie, przez wiele miesięcy.

W praktyce oznacza to, że:

• marka przestaje być anonimowa i staje się „oswojona”,
• logotyp, kolorystyka i hasło firmowe zapadają w pamięć bez wysiłku,
• komunikacja zyskuje naturalny, nienachalny charakter.

Kubki z logo wykorzystują prostą zasadę: im częściej użytkownik styka się z marką w neutralnym, komfortowym kontekście (np. przerwa kawowa), tym łatwiej buduje pozytywne skojarzenia. To nie jest jednorazowy gadżet rozdany na targach i odłożony do szuflady. To przedmiot, który wchodzi do codziennego obiegu biurowego.

Dla działów marketingu i agencji oznacza to realne przedłużenie życia kampanii. Nawet jeśli aktywność digitalowa trwa kilka tygodni, kubki z nadrukiem mogą pracować na rozpoznawalność brandu przez kolejne kwartały.

Kubki reklamowe z logo jako gadżet o wysokiej częstotliwości użycia

Wśród gadżetów reklamowych są produkty, które „żyją” kilka dni, oraz takie, które stają się częścią biurowej infrastruktury. Kubki reklamowe z logo zdecydowanie należą do tej drugiej grupy.

Wysoka częstotliwość, niski próg akceptacji

Kubek to gadżet o wyjątkowo niskim progu akceptacji - mało kto ma opór przed przyjęciem kolejnego, zwłaszcza jeśli jest estetyczny i dobrze wykonany. W biurach często brakuje spójnych, firmowych naczyń, więc kubki firmowe są naturalnie mile widziane.

Jednocześnie częstotliwość użycia jest bardzo wysoka:

• kilka-kilkanaście użyć dziennie przez jedną osobę,
• widoczność na biurku, w salach konferencyjnych, w kuchni biurowej,
• ekspozycja logo nie tylko dla właściciela kubka, lecz także dla współpracowników i gości.

Z perspektywy marketingowej oznacza to stałą, powtarzalną ekspozycję brandu bez dodatkowych kosztów mediowych. Jeden dobrze zaprojektowany kubek z logo firmy może generować setki kontaktów z marką miesięcznie.

Kubki z nadrukiem w strategii identyfikacji wizualnej

Dobrze zaprojektowany kubek firmowy to przedłużenie brandbooka w świecie fizycznym. Kolory, typografia, styl grafiki - wszystko to powinno tworzyć spójną całość z komunikacją online i materiałami drukowanymi.

Spójność z identyfikacją wizualną

Dobrze dobrane kubki z logo pozwalają:

• utrzymać konsekwentną kolorystykę marki w przestrzeni biurowej,
• wykorzystać logotyp, claim lub key visual w formie użytkowej,
• wzmocnić wrażenie uporządkowanej, profesjonalnej organizacji.

Personalizacja jako narzędzie wyróżnienia

W ofercie SeliGift.com dostępne są kubki z własnym nadrukiem, które można dopasować zarówno do identyfikacji wizualnej marki, jak i do kontekstu użycia. Personalizacja może obejmować:

• logotyp i nazwę firmy,
• hasło kampanii lub claim marki,
• grafikę dedykowaną konkretnemu wydarzeniu,
• imiona pracowników lub klientów (w wybranych projektach).

Asortyment SeliGift.com jako narzędzie dla działów marketingu i agencji

SeliGift.com specjalizuje się w gadżetach reklamowych dla firm, z naciskiem na profesjonalne znakowanie i obsługę zamówień hurtowych w modelu B2B. W obszarze kubków firmowych oferta jest na tyle szeroka, że pozwala traktować ten produkt jak pełnoprawny element strategii marketingowej, a nie jedynie „upominek”.

W ramach asortymentu dostępne są m.in.:

• klasyczne kubki reklamowe z prostą, uniwersalną formą,
• modele w różnych pojemnościach i kształtach, dopasowane do charakteru marki,
• kubki w wielu wariantach kolorystycznych, umożliwiających spójność z brandbookiem,
• różne technologie nadruku, pozwalające na precyzyjne odwzorowanie logotypu i grafiki.

Dla firm i agencji oznacza to możliwość zbudowania całej linii firmowych kubków - od standardowych modeli biurowych po limitowane serie dla kluczowych klientów.

Warto zwrócić uwagę na jakość wykonania i druku. Trwały nadruk przekłada się bezpośrednio na wizerunek marki: logo nie blaknie po kilku myciach, kolory pozostają spójne, a sam kubek wygląda estetycznie przez długi czas. To szczególnie istotne w kontekście spotkań z klientami i partnerami biznesowymi.

Praktyczne scenariusze wykorzystania kubków z logo w B2B

Aby kubki firmowe realnie wspierały marketing, warto włączyć je w konkretne procesy i działania, a nie traktować wyłącznie jako magazynowy „stock” gadżetów.

W biurze i w relacjach z pracownikami

• Standard wyposażenia biura: każdy nowy pracownik otrzymuje własny kubek z logo firmy, a w kuchni i salach konferencyjnych znajdują się spójne, firmowe kubki reklamowe. Efekt: porządek wizualny, poczucie przynależności, profesjonalny odbiór przez gości.
• Programy wewnętrzne: przy okazji wewnętrznych inicjatyw (np. programy wellbeing, akcje CSR) można wprowadzać limitowane serie kubków z nadrukiem dedykowanym konkretnemu projektowi.

W relacjach z klientami i partnerami

• Upominki po projektach: po zakończeniu ważnej kampanii agencja przekazuje klientowi zestaw kubków z logo i motywem przewodnim projektu. To subtelne przypomnienie o wspólnym sukcesie, które zostaje w biurze klienta na długo.
• Wsparcie eventów: na szkoleniach, warsztatach, dniach otwartych czy roadshow firmowe kubki z nadrukiem mogą pełnić podwójną rolę - praktycznego naczynia i trwałego nośnika brandu, który uczestnicy zabiorą ze sobą.

Integracja z innymi narzędziami marketingowymi

Kubki z logo dobrze współgrają z innymi elementami identyfikacji:

• mogą być częścią zestawu z notesem, długopisem i torbą firmową,
• mogą pojawiać się w materiałach foto i video (np. na LinkedIn), wzmacniając spójność wizerunku,
• mogą wspierać kampanie employer brandingowe, pojawiając się w kadrach z życia biura.

W ten sposób jeden typ gadżetu wpisuje się w szerszy ekosystem komunikacji marki.

Dlaczego właśnie kubki reklamowe z logo z SeliGift.com

Dla firm i agencji marketingowych kluczowe jest połączenie kilku elementów: jakości produktu, możliwości personalizacji, spójności z identyfikacją wizualną oraz obsługi zamówień hurtowych. Właśnie tu mocno wyróżniają się kubki reklamowe z logo, dostępne w ofercie SeliGift.com.

Przy projektowaniu warto podejść do nich jak do długoterminowego nośnika wizerunku, a nie jednorazowego gadżetu. Dobrze dobrany model, starannie przygotowany projekt graficzny oraz odpowiednia technologia nadruku sprawiają, że kubek staje się stałym elementem otoczenia odbiorcy - i tym samym stałym przypomnieniem o marce.

Włączenie kubków reklamowych do przemyślanej strategii B2B pozwala budować rozpoznawalność w sposób nienachalny, ale konsekwentny. To narzędzie, które pracuje codziennie, bez dodatkowych budżetów mediowych i skomplikowanej obsługi. Dla działów marketingu i agencji oznacza to prosty, przewidywalny i skalowalny sposób na wzmocnienie obecności brandu tam, gdzie zapadają decyzje - przy biurkach, w salach konferencyjnych i podczas spotkań z klientami.

Artykuł w dużym skrócie:

• Ograniczenia dotyczące minimalnej powierzchni użytkowej są historycznie względnie nowym rozwiązaniem, więc nie brakuje również bardzo małych mieszkań ze starszych budynków.
• Starsze mieszkania nie muszą spełniać aktualnych wymagań wynikających z obecnych warunków technicznych (np. w zakresie minimalnej powierzchni). Wyjątek dotyczy sytuacji związanej z przebudową.
• Mikrokawalerki wzbudzają zrozumiałe kontrowersje, ale problemów powiązanych z większymi lokalami również nie brakuje. Są one jednak rzadziej opisywane przez media.

Poniżej prezentujemy więcej ciekawych informacji na temat mikrokawalerek oraz przepisów, które ich dotyczą.

Limity minimalnej powierzchni są względnie nowe …

Choć dla wielu osób może się to wydać zaskakujące, limity minimalnej powierzchni użytkowej mieszkań są w Polsce dość nowym zjawiskiem. Można śmiało przyjąć, że rodzimy rynek nieruchomości funkcjonuje od ponad 100 lat, a wznoszenie budynków wielorodzinnych w miastach zaczęło się jeszcze wcześniej. A kiedy wprowadzono wymogi dotyczące minimalnej powierzchni użytkowej mieszkań jako element warunków technicznych budynków? „Stało się to w 1995 roku, gdy zaczęły obowiązywać przepisy wyznaczające minimalną powierzchnię jednego pokoju (16 mkw.), a także szerokość pomieszczeń w świetle ścian (pokój sypialny w kawalerce - min. 2,2 metra i kuchnia w kawalerce - min. 1,7 metra)” - informuje Leszek Markiewicz prowadzący warszawską agencję nieruchomości NieruchomosciSzybko.pl.

Rok 2002 przyniósł zmianę i nowe przepisy, zgodnie z którymi minimalna powierzchnia pokoju nadal wynosiła 16 mkw., a szerokość pomieszczeń w kawalerce ustalono jako 1,8 metra w świetle ścian (kuchnia) i 2,2 metra (pokój sypialny). Natomiast obecne regulacje określające minimalną powierzchnię użytkową mieszkania jako 25 metrów kwadratowych, bez wskazywania szerokości pomieszczeń, obowiązują od początku 2018 roku. „Aktualnych i nieco wcześniejszych przepisów nie należy mylić z PRL-owskimi normatywami projektowymi, które nie dotyczyły np. najmniejszych budynków wielorodzinnych i nie zawsze były też ściśle stosowane w tzw. budownictwie uspołecznionym” - dodaje Leszek Markiewicz prowadzący warszawską agencję nieruchomości NieruchomosciSzybko.pl.

Starsze mikromieszkania wciąż na rynku i tak zostanie

Zarówno obecne rozporządzenie Ministra Infrastruktury z dnia 12 kwietnia 2002 r. w sprawie warunków technicznych, jakim powinny odpowiadać budynki i ich usytuowanie, jak i wcześniejsze rozporządzenie Ministra Gospodarki Przestrzennej i Budownictwa z dnia 14 grudnia 1994 r. w sprawie warunków technicznych, jakim powinny odpowiadać budynki i ich usytuowanie wprowadziło bardzo ważną, generalną zasadę. „Chodzi o to, że wymagania w zakresie minimalnej powierzchni lokali nie mają zastosowania do budynków, w przypadku których formalności związane z pozwoleniem budowlanym załatwiano przed datą wejścia w życie nowych regulacji” - tłumaczy Leszek Markiewicz prowadzący warszawską agencję nieruchomości NieruchomosciSzybko.pl.

Wyjątek od powyższej zasady dotyczy prac polegających na przebudowie, lecz przebudowy częściej dotyczą raczej większych mieszkań, które bywają dzielone na małe lokale. Zasada polegająca na zastosowaniu nowszych warunków technicznych (nie tylko w zakresie powierzchni użytkowej) jedynie do nowo wznoszonych budynków to prawny standard wynikający z reguły niedziałania prawa wstecz. Starsze mieszkania, które były zgodne z przepisami obowiązującymi w czasie budowy, nadal swobodnie funkcjonują na rynku. „Ustawodawca skupił się na ograniczaniu liczby nowych mikrokawalerek trafiających na rynek (również tych definiowanych jako lokale użytkowe)” - wyjaśnia Leszek Markiewicz prowadzący warszawską agencję nieruchomości NieruchomosciSzybko.pl.

Problemów z większymi mieszkaniami też nie brakuje

Obecność najmniejszych mieszkań na rynku prawdopodobnie będzie wzbudzać zrozumiałe kontrowersje, bo ich wynajem lub zakup bywa postrzegany jako element pewnego kompromisu, a nawet przymusu ekonomicznego. Warto równocześnie pamiętać, że mieszkania o większej powierzchni wcale nie są wolne od problemów - często rzadziej akcentowanych niż kwestia mikrokawalerek. „Na rynku znajdziemy też chociażby mieszkania w suterenach i na poddaszach, które niekoniecznie spełniają aktualne wymogi dotyczące na przykład oświetlenia i nasłonecznienia” - zaznacza Leszek Markiewicz prowadzący warszawską agencję nieruchomości NieruchomosciSzybko.pl.

Coraz większym problemem (ze względu na tendencje demograficzne) staje się brak wind w mniejszych blokach z czasów PRL-u oraz jeszcze starszych kamienicach. „Generalnie rzecz ujmując, sprzedaż mieszkań w budynkach odstających mocno od obecnych standardów jest trudniejsza i wymaga pomocy doświadczonego specjalisty” - podsumowuje Leszek Markiewicz prowadzący warszawską agencję nieruchomości NieruchomosciSzybko.pl.

- Mężczyźni częściej niż kobiety czują się bardziej przygotowani na trudności życiowe (61% vs 49%), choć te deklaracje wynikają głównie z poczucia sprawczości, a nie faktycznych działań.

- Młodsze pokolenia częściej szukają informacji online - aż 58% osób w wieku 18-29 lat korzysta z Internetu, aby dowiedzieć się więcej o zabezpieczeniu, podczas gdy wśród osób powyżej 50 roku życia robi to tylko 29%.

- W najnowszym sezonie Balance Space, podcastu PKO Ubezpieczenia, autor formatu Imponderabillia Karol Paciorek, rozwija wątki z badania, w rozmowie m.in. z prof. Tomaszem Sobierajskim, Katarzyną Miller oraz Adrianną Sobol.

Codzienne nawyki to za mało - trudniejsze decyzje odkładamy na później

Najnowsze badanie PKO Ubezpieczenia „Na wszelki wypadek. Od profilaktyki, przez rozmowę, do decyzji. Co nas napędza, a co hamuje” pokazuje, że 45% dorosłych Polaków nie czuje się gotowych na nagłe trudności życiowe, takie jak problemy finansowe, zdrowotne czy formalne. Poczucie braku przygotowania występuje w różnych grupach społecznych, choć jego źródła bywają odmienne. Co ważne, w każdej grupie wiekowej co najmniej 23% respondentów deklaruje, że nie wie, jakie kroki mogłoby podjąć, aby lepiej zabezpieczyć swoją przyszłość. Z badania wynika też, że w codziennym życiu Polacy najczęściej skupiają się na oszczędzaniu (55%), profilaktyce zdrowotną (49,4%), aktywności fizycznej (45,2%) oraz zdrowej diecie (44,1%). Z kolei kwestie wymagające planowania, takie jak uporządkowanie dokumentów, zakup polisy na życie czy rozmowy o formalnym zabezpieczeniu bliskich, są znacznie rzadziej priorytetem. To właśnie te tematy częściej wywołują napięcie, skłaniają do unikania i odkładania decyzji na później.

Ten rozdźwięk trafnie opisuje prof. Tomasz Sobierajski, socjolog: „Najłatwiej przychodzi nam troska o to, co namacalne. Dbanie o formę, o zdrowie, o codzienny rytm - to obszary, w których czujemy się kompetentni. (...) Z kolei kwestie wymagające planowania, rozmowy z bliskimi czy podjęcia decyzji w sferze przyszłości, są trudne. Nie dlatego, że ich nie rozumiemy, ale dlatego, że nie chcemy z nimi obcować. Dlatego wolimy rytuały zdrowego rozsądku: drobne działania, które dają poczucie kontroli, bez konieczności mówienia o tym, po co naprawdę je wykonujemy”.

Gdzie szukamy informacji i jakie mamy bariery w podejmowaniu trudnych tematów?

Choć Polacy sięgają po różne źródła wiedzy, badanie pokazuje wyraźne różnice między pokoleniami. Wśród najmłodszych respondentów 58% wskazuje Internet (m.in. Google, ChatGPT i specjalistyczne strony) jako główne miejsce szukania informacji, podczas gdy w grupie osób starszych odsetek ten wynosi 29%. Podobnie jest z mediami społecznościowymi: korzysta z nich 34% młodych i tylko 16% osób po 50 roku życia.

Rozmowa pozostaje jednym z najważniejszych źródeł wiedzy - 48,2% Polaków zdobywa informacje „na wszelki wypadek” właśnie od rodziny i znajomych. Jednocześnie eksperci podkreślają, że tematy związane z finansowym zabezpieczeniem wciąż należą do obszarów tabu. Jak pokazuje raport, wielu dorosłych odkłada takie rozmowy „na później”: 23,5% badanych uważa, że ma jeszcze czas, a prawie jedna piąta przyznaje, że unika tych rozmów, żeby… „nie zapeszać”. Te postawy wzmacniają bierność i opóźniają podejmowanie działań, które mogłyby realnie pomóc w sytuacji kryzysowej.

Psychologicznym mechanizmem, który może wyjaśniać tę bierność, jest tzw. błąd optymizmu - przekonanie, że poważne, nieprzewidywalne zdarzenia częściej przydarzają się innym niż nam samym. Jak pokazuje raport, mechanizm ten pozwala zachować poczucie kontroli i zmniejsza codzienny lęk, ale jednocześnie sprawia, że decyzje dotyczące zabezpieczenia odkładamy na później.

Konkretny krok? Większość wskazuje finanse - ale co czwarta osoba nie potrafi wskazać żadnego

Zapytani o jeden konkretny krok, który mogliby podjąć „na wszelki wypadek”, Polacy najczęściej wskazują działania finansowe. Jak komentuje Paweł Federczyk, dyrektor Biura Produktów Ubezpieczeniowych w PKO Banku Polskim: „W kwestii działań mających dać poczucie bezpieczeństwa, Polacy najczęściej skupiają się na finansach: oszczędzaniu, porządkowaniu zobowiązań, zakupu polisy czy sporządzeniu testamentu. Niestety 40% pytanych zadeklarowało, że nie posiada polisy na życie, a w grupie o najniższym dochodzie odsetek ten sięga ponad 48%. W PKO Banku Polskim nie chcemy, aby troska o siebie była przywilejem tylko dla osób o wyższych dochodach. Dlatego pomagamy klientom zamienić ogólną troskę o przyszłość w konkretny, prosty plan awaryjny - dokładnie na ‘wszelki wypadek’”.

Różnice między kobietami a mężczyznami

Mężczyźni znacznie częściej deklarują poczucie przygotowania - 61% wobec 49% kobiet - choć raport nie wykazuje, aby faktycznie podejmowali więcej działań zabezpieczających. To raczej różnica w poczuciu sprawczości niż w realnych praktykach. Kobiety natomiast częściej wskazują na bariery finansowe oraz częściej dbają o profilaktykę zdrowotną (55% wobec 45% mężczyzn).

PKO Ubezpieczenia - edukacja poprzez rozmowy

Publikacja badania to dobry początek do pogłębionej rozmowy. PKO Ubezpieczenia chce wzmacniać świadomość społeczną na temat dobrostanu, którego jednym z kluczowych elementów jest bezpieczeństwo, w tym także zabezpieczenie na „wszelki wypadek”. W najnowszym sezonie podcastu Balance Space, Karol Paciorek, znany m.in. z formatu Imponderabilia, rozwija wątki z raportu w rozmowie z socjologiem prof. Tomaszem Sobierajskim. Wśród gości znajdują się także Katarzyna Miller i Adrianna Sobol, które opowiedzą o odporności psychicznej, poczuciu bezpieczeństwa oraz o tym, jak lepiej rozumieć własne reakcje w sytuacjach kryzysowych. Pierwszy odcinek jest już dostępny na YouTube i Spotify: https://www.youtube.com/@pkoubezpieczeniatu oraz https://open.spotify.com/show/57rCF2BTiPNmLDWMLp7Bg5?si=978c1dad782048aa.

Badanie zostało zrealizowane metodą CAWI na próbie 1000 dorosłych Polaków, reprezentatywnej pod względem wieku, płci i wielkości miejscowości zamieszkania.

I to nie jest wizja na 20 lat. To jest horyzont 5-10 lat.

Tempo zmian jest bezprecedensowe

Liczby mówią same za siebie. Według badań METR, długość zadań, które AI potrafi autonomicznie realizować, podwaja się co 7 miesięcy [1]. W 2019 roku modele radziły sobie z zadaniami trwającymi sekundy. Dziś najnowsze modele autonomicznie realizują złożone zadania wymagające od ludzi prawie 5 godzin pracy. Ekstrapolacja tego trendu mówi, że do końca dekady AI będzie samodzielnie prowadzić projekty trwające tygodnie.

Raport Stanford AI Index 2025 [2] pokazuje, że wyniki AI na najtrudniejszych benchmarkach rozumowania (GPQA) wzrosły o prawie 49 punktów procentowych w ciągu roku. Modele rozwiązujące problemy z zakresu kodowania - z 4% w 2023 do 72% w 2024. Koszt uzyskania poziomu GPT-4 spadł 100-krotnie w dwa lata. To nie jest liniowy postęp. To jest wykładnicza krzywa, która właśnie wchodzi w stromą fazę.

Co mówią ci, którzy tę technologię tworzą

Sam Altman, CEO OpenAI, powiedział wprost [3]: byłby rozczarowany, gdyby OpenAI nie było pierwszą dużą firmą zarządzaną przez AI CEO. Twierdzi, że za kilka lat AI będzie w stanie samodzielnie prowadzić całe działy firmy. Zapytany „jak daleko to jest", odpowiedział: „niedługo, wcale niedługo". A kiedy AI go zastąpi? Planuje zająć się farmą.

Dario Amodei, CEO Anthropic, prognozuje, że do 2027 roku systemy AI będą lepsze niż niemal wszyscy ludzie w niemal wszystkich zadaniach. Przed senacką komisją w USA zeznał, że modele znacząco przewyższające ludzi w większości zadań do 2026-2027 to „domyślna trajektoria". Jeśli to prawda - dotyczy to również decyzji o alokacji kapitału, strategii rynkowej czy zarządzania ryzykiem. Czyli dokładnie tego, za co dziś odpowiadają zarządy [4].

Marc Benioff, CEO Salesforce, podsumował to na tegorocznym Davos: obecne pokolenie CEO będzie ostatnim, które zarządza wyłącznie ludzkimi zespołami. Od teraz będziemy zarządzać zarówno ludźmi, jak i cyfrowymi pracownikami [5].

Jensen Huang, CEO NVIDIA, idzie jeszcze dalej: przewiduje, że każdy pracownik firmy będzie menedżerem zarządzającym agentami AI, a firmy będą miały miliony cyfrowych pracowników. Jego słowa: dział IT każdej firmy stanie się działem HR dla agentów AI [6].

Dlaczego to zmienia reguły gry dla CEO

„Jako prezes banku obserwuję to z perspektywy, która jest jednocześnie ekscytująca i wymagająca intelektualnej pokory” - powiedział Piotr Kowynia.

Większość decyzji strategicznych zarządu opiera się na analizie danych, identyfikacji wzorców, modelowaniu scenariuszy i ocenie ryzyka. AI już dziś robi to szybciej, na większej skali, bez zmęczenia i bez cognitive biases, które dotykają każdego z nas - anchoring, confirmation bias, sunk cost fallacy. Badania pokazują, że firmy wdrażające AI z udziałem człowieka w procesie decyzyjnym osiągają trzykrotnie lepszy zwrot z inwestycji w AI niż firmy adoptujące wolniej.

Nie chodzi już o to, czy AI będzie wspierać decyzje zarządów, ale kiedy zacznie opracowywać je lepiej niż ludzie.

Jak zmieni się rola CEO

To nie znaczy, że prezes zniknie. Altman sam przyznaje, że publiczna rola CEO: inspirowanie ludzi, budowanie kultury, reprezentacja - pozostanie ludzka. Ale silnik decyzyjny? Strategia, taktyka, alokacja zasobów? To będzie coraz bardziej domena AI.

CEO przyszłości to nie ten, kto podejmuje najlepsze decyzje sam. To ten, kto najlepiej orkiestruje system, w którym ludzie i AI współpracują. Mniej „pierwszy wśród decydentów", więcej „architekt inteligencji organizacyjnej".

„W Nest Banku budujemy tę przyszłość już dziś. Nasze podejście „AI Inside Out" zaczyna się od wewnętrznego wdrożenia AI w procesach, zanim rozszerzamy je na klienta. Nie dlatego, że to modne. Dlatego, że wierzymy, iż firmy, które pierwsze zintegrowały AI na poziomie zarządczym wygrają następną dekadę” - powiedział Piotr Kowynia.

Pytanie do wszystkich

Czy jesteśmy gotowi na świat, w którym nasz największy konkurent nie zatrudni lepszego CEO, tylko wdroży lepszy model AI na poziomie zarządu?

„Myślę, że firmy, które pierwsze zrozumieją tę zmianę, wygrają następną dekadę. Reszta będzie się zastanawiać, co się stało” - stwierdził Piotr Kowynia.

#AI #Leadership #CEO #AgenticAI #FutureOfWork #Innovation #Banking #ArtificialIntelligence #Management #Strategy

[1] Measuring AI Ability to Complete Long Tasks - METR

[2] The 2025 AI Index Report | Stanford HAI

[3] Szef OpenAI mówi, że musi zastąpić go bot. "Inaczej będzie mi wstyd"

[4] Dario Amodei o przyszłości AI. "To poważne wyzwanie cywilizacyjne"

[5] Dzisiejsi CEO są ostatnimi, którzy pracują tylko z ludźmi - twierdzi dyrektor generalny Salesforce - Brandsit

[6] Każdy z nas będzie szefem pracowników AI. Zmiana porównywalna z nadejściem internetu

Według profesora gdańskiej uczelni technicznej Krzysztofa Zięby sytuacja na Bliskim Wschodzie nie wywołała dotąd paniki na rynkach światowych i nie powinna znacząco odbić się na polskich konsumentach. Rozmówca PAP dodał, że spowodowany wojną wzrost cen ropy na świecie jest zauważalny, lecz umiarkowany.

– Mamy kilkuprocentową podwyżkę cen surowca, jednak nie jest to zjawisko dramatyczne ani nadzwyczajne. Rynki częściowo spodziewały się amerykańskiego uderzenia na Iran, dlatego reakcja cenowa nie jest szokująca – powiedział.

Jak zaznaczył, podwyżki na polskich stacjach paliw są nieuniknione, ale nie należy oczekiwać gwałtownych skoków cen.

– Do kosztu ropy trzeba doliczyć wpływ kursu dolara, który w warunkach niepewności się umacnia, podobnie jak złoto i inne bezpieczne aktywa. Jednak scenariusz, w którym benzyna kosztowałaby 8–9 zł za litr, jest mało prawdopodobny. Możliwy jest wzrost cen o 15–20 proc., w zależności od długości trwania konfliktu – ocenił Zięba w rozmowie z PAP.

Jednocześnie dodał, że blokada Cieśniny Ormuz może wywołać szok podażowy na rynku ropy. Przez cieśninę przepływa jedna czwarta światowego transportu ropy naftowej i jedna piąta skroplonego gazu ziemnego (LNG). To główna morska trasa dla ropy z Iranu, Arabii Saudyjskiej, Zjednoczonych Emiratów Arabskich, Bahrajnu, Kuwejtu i Iraku. Po sobotnich atakach USA i Izraela irańska Gwardia Rewolucyjna ogłosiła, że żadnym jednostkom nie wolno wpływać do cieśniny; setki tankowców zostały unieruchomione po obu jej stronach.

Zablokowanie cieśniny spowoduje, że ropy będzie znacząco mniej. Tego nie da się w pełni skompensować. Alternatywne trasy przesyłowe istnieją, ale mają maksymalnie połowę przepustowości cieśniny. Nie zniwelują więc całkowicie problemu – mówił.

Ryzyko globalnego kryzysu gospodarczego wynikającego z obecnej sytuacji na Bliskim Wschodzie profesor Zięba ocenił jako umiarkowane. - Pewnym czynnikiem, który to ryzyko znacząco podnosi, jest nieprzewidywalność amerykańskiej administracji, a w szczególności samego Donalda Trump - dodał.

Jednocześnie podkreślił, że skutki napięć zależą od trzech czynników: skali konfliktu, jego intensywności oraz czasu trwania. - Nie wiemy do końca, jak rozległy będzie ten konflikt i czy obejmie inne kraje. Nie wiemy też, jak intensywne będą naloty amerykańskich i izraelskich sił powietrznych oraz odpowiedź Iranu, ani jak długo utrzyma się jego najbardziej ostra faza” – zaznaczył ekspert.

Zwrócił też uwagę na możliwą reakcję Chin. Iran jest nie tylko politycznym sojusznikiem Pekinu, ale dostarcza Państwu Środka około 10 proc. całkowitego zużycia ropy tego kraju.

Jeżeli prawdą jest, że Amerykanie zaatakowali terminal eksportowy na wyspie Chark, który odpowiada za wysyłkę około 80 proc. irańskiej ropy naftowej niemal w całości kupowanej przez Chiny, odpowiedź gospodarcza Pekinu jest jak najbardziej prawdopodobna – zaznaczył Zięba.

Jeżeli chodzi o ogólny wpływ wojny w Iranie na polską gospodarkę, ekspert wskazał, że jego skala powinna być ograniczona.

– Perturbacje w handlu światowym odczujemy w niewielkim stopniu. Większe znaczenie mogą mieć zmiany na rynku ropy, które zobaczymy na stacjach paliw. Droższe paliwo zwiększa koszty transportu, co może podnieść ceny innych towarów, np. żywności. Nie obawiałbym się jednak powrotu dwucyfrowej inflacji – to scenariusz mało prawdopodobny - stwierdził.

Według eksperta eskalacja napięć na Bliskim Wschodzie nie powinna też w istotny sposób wpłynąć na tempo wzrostu PKB ani poziom zatrudnienia w Polsce. (PAP)

Jak podkreśla, cytowany w komunikacie poświęconym wynikom badań, dyrektor generalny ManpowerGroup Polska Tomasz Walenczak, obecne dane należy analizować w kontekście rekordowych lat 2021–2022, gdy gospodarka dynamicznie odbijała po pandemii, a popyt na pracowników i liczba wakatów były najwyższe w historii. W latach 2024–2025 rynek pracy wszedł w fazę normalizacji i spowolnienia, a część branż dokonała korekt zatrudnienia. Spadła liczba publikowanych ofert, co zwiększyło konkurencję między kandydatami.

Jednocześnie zmienia się charakter niedoboru – z ilościowego na jakościowy. Firmy rezygnują z masowych rekrutacji na rzecz pozyskiwania wysoko wyspecjalizowanych kompetencji. Najtrudniej znaleźć kandydatów z umiejętnościami inżynieryjnymi (21 proc.), sprzedażowymi i marketingowymi (19 proc.) oraz związanymi z wykorzystaniem narzędzi AI (18 proc.). Dodatkowo 17 proc. firm wskazuje na brak kompetencji w zakresie tworzenia modeli i aplikacji opartych na AI.

Kompetencje związane ze sztuczną inteligencją po raz pierwszy znalazły się tak wysoko w zestawieniu i – jak wynika z raportu – w Polsce niemal wyparły tradycyjne umiejętności IT i analizy danych. Globalnie trend jest jeszcze silniejszy – AI wyprzedziła wszystkie inne kategorie kompetencji.

W odpowiedzi na niedobór talentów 27 proc. firm deklaruje rozwój obecnych pracowników jako główną strategię pozyskiwania kompetencji. 22 proc. planuje podwyżki wynagrodzeń, a 21 proc. – większą elastyczność miejsca pracy. Zdaniem autorów raportu w kolejnych latach kluczowe znaczenie będzie miał reskilling (przekwalifikowanie) i upskilling (podnoszenie kwalifikacji) pracowników, m.in. w kontekście niekorzystnych trendów demograficznych i starzenia się społeczeństwa.

Raport „Niedobór talentów” został opracowany na podstawie badania przeprowadzonego na grupie 502 firm w Polsce. Badanie zrealizowano także globalnie w 41 krajach na grupie blisko 40 000 przedsiębiorstw, w terminie 1-31 października 2025 r. (PAP)

„Dużą ostrożność w zatrudnianiu juniorów widać w sektorze technologicznym, gdzie automatyzacja i narzędzia AI podniosły próg wejścia do zawodu (liczba ofert pracy dla najmłodszych w 2025 spadła tu o 4 proc. rok do roku, przy wzroście ofert dla seniorów o 77 proc., a dla ekspertów o 20 proc.), czy w finansach i ekonomii (spadek o 17 proc.)” - podano w raporcie.

Zwrócono uwagę, że w działach takich jak sprzedaż, HR czy budownictwo stanowiska dla osób z krótkim stażem pozostają szeroko dostępne - w każdej z tych kategorii liczba ofert pracy dla młodych wzrosła o 5 proc. rok do roku. Wzrost ofert pracy widać też m.in. w branży edukacji i szkoleń, gdzie w 2025 r. pojawiło się o 24 proc. więcej ogłoszeń niż rok wcześniej.

Najczęściej oferowanym w pracy benefitem jest prywatna opieka medyczna (54 proc. ogłoszeń), dofinansowanie zajęć sportowych (52 proc.) oraz ubezpieczenie na życie (49 proc.).

Autorzy badania zwrócili uwagę na branżę edukacji i szkoleń, w której w ubiegłym roku liczba publikowanych ogłoszeń wzrosła o 24 proc. w porównaniu z rokiem poprzednim.

Analiza została przygotowana na podstawie danych pochodzących z serwisu Pracuj.pl i obejmuje ogłoszenia opublikowane w 2025 r. oraz w styczniu br. Pozostałe dane pochodzą z badania „Mobilność zawodowa Polaków 2025”, przeprowadzonego w grudniu 2024 r. przez ARC Rynek i Opinia na zlecenie serwisu Pracuj.pl. Pomiar wykonany metodą CAWI wykonano wśród 2059 Polaków w wieku 18–65. (PAP)

35 mln zł na rozwój przedsiębiorczości

Jak poinformowali przedstawiciele Urzędu Marszałkowskiego Województwa Łódzkiego, w 2026 roku na działania wspierające przedsiębiorców zaplanowano 35 mln zł.

W tej puli mieszczą się m.in.:

• organizacja wyjazdów na targi i misje zagraniczne w ramach programów InterEuropa oraz Kierunek Azja,
• udział przedsiębiorców w krajowych wydarzeniach branżowych na stoisku Województwa Łódzkiego,
• realizacja programów takich jak Obserwatorium Obszaru Transformacji czy Proces Przedsiębiorczego Odkrywania, obejmujących wyjazdy studyjne, spotkania branżowe i szkolenia.

W 2026 roku zaplanowano 17 wyjazdów zagranicznych, które mają pomóc firmom z regionu w nawiązywaniu kontaktów handlowych i ekspansji na nowe rynki.

Ponad 100 mln zł dla firm – głównie MŚP

Osobną część wsparcia stanowią środki w ramach Centrum Obsługi Przedsiębiorczości. Na dofinansowanie przedsiębiorstw – głównie małych i średnich – przeznaczono 107 mln zł.

Z tej kwoty:

• 84 mln zł ma zostać rozdysponowane w ramach zwiększania zdolności przemysłowych, zwłaszcza w obszarze tzw. podwójnego zastosowania (rozwiązania mogące służyć celom cywilnym i obronnym),
• pozostałe środki trafią na projekty wzmacniające konkurencyjność MŚP, rozwój firm oraz tworzenie nowych miejsc pracy.

Podczas spotkania w Tomaszowie swoją ofertę zaprezentowali również przedstawiciele:
Wojewódzkiego Urzędu Pracy, Łódzkiej Agencji Rozwoju Regionalnego, Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej oraz Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu.

„Ludzie nie wiedzą, jakie mają możliwości”

Wśród uczestników była m.in. Agata Rosińska z firmy Rosin HR, zajmującej się wsparciem osób zakładających i rozwijających działalność gospodarczą.

– Firma, którą prowadzę, wspiera osoby chcące założyć własną działalność i osoby, które chcą rozwijać swoje firmy. Dlatego jestem tutaj, żeby pozyskać jak najwięcej informacji, aby swoim klientom móc je przekazać i ich wspierać – mówiła.
– Potrzeba takich spotkań, bo ludzie nie są świadomi, jakie mają możliwości, a tutaj mamy taką pigułkę, w której zawarte jest naprawdę wszystko.

Sukcesja i sztuczna inteligencja w marketingu

Część informacyjną uzupełniły prelekcje eksperckie.

Piotr Muniak mówił o sukcesji w firmach rodzinnych – temacie szczególnie ważnym dla regionu, w którym wiele biznesów ma charakter wielopokoleniowy.

Z kolei Michał Broniarek z CFT Media skupił się na praktycznym wykorzystaniu sztucznej inteligencji w marketingu.

– Głównym przekazem prelekcji było to, w jaki sposób AI funkcjonuje w ekosystemie biznesowym i jak wpływa na marketing. Pokazałem kilka prostych wskazówek, które każdy z nas może wykorzystać bez dużych budżetów, bez zasobów ludzkich i bez skomplikowanych szkoleń w swojej codziennej pracy – aby robić szybciej, więcej, lepiej i skuteczniej – podkreślał Broniarek.

Prelegent zaznaczył, że sztucznej inteligencji „nie da się zatrzymać”, a przedsiębiorcy, którzy nauczą się z niej korzystać, zyskają realną przewagę konkurencyjną.

Praktyczna wiedza zamiast folderów

Spotkanie w Tomaszowie pokazało, że przedsiębiorcy oczekują nie tylko informacji o środkach finansowych, ale też konkretnej wiedzy operacyjnej: jak skutecznie pozyskiwać klientów, rozwijać eksport czy przygotować firmę do zmiany pokoleniowej.

Cykl „Łódzkie Inspiruje Biznes” ma być właśnie taką platformą – miejscem, gdzie urzędowe instrumenty wsparcia łączą się z praktyką rynkową. A dla wielu uczestników to także okazja do networkingu i wymiany doświadczeń.

Współczesne firmy, zwłaszcza MŚP rozwijające działalność i ekspansję, coraz częściej opierają swoje procesy na stabilnej infrastrukturze IT. Warto zwrócić uwagę na szafa serwerowa RACK, która umożliwia bezpieczne i uporządkowane przechowywanie serwerów oraz sprzętu sieciowego, wspierając rozwój i cyfryzację przedsiębiorstw.

Kolejne spotkania w regionie zaplanowano w następnych miesiącach.

Freelancing staje się coraz bardziej popularnym modelem pracy, a Warszawa, jako pulsujące centrum Polski, oferuje wiele możliwości dla osób pracujących na własny rachunek. Dynamiczny rozwój technologii oraz zmieniające się zapotrzebowania rynku pracy wymuszają poszukiwanie nowoczesnych przestrzeni, które nie tylko ułatwiają wykonywanie zadań, ale także wspierają kreatywność i komfort pracowników.

Biura coworkingowe - oaza dla freelancerów

Biura coworkingowe stały się jednym z najpopularniejszych miejsc pracy dla freelancerów. Zapewniają one elastyczność, z którą nie może się równać tradycyjne biuro. W biurze coworkingowym w Warszawie możesz wynająć miejsce na godziny, dni lub miesiące, co pozwala na dostosowanie pracy do własnych potrzeb. Wielu freelancerów docenia również możliwość nawiązywania kontaktów z osobami o podobnych zainteresowaniach oraz dostęp do nowoczesnej infrastruktury, takiej jak szybki internet, nowoczesne sprzęty biurowe czy różnorodne strefy relaksu.

Wirtualne biura - nowa jakość pracy

Innym ciekawym rozwiązaniem dla freelancerów są wirtualne biura. Dzięki nim możliwe jest korzystanie z adresu prestiżowej lokalizacji w celu odbierania korespondencji i przyjmowania klientów, bez fizycznej obecności w biurze. W wirtualnym biurze w Warszawie można zyskać profesjonalny wizerunek za stosunkowo niewielką opłatą. Jest to doskonałe rozwiązanie dla freelancerów, którzy często podróżują lub którzy większość swojej pracy wykonują zdalnie, lecz wymagają prestiżowej lokalizacji dla swojego biznesu.

Przyszłość przestrzeni do pracy

W miarę jak rynek pracy ewoluuje, przestrzenie do pracy w Warszawie oferują coraz więcej udogodnień, które wychodzą naprzeciw oczekiwaniom freelancerów. Zieleń biurowa, przestrzenie sprzyjające relaksowi i kreatywności czy dostęp do różnorodnych usług dodatkowych, takich jak siłownia czy restauracje, są obecnie standardem w nowoczesnych obiektach coworkingowych oraz wirtualnych biurach. Takie podejście sprawia, że przestrzeń pracy staje się czymś więcej niż tylko miejscem wykonania określonych zadań.

Podsumowanie

Warszawa oferuje szeroką gamę rozwiązań dla freelancerów, które mogą dostosować się do każdego stylu pracy. Wybierając między biurem coworkingowym a wirtualnym biurem w Warszawie, freelancerzy mają możliwość znalezienia przestrzeni, która najlepiej wspiera ich zawodowy rozwój i osobiste preferencje. Oba te rozwiązania oferują elastyczność, dostęp do nowoczesnej infrastruktury i możliwość profesjonalnego kreowania swojego wizerunku na rynku.

Dodali, że w 2025 r. 78 proc. kandydatów deklarowało otwartość na zmianę pracy, a liczba aplikacji rok do roku wzrosła o 5 proc.

Ponadto sprzedaż odpowiadała za 17 proc. aplikacji w całym 2025 roku w serwisie Pracuj.pl. W ocenie autorów raportu, wysoka mobilność kandydatów jest efektem zmiany ich podejścia do pracy. „Szukają stabilności, jasnych zasad i środowiska, w którym można pracować efektywnie bez nadmiernej presji i chaosu. Widać też, że rośnie znaczenie dopasowania do organizacji – kandydaci analizują nie tylko stanowisko, ale również kulturę zarządzania, sposób stawiania celów oraz transparentność procesu rekrutacji” - ocenili autorzy.

Większość ofert w sprzedaży była w modelu stacjonarnym (68 proc. ofert), choć praca hybrydowa „staje się coraz bardziej widoczna” i odpowiada za 26 proc. ogłoszeń. W pełni zdalna praca to kolejne 6 proc. W ocenie autorów, jest to spójne z charakterem pracy w handlu, opartej na „relacjach z klientem, wizytach, pracy w terenie lub obecności w punktach sprzedaży”.

Autorzy informacji zwrócili też uwagę, że w ub.r. jawność wynagrodzeń w ofertach sprzedażowych rosła stopniowo; widełki pojawiały się w 24 proc. ogłoszeń (wobec 22 proc. rok wcześniej). W całym serwisie Pracuj.pl udział ogłoszeń z widełkami wynosi obecnie około 33 proc. „Kandydaci oczekują jasnej informacji o wynagrodzeniu na starcie…” - ocenili eksperci portalu.

„Równolegle rynek przyspiesza w obszarze języka ogłoszeń: tuż przed wejściem w życie nowych przepisów udział ofert z neutralnymi nazwami stanowisk wynosił ok. 18 proc., a w pierwszym tygodniu lutego 2026 roku – już 53 proc. To jeden z najbardziej dynamicznych wskaźników zmian w komunikacji rekrutacyjnej” - podali autorzy.

Zauważyli jednocześnie, że w 2025 r. benefity pozapłacowe stały się „trwałym elementem ofert pracy”. W sprzedaży 76 proc. ogłoszeń zawierało co najmniej jeden benefit, a najczęściej pracodawcy oferowali: prywatną opiekę medyczną (54 proc.), dofinansowanie zajęć sportowych (52 proc.) oraz ubezpieczenie na życie (49 proc.). (PAP)

Radczyni prawna mec. Ewelina Pietrzak-Wojnicz w rozmowie z PAP przypomniała, że PIP ma już uprawnienia do wszczynania postępowań o ustalenie stosunku pracy. - Zmiany mają polegać między innymi na tym, że inspektorzy będą mogli występować w sprawach o ustalenie treści stosunku pracy, czyli będą mogli walczyć o to, na jakich warunkach pracownik czy współpracownik będzie pracował - powiedziała.

Według projektu okręgowy inspektor pracy – w razie stwierdzenia nieprawidłowości – będzie miał możliwość wyboru środka reakcji: od wydania polecenia, poprzez wydanie decyzji stwierdzającej istnienie stosunku pracy lub skierowanie powództwa do sądu.

Zdaniem radczyni prawnej projekt wymaga doprecyzowania, m.in. tego, w jakim terminie ma zostać wykonane polecenie inspektora, co do przekształcenia umowy. - Nie może być tak, że w jednym miejscu jest to 7 dni, a w innym miejscu 30 dni - wyjaśniła.

Projekt zakłada, że ewentualne odwołanie od decyzji okręgowego inspektora pracy do sądu będzie można wnieść w terminie 30 dni. Rozpatrzenie odwołania przez sąd ma nastąpić w ciągu 30 dni.

W Warszawie w zasadzie jest to niespotykane, żeby sąd zajął się sprawą, która spływa do niego w terminie 30 dni. W sądach rejonowych, co do zasady, czekamy około sześciu miesięcy do roku na pierwszą rozprawę - zauważyła Pietrzak-Wojnicz.

Wskazała też na najważniejsze różnice między umową o pracę a umową cywilnoprawną. Wyjaśniła, że dotyczą one m.in. kwestii zastępowalności w pracy, wypłaty wynagrodzeń, podporządkowania czy urlopów.

Jeśli zatrudnię pracownika na umowę o pracę, to on ma dla mnie pracować, czyli nie może sobie zorganizować zastępstwa, nawet osoby, która ma takie same kompetencje i doświadczenie. W przypadku umowy cywilnoprawnej jest taka możliwość - powiedziała radczyni prawna.

Ponadto - jak dodała - w przypadku umowy o pracę „działamy pod kierownictwem pracodawcy”, który ma ostatnie słowo i mówi, co należy zrobić, nawet jeśli pracownik się z tym nie zgadza. - Jednocześnie pracownik ponosi ograniczoną odpowiedzialność, najczęściej do trzech wynagrodzeń, jeśli jego działanie wywołałoby szkodę - podkreśliła prawniczka. Tymczasem osoby pracujące na podstawie umów B2B ponoszą pełną odpowiedzialność za swoje działania.

Różnica pracy między umową o pracę a umową cywilnoprawną dotyczy także dostępu do urlopów i zasiłków, choć tu - jak przyznała ekspertka - praktyka zaczyna się zmieniać. - Zdarza się już, że współpracownik negocjuje z firmą umowę B2B, która zakłada tak zwaną płatną przerwę w świadczeniu pracy. To jest też jedna z kwestii, którą sąd bada - w jaki sposób wypłaca się wtedy wynagrodzenie i jak ustala jego wysokość - wyjaśniła.

Różnice między umowami wiążą się też z miejscem i czasem wykonywania pracy. - Nie każdy musi pracować na podstawie umowy o pracę, ale jeśli się na to decyduje, to musi się liczyć z tym, że w konkretnych godzinach jest do dyspozycji swojego pracodawcy i tylko za jego zgodą może opuścić miejsce pracy - podkreśliła prawniczka.

Zwróciła uwagę, że obecnie dużo trudniej rozróżnić typ zawieranych umów, bo w rzeczywistości one się ze sobą zazębiają.

Dlatego w postępowaniach sądowych szukamy niuansów. To na przykład kwestia grafiku. Był przypadek osoby na B2B, która wniosła pozew przeciwko firmie argumentując, że inni pracownicy zatrudnieni na podstawie umowy o pracę wykonywali taką samą pracę jak ona. Natomiast w toku sprawy wyszło, że ona miała pierwszeństwo, żeby dopisywać się w grafiku wtedy, gdy jej pasuje. Na tym też polegała jej przewaga w stosunku do tych pracowników. Dlatego sąd nie przyznał jej racji - wskazała ekspertka.

Ewelina Pietrzak-Wojnicz przyznała, że w sądach toczy się wiele spraw o ustalenie stosunku pracy. - One najczęściej pojawiają w sytuacji, gdy pracownik uległ wypadkowi przy pracy. Wtedy osoba zatrudniona na B2B sobie przypomina, że jako pracownik miałaby większe uprawnienia. Zdarza się też, że współpracownikom brakuje lat do stażu pracy czy do emerytury - powiedziała.

To, co odróżnia umowę o pracę np. od umowy zlecenia, to także ochrona wynagrodzeń. - Jeśli przeciwko pracownikowi jest prowadzone postępowanie komornicze, to pracodawca dostaje informację o tak zwanym zajęciu wynagrodzenia. Wówczas jego część w postaci minimalnego wynagrodzenia jest chroniona. Tego komornikowi przekazać nie można. Przy innych umowach takiego zabezpieczenia nie ma - zaznaczyła Pietrzak-Wojnicz.

Zdaniem prawniczki Państwowa Inspekcja Pracy interweniuje teraz zbyt wolno, dlatego usprawnienie jej działań jest potrzebne. - To, że inspekcja dostanie możliwość wydawania decyzji administracyjnych w sprawie przekształcania umów jest nieuniknione, ale potrzebna jest też obrona przed takim mechanizmem, by nie był on nadużywany - oceniła.

Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej (MRPiPS) podało, że na koniec II kwartału 2025 roku w Polsce wyłącznie na zleceniu i umowach pokrewnych pracowało blisko 1,5 mln ludzi. To - jak zaznaczył resort - najwięcej, odkąd GUS publikuje o tym dane.

Reforma PIP, szczególnie możliwość przekształcania umów cywilnoprawnych w umowy o pracę, w ostatnich miesiącach wzbudziła szerokie dyskusje. Przeciw tej zmianie byli przedsiębiorcy, broniły jej związki zawodowe. MRPiPS argumentowało, że celem zmian jest większa ochrona pracowników i walka z tzw. śmieciowym zatrudnieniem.

Projektem reformy PIP zajmie się teraz parlament.

Coraz więcej osób wybiera nowoczesne podejście do domu i ogrodu, łącząc technologię z praktycznymi nawykami. Co to oznacza w praktyce? Automatyzację prostych czynności oraz lepsze planowanie działań.

Przykłady rozwiązań, które realnie ułatwiają życie:

• inteligentne oświetlenie sterowane aplikacją,
• systemy nawadniania uruchamiane według harmonogramu,
• roboty sprzątające działające pod nieobecność domowników.

Takie udogodnienia oszczędzają czas i pozwalają ograniczyć zużycie energii czy wody. W ogrodzie automatyczne podlewanie zmniejsza ryzyko przesuszenia roślin, a w domu czujniki ruchu pomagają kontrolować zużycie prądu.

Innowacje w komunikacji cyfrowej a codzienna organizacja

Rozwój internetu sprawił, że szybka wymiana informacji stała się standardem. Innowacje w komunikacji cyfrowej wpływają nie tylko na biznes, lecz także na życie prywatne. Komunikatory, platformy do pracy zdalnej czy aplikacje do współdzielenia dokumentów skracają dystans i przyspieszają podejmowanie decyzji.

W praktyce oznacza to:

• łatwiejsze planowanie spotkań,
• szybkie przekazywanie dokumentów,
• możliwość pracy z dowolnego miejsca.

Dzięki temu wiele spraw załatwiamy bez wychodzenia z domu. Elektroniczne podpisy, płatności online czy konsultacje zdalne oszczędzają godziny spędzone w kolejkach. To realna zmiana w organizacji dnia.

Inspiracje o technologii i codziennych usprawnieniach

Świadome korzystanie z wiedzy dostępnej online pozwala szybciej wdrażać sprawdzone rozwiązania i unikać kosztownych błędów. Warto śledzić sprawdzone strony, które opisują nowe trendy i rozwiązania. Jednym z nich jest Twitt Hub, gdzie publikowane są różnorodne treści poradnikowe związane z technologią, komunikacją i usprawnianiem codzienności. Tego typu platformy pomagają odnaleźć inspiracje dopasowane do aktualnych potrzeb.

Sprytne pomysły, które nie wymagają dużych inwestycji

Nowoczesne podejście nie zawsze wiąże się z zakupem drogiego sprzętu. Często wystarczy zmiana sposobu działania.

Krótka instrukcja wdrożenia usprawnień w domu:

1. Zidentyfikuj czynności, które zabierają najwięcej czasu.
2. Sprawdź, czy istnieje aplikacja lub urządzenie wspierające ten obszar.
3. Wprowadź jedno rozwiązanie i testuj je przez 2–3 tygodnie.

Technologia działa najskuteczniej wtedy, gdy wspiera konkretne potrzeby. Świadome korzystanie z narzędzi cyfrowych zwiększa komfort życia, zamiast go komplikować.

Małe decyzje, duża zmiana - od czego zacząć?

Zmiany w otoczeniu nie zachodzą nagle. To suma małych decyzji – wyboru aplikacji, sposobu komunikacji czy organizacji przestrzeni. Nowoczesne podejście do codziennych spraw oznacza elastyczność i gotowość do testowania nowych rozwiązań.

Jeśli chcesz usprawnić swoją rutynę, zacznij od jednego obszaru. Sprawdź dostępne narzędzia, porównaj funkcje i wprowadź drobne modyfikacje. Nawet niewielkie usprawnienia potrafią znacząco poprawić komfort życia.

Do zespołu PepsiCo w styczniu br. dołączył Piotr Porębski, obejmując stanowisko dyrektora zakładu w Środzie Śląskiej. To menedżer z ponad 25-letnim doświadczeniem w branży spożywczej. W trakcie swojej kariery zawodowej pracował m.in. w Kompanii Piwowarskiej, Mondelēz czy DeLaval, gdzie odpowiadał za wdrażanie nowoczesnych metod zarządzania produkcją oraz realizację projektów uruchamiania nowych zakładów produkcyjnych. W nowej roli w PepsiCo Piotr Porębski koncentruje się na dalszym rozwijaniu fabryki w Środzie Śląskiej oraz wzmacnianiu jej pozycji jako kluczowego zakładu zaopatrzeniowego zarówno dla Polski jak i dla krajów Europy Zachodniej.

– Dołączenie do PepsiCo to dla mnie ogromna satysfakcja i jednocześnie zobowiązanie. Fabryka w Środzie Śląskiej to nowoczesny zakład o kluczowym znaczeniu dla zaopatrzenia rynków Europy Zachodniej. Moim priorytetem jest dalsze wzmacnianie jej potencjału poprzez rozwój zespołów, konsekwentne doskonalenie procesów oraz budowanie kultury opartej na bezpieczeństwie i ciągłym usprawnianiu. Wierzę, że dzięki zaangażowaniu naszych pracowników oraz inwestycjom w nowe technologie będziemy nadal zwiększać naszą efektywność i niezawodność operacyjną, dostarczając konsumentom produkty najwyższej jakości – mówi Piotr Porębski, dyrektor zakładu PepsiCo w Środzie Śląskiej.

Ważną zmianą organizacyjną w PepsiCo jest połączenie w jedną strukturę zakładów produkcyjnych w Grodzisku Mazowieckim oraz Tomaszowie Mazowieckim. To element szerszej strategii obejmującej obszar produkcyjny łańcucha dostaw Europy Wschodniej. Bliska odległość między zakładami oraz uzupełniający się charakter produkcji pozwolą na uproszczenie procesów, lepsze wykorzystanie zasobów i wzrost efektywności.

Nowym liderem hub’u produkcyjnego Grodzisk-Tomaszów został Sebastian Skalski, związany z PepsiCo od ponad 8 lat. Na stanowisko to awansował w grudniu 2025 r., wcześniej pełniąc funkcję starszego menedżera ds. współpracy z klientami i planowania sprzedaży oraz menedżera planowania zaopatrzenia w kategorii przekąsek w Europie centralnej. W trakcie kariery w PepsiCo odpowiadał także za przeniesienie kluczowych działań operacyjnych do PepsiCo Capability Center w Krakowie. Brał także udział w rozwoju projektów związanych z łańcuchem dostaw na rynkach Niemiec, Austrii i Szwajcarii, w tym w obszarze pakowania produktów i logistyki. Sebastian to menedżer z ponad 20 letnim, międzynarodowym doświadczeniem w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Przed dołączeniem do PepsiCo zdobywał doświadczenie w takich firmach jak Philip Morris, Jerónimo Martins oraz FM Logistic.

– Nasze priorytety pozostają niezmienne. Konsekwentnie modernizujemy nasze zakłady, inwestując w automatyzację, digitalizację oraz rozwiązania oparte na odnawialnych źródłach energii, które wspierają realizację strategii pep+. Przykładem są m.in. planowane na ten rok instalacje paneli słonecznych w zakładzie w Grodzisku Mazowieckim. Nieustannie inwestujemy także w naszych pracowników: w ich rozwój, warunki pracy i bezpieczeństwo. Jednocześnie stawiamy sobie ambitne cele jakościowe, tak aby każdy chips i chrupek trafiający do konsumentów gwarantował najwyższą – dodaje Sebastian Skalski, dyrektor zakładów przekąskowych w Grodzisku Mazowieckim i Tomaszowie Mazowieckim

W 2025 r. 69 proc. respondentów zadeklarowało wysoki poziom zaangażowania w wykonywaną pracę. Jest to wynik niższy o 6 pkt proc. w porównaniu z latami 2024 i 2023. Odsetek osób deklarujących zaangażowanie w wykonywane obowiązki służbowe obniżył się natomiast o 1 pkt proc. rdr. i wyniósł 53 proc. Udział pracowników niezaangażowanych osiągnął 19 proc., co stanowi najwyższą wartość od początku realizacji raportu. Natomiast po 14 proc. pracowników znalazło się w grupie „rozczarowani” oraz „włączeni” w obowiązki.

Według raportu, obszar komunikacji znalazł się w kategorii „uważaj” we wszystkich trzech wymiarach zaangażowania: emocjonalnym, motywacyjnym i racjonalnym. Zdaniem autorów raportu, komunikacja w firmach coraz częściej nie spełnia swoich podstawowych funkcji, czyli jasności kierunku, spójności przekazu ani poczucia sensu podejmowanych działań.

W 2025 r. 40 proc. pracowników – o 4 pkt proc. więcej niż w 2024 – oceniło przepływ informacji na linii zarząd–pracownicy jako niewystarczający. Jednocześnie zmniejszył się odsetek osób deklarujących znajomość misji organizacji (z 70 proc. w 2024 do 65 proc. w 2025 r.). Wiedzę na temat planów i bieżącej sytuacji firmy potwierdziło 56 proc. respondentów.

„Na papierze wszystko wygląda świetnie: wymieniamy tysiące maili, tworzymy dziesiątki wątków na czatach i nie wychodzimy ze spotkań. Tyle że w tym wszystkim ginie to, co najważniejsze: konkretny kierunek i sens tego, co robimy” – zaznaczyła, cytowana w informacji prasowej, ekspertka Enpulse Magda Pietkiewicz.

Jednocześnie 43 proc. badanych zadeklarowało, że nie ufa decyzjom kierownictwa. Podobny odsetek (42 proc.) wskazał, że ich głos nie jest uwzględniany w procesach decyzyjnych – to o 3 pkt proc. więcej niż w 2024 r. „Skutkiem jest rosnąca niepewność i dystans pracowników” – ocenili autorzy badania.

Natomiast gotowość do wpływania na to, co dzieje się w firmie, spadła rdr. o 9 pkt proc. Rośnie również sceptycyzm wobec zmian wprowadzanych w organizacji – w ciągu roku o 3 pkt proc. zmniejszył się odsetek pracowników, którzy zadeklarowali, że zmiany w firmie stanowią dla nich szansę na rozwój.

Autorzy raportu zwrócili uwagę na rozdźwięk między deklaracjami a rzeczywistym doświadczeniem pracy zespołowej. 71 proc. pracowników (o 3 pkt proc. więcej niż w 2024 r.) zadeklarowało, że „tworzy zespół”. Jednocześnie o 5 pkt proc. rdr. zmniejszyła się grupa respondentów, którzy ocenili atmosferę w miejscu pracy jako przyjazną. Podobny spadek dotyczył odsetka osób, które uznały relacje ze współpracownikami za motywujące. O 7 pkt proc. obniżyła się liczba badanych zgadzających się ze stwierdzeniem, że pracownicy chętnie sobie pomagają.

„Kiedy w organizacji słabnie zaufanie, współpraca staje się fikcją. (...) Spadki w obszarze praktyk i atmosfery oznaczają, że organizacja traci zdolność do współpracy ponad strukturami, zanim pojawi się konflikt lub chaos” – oceniła Pietkiewicz.

Jak wynika z raportu, od kilku lat coraz mniej pracowników jest skłonnych do polecenia swojego pracodawcy. W 2025 r. 36 proc. osób poleciło swoje miejsce pracy, co oznacza spadek o 5 pkt proc. – w porównaniu zarówno z 2024, jak i z 2023 r. Do poziomu 37 proc. wzrósł natomiast odsetek osób najbardziej niezadowolonych z warunków panujących w organizacji i skłonnych do wyrażania negatywnych opinii na jej temat. Odsetek tej grupy rośnie nieprzerwanie od 2023 roku, a w porównaniu z 2024 rokiem zwiększył się o 7 pkt proc.

Jednocześnie 65 proc. pracowników przyznało, że jest zadowolona ze swojego miejsca pracy i lubi w nim pracować, co oznacza spadek o 5 pkt proc. względem 2024 roku i o 7 pkt proc. w porównaniu do 2023.

Badanie „Zaangażowanie 2025” zostało zrealizowane w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku. Pomiar przeprowadzono z wykorzystaniem autorskiej metodologii Enpulse, na grupie 100 tys. pracowników polskich firm z różnych branż i regionów kraju. Próba obejmowała osoby powyżej 18. roku życia, zatrudnione na różnych stanowiskach i szczeblach organizacyjnych. (PAP)

Dla kogo jest to spotkanie?

Wydarzenie adresowane jest do:

• właścicieli mikro, małych i średnich firm,
• przedsiębiorców planujących rozwój lub inwestycje,
• osób rozważających założenie działalności gospodarczej,
• firm rodzinnych stojących przed wyzwaniem sukcesji.

W praktyce to propozycja dla każdego, kto chce wiedzieć, z jakiego wsparcia można realnie skorzystać w 2026 roku i jak skutecznie przełożyć je na rozwój biznesu.

Co w programie?

Organizatorzy zapowiadają kilka kluczowych bloków tematycznych:

Fundusze i instrumenty wsparcia dla firm
Omówione zostaną aktualne programy regionalne i krajowe, w tym środki z nowej perspektywy unijnej oraz narzędzia finansowe wspierające inwestycje, innowacje i rozwój kadr.

Sukcesja w biznesie – jak dobrze się przygotować
To temat szczególnie istotny dla firm rodzinnych. Eksperci wyjaśnią, jak zaplanować przekazanie przedsiębiorstwa kolejnemu pokoleniu, uniknąć błędów formalnych i zabezpieczyć ciągłość działania firmy.

AI w marketingu i sprzedaży
Uczestnicy dowiedzą się, jak wykorzystać sztuczną inteligencję w promocji marki, automatyzacji procesów sprzedażowych, analizie danych klientów czy tworzeniu treści marketingowych. W 2026 roku to już nie ciekawostka – to realne narzędzie budowania przewagi konkurencyjnej.

Indywidualne konsultacje z ekspertami
Jednym z największych atutów wydarzenia będzie możliwość bezpośredniej rozmowy z przedstawicielami instytucji i specjalistami zajmującymi się wsparciem przedsiębiorczości. To szansa, by omówić własny pomysł biznesowy lub konkretną sytuację firmy.

Bezpłatny udział i ułatwienia dla uczestników

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny, jednak obowiązuje wcześniejsza rejestracja poprzez formularz zgłoszeniowy:
👉 https://elodzkie.pl/formularz/formularz-zgloszeniowy-lodzkie-inspiruje-biznes-tomaszow-mazowiecki-25022026

Dodatkowym udogodnieniem jest informacja, że w czasie wydarzenia Strefa Płatnego Parkowania w okolicy Urzędu Miasta będzie bezpłatna dla zarejestrowanych uczestników.

Dlaczego warto?

W obliczu zmieniających się przepisów, dynamicznych warunków rynkowych i rosnącej konkurencji, dostęp do rzetelnej informacji oraz możliwość bezpośredniego kontaktu z instytucjami wspierającymi biznes stają się kluczowe. „Łódzkie Inspiruje Biznes” to okazja, by w jednym miejscu uzyskać wiedzę, która może przełożyć się na realne decyzje inwestycyjne i strategiczne.

Dla Tomaszowa Mazowieckiego to również ważny sygnał, że miasto pozostaje aktywnym punktem na mapie gospodarczych inicjatyw województwa łódzkiego.

Spotkanie odbędzie się 25 lutego 2026 r. w godz. 11:00–14:00 w Sali Obrad Urzędu Miasta w Tomaszowie Mazowieckim. Organizatorzy zachęcają do wcześniejszej rejestracji – liczba miejsc jest ograniczona.

Przełom nastąpił dopiero po decyzjach podjętych na przełomie stycznia: Tomaszów zadeklarował możliwość dokapitalizowania SIM, a wspólnicy spółki zgodzili się na uruchomienie kapitału – co w praktyce dało zielone światło, by postępowanie przetargowe mogło ruszyć dalej.

SIM: mniej kredytu, więcej wsparcia, ale papierologia i terminy nie wybaczają

SIM-y to rządowo-samorządowy model budownictwa czynszowego, w którym samorządy łączą siły z Krajowym Zasobem Nieruchomości. Lokatorzy wnoszą partycypację, a reszta finansowania opiera się na publicznych instrumentach wsparcia i preferencyjnych kredytach. Z założenia ma to ograniczać barierę wejścia – szczególnie dla tych, którzy na rynku komercyjnym nie mają szans na kredyt hipoteczny, ale jednocześnie przekraczają progi lokali socjalnych.

Tyle teoria. W praktyce, żeby wbić pierwszą łopatę, trzeba mieć spięte wszystkie źródła pieniędzy, bo żadna odpowiedzialna spółka nie podpisze umowy na kilkadziesiąt milionów złotych „na wiarę”, licząc, że środki dopłyną w kolejnych miesiącach.

Tomaszów: dwa bloki, duże zainteresowanie i… długa lista przeszkód

W Tomaszowie plan dotyczy dwóch budynków na terenie obecnego Placu Kopernika – pustej działki między Chopina i Cegielnianą. W mieszkaniówce przewidziano lokale jedno-, dwu- i trzypokojowe. Miasto przeprowadziło nabór chętnych jeszcze przed wakacjami 2024 roku, a limit szybko się wyczerpał – sygnał był jasny: popyt jest, ludzie czekają.

Potem zaczęła się ścieżka, którą znają niemal wszystkie inwestycje publiczne w Polsce: pozwolenia, odwołania, kolejne instancje. Najpierw długo trwało uzyskanie pozwolenia na budowę, a gdy już je wydano – zostało zaskarżone przez sąsiada planowanego osiedla. Ostatecznie decyzja się uprawomocniła, co otworzyło drogę do ubiegania się o bezzwrotny grant z Funduszu Dopłat BGK – jednego z kluczowych elementów finansowania inwestycji mieszkaniowych.

Przetarg: 10 ofert i trzy „kusząco” niskie ceny

Kiedy SIM KZN Łódzkie Centrum ogłosiło przetarg na budowę dwóch bloków, zainteresowanie było zaskakująco duże: oferty złożyło 10 firm, a trzy propozycje cenowe spadły poniżej 50 mln zł. To dobra wiadomość dla budżetu, ale też moment, w którym zaczyna się twarda procedura weryfikacji – bo im niższa cena, tym większa ostrożność inwestora i pytania o realność kosztorysu.

Z informacji przekazywanych publicznie wynika, że najtańszy oferent został poproszony o wyjaśnienia i uzupełnienie dokumentów. Jeżeli pojawią się problemy formalne lub merytoryczne, spółka będzie mogła sięgnąć po kolejną ofertę.

Dlaczego nie dało się wybrać wykonawcy od razu? Bo brakowało „ostatniego klocka” w finansowaniu

W tej historii kluczowe jest to, że samo posiadanie ofert i nawet pieniędzy „w większości” nie wystarcza. Zgodnie z logiką finansowania inwestycji publicznej trzeba mieć domknięty montaż, a tymczasem – mimo już pozyskanych środków – zabrakło preferencyjnego kredytu z BGK (wniosek nie został zatwierdzony w ubiegłorocznym rozdaniu). Spółka planuje ponowne złożenie wniosku.

W międzyczasie rozważano nawet kredyt komercyjny – droższy, ryzykowniejszy i w dłuższym okresie obciążający przedsięwzięcie – ale pojawił się wariant „pomostowy”: wsparcie ze strony udziałowców, zwłaszcza Tomaszowa, oraz zgoda wspólników na korzystanie z kapitału spółki.

To właśnie te decyzje – jak opisują lokalne źródła – umożliwiły ruszenie z rozstrzyganiem postępowania przetargowego.

Co dalej i kiedy budowa?

Formalnie wykonawca ma mieć dwa lata na realizację zadania. W praktyce – jeśli procedury pójdą sprawnie i nie będzie odwołań – miasto oraz spółka liczą na start robót na przełomie zimy i wiosny oraz na zakończenie szybciej niż maksymalny termin kontraktowy.

Jedno jest pewne: im dłużej trwa etap formalny, tym bardziej rosną koszty, ryzyka i frustracja mieszkańców, którzy już raz zgłosili się do naboru i usłyszeli, że to ma być realna alternatywa dla drogiego rynku najmu.

Samodyscyplina

Dla wielu osób jednym z największych plusów pracy z domu jest brak ciągłego nadzoru. To jednak sprawia, że podstawą w przypadku home office jest samodyscyplina. To właśnie ona umożliwia efektywną i terminową realizację zadań pomimo licznych rozpraszaczy. Pracownik zdalny musi wiedzieć, w jaki sposób planować pracę i określać priorytety.

Coraz więcej firm oferujących pracę zdalną rekrutuje również specjalistów z regionu świętokrzyskiego – dlatego osoby szukające pracy w Kielcach i okolicach bez trudu znajdą oferty dopasowane do ich potrzeb.

Dobra organizacja

Równie istotna dla osób pracujących zdalnie jest dobra organizacja czasu oraz pracy własnej. Dzięki niej znacznie łatwiej jest realizować codzienne obowiązki i zachować równowagę między życiem zawodowym a prywatnym – godziny pracy oraz czas na odpoczynek są bowiem jasno rozdzielone. W organizacji podczas pracy zdalnej może pomóc codzienne planowanie – np. działanie zgodnie z listą „to do” i korzystanie z nowoczesnych narzędzi do organizacji pracy własnej.

Samodzielność i odpowiedzialność

Wykonywanie służbowych obowiązków w trybie zdalnym może wymagać jeszcze większej samodzielności niż praca stacjonarna. Zazwyczaj nie ma bowiem możliwości szybkiej konsultacji z przełożonym, team leaderem lub kolegą z zespołu – a wówczas trzeba działać, wykorzystując posiadane zasoby. Osoby samodzielne, które chętnie wychodzą z inicjatywą, radzą sobie na home office zdecydowanie lepiej niż te, które potrzebują wsparcia bardziej doświadczonych pracowników. Równie ważna co samodzielność jest odpowiedzialność za wykonywaną pracę. Pracownicy zdalni sami muszą pilnować konkretnych terminów i wywiązywać się z powierzonych im obowiązków – nikt nie kontroluje bowiem ich działań od 8 do 16.

Jeśli poszukujesz pracy w Rumii, warto zapoznać się z ogłoszeniami na internetowych portalach rekrutacyjnych.

Asertywność

Codzienna praca z domu, w którym przebywają również inni domownicy, wymaga również asertywności. Dzięki niej znacznie łatwiej ustalić jasne zasady wspólnego życia przy home office – współlokatorzy powinni bowiem wiedzieć, kiedy pracujesz lub uczestniczysz w rozmowach wideo z zespołem, a kiedy możesz pozwolić sobie na chwilę przerwy i rozmowę. Bez umiejętności mówienia „nie” trudniej określić pewne granice i odmawiać, gdy ktoś próbuje przeszkodzić w pracy.

Umiejętności komunikacyjne… w wersji online

Praca zdalna utrudnia podtrzymywanie relacji ze współpracownikami, jednak dalszym ciągu wymaga umiejętności komunikacyjnych. Pomimo braku interakcji „twarzą w twarz” w biurowej kuchni czy strefie relaksu członkowie zespołu często kontaktują się przez Internet – np. podczas wideorozmów z teamem. W home office przydaje się zatem umiejętność właściwego formułowania komunikatów online, np. w wiadomościach e-mail, oraz zdolność do rozwiązywania konfliktów w środowisku wirtualnym.

Szukasz pracy w Ożarowie Mazowieckim? Sprawdź oferty zatrudnienia online.

Podsumowanie

Praca w trybie home office cieszy się dziś dużą popularnością – wiąże się bowiem z wieloma korzyściami zarówno dla pracowników, jak i dla samych zatrudniających. Aby była ona efektywna, wymaga jednak od zatrudnionych posiadania pewnych cech i kompetencji miękkich – a podstawą jest samodyscyplina, odpowiedzialność oraz dobra organizacja. Pomimo pracy na odległość w dalszym ciągu są niezbędne również umiejętności komunikacyjne, a dokładniej – zdolność do formułowania trafnych komunikatów i budowania relacji w wersji online. Co więcej, jeśli w domu mieszkają też inne osoby, pracownik zdalny musi wykazywać się asertywnością – zdecydowanie pomaga ona w ustaleniu pewnych zasad oraz granic.

Analizy z Wielkiej Brytanii pokazują, że umieszczanie alkoholu w widocznych i dostępnych miejscach (na końcach alejek, w strefach kas czy głównych ciągach komunikacyjnych) może zwiększać sprzedaż piwa o 23 proc., wina o 34 proc., a alkoholi mocnych nawet o 46 proc. Jednocześnie badania z Nowej Zelandii wykazały, że w 85 proc. przypadków wizyt dzieci w sklepach alkohol był obecny w ich polu widzenia, co sprzyja jego wczesnej normalizacji i spowszednieniu.

To właśnie ten mechanizm - połączenie impulsywności zakupowej i nadmiaru bodźców - stał się punktem wyjścia dla koncepcji sprzedaży bezwitrynowej. W 2019 r. Estonia wprowadziła częściowy zakaz eksponowania alkoholu w sklepach. Po zaledwie 2,5 miesiącach odnotowano: spadek zakupów impulsywnych z 5 proc. do 2 proc. klientów, redukcję kontaktu wzrokowego z alkoholem o 48 proc., skrócenie czasu obserwowania półek alkoholowych o 29 proc.

„Sprzedaż bezwitrynowa to model, w którym alkohol znika z bezpośredniego pola widzenia klienta. Nie jest eksponowany na otwartych półkach ani w strefach kas, lecz oddzielony od przestrzeni sklepu w sposób, który ogranicza bodźce wizualne, zachowując legalny dostęp dla dorosłych konsumentów. Zmienia się sposób prezentacji towaru, ale nie liczba punktów sprzedaży ani system koncesyjny” - wskazał dr Leszek Wiwała, prezes i dyrektor generalny Polskiej Organizacji Przemysłu i Handlu Naftowego (POPiHN).

W prezentacji otwierającej konferencję dr Leszek Wiwała podkreślał, że propozycja branży paliwowej jest odpowiedzią na wyzwania zdrowia publicznego i próbą zaprojektowania rozwiązania horyzontalnego, adresowanego do całego handlu detalicznego. Badanie FOR/Pollster z listopada 2025 r. pokazuje, że 79 proc. Polaków kupuje alkohol w dyskontach i supermarketach, 39 proc. w sklepach osiedlowych, a jedynie 6 proc. na stacjach paliw. Oznacza to, że 94 proc. zakupów alkoholu odbywa się poza stacjami. W Polsce funkcjonuje ok. 120 tys. punktów sprzedaży alkoholu, z czego stacje paliw to ok. 5,5 tys. W tym kontekście POPiHN wskazuje, że regulacje skupione na pojedynczym kanale nie są w stanie wpłynąć na poziom konsumpcji w skali kraju, ponieważ omijają główne źródła dostępności.

Podczas panelu eksperckiego lek. med. Czesław Ducki, dyrektor Mazowieckiego Specjalistycznego Centrum Zdrowia w Pruszkowie, Wojewódzki Ośrodek Terapii Uzależnienia od Alkoholu i Współuzależnienia, wskazał na szerokie skutki zdrowotne i społeczne nadmiernego spożycia alkoholu.

„Alkohol zwiększa ryzyko licznych chorób przewlekłych, urazów, zatruć i kryzysów psychicznych, a w skali społecznej przekłada się na koszty leczenia, absencję zawodową, przemoc domową, wypadki i obciążenie instytucji publicznych. W kontekście środowiska zakupowego, stała ekspozycja alkoholu może działać jak bodziec uruchamiający impulsy, szczególnie u osób w terapii lub po terapii, a także u osób w kryzysie psychicznym” - mówił doktor Ducki.

Monika Kosińska-Pyter, prezeska Federacji Konsumentów, zwróciła uwagę na kwestię świadomego wyboru w przestrzeni handlowej. Wskazała, że ekspozycja alkoholu w strefach intensywnego ruchu (m.in. przy kasach i w ciągach komunikacyjnych) może zwiększać prawdopodobieństwo zakupów impulsywnych, a więc decyzji podejmowanych bez planu i potrzeby. Pułki z alkoholem to bardzo wyraźny bodziec, który ma sporą szansę wywołać impuls zakupu.

„Nie wykazujemy też jako społeczeństwo żadnej empatii wobec tych, którzy próbują porzucić uzależnienia. Wchodzą oni do sklepu spożywczego, którego znaczącą część zajmuje ekspozycja alkoholu, bardzo zresztą bogata asortymentowo. Dzisiejsza ekspozycja alkoholu to jasny przekaz - to produkty codzienne. Nie powinno to tak wyglądać” - podkreślała Monika Kosińska-Pyter.

Wątek roli stacji paliw w codziennym życiu społecznym rozwinął Piotr Belniak, head of retail MOL Polska.

„Zapewniamy produkty pierwszej potrzeby - leki, produkty spożywcze, motoryzacyjne, które klient może kupić wygodnie w jednym miejscu, na przykład w drodze z pracy. Nasze stacje to często sklepy w małych miejscowościach, czasem jedyne punkty handlowe w okolicy”- wskazał Piotr Belniak.

Kwestie czujności personelu i standardów odpowiedzialnej sprzedaży omówiła Katarzyna Cyran, dyrektorka ds. korporacyjnych w Shell Polska.

„Pracownicy stacji paliw to jedni z najbardziej doświadczonych specjalistów w handlu. Mamy wiele dobrych praktyk, procedur i jasnych instrukcji dotyczących tego, jak zachowywać się w trudnych sytuacjach. Jeśli pracownicy mają cień niepewności, czy osoba może być pod wpływem środków odurzających lub alkoholu, to odmawiają sprzedaży, a nie przymykają na to oko” - wskazywała dyr. Cyran.

Temat akceptacji społecznej i zaufania do nowego standardu poruszyła Irmina Karpińska, marketing & convenience director w Amic Polska.

„Jesteśmy jedną z firm, która zaprezentowała koncepcję sprzedaży bezwitrynowej. Obserwujemy reakcje klientów. Informujemy, czemu to ma służyć, dlaczego jest taka ekspozycja, co za tym stoi. To rozwiązanie jest prokonsumenckie, pokazuje naszą odpowiedzialność społeczną. Aby miało sens, powinno być wdrożone na całym rynku, a nie jedynie na wybranych, pojedynczych stacjach” - mówiła dyr. Karpińska.

Z kolei Adam Ambrozik, dyr. ds. korporacyjnych i regulacji, BP Europa SE, Oddział w Polsce, wskazał, że polityka alkoholowa działa najskuteczniej jako pakiet narzędzi, a nie pojedyncze rozwiązanie. Przy projektowaniu zmian kluczowe jest pytanie o realną zmianę zachowań i egzekwowanie już istniejących przepisów. „Sprawdziliśmy dostępność alkoholu w dystansie krótkiego spaceru od naszych stacji. W 70 proc. przypadków alkohol można zakupić w innym miejscu, w odległości 500 metrów. Uważamy, że tylko zmiany systemowe dotyczące całej sieci sprzedaży detalicznej mogą wpłynąć na poprawę zdrowia publicznego. Koncentrowanie się na jednym kanale jest działaniem fasadowym” - podkreślał Adam Ambrozik.

Igor Muszyński, dyr. Wykonawczy ds. Regulacji i Zgodności w Orlen S.A. zaznaczył, że dziś standardy bezpiecznej sprzedaży na stacjach paliw są bardzo wysokie, a branża jest otwarta na wdrażanie nowych, skutecznych rozwiązań. „Zdajemy sobie sprawę, że nasz udział w rynku paliw jako podstawowego kierunku sprzedaży będzie spadał w perspektywie 5-10 lat. Rozwijamy się tak, że Orlen będzie sklepem. Dlatego zabieramy głos. Jesteśmy handlem i chcemy, aby w tym handlu obowiązywały rozwiązania rozsądne, które mają sens, są skuteczne i prowadzą do poprawy zdrowia publicznego” - mówił dyr. Muszyński.

Polska Organizacja Przemysłu i Handlu Naftowego została założona 8 grudnia 1995 roku jako organizacja pracodawców specjalizujących się w przemyśle i handlu naftowym. Realizuje działania na rzecz w pełni konkurencyjnego, przyjaznego klientom rynku, a także zapewnienia bezpiecznego i zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw branży paliw ciekłych oraz olejów smarowych.

==

POPiHN jest aktywnym uczestnikiem procesów legislacyjnych dotyczących regulacji branży w zakresie podatkowym, środowiskowym, bezpieczeństwa energetycznego. Współpracuje też z administracją państwową w ramach zwalczania przestępczości gospodarczej w segmencie paliw i smarów. Idąc z duchem czasu, obecnie POPiHN angażuje się w działania związane z europejską transformacją energetyczną, z uwzględnieniem społecznej odpowiedzialności biznesu.

W związku z ogłoszeniem naboru PUP organizuje również spotkanie informacyjne dla osób zainteresowanych uzyskaniem dofinansowania. Odbędzie się ono 25 lutego br. o godz. 10:00 w siedzibie urzędu przy ul. Farbiarskiej 22/24 (budynek C, pokój nr 11). Aby umówić się na udział w spotkaniu, należy skontaktować się telefonicznie pod numerem 44 710-06-52.

Urząd zapowiada, że komplet dokumentów – w tym wnioski oraz obowiązujące formularze – będą dostępne na stronie internetowej PUP od 19 lutego br. Zainteresowani powinni wcześniej zapoznać się z zasadami przyznawania środków i przygotować wymagane załączniki, aby w terminie złożyć dokumenty w ramach marcowego naboru.

Powiatowy Urząd Pracy zachęca osoby bezrobotne, które myślą o własnym biznesie, do skorzystania z możliwości wsparcia oraz udziału w spotkaniu informacyjnym, podczas którego będzie można uzyskać szczegółowe informacje i rozwiać wątpliwości dotyczące procedury.

Jaki jest zakres obowiązków na stanowisku, które mam zająć?

Podczas spotkania z rekruterem warto poruszyć przede wszystkim temat najważniejszych obowiązków, jakie zostaną Ci przydzielone na danym stanowisku. Opisy stanowisk w ofertach pracy mogą nie być bowiem wystarczająco szczegółowe – im więcej zatem dowiesz się podczas rozmowy, tym lepiej przygotujesz się do pierwszych dni w nowej firmie.

Takie podejście jest szczególnie istotne, gdy analizujesz lokalne oferty i chcesz mieć pewność, że pracy w Płońsku lub innym mniejszym mieście faktycznie spełni Twoje zawodowe potrzeby, a zakres obowiązków nie okaże się zaskoczeniem już po pierwszych dniach.

Jak wygląda standardowy dzień pracy w firmie/na tym stanowisku?

Rozmawiając z rekruterem, warto zainteresować się również przebiegiem typowego dnia na danym stanowisku. Dzięki odpowiedzi na to pytanie uzyskasz jasne informacje na temat tego, jak będzie wyglądała Twoja codzienna praca i upewnisz się, że chcesz działać właśnie w taki, a nie inny sposób.

Czy firma umożliwia pracownikom rozwój i daje możliwość awansu?

Dla wielu kandydatów bardzo ważną kwestią jest ta związana z rozwojem zawodowym. Podczas rozmowy kwalifikacyjnej warto więc zapytać także o to, czy pracodawca umożliwia pracownikom udział w różnego rodzaju szkoleniach i warsztatach bądź dostęp do platform e-learningowych. Jeżeli odpowiedź jest pozytywna, możesz liczyć na to, że rozwiniesz w danym miejscu skrzydła, a z czasem będziesz mógł awansować i cieszyć się także lepszymi warunkami finansowymi.

Z jakich technologii i nowoczesnych narzędzi korzysta firma?

Kolejnym pytaniem, jakie warto zadać rekruterowi podczas rozmowy kwalifikacyjnej, jest to dotyczące narzędzi oraz technologii, z jakich firma korzysta w codziennej pracy. Wskazuje to m.in. na to, czy organizacja idzie z duchem czasu i stawia na cyfrowy rozwój. Co więcej, możesz upewnić się, czy jesteś w stanie obsługiwać używane w firmie programy, czy raczej będziesz musiał się ich nauczyć w pierwszych tygodniach pracy.

To szczególnie przydatne, gdy rozważasz pracę w Obornikach lub innym mieście, gdzie firmy coraz częściej łączą lokalny charakter działalności z nowoczesnymi rozwiązaniami technologicznymi

Jeśli szukasz ciekawych ofert pracy w Obornikach, koniecznie odwiedź internetowe portale rekrutacyjne.

Jaka jest kultura organizacyjna przedsiębiorstwa?

Rozmowa kwalifikacyjna to idealny moment, aby dowiedzieć się więcej o kulturze organizacyjnej firmy. Możesz zapytać m.in. o jej kluczowe wartości, główną misję i cele czy najważniejsze normy i zasady, które w niej panują. Dzięki temu łatwiej ocenisz, czy przedsiębiorstwo wyznaje podobne wartości, co Ty, i czy sposób myślenia oraz działania innych pracowników jest spójny z Twoim.

Dlaczego osoba, która zajmowała dane stanowisko, zdecydowała się je opuścić?

Jeżeli zastanawia Cię, dlaczego poprzedni specjalista zajmujący dane stanowisko postanowił je opuścić, również możesz śmiało zapytać o to rekrutera. Wcale nie będzie to oznaką „wścibstwa” – pokaże raczej, że nie chcesz powielić ewentualnych błędów byłego pracownika i pomoże Ci lepiej dopasować się do swojej nowej roli oraz wymagań pracodawcy.

Takie świadome podejście sprawdzi się niezależnie od tego, czy celujesz w mały rynek, czy interesuje Cię praca w Gdyni, gdzie konkurencja jest większa, a dobrze przygotowany kandydat zadający trafne pytania zdecydowanie wyróżnia się na tle innych.

Podsumowanie

Podczas rozmowy kwalifikacyjnej pytania może zadawać zarówno osoba prowadząca rekrutację, jak i sam kandydat. Warto zapytać szczególnie o konkretny zakres obowiązków na danym stanowisku, przebieg przykładowego dnia pracy czy najważniejsze techniki i narzędzia, z których korzysta firma. W trakcie spotkania z rekruterem możesz też uzyskać więcej informacji na temat kultury organizacyjnej firmy i szans na rozwój zawodowy. Nic nie stoi też na przeszkodzie, aby zapytać go o powody odejścia osoby, która zajmowała wcześniej dane stanowisko – ułatwia to dostosowanie się do wymagań pracodawcy.

Za najmniejsze firmy przepisy uznają takie, które mają w miesiącu obroty podlegające dokumentowaniu poprzez KSeF nie większe niż 10 tys. zł miesięcznie. To oznacza, że chodzi o przedsiębiorców, którzy na rzecz innych przedsiębiorców wystawiają faktury o wartości ponad 10 tys. zł. Tym samym od 1 kwietnia system obejmie dużą część osób pracujących na tzw. samozatrudnieniu, które wystawiają faktury na rzecz innych firm.

KSeF w roku 2026 nie obejmie także tzw. faktury uproszczonej w postaci paragonu, czyli takiej sprzedaży, która została udokumentowana w postaci paragonu, w którym sprzedawca umieścił NIP nabywcy i której wartość nie przekroczy kwoty 450 zł lub euro. Jednak taka sprzedaż będzie polegała KSeF od początku 2027 r. Również w przypadku faktur papierowych wystawianych przy pomocy elektronicznych kas fiskalnych został utrzymany okres przejściowy, który kończy się wraz z 2026 r.

System KSeF nie jest obowiązkowy dla faktur konsumenckich, czyli wystawianych przez firmy na rzecz odbiorców indywidualnych. Faktury za prąd, gaz itd. mogą być wystawiane na starych zasadach, aczkolwiek przepisy umożliwiają firmom dobrowolne skorzystanie z KSeF w przypadku dokumentowania sprzedaży na rzecz konsumenta. (PAP)

Ekspertka: z deklaracji resortu finansów wynika, że KSeF spełnia standardy cyberbezpieczeństwa

Deklaracje Ministerstwa Finansów dot. przechowywania, przetwarzania i szyfrowania danych związanych z KSeF świadczą o tym, że system spełnia podstawowe i uznane zasady cyberbezpieczeństwa - oceniła w rozmowie z PAP ekspertka ds. cyberbezpieczeństwa Joanna Wziątek-Ładosz.

W niedzielę ruszył Krajowy System e-Faktur (KSeF), za pośrednictwem którego przedsiębiorcy wystawiają, przesyłają i przechowują faktury w obrocie z innymi przedsiębiorcami. Na początku system ten obejmuje 4,2 tys. największych firm.

Jak zaznaczyła dla PAP ekspertka ds. cyberbezpieczeństwa i ochrony danych Joanna Wziątek-Ładosz, KSeF skupia w jednym systemie informacje o relacjach handlowych niemal całej polskiej gospodarki. „Zbiór wszystkich faktur tworzy bardzo dokładną mapę zależności rynku, które z punktu widzenia cyberbezpieczeństwa mogą zostać wykorzystane chociażby do ataków na łańcuchy dostaw” - zauważyła. Dodała, że cyberprzestępcom może też zależeć na danych dot. obszarów strategicznych, np. na informacjach o zakupach w sektorze militarnym czy infrastruktury krytycznej.

„KSeF był regularnie poddawany licznym testom, w tym testom wydajnościowym, bezpieczeństwa oraz odporności na awarie. Został także przetestowany w zakresie cyberbezpieczeństwa oraz był tworzony we współpracy ze służbami bezpieczeństwa państwa. KSeF spełnia również wymogi w zakresie ochrony danych osobowych” - zadeklarowało Ministerstwo Finansów w komunikacie. Jak poinformował podczas konferencji prasowej dyrektor Centrum Informatyki Resortu Finansów (CIRF) Roman Łożyński, KSeF jest utrzymywany przez ekspertów CIRF oraz spółki Aplikacje Krytyczne. Dodał, że serwery są zlokalizowane na terenie Polski, a system wykorzystuje krajową infrastrukturę i krajowe zaplecze.

„Taka architektura jest zgodna z najlepszymi praktykami dla dużych systemów państwowych” - oceniła Wziątek-Ładosz. Dodała, że fizyczne i terytorialne rozproszenie ośrodków zwiększa odporność na awarie i przerwy w działaniu. „Jeden pożar, blackout czy awaria nie powinny mieć wpływu na działanie całego systemu” - wskazała. Zauważyła przy tym, że resort finansów nie podał informacji, jak chronione są kopie zapasowe systemu KSeF. „Czas pokaże czy deklarowane zabezpieczenia są odpowiednio silne” - oceniła ekspertka.

Resort finansów podał, że do zabezpieczenia danych w KSeF użyto narzędzi szyfrowania i kryptografii, które są częścią infrastruktury MF. „KSeF został również wpisany do rejestrów systemu infrastruktury krytycznej, co oznacza, że podlega najwyższym standardom bezpieczeństwa” - podkreślił resort. Dodał, że faktury są szyfrowane już w momencie wysyłania do KSeF i że tylko infrastruktura MF posiada narzędzia do ich odszyfrowania. Podczas konferencji prasowej Łożyński przypomniał, że kwestia poufności danych ujęta jest w przepisach o tajemnicy skarbowej. Dodał, że KSeF jest chroniony „wielowarstwowym systemem odpornościowym”, który obejmuje m.in. ataki DDoS, a system ten nie ma dostępu do treści faktur.

„Jest to bardzo istotne i zgodne z rynkowymi standardami” - oceniła Wziątek-Ładosz. Jak wskazała, deklaracje MF oznaczają, że nawet jeśli ktoś zobaczy ruch sieciowy lub fragmenty danych technicznych, nie zobaczy treści faktur bez posiadania kluczy szyfrujących. „Niestety ministerstwo nie podało informacji o stosowanych metodach kryptograficznych” - zwróciła uwagę. Jej zdaniem, w cyberbezpieczeństwie nie chodzi o to, żeby algorytm był tajny, a o to, żeby był „sprawdzony, dobrze wdrożony i żeby klucze szyfrujące były ściśle kontrolowane”.

Ekspertka zaznaczyła, że największe wycieki danych w Polsce i na świecie rzadko wynikają ze złamania algorytmu szyfrującego. Jej zdaniem, wycieki częściej są efektem nadużyć posiadanych uprawnień czy błędów proceduralnych. Celem ataków stają się też systemy znajdujące się w łańcuchu dostaw, często mniej zabezpieczone jak np. systemy do wystawiania faktur podłączone do systemu KSeF - zaznaczyła.

Jak wskazał dyrektor Centrum Informatyki Resortu Finansów w rozmowie z PAP, dostęp do danych będą mieli ci pracownicy KAS, którzy przejdą określone procedury w zakresie udostępniania danych np. w związku z prowadzonym przez nich postępowaniem. - Ruch oczywiście jest logowany; zapisywany po to, aby było wiadomo, kto uzyskał dostęp i co robi w systemie - podkreślił szef CIRF.

„Z punktu widzenia cyberbezpieczeństwa odpowiada to dwóm zasadom: minimalnych uprawnień i »tylko wtedy, gdy to konieczne«, które są fundamentem bezpieczeństwa” - skomentowała Wziątek-Ładosz. Zaznaczyła przy tym, że każdy system jest też obarczony ryzykiem błędu ludzkiego. „Czy dostępy do danych będą przyznawane z zachowaniem najwyższej staranności, czyli tylko w uzasadnionych przypadkach; tylko osobom, które taki dostęp powinny otrzymać, do minimalnej ilości danych i tylko na niezbędny czas?” - zastanawia się ekspertka. „Tego nie da się ocenić na podstawie deklaracji resortu” - dodała.

Na podstawie informacji przekazanych przez MF i CIRF Wziątek-Ładosz oceniła, że „KSeF został zaprojektowany z uwzględnieniem podstawowych i uznanych zasad bezpieczeństwa”. Jednak - jej zdaniem - nie można jednoznacznie potwierdzić odporności systemu na wszystkie scenariusze zagrożeń, bo takie potwierdzenie wymagałoby niezależnych audytów i sprawdzenia, jak działania system w realnych warunkach, co jest „normalne dla systemów takiej skali”.

Jak podkreśliła Wziątek-Ładosz cyberbezpieczeństwo nie jest stanem danym „raz na zawsze”; to proces, który sprawdza się w czasie wraz z pierwszymi incydentami i sposobem reakcji na nie. W związku z tym prawdziwym testem nie będą deklaracje resortu, tylko pierwszy okres działania i sposób reagowania na ewentualne incydenty - zaznaczyła ekspertka.

W tym tygodniu MF zorganizowało dwie konferencje prasowe i wydało komunikat na temat bezpieczeństwa KSeF, w związku pojawiającymi się w mediach i social mediach doniesieniami, że system może być nieprawidłowo zabezpieczony. Resort nazwał te doniesienia dezinformacją. „Zarzuty o rzekomej łatwości wycieku danych są krzywdzące, nieuzasadnione i wprowadzające opinię publiczną w błąd. Nie ma żadnych podstaw, by dopatrywać się »słabych punktów« systemu ani sugerować, że pracownicy i funkcjonariusze KAS mogliby być źródłem jakiegokolwiek zagrożenia. Takie stwierdzenia są bezpodstawne i podważają zaufanie do instytucji, która działa według jasno określonych procedur bezpieczeństwa” - wskazał resort w komunikacie. Dodał, że KSeF nie jest narzędziem służącym do inwigilacji. Ma natomiast pomóc państwu chronić przedsiębiorców przed nieuczciwą konkurencją, bez konieczności przeprowadzania kontroli w firmach i żądania od nich dodatkowych dokumentów.

Krajowy System e-Faktur w pierwszym etapie obejmuje tylko największe firmy, czyli takie, które w 2024 r. miały obroty przekraczające 200 mln zł. Według szacunków Ministerstwa Finansów tego typu firm jest ok. 4,2 tys. W drugim etapie, który rozpocznie się 1 kwietnia br., system obejmie pozostałe firmy - z wyjątkiem tych najmniejszych, które mają być nim objęte od 1 stycznia 2027 r.

Monika Blandyna Lewkowicz (PAP)

1. Strona WWW jako fundament wiarygodności

Dla wielu przedsiębiorców posiadanie własnej witryny wciąż jest synonimem „bycia w internecie”. Badania potwierdzają, że 51 proc. firm z sektora MŚP uznaje stronę internetową za fundament obecności online [1]. Dziś posiadanie strony nie gwarantuje automatycznie sukcesu, lecz nadal pozostaje ona podstawą wizerunku. Nowoczesna witryna, wypełniona wartościowymi dla klienta informacjami, wzmacnia ekspercki status firmy. To tutaj klient szuka potwierdzenia, że ma do czynienia z profesjonalnym biznesem. Jednak strona stworzona przed laty, która nie nadąża za standardami, może dziś zniechęcać zamiast przyciągać.

2. Social media i rewolucja w wyszukiwaniu AI

Wielu przedsiębiorców wciąż nie docenia roli mediów społecznościowych, traktując je jako dodatek. Tymczasem dla młodszych pokoleń to właśnie social media są podstawowym kanałem pozyskiwania informacji o markach. Dodatkowo sztuczna inteligencja zmienia sposób prezentacji informacji - nowoczesne narzędzia generują gotowe odpowiedzi o firmach na podstawie danych z sieci. Aby tam trafić, dane o twoim biznesie muszą być spójne w każdym miejscu: od strony WWW, przez wizytówkę w Google, po Bing Places (odpowiednik map Google w wyszukiwarce Bing). Brak tej spójności sprawia, że algorytmy AI mogą pominąć twoją firmę jako niewiarygodną.

3. Lokalna widoczność i potęga opinii

Dla firm działających lokalnie kluczowe jest, by były widoczne dokładnie wtedy, gdy klient ich szuka. Z badań wynika, że aż 63 proc. przedsiębiorców wierzy, że lokalna obecność online zwiększa liczbę klientów w ich firmach [2]. To przekonanie ma silne podstawy - dziś większość z nas przed wyborem usługi sprawdza recenzje. Warto zastanowić się, jak sami szukamy informacji: rzadko odwiedzamy restaurację czy idziemy do kina na film, który nie posiada żadnych ocen. Ten sam mechanizm dotyczy usług fryzjerskich, budowlanych czy prawnych. Regularne pozyskiwanie opinii nie tylko buduje zaufanie, ale realnie wpływa na to, jak wysoko w wynikach wyszukiwania i na mapach wyświetla się dany biznes.

4. Budowanie relacji i powracający klienci

Aby zwiększyć dopływ zleceń, warto zadbać o tych, którzy już raz mieli styczność z biznesem. Kluczowe staje się budowanie bazy kontaktów i regularne podtrzymywanie relacji. Pomagają w tym rozwiązania typu CRM oraz automatyzacja marketingu, które pozwalają na uporządkowaną komunikację z obecnymi i potencjalnymi klientami. Dzięki temu firma nie traci kontaktu z osobami, które już wyraziły zainteresowanie jej usługami, co w dłuższej perspektywie jest znacznie tańsze niż ciągłe pozyskiwanie nowych odbiorców.

5. Technologia, która wspiera obsługę i oszczędza czas

Przedsiębiorcy coraz częściej szukają narzędzi, które łączą wsparcie w widoczności online z prostymi rozwiązaniami porządkującymi codzienną pracę. Ważnym elementem profesjonalnego wizerunku jest sprawna obsługa po sprzedaży - na przykład szybkie wystawienie faktury tuż po wykonaniu usługi.

W odpowiedzi na te potrzeby WeNet wprowadził narzędzie WeNet Faktury, zgodne z systemem KSeF. Pozwala ono na błyskawiczne przekazanie dokumentu klientowi, co ułatwia pracę biznesom i daje klientom poczucie lepszej obsługi. Klienci WeNet mogą korzystać z tego rozwiązania bezpłatnie przez sześć miesięcy.

Co warto sprawdzić w swojej firmie już teraz?

• Czy twoja strona internetowa buduje wizerunek eksperta i zawiera aktualne informacje?
• Czy dane firmy są spójne we wszystkich kanałach (Google, Bing Places, media społecznościowe)?
• Czy zbierasz opinie od klientów i czy wizytówka w mapach jest aktywna?
• Czy nie tracisz kontaktu do klientów, którzy już raz zainteresowali się twoimi usługami?
• Czy narzędzia używane na co dzień nie są zbyt skomplikowane lub rozproszone?

„Na co dzień pracujemy z małymi i średnimi przedsiębiorcami i dobrze rozumiemy ich oczekiwania. Z jednej strony chcą być widoczni tam, gdzie dziś szukają ich klienci - także w nowych modelach wyszukiwania opartych na AI - z drugiej nie mają czasu ani zasobów, by zarządzać wieloma rozproszonymi narzędziami. Dlatego kluczowe jest, by technologia realnie upraszczała prowadzenie firmy, zamiast dokładać kolejne obowiązki oraz by dawała realną wartość, np. w postaci oszczędności czasu” - podkreśla Joanna Plona, prezeska Grupy WeNet.

[1] Badanie preferencji przedsiębiorców przeprowadzone dla WeNet (sierpień 2025 r.) na próbie n=1219 respondentów.
 

[2] Ibidem.

W przypadku krytycznych procesów roboczych przyciski zapewniają natychmiastową, przewidywalną reakcję, na której operatorzy mogą zawsze polegać. Dowiedzmy się, dlaczego przemysłowe przyciski do paneli sterowania i szafek przemysłowych pozostają niezawodnym rozwiązaniem zapewniającym długotrwałą wydajność w trudnych warunkach.

Dlaczego przyciski pozostają niezbędne w działaniu

Przyciski zapewniają niezrównaną pewność działania w sytuacjach, w których liczy się natychmiastowa reakcja, bezpieczeństwo i precyzja.

Natychmiastowa dotykowa informacja zwrotna podczas krytycznych operacji

Przyciski zapewniają bezpośrednie fizyczne potwierdzenie poprzez ruch mechaniczny, pomagając operatorom zweryfikować aktywację bez polegania na sygnałach wizualnych z ekranów lub urządzeń cyfrowych.

Niezawodna reakcja w trudnych warunkach przemysłowych

Elementy sterujące działają niezawodnie w warunkach wilgoci, wibracji, zapylenia i ekstremalnych temperatur. Ich solidna konstrukcja i wzmocniona architektura zapewniająca ochronę przed wnikaniem pomagają zapewnić stabilne działanie, gdy sprzęt cyfrowy staje się trudniejszy w użyciu.

Bezpieczna praca urządzeń zabezpieczających

Przyciski zapewniają niezawodne działanie mechanizmów zatrzymania awaryjnego i obwodów bezpieczeństwa. Ich prostota zmniejsza ryzyko awarii i zapewnia operatorom możliwość szybkiego i zdecydowanego reagowania w sytuacjach zagrożenia.

Zmniejszone obciążenie poznawcze podczas wykonywania rutynowych zadań

Fizyczne uruchamianie pozwala pracownikom na wykonywanie szybkich, powtarzalnych czynności bez konieczności poruszania się po wielopoziomowych menu. Zmniejsza to obciążenie i poprawia spójność podczas wykonywania wymagających zadań przemysłowych.

Rola przycisków w wysoce niezawodnych przemysłowych systemach bezpieczeństwa

Środowiska o krytycznym znaczeniu dla bezpieczeństwa nadal polegają na przyciskach, ponieważ zapewniają one deterministyczną, niezawodną aktywację w kluczowych obwodach.

Natychmiastowe uruchamianie procedur awaryjnego wyłączania

Przyciski zapewniają szybkie mechaniczne uruchomienie, pomagając operatorom w natychmiastowej interwencji w przypadku przeciążenia, awarii sprzętu lub nieoczekiwanego zachowania maszyny.

Izolacja od błędów oprogramowania lub sieci

Aktywacja sprzętowa zapewnia operatorom możliwość uruchomienia reakcji bezpieczeństwa nawet w przypadku zawieszenia się ekranów dotykowych lub wystąpienia błędów logicznych w systemach opartych na sztucznej inteligencji.

Kompatybilność z logiką przekaźników zabezpieczających

Interfejsy przycisków można łatwo zintegrować z przekaźnikami, rozrusznikami silników i systemami blokującymi, zachowując niezawodne ścieżki sygnałowe w krytycznych dla bezpieczeństwa urządzeniach.

Przejrzyste funkcje ręcznego resetowania po wystąpieniu awarii

Ich reakcja dotykowa wspiera ustrukturyzowane sekwencje resetowania, które zapobiegają przedwczesnym ponownym uruchomieniom i wzmacniają bezpieczne ponowne uruchamianie urządzeń przemysłowych.

W jaki sposób przyciski wspierają hybrydową automatyzację z wykorzystaniem sztucznej inteligencji i ekranów dotykowych

Przyciski uzupełniają nowoczesne interfejsy cyfrowe, zapewniając stabilność podczas nieoczekiwanych wyzwań operacyjnych.

Natychmiastowe obejście w przypadku zawieszenia lub opóźnienia ekranów dotykowych

Interfejsy cyfrowe mogą doświadczać opóźnień sterowania przy dużym natężeniu ruchu wejścia/wyjścia lub podczas przetwarzania danych o dużej przepustowości. Przyciski te zapewniają sprzętową ścieżkę obejściową z bezpośrednim uruchamianiem mechanicznym, umożliwiając operatorom inicjowanie poleceń awaryjnych podczas krytycznych przerw w działaniu systemu.

Nadmiarowe ścieżki sterowania dla bezpieczeństwa i konserwacji

Architektury hybrydowe wykorzystują te przyciski jako redundantne elementy uruchamiające wraz z warstwami kontroli nadzorczej opartymi na sztucznej inteligencji w celu utrzymania ciągłej zdolności wydawania poleceń podczas aktualizacji oprogramowania układowego, cykli diagnostycznych lub awarii komunikacji fieldbus w sieciach przemysłowych.

Niezawodna aktywacja obwodów bezpieczeństwa i wyłączników awaryjnych

Przyciski zapewniają deterministyczne przełączanie dzięki mechanizmom zatrzaskowym lub chwilowym. Zapewnia to niezawodne wejście do przekaźników bezpieczeństwa, pętli zatrzymania awaryjnego i okablowanych obwodów blokujących, gdzie czas reakcji rzędu mikrosekund ma wpływ na ochronę sprzętu.

Zrównoważone przepływy pracy operatorów między wejściami ręcznymi i cyfrowymi

Interfejsy hybrydowe umożliwiają zespołom integrację ręcznych elementów uruchamiających do zadań o znaczeniu krytycznym, zapewniając operatorom bezpośrednią kontrolę fizyczną podczas działań o wysokim priorytecie. Jednocześnie monitorowanie, dostrajanie parametrów i analityka przechodzą na panele dotykowe interfejsu człowiek-maszyna (HMI), terminale nadzoru i gromadzenia danych (SCADA) oraz moduły sterowania wspomagane sztuczną inteligencją w ramach szerszej hierarchii automatyzacji.

Wzmocnienie systemów sterowania dzięki sprawdzonym rozwiązaniom przemysłowym

Przyciski nadal kształtują przemysłowe przepływy pracy, zapewniając przejrzystość, precyzję i niezawodną aktywację tam, gdzie liczy się szybkie podejmowanie decyzji. Ich trwałość, kompatybilność i pewność mechaniczna sprawiają, że są one niezbędne w obiektach, które chcą wzmocnić bezpieczeństwo i niezawodność działania. Wraz z postępem automatyzacji te fizyczne elementy sterujące nadal stanowią podstawę krytycznych poleceń, które chronią sprzęt i zapewniają nieprzerwaną pracę.

Współpraca z renomowaną marką elektryczną zapewnia dostęp do wysokiej jakości komponentów, lepszego wsparcia technicznego oraz długoterminowej wartości w całym cyklu instalacji i konserwacji. Zapoznaj się z zaawansowanymi rozwiązaniami w zakresie przycisków, aby ulepszyć swoje systemy sterowania i przygotować swoją działalność na przyszłe wymagania.
 

PAP: Przyznam, że to, czym się pani zajmuje, jest dla mnie czarną magią. Co tak naprawdę dzieje się w tych informatycznych sferach i dlaczego my, zwykli ludzie, niewiele o tym wiemy?

Prof. Lidia Ogiela: Nie sądzę, żebyśmy byli podzieleni na tych, którzy rozumieją, i tych, którzy nie rozumieją. W świecie nauki jest tak, że osoby zajmujące się daną dziedziną przez wiele lat po prostu stopniowo wchodzą w nią coraz głębiej. Pracują nad nią codziennie, rozwijają ją krok po kroku i dzięki temu, specjalizując się w danej dziedzinie w bardziej profesjonalny sposób, mogą opisywać rzeczywistość. Nie oznacza to, że ta specjalistyczna wiedza jest niedostępna. Ona po prostu wymaga czasu i systematycznego tłumaczenia.

PAP: Jestem bardzo zwyczajnym użytkownikiem technologii. Potrafię wydać kilka poleceń ChatGPT i to mi w zasadzie do życia wystarcza. Jak było u pani?

L.O.: U mnie zaczęło się podobnie. Z informatyką pierwszy raz zetknęłam się na studiach, które rozpoczęłam w 1995 r. Studiowałam matematykę, a potem równolegle zarządzanie i marketing. Wtedy byłam typowym użytkownikiem komputera. Wykorzystywałam go do obliczeń, do pisania prostych algorytmów, do realizacji konkretnych zadań. Nie zastanawiałam się głębiej nad tym, jak systemy informatyczne są budowane i jak naprawdę działają. Z czasem rodziła się u mnie coraz większa ciekawość i chęć zdobywania wiedzy w tym zakresie.

PAP: Co sprawiło, że z użytkowniczki stała się pani badaczką?

L.O.: Ciekawość. Po studiach zostałam asystentką na Akademii Górniczo-Hutniczej i zaczęłam pisać doktorat z informatyki. To był czas, w którym informatyka przestała być dla mnie tylko narzędziem, a zaczęła być obszarem badań naukowych i sposobem opisywania rzeczywistości. W swojej pracy naukowej zaczęłam interesować się systemami kognitywnymi, czyli takimi, które nie tylko przetwarzają dane, ale próbują je rozumieć podobnie jak człowiek.

PAP: Systemy kognitywne brzmią bardzo abstrakcyjnie. Jakby o nich pani opowiedziała komuś zupełnie spoza branży?

L.O.: Najprościej mówiąc, są to systemy informatyczne, które analizują dane, aby wydobywać z nich znaczenie. Chodzi o analizę semantyczną, o próbę odpowiedzi nie tylko na pytanie „co jest w danych?”, ale także „co z tych danych wynika?”. Staram się, aby system komputerowy potrafił wnioskować w sposób choćby częściowo zbliżony do ludzkiego procesu poznawczego.

PAP: Czyli mówimy o sztucznej inteligencji.

L.O.: Tak. Kiedy zaczynałam te badania 26 lat temu, były to prace pionierskie. Niewiele osób próbowało wtedy odwzorowywać procesy poznawcze w systemach informatycznych. To była praca bardziej koncepcyjna, teoretyczna, a jej praktyczne zastosowania dopiero się rodziły.

PAP: Pierwszym obszarem zastosowań była medycyna.

L.O.: Tak. Zaczęłam od analizy zobrazowań medycznych – zdjęć RTG, tomografii, obrazów diagnostycznych. Celem było stworzenie systemu, który nie tylko rozpozna strukturę anatomiczną na obrazie, ale także spróbuje wnioskować o stanie pacjenta. Na przykład rozpozna typ złamania, a następnie oceni rozległość urazu i możliwe rokowania.

PAP: Dziś często słyszymy, że AI osiąga lepsze wyniki niż lekarze, także w psychiatrii.

L.O.: To są różne konteksty. W psychiatrii rzeczywiście wiele osób czuje się bezpieczniej, rozmawiając z systemem niż z drugim człowiekiem. Jednak moje badania dotyczyły przede wszystkim danych obiektywnych – obrazów medycznych, wyników badań, parametrów diagnostycznych. W tamtym czasie nie analizowaliśmy pacjenta jako całości, lecz konkretne obszary, które dało się jednoznacznie zobrazować i opisać.

PAP: Z czasem zakres badań się rozszerzył.

L.O.: Tak. Te same metody kognitywne zaczęły być wykorzystywane w analizie danych ekonomicznych i finansowych. Można było na ich podstawie oceniać kondycję przedsiębiorstw, analizować wskaźniki ekonomiczno-finansowe, dane strategiczne i próbować przewidywać dalszy rozwój podmiotów ekonomicznych. To z kolei bardzo naturalnie doprowadziło mnie do obszaru bezpieczeństwa informacji.

PAP: Czyli do kryptografii i ochrony danych.

L.O.: Dokładnie tak. Zajmowałam się algorytmami utajniania informacji, protokołami bezpiecznego przechowywania danych oraz podziałem sekretów lub danych strategicznych. Chodziło o to, by dane o charakterze poufnym, tajnym oraz dane wrażliwe, np. medyczne, finansowe, personalne, były odpowiednio chronione, ale jednocześnie dostępne dla osób uprawnionych.

PAP: A dane zwykłych użytkowników? Czy da się je w ogóle ogarnąć?

L.O.: To bardzo trudne pytanie. Jeżeli nie zarządzamy danymi samodzielnie, jesteśmy zmuszeni zaufać systemom i instytucjom, które je przetwarzają. W tym sensie nigdy nie mamy pełnej kontroli. Odpowiedzialność zawsze jest podzielona między użytkownika a system, z którego użytkownik korzysta.

PAP: Zatrzymajmy się na chwilę przy tych systemach kognitywnych. Kiedy pani o nich opowiada, pojawia się wrażenie, że to nie są narzędzia do szybkich odpowiedzi, tylko do bardzo głębokiej analizy. Czy to jest ich największa różnica w porównaniu z popularnymi dziś systemami AI?

L.O.: Systemy kognitywne nie są projektowane po to, by odpowiadać natychmiast i w każdej sytuacji. Ich celem jest możliwie jak najdokładniejsze zrozumienie analizowanego zjawiska. Budowa i funkcjonowanie takich systemów wymagają czasu, odpowiednich danych i dobrze przygotowanych modeli teoretycznych. One nie działają intuicyjnie – one działają metodycznie.

PAP: Czyli nie są to systemy, które myślą za człowieka.

L.O.: Naśladują procesy myślowe, ale nie myślą za człowieka, tylko go wspierają. W moim podejściu zawsze bardzo ważne było to, by system informatyczny nie podejmował decyzji samodzielnie, lecz dostarczał możliwie najlepszych przesłanek do podjęcia decyzji przez człowieka, np. lekarza, analityka, specjalistę.

PAP: W medycynie to szczególnie istotne.

L. O.: Tak, bo tam odpowiedzialność jest ogromna. System może wskazać pewne zależności, zasugerować możliwe scenariusze, ale ostateczna decyzja zawsze powinna należeć do człowieka. Dlatego zawsze podkreślałam, że systemy kognitywne mają charakter wspomagający, a nie zastępujący człowieka w podejmowaniu decyzji.

PAP: Czy to podejście zmieniało się na przestrzeni lat?

L.O.: Zmieniały się narzędzia, wzrastały możliwości obliczeniowe i szybkość dostępu do danych, ale filozofia pozostała ta sama. Nawet dziś, gdy mówimy o bardzo zaawansowanych modelach językowych czy systemach uczących się, uważam, że kluczowe jest rozumienie ich ograniczeń. Im bardziej złożony system, tym większa odpowiedzialność po stronie człowieka, który z niego korzysta.

PAP: Wróćmy jeszcze do kwestii bezpieczeństwa. Czy rozwój sztucznej inteligencji zwiększa, czy zmniejsza ryzyko utraty kontroli nad danymi?

L.O.: Może działać w obie strony. Z jednej strony AI pozwala projektować coraz bardziej zaawansowane mechanizmy ochrony danych, wykrywania anomalii czy prób nieautoryzowanego dostępu. Z drugiej strony im bardziej złożone systemy, tym trudniej przeciętnemu użytkownikowi zrozumieć, co dokładnie dzieje się z jego danymi. To rodzi nowe wyzwania.

PAP: Czyli znowu wracamy do edukacji.

L.O.: Zawsze wracamy do edukacji. Bez podstawowej wiedzy technologicznej trudno mówić o świadomym korzystaniu z nowoczesnych systemów. Nie chodzi o to, by każdy był informatykiem, ale by rozumiał mechanizmy, które go otaczają – przynajmniej na poziomie ogólnym.

PAP: Czy dlatego tak dużą wagę przywiązuje pani do pracy dydaktycznej?

L.O.: Nauka i dydaktyka są dla mnie nierozłączne. Badania naukowe bez przekazywania wiedzy kolejnym pokoleniom tracą część swojego sensu. Bardzo zależy mi na tym, by studenci nie tylko uczyli się konkretnych narzędzi, ale też rozumieli, skąd one się wzięły i jakie mają ograniczenia.

PAP: Czy młodzi ludzie, którzy dziś przychodzą na studia informatyczne, różnią się od studentów sprzed dwudziestu lat?

L. O.: Bardzo. Są bardziej oswojeni z technologią, z większą swobodą korzystają z dostępnych rozwiązań, ale jednocześnie czasem trudniej im zatrzymać się na refleksji teoretycznej. Dlatego ważne jest, by pokazywać im, że wiedza i solidne podstawy naukowe nie są przeszkodą w innowacyjności, tylko jej warunkiem.

PAP: I to jest chyba sens pracy naukowca dydaktyka.

L.O.: Myślę, że tak. Bo niezależnie od tego, jak bardzo zmieni się technologia, jedno pozostanie niezmienne: potrzeba pozyskania wiedzy i jej rozumienia. A to jest coś, czego ani maszyny, ani algorytmy nie zrobią za nas całkowicie.

PAP: Co będzie możliwe dzięki pani badaniom za pięć lat?

L.O.: Szczerze mówiąc, do końca nie wiem. Tempo rozwoju informatyki i sztucznej inteligencji jest dziś tak ogromne, że prognozowanie na kilka lat do przodu jest bardzo ryzykowne. Mam jednak nadzieję, że te technologie będą coraz mocniej oparte na solidnych fundamentach naukowych, a nie wyłącznie na doraźnych rozwiązaniach.

PAP: A o czym marzy pani jako naukowiec?

L. O.: O tym, by moi studenci, wychowankowie i współpracownicy mogli kiedyś powiedzieć, że ich praca opiera się na teoriach, które rozwijałam, na tych, które wspólnie rozwijaliśmy. I aby te pomysły i algorytmy realnie pomagały ludziom rozumieć zarówno procesy analizy, jak i ochrony danych, np. w medycynie, cyberbezpieczeństwie, AI, a także służyły procesom edukacji i nauczania.

Rozmawiała Mira Suchodolska (PAP)

Gdzie warto umieścić metalową szafę aktową?

Meble metalowe od lat cieszą się niesłabnącą popularnością. Jedną z największych zalet wyposażenia jest materiał wykonania. Stal cechuje się niesamowitymi właściwościami. Przede wszystkim jest trwała i wytrzymała. Użyta do produkcji mebli sprawia, że mogą być one intensywnie użytkowane przez długie lata. Stal świetnie sprawdza się do tworzenia różnych rodzajów konstrukcji. Powierzchnia pokrywana jest zwykle metodą proszkową, dzięki czemu charakteryzuje ją wysoka odporność na korozję, zarysowania oraz inne uszkodzenia mechaniczne.

Doskonałym przykładem są metalowe szafy aktowe. Wykorzystuje się je zwykle w biurach, urzędach, szkołach, szpitalach, archiwach, kancelariach i prywatnych przedsiębiorstwach. Meble te służą do przechowywania firmowych dokumentów oraz akt w bezpiecznym, suchym miejscu. Szafy mają bardzo szerokie możliwości wyposażenia swojego wnętrza – w wysuwne i przestawne półki. Co istotne, spełniają one wymogi BHP, w żadnym stopniu nie zagrażając pracownikom podczas korzystania. 

Czym charakteryzuje się metalowa szafa aktowa?

Metalowe szafy na akta występują w szerokiej gamie kolorystycznej oraz rozmiarowej. W zależności od potrzeb można zdecydować się na zamykanie drzwiami przesuwnymi lub skrzydłowymi. Drzwi dostępne są w wersji normalnej, jak i wzmocnionej oraz o podwyższonej odporności ogniowej. Wyposażenie z drzwiami przesuwnymi sprawdzi się głównie w miejscach z ograniczoną wolną przestrzenią wokół mebla.

Standardowy wariant szafy posiada cztery półki. Jednak producenci oferują też modele wzbogacone w zamontowany na stałe dwukomorowy schowek. Znajduje się on w górnej części mebla oraz jest zamykany na zamek. Szafa aktowo-ubraniowa wyposażona jest w dodatkowy drążek lub wieszaki, które mogą być przeznaczone na powieszenie ubrań roboczych lub eleganckich garniturów. Półki można umieścić na dowolnej wysokości co 25 mm. W ten sposób szafa może być w pełni dopasowana do wymagań. Istnieje też możliwość rozbudowania mebla poprzez nabycie praktycznych nastawek. 

W sklepach z meblami metalowymi znajdziemy także stoły warsztatowe, szafy na kartoteki czy szafki szkolne. 

Czym jest merchandising?

Merchandising to stosunkowo młoda dziedzina zajmująca się wsparciem sklepów stacjonarnych. Jej głównym założeniem jest zwiększanie sprzedaży w punktach. W tym celu merchandiserzy, pracujący w takich firmach jak MS Services, wykonują szereg czynności. W pierwszej kolejności konieczna jest dokładna analiza potrzeb klienta. Pozwoli ona stworzyć strategię, według której będą prowadzone późniejsze działania. Jednym z założeń merchandisingu jest dbanie o stałą dostępność produktów. Towary muszą być zawsze dobrze widoczne oraz łatwo dostępne dla klientów. Ich ekspozycja musi być atrakcyjna. Dzięki profesjonalnemu rozmieszczeniu produktów, w oparciu o zasady visual merchandisingu, zwiększona jest ich zauważalność, co zachęca do zakupu.

Usługi merchandisingowe obejmują też kontrolę jakości ekspozycji. Systematyczne wizyty merchandiserów pozwalają utrzymać estetykę półek, odpowiednie oznakowanie cenowe oraz zgodność z wytycznymi producenta. Istotne znacznie ma bieżąca analiza i raportowanie w czasie rzeczywistym. Sprawia to, że w razie zmian w zachowaniach konsumentów możliwa jest szybka reakcja – czyli dostosowanie strategii ekspozycyjnej. Wszystkim tym działaniom towarzyszy wsparcie promocyjne. Wykorzystuje się w tym celu standy reklamowe, wobblery oraz plakaty.

Co to jest outsourcing przedstawicieli handlowych?

Pomocną usługą jest także outsourcing przedstawicieli handlowych. Pozwala on firmom skupić się na strategii, podczas gdy operacyjne aspekty sprzedaży są powierzone profesjonalistom. Współpraca polega na tym, że zewnętrzny podmiot rekrutuje, szkoli oraz zarządza zespołem handlowym. W ten sposób firma może korzystać ze wsparcia doświadczonych handlowców. Przedstawiciele handlowi realizują działania według wcześniej ustalonej strategii. Do ich zadań należy aktywne pozyskiwanie klientów oraz rozwój sprzedaży. Specjaliści do spraw sprzedaży prezentują ofertę i zajmują się negocjacją warunków współpracy. Skupiają się również na wsparciu promocyjnym, budując świadomość marki oraz reprezentując ją. Wyniki są raportowane, a bieżąca analiza rynku pozwala na dostosowywanie działań do zmieniających się trendów.

Narzędzia TJEP są projektowane z naciskiem na wydajność, ergonomię oraz trwałość. Producent koncentruje się na rozwiązaniach, które realnie usprawniają codzienną pracę ekip budowlanych, redukują czas realizacji zadań oraz minimalizują obciążenie fizyczne operatora. 

Gwoździarki TJEP – szybkie i skuteczne mocowanie

Jedną z kluczowych grup produktów TJEP są gwoździarki do betonu i stali, które znacząco przyspieszają prace montażowe. Urządzenia te umożliwiają szybkie i pewne mocowanie elementów konstrukcyjnych bez konieczności wiercenia otworów czy stosowania tradycyjnych metod mechanicznych.

Gwoździarki TJEP wyróżniają się:

• dużą mocą wbijania,
• precyzją pracy,
• solidną obudową odporną na uszkodzenia,
• ergonomicznym uchwytem poprawiającym komfort użytkowania.

Wiązarki do zbrojeń TJEP – oszczędność czasu i siły

Prace zbrojarskie należą do najbardziej czasochłonnych i wymagających fizycznie etapów realizacji konstrukcji żelbetowych.  Wiązarki do zbrojeń TJEP pozwalają na szybkie i powtarzalne łączenie prętów zbrojeniowych przy użyciu drutu.

Wiązarki TJEP  charakteryzują się:

• bardzo dużą liczbą wiązań na jednym akumulatorze,
• regulacją siły i liczby skrętów,
• kompaktową konstrukcją,
• możliwością pracy w trudno dostępnych miejscach.

Przecinarki TJEP – precyzyjne cięcie stali zbrojeniowej

W ofercie Boguc znajdują się również przecinarki TJEP do prętów zbrojeniowych, które umożliwiają szybkie i dokładne cięcie stali bez iskrzenia i nadmiernego hałasu. To rozwiązanie szczególnie cenione na budowach, gdzie liczy się bezpieczeństwo oraz wysoka jakość obróbki materiału.

Przecinarki TJEP zapewniają:

• czyste i równe cięcie,
• stabilność podczas użytkowania,
• wysoką żywotność elementów tnących,
• łatwość obsługi nawet w warunkach budowy.

Dlaczego warto wybrać narzędzia TJEP?

Gwoździarki, wiązarki do zbrojeń, przecinarki oraz dedykowane akcesoria tworzą spójny system narzędzi, który znacząco usprawnia codzienną pracę na budowie. Wysoka jakość wykonania, ergonomia oraz wydajność sprawiają, że sprzęt TJEP jest wybierany przez profesjonalistów, którzy oczekują niezawodnych rozwiązań w każdych warunkach.

Moda na podsumowania opanowała aplikacje w końcówce roku, jednak Nest Bank świadomie zdecydował się na premierę w styczniu. To moment, w którym opada świąteczny kurz, a noworoczne postanowienia wymagają twardych danych i konkretnego wsparcia.

„Nasze podejście wykracza poza ramy klasycznego zestawienia. W przeciwieństwie do rynkowych standardów nie chcemy tylko przywoływać wspomnień czy nadawać klientom efektownych statusów. Zależy nam, aby każdy mógł wyciągnąć realne wnioski ze swoich nawyków i od razu przekuć je w działanie - mówi Michał Koszykowski, dyrektor Biura Bankowości Elektronicznej i UX w Nest Banku. - Podsumowanie przyciąga formą, ale to N!Asystent dostarcza największą wartość. Klient przegląda statystyki, a potem jednym kliknięciem przechodzi do rozmowy z AI, pytając np.: >>Na co wydaję najwięcej i gdzie mogę zaoszczędzić?<<. To technologia, która realnie ułatwia życie i pomaga unikać starych błędów”.

Finansowe lustro: jaki jest Twój profil?

Nowa funkcja w przejrzysty sposób segmentuje 12 miesięcy aktywności. Zamiast standardowego salda, użytkownik poznaje swoje podsumowanie roku. Na podstawie analizy wpływów, wydatków oraz posiadanych produktów, zobaczy, czy jego nawyki finansowe pasują do zdefiniowanych typów finansowych „Mistrza obrotu” (eksperta od aktywnego korzystania z konta), „Finansowego drzemacza”, „Zrównoważonego planera” czy „Strażnika oszczędności”. Finansowe lustro: jaki jest Twój profil?

N!Asystent: od statystyki do merytorycznego dialogu

Kolorowe wykresy to tylko punkt wyjścia. Prawdziwa przygoda zaczyna się, gdy dane o zeszłorocznych wyborach trafiają do N!Asystenta - agenta AI opartego na technologii GenAI. To moment przejścia od wiedzy do konkretnego planu.

Gdy użytkownik zauważy w swoich relacjach, że konkretna kategoria (np. transport czy jedzenie na mieście) zdominowała jego wydatki, N!Asystent wkracza do akcji jako inteligentne wsparcie. Pomaga wziąć budżet pod lupę, wypracować lepsze nawyki na kolejne miesiące i podpowie, jakie cele oszczędnościowe warto postawić sobie na 2026 rok

Funkcja jest już dostępna dla klientów indywidualnych w aplikacji Nest Banku.

Ustawa wprowadzająca stopniowo zakaz handlu w niedziele weszła w życie 1 marca 2018 r. Od 2020 r. zakaz handlu nie obowiązuje jedynie w siedem niedziel w roku: ostatnie niedziele stycznia, kwietnia, czerwca i sierpnia, w niedzielę przed Wielkanocą, a po nowelizacji również w trzy kolejne niedziele poprzedzające Boże Narodzenie.

W ustawie ograniczającej handel w niedziele przewidziano katalog 32 wyłączeń. Zakaz nie obejmuje m.in. działalności pocztowej, jeśli przychody z tej działalności stanowią co najmniej 40 proc. przychodów ze sprzedaży danej placówki. Ponadto nie obowiązuje w cukierniach, lodziarniach, na stacjach paliw płynnych, w kwiaciarniach, w sklepach z prasą ani w kawiarniach.

Za złamanie zakazu handlu w niedziele grozi od 1000 zł do 100 tys. zł kary, a przy uporczywym naruszaniu przepisów – kara ograniczenia wolności.

1 lutego 2025 r. weszła w życie nowela przewidująca ustanowienie 24 grudnia dniem wolnym dla wszystkich pracowników, w tym pracowników placówek handlowych, dla których dotąd - zgodnie z ustawą o ograniczeniu handlu w niedziele i święta - Wigilia była dniem roboczym do godziny 14. Nowela przewiduje również, że w grudniu pracownik handlu nie będzie mógł pracować więcej niż dwie niedziele.

Pod koniec grudnia 2024 r. prezydent Andrzej Duda zdecydował o skierowaniu ustawy o wolnej Wigilii do Trybunału Konstytucyjnego w trybie kontroli następczej. Zastrzeżenia dotyczą wprowadzenia trzeciej, dodatkowej niedzieli pracującej w grudniu dla pracowników handlu. (PAP)

gkc/ mrr/

Rynek drukarek 3D oferuje urządzenia pracujące w różnych technologiach. Najpopularniejsza technologia FFF (Fused Filament Fabrication) wykorzystuje termoplastyczne filamenty i sprawdza się w prototypowaniu funkcjonalnym oraz produkcji krótkoseryjnej. Drukarki żywiczne SLA i DLP osiągają wyższą precyzję i znajdują zastosowanie w stomatologii, jubilerstwie oraz przy wytwarzaniu form odlewniczych.

Drukarki przemysłowe Raise3D Pro3 HS oferują pole robocze 300 × 300 × 300 mm przy prędkości druku do 300 mm/s. Urządzenia wielkogabarytowe CreatBot D1000 HS dysponują komorą 1000 × 1000 × 1000 mm, umożliwiając wytwarzanie dużych elementów w jednym cyklu. Z kolei Prusa Pro HT90 z podgrzewaną komorą do 90°C pozwala przetwarzać zaawansowane materiały techniczne jak PEEK czy PEKK.

Dla zastosowań wymagających wysokiej rozdzielczości dostępne są drukarki żywiczne Formlabs Form 4 oraz Raise3D DF2, osiągające grubość warstwy od 25 µm. Urządzenia te sprawdzają się przy produkcji modeli stomatologicznych, prototypów optycznych oraz detali o skomplikowanej geometrii.

Skanery 3D – digitalizacja i kontrola jakości

Skanery 3D stanowią niezbędne narzędzie w procesach inżynierii odwrotnej oraz kontroli jakości. Umożliwiają szybką digitalizację obiektów fizycznych do postaci modeli CAD, co znacząco przyspiesza procesy projektowe i eliminuje konieczność ręcznego modelowania.

Skaner EinScan Libre wyróżnia się całkowicie bezprzewodową konstrukcją z wbudowanym ekranem OLED, co zwiększa mobilność pracy w terenie i halach produkcyjnych. Urządzenie nie wymaga podłączenia do komputera podczas akwizycji danych.

Skanery metrologiczne FreeScan Trio i FreeScan Combo+ osiągają dokładność wolumetryczną do 0,02 mm. Znajdują zastosowanie w inspekcji części lotniczych, weryfikacji narzędzi formujących oraz kontroli wymiarowej po obróbce CNC. FreeScan Trio jako jedyny w swojej klasie umożliwia skanowanie bezmarkerowe przy zachowaniu pełnej precyzji pomiarowej.

Dla zastosowań edukacyjnych i mniej wymagających aplikacji dostępne są skanery Einstar oraz EinScan SE/SP, łączące przystępną cenę z funkcjonalnością wystarczającą do większości zadań digitalizacyjnych.

Kryteria wyboru i wsparcie wdrożeniowe

Przy wyborze urządzenia 3D warto uwzględnić wielkość pola roboczego, kompatybilność z materiałami, dostępność części zamiennych oraz zakres wsparcia serwisowego. Istotna jest również możliwość przeprowadzenia testów aplikacyjnych przed zakupem.

Profesjonalni dystrybutorzy oferują kompleksowe wdrożenia obejmujące dobór sprzętu, szkolenia operatorskie, dostawy materiałów eksploatacyjnych oraz obsługę serwisową. Takie podejście minimalizuje ryzyko błędnej inwestycji i zapewnia pełne wykorzystanie potencjału zakupionego sprzętu. Szukasz najlepszego rozwiązania? Odezwij się do Global3d.pl

Bo klienci najpierw sprawdzają w Google, a dopiero potem dzwonią. Proste. Jeśli strona ładuje się wolno, wygląda jak sprzed dekady albo nie mówi jasno, czym firma się zajmuje, zaufanie znika szybciej niż poranna kawa. Lokalny biznes nie może sobie na to pozwolić. Dobra strona pomaga wyróżnić się na tle konkurencji, pokazuje profesjonalizm i działa 24/7. A skoro można przyciągać klientów nawet wtedy, gdy biuro jest zamknięte, to czemu z tego nie korzystać?

Najlepsze firmy tworzące strony internetowe w Tomaszowie Mazowieckim

Zanim przejdziemy do konkretów, jedno warto powiedzieć wprost. Dobra firma od stron internetowych to nie ta, która robi „ładnie”, tylko ta, która rozumie, po co ta strona w ogóle ma powstać. W Tomaszowie Mazowieckim działa kilka podmiotów, które podchodzą do tematu sensownie. Poniżej znajdziesz firmy, które nie tylko stawiają strony, ale potrafią myśleć o widoczności, użytkownikach i realnych efektach. Bez przypadkowych wyborów.

1. web-md - kompleksowe usług od tworzenia strony po pozycjonowanie

Choć firma web-md nie jest firmą z szyldem na każdym rogu Tomaszowa, to właśnie tu realizuje projekty i współpracuje z lokalnymi biznesami. I robi to na pełnym profesjonalizmie. Od samego projektu strony, przez wdrożenie, aż po optymalizację i pozycjonowanie. Zarówno lokalne SEO pod Tomaszów Mazowiecki, jak i działania na skalę ogólnopolską. Bez zlecania pracy dalej, bez chaosu.

Duży plus? Kontakt. Tu nie rozmawiasz z handlowcem ani supportem, tylko bezpośrednio z osobą, która faktycznie tworzy Twoją stronę internetową w Tomaszowie Mazowieckim. Freelancer, który ogarnia temat od A do Z, reaguje szybko i tłumaczy rzeczy po ludzku. Jeśli zależy Ci na stronie www, która ma sens biznesowy, a nie tylko dobrze wygląda, web-md naturalnie trafia na pierwsze miejsce tego rankingu. Znajdziesz ich pod lnikiem - web-md.pl/strony-internetowe-tomaszow-mazowiecki/

2. Studio Verall z Tomaszowa Mazowieckiego - typowa lokalna firma

Studio Verall to przykład typowej lokalnej firmy z Tomaszowa Mazowieckiego, która stawia na proste i czytelne realizacje. Skupiają się głównie na stronach wizytówkowych dla małych biznesów, które chcą po prostu być obecne w sieci i wyglądać poprawnie. Solidnie, szybko i w korzystnej cenie. Dla firm, które cenią lokalny kontakt i nieskomplikowaną współpracę, to może być rozsądna opcja.

Link do strony: verall.com.pl

3. Maxigraf - agencja reklamy

Maxigraf to agencja reklamowa, która patrzy na stronę internetową szerzej niż tylko przez pryzmat kodu. W ich projektach widać nacisk na identyfikację wizualną, spójność z materiałami offline i ogólny wizerunek marki. To dobra opcja dla firm z Tomaszowa Mazowieckiego, które myślą o stronie jako elemencie większej całości. Trzeba jednak pamiętać, że przy agencjach reklamowych strona bywa jednym z wielu dodatków, a nie zawsze głównym produktem. Plusem są inne uslugi graficzne np. banery, wizytowki itp.

link do strony: maxigraf.pl

4. Stroneria - znana firma z wojewodztwa mazowieckiego

Stroneria to już marka rozpoznawalna szerzej, nie tylko w Tomaszowie Mazowieckim, ale w całym województwie mazowieckim. Podobnie jak web-md, stawiają na solidne fundamenty techniczne, dopracowane projekty i sensowne podejście do funkcjonalności strony. To firma, która dobrze odnajdzie się przy większych realizacjach i klientach, którzy wiedzą, czego chcą. Mniej lokalnego luzu, więcej agencyjnej struktury, ale jakość trzyma poziom.

Link: stroneria.pl

Jak powstał ten ranking i na co naprawdę zwracaliśmy uwagę?

Ten ranking nie powstał zza biurka. Sprawdziliśmy portfolio każdej firmy, żeby zobaczyć, czy za obietnicami idą realne realizacje. Przejrzeliśmy opinie w internecie, te dobre i te mniej wygodne, bo one mówią najwięcej. Liczyły się też umiejętności i zakres oferty – czy to tylko „postawienie strony”, czy pełne wsparcie od projektu po widoczność w Google. Dodatkowo analizowaliśmy strony firmowe samych wykonawców, ich komunikację i sposób prezentowania usług. Bo jeśli ktoś nie dba o własną stronę, to jak ma zadbać o cudzą?

Czy lokalność wykonawcy robi różnicę?

Często tak. Ktoś, kto zna Tomaszów Mazowiecki, rozumie lokalny rynek, konkurencję i to, jak szukają usług mieszkańcy. Łatwiej dobrać treści, frazy i komunikację, która brzmi naturalnie, a nie jak skopiowana z dużego miasta. To nie jest warunek konieczny, ale bywa dużym plusem

SEO lokalne i widoczność w Google Maps - temat, którego nie można pominąć

Bez tego nawet najlepsza strona może leżeć w sieci i nikt na nią nie trafi. Optymalizacja pod lokalne frazy, wizytówka Google i spójne dane kontaktowe robią ogromną różnicę. W Tomaszowie Mazowieckim to często właśnie Google Maps decyduje, do kogo klient zadzwoni jako pierwszy. I tu nie ma drogi na skróty.

Czy naprawdę prowadzisz ludzi - czy tylko zarządzasz procesami?
 

Pamiętacie te gorące dyskusje sprzed dwóch lat? „Czy AI zabierze nam pracę?” - to pytanie było wszędzie. Dziś, u progu 2026 roku, wiemy już, że stało się coś znacznie ciekawszego. Świat nie tylko przyspieszył - on całkowicie zmienił orbitę. Nasze stare przekonanie, że lider musi mieć odpowiedź na wszystko i zawsze „trzymać ster”, okazało się w starciu z nową rzeczywistością największym balastem. I tu pojawia się paradoks: to właśnie technologia wymusiła na nas najbardziej ludzką z rewolucji. Musieliśmy wreszcie odpuścić iluzję kontroli na rzecz zaufania i odpowiedzialności.

Przez długi czas rozmowa o AI była rozmową o lęku. Dziś coraz wyraźniej widać, że technologia stała się bezlitosnym lustrem jakości przywództwa. Gdy algorytmy przejmują powtarzalne, mierzalne zadania, liderzy tracą swoją ulubioną tarczę: „Nie mam czasu na ludzi”. Przez lata wielu z nas ukrywało się za procesami, raportami i tabelkami - nie zawsze ze złej woli, często z potrzeby bezpieczeństwa. Świat danych jest przewidywalny. Liczby nie mają gorszych dni, nie potrzebują rozmowy, nie stawiają trudnych pytań.

W Nest Banku nie „wdrażaliśmy AI”. My zaprzyjaźniliśmy się z technologią, żeby odzyskać przestrzeń na to, co naprawdę jest rolą lidera. Dziś 100% naszych menedżerów korzysta z AI w codziennej pracy, a ponad setka botów wykonuje za nas żmudne, powtarzalne zadania. Czy jesteśmy w tym idealni? Absolutnie nie. Wciąż się uczymy, popełniamy błędy i sprawdzamy, co działa, a co jest tylko cyfrowym szumem. Ale jedno jest pewne: to nie jest teoria. To codzienność, która wymusza redefinicję przywództwa.

W świecie chronicznego przebodźcowania i zmęczenia łatwo pomylić troskę o ludzi z pobłażliwością. To błąd. Autentyczność w przywództwie nie polega na „byciu miłym”. Polega na uczciwości. Na stawianiu jasnych granic. Na dawaniu szczerego, czasem trudnego feedbacku. Na nierobieniu „dobrej miny do złej gry”.

Przyznanie, że jako liderzy nie jesteśmy nieomylni, nie osłabia pozycji. W świecie, w którym coraz więcej pracowników deklaruje chroniczne zmęczenie i przeciążenie, uczciwość staje się fundamentem bezpieczeństwa organizacji. Nie wierzę w model lidera jako „głowy rodziny”, która chroni ludzi przed rzeczywistością. Bliższy jest mi obraz zespołu ekspertów, grających do jednej bramki. W takim układzie troska o ludzi nie jest benefitem - jest warunkiem trwałych wyników.

Dojrzałość lidera w 2026 roku coraz częściej mierzy się nie liczbą decyzji, ale jakością kontekstu, jaki tworzy dla zespołu. Rynek pracy się zmienił. Dziś doświadczeni specjaliści w procesie rekrutacji wybierają nie tylko firmę - wybierają lidera. Szukają kogoś wiarygodnego, nie „doskonałego”.

Może prawdziwemu liderowi powinno być bliżej do definicji „architekta zaufania” - kogoś, kto nie kontroluje każdego ruchu, ale świadomie projektuje warunki, w których ludzie mogą brać odpowiedzialność i robić dobrą robotę.

Rok 2026 nie należy do maszyn.Należy do liderów, którzy mają odwagę: zaufać ludziom, wziąć odpowiedzialność za swój wpływ, przestać chować się za procesami. Autentyczność, empatia i zdolność tworzenia bezpiecznych warunków pracy to kompetencje, których nie zastąpi żaden algorytm. Bo w biznesie wyniki wciąż buduje się na najbardziej ludzkich fundamentach.

Podobnie jak w poprzednim sondażu z 2019 r. najwięcej ankietowanych – 23 proc. – odpowiedziało, że powinna być to kwota mieszcząca się w przedziale od 10 000 zł do 14 999 zł.

Po 19 proc. wskazało przedziały od 5 000 zł do 9 999 zł oraz od 15 000 zł do 29 999 zł. Podobnie jak w 2019 r. przeszło dwóch na dziesięciu respondentów (21 proc.) ma problem z precyzyjnym określeniem kwoty stanowiącej próg bogactwa.

„Respondenci jako próg bogactwa najczęściej wskazują kwotę 10 000 zł netto w przeliczeniu na osobę w rodzinie. Taką samą wartość przyjęła mediana, a więc wartość środkowa dzieląca zbiór obserwacji na pół, natomiast średnia arytmetyczna wyniosła 17 862,17 zł” – wyjaśniło CBOS.

Po wyłączeniu z odpowiedzi nieadekwatnie niskich kwot (niższe niż 2000 zł) średnia wyniosła 18 013,57 zł.

Ankietowani zostali także poproszeni o wskazanie, ilu bogatych przypada na 100 mieszkańców Polski. Mogli podać dowolną liczbę od 1 do 100.

Czterech na dziesięciu respondentów (39 proc.) zadeklarowało, że liczba bogatych w naszym kraju nie przekracza 10 proc.

W porównaniu z 2019 r. zwiększył się udział osób wyrażających pogląd, że odsetek ludzi bogatych mieści się w przedziale od 11 do 49 na 100 mieszkańców Polski (26 proc. takich deklaracji w stosunku do 17 proc. w 2019 r.).

10 proc. badanych wskazało, że odsetek ludzi bogatych wynosi powyżej 50 na 100 mieszkańców Polski.

Jedna czwarta respondentów miała problem z precyzyjnym określeniem odsetka ludzi bogatych w naszym społeczeństwie.

Ponadto udział deklarujących, że ludzi bogatych w kolejnych latach będzie więcej, przewyższa udział tych, którzy twierdzą, że bogatych będzie mniej (36 proc. do 14 proc.). Przekonanie o tym, że w kolejnych latach ludzi bogatych będzie w Polsce przybywać więcej niż przeciętnie, częściej wyrażają mężczyźni niż kobiety (41 proc. do 32 proc.), mieszkańcy największych miast, osoby z wyższym wykształceniem, a także badani o najwyższych dochodach per capita.

„Przeszło sześciu na dziesięciu ankietowanych deklaruje, że zna przynajmniej jedną osobę/rodzinę, którą można uznać za naprawdę bogatą bądź sami się do nich zaliczają (62 proc.). W poprzednim badaniu poświęconym temu zjawisku realizowanym w 2019 r. odsetek takich wskazań był niższy o 12 punktów procentowych (50 proc.)” – poinformowało CBOS.

Podczas badania zapytano także, czy bogactwo wiąże się z szacunkiem i poważaniem ze strony innych ludzi? W tej kwestii zdania ankietowanych są podzielone z przewagą opinii pozytywnych (44 proc.) nad negatywnymi (40 proc.). Z kolei 16 proc. respondentów nie ma wyrobionego poglądu na ten temat.

Ankietowanych poproszono również o to, aby z zaproponowanych kategorii wskazali maksymalnie trzy czynniki, które – ich zdaniem – decydują o tym, że niektórzy ludzie w stosunkowo krótkim czasie dochodzą do wielkich pieniędzy. 58 proc. wskazało pracowitość i jest to najwyższy wynik w całej historii prowadzenia pomiarów dotyczących społecznego postrzegania bogactwa. W dalszej kolejności pytani wskazywali odwagę i gotowość do ryzyka (47 proc.) oraz talenty i zdolności (37 proc.).

Jednocześnie ponad trzy czwarte badanych uważa, że w Polsce ludzie nie mają równych szans, a tylko nieliczni mogą się wzbogacić (77 proc.), co stanowi identyczny odsetek jak w 2019 r. Z kolei 17 proc. uważa, że w naszym kraju każdy ma równe szanse wzbogacenia się. Określonego zdania na ten temat nie ma 6 proc. respondentów.

Badanie „Aktualne problemy i wydarzenia” przeprowadzono od 6 do 17 listopada 2025 r. w ramach procedury mixed-mode na reprezentatywnej imiennej próbie pełnoletnich mieszkańców Polski wylosowanej z rejestru PESEL liczącej 992 osoby (w tym: 60,1 proc. metodą CAPI, 23 proc. – CATI i 16,9 proc. – CAWI). (PAP)

Rekuperatory to urządzenia, które pozwalają na odzyskiwanie energii cieplnej z powietrza wywiewanego z budynku i przekazywanie jej do świeżego powietrza nawiewanego. Dzięki temu wymiana powietrza odbywa się bez dużych strat energii, a temperatura w pomieszczeniach pozostaje stabilna. Instalacja rekuperatora pozwala na ograniczenie kosztów ogrzewania i zwiększenie komfortu mieszkańców, zwłaszcza w nowoczesnych domach energooszczędnych.

Dzięki zastosowaniu rekuperatorów możliwe jest utrzymanie wysokiej jakości powietrza, eliminacja nadmiernej wilgoci i ograniczenie rozwoju pleśni. Urządzenia te mogą być zintegrowane z innymi systemami grzewczymi, co pozwala na optymalne wykorzystanie ciepła w całym domu. W praktyce inwestycja w rekuperator jest często rozważana przy modernizacji instalacji grzewczej lub w nowo budowanych domach, a wiele osób korzysta przy tym z programów wsparcia takich jak „Czyste Powietrze”, które pozwalają na częściowe dofinansowanie zakupu i montażu urządzenia.

Kiedy warto rozważyć montaż rekuperatora?

Eksperci z Defro podkreślają, że rekuperatory sprawdzają się najlepiej w domach dobrze izolowanych, w których straty ciepła przez przegrody zewnętrzne są ograniczone. W takich budynkach odzysk ciepła z wentylacji przynosi realne oszczędności energetyczne, a inwestycja szybko się zwraca. Urządzenia te są szczególnie polecane w domach o szczelnej konstrukcji, gdzie tradycyjna wentylacja grawitacyjna jest niewystarczająca.

Warto także zwrócić uwagę na komfort użytkowników. Stała wymiana powietrza bez strat ciepła pozwala utrzymać optymalną wilgotność i temperaturę, co korzystnie wpływa na zdrowie mieszkańców oraz trwałość wyposażenia wnętrz. Montaż rekuperatora jest więc decyzją zarówno ekonomiczną, jak i prozdrowotną. Program „Czyste Powietrze” dodatkowo ułatwia realizację takiej inwestycji poprzez wsparcie finansowe na zakup i montaż nowoczesnych urządzeń wentylacyjnych.

Efektywność energetyczna i oszczędności

Rekuperatory przyczyniają się do znaczącego ograniczenia zużycia energii potrzebnej do ogrzewania domu. Nowoczesne urządzenia charakteryzują się sprawnością odzysku ciepła sięgającą nawet 90%, co oznacza, że większość energii z powietrza wywiewanego może być ponownie wykorzystana. Eksperci z Defro wskazują, że przy odpowiednim doborze i prawidłowej eksploatacji rekuperator pozwala na realne oszczędności w skali całego sezonu grzewczego.

Dodatkowo urządzenia te poprawiają efektywność pracy kotłów i systemów grzewczych, ponieważ nawiewane powietrze jest już wstępnie ogrzane. W praktyce oznacza to mniejsze zużycie paliwa lub energii elektrycznej oraz stabilniejsze parametry pracy instalacji. Dzięki temu inwestycja w rekuperator może szybko przynieść wymierne korzyści finansowe i energetyczne.

Wybór odpowiedniego urządzenia i instalacja

Decydując się na montaż rekuperatora, warto zwrócić uwagę na jego wydajność, sprawność wymiennika ciepła oraz poziom hałasu. Eksperci z Defro podkreślają, że dobór urządzenia powinien być dopasowany do kubatury domu i liczby mieszkańców, aby zapewnić odpowiednią wymianę powietrza przy minimalnym zużyciu energii.

Instalacja powinna być wykonana przez wykwalifikowaną firmę, która zapewni prawidłowe podłączenie kanałów wentylacyjnych oraz ustawienie parametrów pracy urządzenia. Warto także pamiętać o regularnym serwisie i wymianie filtrów, co jest kluczowe dla utrzymania wysokiej jakości powietrza i efektywności energetycznej systemu.

Codzienna eksploatacja i korzyści dla mieszkańców

Rekuperatory wymagają jedynie podstawowej obsługi, takiej jak czyszczenie lub wymiana filtrów oraz okresowe przeglądy techniczne. W codziennym użytkowaniu urządzenia działają automatycznie, dostosowując przepływ powietrza do aktualnych potrzeb mieszkańców.

Oprócz oszczędności energetycznych, korzyścią jest także poprawa komfortu i zdrowia domowników. Stały dopływ świeżego, przefiltrowanego powietrza zmniejsza ilość kurzu i alergenów, a także ogranicza wilgoć, co pozytywnie wpływa na komfort mieszkania. W połączeniu z programami wsparcia, takimi jak „Czyste Powietrze”, inwestycja w rekuperator staje się bardziej dostępna i opłacalna dla właścicieli domów jednorodzinnych.

Krok pierwszy: poznanie źródeł ekspozycji na ryzyko walutowe

Pierwszym krokiem jest zrozumienie, gdzie dokładnie w firmie powstaje ekspozycja walutowa. Wbrew pozorom nie jest to takie oczywiste bowiem ryzyko nie wynika jedynie z transakcji bezpośrednio realizowanych w obcej walucie. Powstaje także wtedy, gdy kontrahenci stosują indeksację ceny, gdy podwykonawcy operują w walutach innych niż firma lub gdy dane rynkowe wpływają na wartości kontraktów długoterminowych.

W praktyce oznacza to konieczność przeanalizowania pełnego łańcucha zdarzeń finansowych. Firmy często pomijają koszty pośrednie, takie jak wynagrodzenia pracowników zagranicznych, leasing międzynarodowy lub wewnętrzne transfery kapitału między spółkami z grupy. Każdy z tych elementów może generować odchylenia w wynikach. Istotne jest również to, że ekspozycja może być ukryta w modelach cenowych. Jeśli firma sprzedaje towary o wysokiej zmienności kosztów importu, to sama konstrukcja cennika może przenosić na nią zmienne ryzyko walutowe, nawet jeśli finalna sprzedaż odbywa się w walucie lokalnej.

W tym etapie warto posłużyć się tak zwaną analizą wrażliwości. Określenie, jak zmiana kursu o kilka procent wpływa na rentowność konkretnych transakcji, daje przejrzysty obraz realnego zagrożenia z jakim musimy się mierzyć. Dopiero na tej podstawie można ocenić, czy ryzyko wymaga zabezpieczenia, czy mieści się w standardowej tolerancji dla działalności.

Krok drugi: metody zabezpieczeń przed ryzykiem walutowym

Gdy źródła ekspozycji na ryzyko są już zidentyfikowane, kolejnym krokiem jest zastosowanie właściwych narzędzi do ich ograniczenia. Kluczowe jest dobranie instrumentów adekwatnych do potrzeb firmy, a nie losowe korzystanie z popularnych rozwiązań.

Najczęściej stosowanym narzędziem jest kontrakt forward. Pozwala on zamrozić kurs na przyszłość, co stabilizuje planowane przepływy pieniężne. Rozwiązanie to sprawdza się szczególnie przy przewidywalnych wielkościach dostaw. Jednak problem pojawia się wtedy, gdy firma działa w środowisku o dużej zmienności zamówień. W takiej sytuacji forward może prowadzić do nadmiernego zabezpieczenia, czyli do sytuacji, w której firma musi zrealizować kontrakt mimo zmniejszonego zapotrzebowania na dany półprodukt czy surowiec.

Alternatywą są opcje walutowe. Z natury droższe, ale umożliwiające zachowanie elastyczności, sprawdzają się tam, gdzie mamy do czynienia z dużą zmiennością ilości zamówień. Opcje pozwalają skorzystać z korzystnych ruchów kursu, jednocześnie ograniczając skutki niekorzystnych. Wymagają jednak większej wiedzy i ostrożności, ponieważ ich konstrukcja jest bardziej złożona niż w przypadku kontraktów terminowych.

W niektórych branżach dobrze funkcjonuje także naturalne hedgingowanie. Polega ono na takim kształtowaniu przepływów pieniężnych, by przychody i koszty w tej samej walucie kompensowały się. Mechanizm ten działa szczególnie skutecznie w firmach, które operują w wielu krajach lub mają możliwość prowadzenia części zakupów w tej samej walucie co sprzedaż. Choć metoda wydaje się prosta, wymaga umiejętności rekonfiguracji procesów i negocjacji z kontrahentami. Nie zawsze jest też dostępna — w wielu przypadkach struktura rynku nie pozwala na prowadzenie zakupów i sprzedaży w tej samej walucie.

Krok trzeci: budowa procesów odpornych na wahania walut

Techniczne zabezpieczenia są skuteczne tylko wtedy, gdy towarzyszy im odpowiednia struktura zarządzania w firmie. Jednym z kluczowych elementów jest centralizacja decyzji walutowych. W przedsiębiorstwach wielooddziałowych często pojawia się problem rozproszenia, gdy każdy dział samodzielnie podejmuje decyzje o wymianie walut. Prowadzi to do chaosu i braku kontroli nad całościową ekspozycją na ryzyko walutowe. Centralny zespół finansowy potrafi scalić dane, lepiej ocenić ryzyko i wybrać korzystniejsze momenty na transakcje.

Kolejnym aspektem jest polityka walutowa. Powinna ona precyzyjnie wskazywać dopuszczalne poziomy ryzyka, wymagane działania w przypadku ich przekroczeń oraz dopuszczalne instrumenty zabezpieczające. Chodzi o stworzenie ram, które sprawią, że działania będą systematyczne i przewidywalne, niezależnie od zmian kadrowych lub zdarzeń na rynku.

Równie ważny jest system raportowania. Bieżące dane dotyczące ekspozycji, realizowanych transakcji i poziomu zabezpieczenia muszą być dostępne dla zarządu i kluczowych decydentów.

Krok czwarty: monitorowanie rynku i reakcja na zmiany

Firmy często przeceniają swoje zdolności do oszacowania przyszłych kursów walut, co prowadzi do podejmowania błędnych decyzji. Lepiej zatem szybko reagować na sygnały makroekonomiczne niż przewidywać przyszłość.

Najważniejsze jest śledzenie polityki banków centralnych, zwłaszcza decyzji dotyczących stóp procentowych. Te czynniki mają bezpośredni wpływ na poziom popytu na dane waluty. Istotne są także dane dotyczące inflacji, rynku pracy oraz wskaźników produkcji. Nie powinno się pomijać wydarzeń geopolitycznych, które mogą prowadzić do nagłych zmian na rynku.

Firmy coraz częściej korzystają z zaawansowanych narzędzi analitycznych, które łączą dane makroekonomiczne z analizą historycznej zmienności kursów. Algorytmy pozwalają symulować możliwe scenariusze i określać prawdopodobieństwo określonych wahań. To narzędzie nie gwarantuje trafności prognoz, ale ułatwia ocenę ryzyka i podejmowanie decyzji zgodnych z polityką walutową firmy.

Według danych portalu średnia cena metra kwadratowego nowych mieszkań w Trójmieście wzrosła w tym okresie aż o 3 proc., do blisko 17,5 tys. zł. „Tak silny wzrost – nie pierwszy w minionym roku – był efektem wprowadzenia przez deweloperów do sprzedaży bardzo drogich lokali (średnio po 23,9 tys. zł/m kw.)” - ocenili autorzy raportu.

Dodali, że z tego go samego powodu średnia cena metra kwadratowego nowych mieszkań wzrosła o 2 proc. w Poznaniu (do ponad 13,9 tys. zł/m kw.) oraz o 1 proc. w Warszawie (do blisko 18,4 tys. zł/m kw.) i w Łodzi (do blisko 11,5 tys. zł/m kw.).

Jak zaznaczono, w Poznaniu była to już trzecia z rzędu podwyżka. Portal poinformował, że w całym czwartym kwartale średnia cena metra kwadratowego zwiększyła się tam o 4 proc., podczas gdy w trzech poprzednich kwartałach łącznie tylko o 1 proc. Także w Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii, a ściślej w Katowicach, na rynku pojawiły się stosunkowo drogie – jak na lokalne warunki – mieszkania. Eksperci zwrócili uwagę, że było ich jednak niewiele, dlatego, ich zdaniem, nie przełożyło się to na wzrost średniej ceny metra kwadratowego wszystkich lokali pozostających w ofercie (ok. 11,2 tys. zł/m kw.). „W Krakowie i we Wrocławiu w tzw. wprowadzeniach dominował popularny segment rynku. W efekcie średnia cena metra kwadratowego mieszkań utrzymała tam poziom z listopada: w Krakowie – ok. 16,7 tys. zł, a we Wrocławiu – ok. 15,3 tys. zł” - wskazali.

Ze wstępnych rocznych danych BIG DATA RynekPierwotny.pl wynika, że „najbardziej stabilnymi cenowo” metropoliami w 2025 r. były Łódź oraz Górnośląsko-Zagłębiowska Metropolia, gdzie średnia cena metra kwadratowego w grudniu była „niemal taka sama” jak rok wcześniej. Na drugim stopniu podium uplasował się Kraków (+1 proc.), a na trzecim – ex aequo – Warszawa i Wrocław (+4 proc.).

Autorzy raportu dodali, że w Poznaniu zmiana średniej ceny metra kwadratowego nowych mieszkań w ujęciu 12-miesięcznym wynosiła w grudniu 5 proc., natomiast w zamykającym stawkę Trójmieście – „aż” 10 proc. „O tej metropolii od dawna piszemy, że jest specyficzna ze względu na bliskość morza. Powstaje tam dużo bardzo drogich mieszkań przy Zatoce Gdańskiej i w Śródmieściu, co sprawiło, że wieloletni wicelider rankingu najdroższych metropolii w Polsce – Kraków – został w 2025 r. zepchnięty przez Trójmiasto na trzecie miejsce. Gdańsk zaczął deptać po piętach stolicy – skomentował ekspert portalu RynekPierwotny.pl. Marek Wielgo. (PAP)

ab/ drag/

Nowe przepisy rozszerzą katalog okresów wliczanych do staż pracy od 1 stycznia 2026 r. dla celów nabywania prawa do świadczeń i uprawnień pracowniczych.

Zgodnie z nowe zasady naliczania stażu pracy staż pracy będzie obejmował nie tylko umowy o pracę, ale także inne formy aktywności zawodowej. Do stażu wliczone zostaną m.in. okresy wykonywania wliczanie umów-zleceń do stażu pracy lub innych umów o świadczenie usług czy też umów agencyjnych, okresy prowadzenia wliczanie jednoosobowej działalności gospodarczej do stażu pracy, współpracy z osobą prowadzącą tę działalność oraz czas jej zawieszenia w celu sprawowania osobistej opieki nad dzieckiem.

Potwierdzeniem tych okresów będą zaświadczenie z ZUS potwierdzające okresy stażu wydawane od stycznia na podstawie wniosek w PUE/eZUS o zaświadczenie.

Ministerstwo pracy, które przygotowało nowe przepisy, zaznaczyło, że okresy sprzed wejścia w życie ustawy także będą wliczane do stażu pracy. Warunkiem będzie ich właściwe udokumentowanie. Na przedstawienie dokumentów swojemu aktualnemu pracodawcy pracownik będzie miał 24 miesiące na udokumentowanie okresów u pracodawcy od wejścia w życie ustawy.

Staż pracy przekłada się na konkretne uprawnienia, m.in. dłuższy urlop wypoczynkowy lub wyższe dodatki stażowe i możliwość awansu.

Na przykład pracownik z siedmioletnim stażem pracy, który przedłoży dokumenty potwierdzające cztery lata pracy na umowie-zleceniu, po 1 stycznia 2026 r. będzie miał prawo do 26 dni urlopu wypoczynkowego po doliczeniu stażu zamiast dotychczasowych 20.

W obecnym stanie prawnym wymiar urlopu wypoczynkowego wynosi: 20 dni, jeżeli pracownik jest zatrudniony krócej niż 10 lat i 26 dni, jeżeli pracownik jest zatrudniony co najmniej 10 lat. (PAP)

„Najgorzej ma odzież”. Co znika pierwsze

Z obserwacji handlujących wynika, że najtrudniej jest stoiskom z odzieżą i obuwiem. Klienci, którzy kiedyś przychodzili „po dżinsy”, „po kurtkę” albo „po coś na komunię”, dziś coraz częściej wybierają galerie, dyskonty lub internet. Lepiej – choć też nie bez problemów – radzą sobie stoiska z żywnością, zwłaszcza wtedy, gdy sprzedawca jest jednocześnie wytwórcą: przywozi własne warzywa, nabiał, miody czy przetwory. Tam jeszcze działa przewaga, której nie da się łatwo skopiować: rozmowa, stała jakość i zaufanie.

Kupiec (odzież): „W piątki kiedyś nie dało się przejść między stoiskami. Dziś są godziny, że człowiek stoi i patrzy w pusty korytarz. A czynsz i opłaty – jak były, tak są”.

Klienci: sentyment i konkret

Co mówią kupujący? Ci, którzy wciąż wracają na targowisko, podkreślają dwie rzeczy: przyzwyczajenie oraz kontakt z „prawdziwym” sprzedawcą.

Jedni przychodzą, bo „tak się zawsze robiło” – tu kupowało się od lat, tu spotykało znajomych. Inni mówią wprost: przyjeżdżają po produkty, które trudniej znaleźć w sieciowych sklepach: świeże warzywa „od rolnika”, jajka „od zaufanej pani”, sezonowe owoce, a czasem drobne rzeczy „od ręki”, bez czekania na paczkę.

Klientka (stała bywalczyni): „Lubię to miejsce. Tu wiem, od kogo biorę. W sklepie wszystko wygląda tak samo, a tutaj mogę zapytać, spróbować, porozmawiać”.

Dochody dla miasta: opłata targowa i dzierżawy

Choć na poziomie codziennego obrazu targowisko wygląda na coraz słabsze, to dla miasta nadal jest to realne źródło wpływów. W sprawozdaniu z wykonania budżetu Tomaszowa Mazowieckiego za 2024 r. wykazano, że opłata targowa przyniosła 590 055,80 zł (przy planie 540 tys. zł).

W tym samym dokumencie miasto wskazuje także wpływy z dzierżawy działek na Placu Narutowicza (Targowisko Miejskie) – 1 123 991 zł w 2024 r., wobec 1 077 826 zł w 2023 r.

To oznacza, że w samych tych dwóch pozycjach budżetowych mówimy łącznie o ok. 1,7 mln zł rocznie (opłata targowa + dzierżawy) – a więc targowisko wciąż „pracuje” na miejskie finanse, nawet jeśli liczba otwartych punktów sprzedaży maleje.

Klient (praktycznie): „Przyjeżdżam, bo kupuję szybko i konkretnie: jajka, warzywa, sezonowe rzeczy. I nie muszę czekać na dostawę jak w internecie”.

Remedium na bezrobocie – i symbol lat 90.

W Tomaszowie handel przez długie dekady był czymś więcej niż działalnością gospodarczą. W latach transformacji, kiedy w wielu domach pojawiało się pytanie „z czego żyć?”, targowisko stawało się odpowiedzią. Jedni sprzedawali towar przywożony zza zachodniej granicy, inni handlowali rzeczami z importu ze wschodu, jeszcze inni próbowali wytwarzać i sprzedawać samodzielnie.

W pamięci mieszkańców to także obraz miasta, w którym handel „wychodził” poza dzisiejsze ramy Placu Narutowicza – bywało, że stragany i stoiska pojawiały się również w rejonie Placu Kościuszki. Wtedy to był znak prosperity: tłum, ruch, tempo, pieniądz w obiegu.

Pierwsze poważne tąpnięcie przyszło wraz z ekspansją supermarketów. Zmieniły logistykę zakupów, przyzwyczajenia i ceny. Pod koniec lat 90. pojawił się pomysł, by – we współpracy z miastem – zbudować nowoczesny, większy obiekt „marketu” dla lokalnych kupców. Projekt jednak ugrzązł w sporach, protestach i braku porozumienia. Zamiast tego powstało znane do dziś skupisko pawilonów i budek – funkcjonalne, ale trudne do obronienia w starciu z nowoczesnym handlem.

Kupiec (żywność, wytwórca): „Jeszcze się trzymamy, bo ludzie wracają po swoje – po twaróg, po miód, po warzywa. Ale ruch i tak jest mniejszy niż kilka lat temu”.

Co dalej? Między tradycją a rachunkiem ekonomicznym

Targowisko w Tomaszowie wciąż ma wiernych klientów i sprzedawców, którzy próbują trzymać się na powierzchni. Ale jeśli dziś kolejne punkty zamykają się szybciej, niż otwierają nowe, to pytanie przestaje być sentymentalne. Staje się strategiczne: czy miasto i kupcy znajdą formułę, która zatrzyma odpływ? Czy targowisko przekształci się w bardziej wyspecjalizowane miejsce – z przewagą żywności „od wytwórcy”, lokalnych produktów i krótkiej drogi od pola do stołu? A może proces, który zaczął się ćwierć wieku temu, okaże się nie do odwrócenia?

Jak wynika z danych przytaczanych w poradniku NASK „Sharenting i wizerunek dziecka w sieci”, około 40 proc. rodziców w Polsce publikuje zdjęcia swoich dzieci, zamieszczając średnio 72 fotografie i 24 filmy rocznie. 42 proc. z nich udostępnia te materiały szerokiemu gronu odbiorców – nawet do 200 osób – często bez ustawień prywatności. Cyfrowa obecność zaczyna się bardzo wcześnie: 23 proc. dzieci „pojawia się” w sieci jeszcze przed narodzinami (zdjęcia USG), a średni wiek cyfrowych narodzin to sześć miesięcy.

Ekspertka Instytutu Badań Edukacyjnych Aleksandra Rodzewicz podkreśliła w rozmowie z PAP, że w przypadku rodziców wprowadzenie odgórnych zakazów publikowania wizerunku dzieci jest niemal niemożliwe, ponieważ wiązałoby się to z ograniczeniem władzy rodzicielskiej i wolności konstytucyjnych. Z tego powodu – jak wskazała – jedyną skuteczną drogą w tej grupie jest intensywna edukacja, uświadamiająca różnice między światem realnym a cyfrowym.

Rodzewicz zwróciła uwagę, że wizerunek udostępniany w przestrzeni cyfrowej natychmiast przestaje być własnością autora i jest powielany bez kontroli. Dodała, że użytkownicy często nie zdają sobie sprawy, iż zakładając konta w mediach społecznościowych, przestają być właścicielami swoich danych, a prawa do nich przejmują platformy. Dodatkowo zdjęcia te mogą służyć do trenowania modeli sztucznej inteligencji, która „karmi się” zasobami udostępnionymi w sieci, często wskutek braku wiedzy lub bezmyślności użytkowników.

Skala zagrożeń jest szeroka. NASK wskazuje, że nawet połowa materiałów gromadzonych przez pedofilów może pochodzić z mediów społecznościowych. Zdjęcia dzieci bywają też wykorzystywane do tzw. cyfrowego kidnapingu, czyli podszywania się pod rodziców w sieci.

Ekspertka IBE przywołała przykład sytuacji z Jeleniej Góry, która – jak powiedziała – pokazuje, jak bardzo proste stało się dziś namierzenie dziecka. Wizerunek, udostępniany wcześniej wielokrotnie przez szkołę i rodziców, został błyskawicznie odnaleziony. Nawet jeśli zdjęcia nie są podpisane imieniem i nazwiskiem, powiązania rodzinne i polubienia pod fotografiami pozwalają „po sznurku” dojść do danych adresowych i tożsamości dziecka. Ustalenie tych danych jest dziś bardzo proste, ponieważ placówki edukacyjne, rodzice i dziadkowie udostępniają w sieci ogromne ilości zdjęć.

Rodzewicz podkreśliła znaczenie kwestii praw dziecka. Jak powiedziała, dorośli bardzo selektywnie publikują własne zdjęcia, dbając o swój wizerunek, natomiast wizerunek dziecka bywa udostępniany bez krytycyzmu, w różnych – także intymnych – sytuacjach. Dzieciom tworzony jest publiczny „cyfrowy album”, bez pytania ich o zgodę.

Ostrzegła także przed zjawiskiem tzw. troll parentingu, polegającym na publikowaniu ośmieszających zdjęć dzieci – np. gdy płaczą, są ubrudzone lub znajdują się w kłopotliwych sytuacjach – wyłącznie dla zdobycia popularności w sieci. Jak podkreśliła, takie działania nie służą żadnemu pozytywnemu celowi i naruszają godność dziecka.

Dodała, że w Stanach Zjednoczonych pojawiają się już pierwsze sprawy sądowe przeciwko rodzicom i instytucjom w związku z publikacją wizerunku dzieci. Jej zdaniem w perspektywie kilku–kilkunastu lat także w Polsce dzieci mogą korzystać z tzw. prawa do bycia zapomnianym (art. 17 RODO), domagając się usunięcia zdjęć ze stron szkół czy przedszkoli.

Ekspertka IBE razem z Magdaleną Bigaj, prezeską Instytutu Cyfrowego Obywatelstwa, oraz mecenas Agatą Dawidowską przygotowały trzy ekspertyzy i rekomendacje dla sejmowej Komisji do Spraw Dzieci i Młodzieży. Dokumenty te dotyczą m.in. sharentingu oraz ochrony wizerunku dzieci w placówkach edukacyjnych.

W rekomendacjach zwrócono uwagę, że ochrona dzieci nie oznacza rezygnacji z dokumentowania ich dorastania. – Dokumentować, ale nie upubliczniać – wskazała ekspertka, podkreślając, że prywatne archiwa, dyski czy tradycyjne albumy pozwalają zachować wspomnienia bez narażania dziecka na skutki cyfrowej nadobecności.

Ekspertka zaznaczyła, że takie zasady powinny również stosować placówki oświaty. W każdej z nich można wyznaczyć jedną osobę odpowiedzialną za dokumentację. Powinna ona korzystać z odpowiedniego, zabezpieczonego sprzętu służbowego, a nie z prywatnego smartfona. Tak przygotowane materiały można udostępniać rodzicom za pośrednictwem zabezpieczonych dysków, zamiast publikować je w otwartych kanałach społecznościowych. (PAP)

Jednym z wyzwań związanych z oceną skuteczności jest dyskryminacja, która pojawia się w niektórych systemach AI. – Istnieją co prawda ustawy, które zabraniają dyskryminacji, ale nie zawsze wiemy, jak przełożyć taki wymóg na weryfikację działania LLM. Bez dobrej miary oceny dyskryminacji nie można więc zagwarantować sprawiedliwego systemu sztucznej inteligencji. A żyjemy w świecie, który jest historycznie niesprawiedliwy, więc LLM łatwo uczą się tej niesprawiedliwości na danych historycznych – ocenił informatyk.

Zaznaczył, że nie da się zmienić źródeł, które odzwierciedlają inną niż dzisiejsza wrażliwość na przykład na kwestie rasowe albo klasowe. Można jednak kalibrować LLM. – Jednak żeby to robić, musielibyśmy rozumieć, jak one działają. Tymczasem nasze zrozumienie AI nie nadąża za jej rozwojem – wyjaśnił naukowiec.

Kolejnym zadaniem dla projektantów sztucznej inteligencji jest wpojenie jej zasad fizyki i zrozumienia rzeczywistego fizycznego świata, którego – jak się okazuje – zupełnie nie rozumie. Prof. Biecek opowiadał, że ludzie nauczyli się praw fizycznych po to, żeby przewidywać sytuacje, których wcześniej nie doświadczyli: – Intuicyjnie i na podstawie eksperymentów jesteśmy w stanie powiedzieć, jak daleko poleci rzucona przez dziecko piłka. Jednak gdybyśmy chcieli tę piłkę wystrzelić z katapulty, już takiej intuicji nie mamy. Mamy za to właśnie prawa fizyczne, dzięki którym potrafimy ten dystans określić.

Tymczasem modele AI, uczone wyszukiwania wzorców, które już znają, wobec niewiadomych są bezsilne. – Kiedy chcemy eksplorować obszary, których nie było w danych treningowych, LLM nie umieją przewidzieć wartości ani przebiegu zdarzeń. Mają różne strategie, co robić, gdy trafiają na taką ziemię niczyją, na przykład podają wówczas wartości uśrednione – powiedział rozmówca PAP.

Dodał, że nie wystarczy dodać do danych treningowych podręczników fizyki, bo LLM nie rozumieją, że zawarte tam symbole opisują rzeczywistość. Umieją podać definicję i wzór, ale wywnioskować, co wynika z takiego równania, już nie.

– Mamy wiele zabawnych przykładów na to niezrozumienie świata. Kiedy my widzimy ogon wystający z szafki, wiemy, że w środku jest kot. AI nie ma o tym pojęcia, bo nigdy wcześniej czegoś takiego nie widziała. Na którejś z konferencji pytaliśmy AI, ile liter „r” jest w angielskim słowie strawberry, czyli truskawka. Model nauczył się, że trzy. Gdy zapytaliśmy, ile jest truskawek w literze „r”, odpowiedział tak samo: trzy – opowiadał prof. Biecek.

Wspomniał, że pięć lat temu badacze zastanawiali się, jak zwiększyć powszechne zaufanie do AI, dzisiaj jednak myślą nad tym, jak je zmniejszyć. Głównym celem modeli językowych jest bowiem zadowolenie użytkownika, a nie poprawne rozwiązanie.

– Modele uczą się hakować nasz system myślenia, żeby nas do czegoś przekonać. W efekcie stają się niezwykle skuteczne retorycznie i perswazyjnie. Na dodatek są tak „opakowane”, żeby ich odpowiedzi sprawiały wrażenie poprawnych – opisywał prof. Biecek.

Szczególnie niebezpieczne jest to w dziedzinach wysokiego ryzyka, takich jak medycyna albo obronność. – Nawet specjaliści, widząc sugestie generowane przez wyglądające na wiarygodne systemy, tracą czujność. Popełniają wtedy błędy, których inaczej by nie popełnili – zauważył matematyk.

Jedna z grup badawczych w Centrum Wiarygodnej Sztucznej Inteligencji zajmuje się interakcją AI z człowiekiem. – Informatykom zajęło kilkanaście lat, żeby zrozumieć, jak wyglądają relacje człowieka z komputerem, choćby po to, by jak najwygodniej ułożyć ikony na ekranie. Najpierw trzeba było zrozumieć potrzeby użytkownika, potem dostosować do nich wygląd interfejsu. Podobnie jest z projektowaniem modeli AI – tłumaczył szef CCAI.

Uściślił, że na przykład chatGPT nie wie, z kim rozmawia: czy odrabia pracę domową z dzieckiem, czy pomaga naukowcowi w opracowaniu wyników badań, czy może ktoś używa go do wygenerowania zabawnego obrazka. Uniwersalny model nie odpowiada w pełni potrzebom żadnego z tych użytkowników, a w niektórych przypadkach może im wręcz szkodzić. – Jednym z niedawnych odkryć w dziedzinie sztucznej inteligencji są szkodliwe konsekwencje sykofancji, czyli skłonności do nadmiernego przypochlebiania się użytkownikom. AI stosuje różne triki, pochlebstwa i pochwały: świetnie, że o to pytasz; dobrze, że zwróciłeś na to uwagę. Bardzo rzadko, ale u niektórych osób powoduje to niekorzystne reakcje, nawet psychozy. Ludzie podskórnie czują, że niby AI ich chwali, ale coś tu nie gra, bo nie ma powodu do pochwał – zauważył prof. Biecek.

Dodał, że naukowcy nie są pewni, jakie mechanizmy powodują takie działanie LLM, ale widzą jego efekty. Niektóre algorytmy rekomendują niekorzystne zachowania albo treści, które mogą - rzadko, ale jednak - zwłaszcza u dzieci i młodzieży prowadzić do depresji, a nawet wzmacniać skłonności samobójcze.

– Musimy nauczyć AI, żeby nas nie krzywdziła. Dotyczy to osób młodszych, bardziej podatnych na wpływy, i ludzi starszych, którzy nie mają odpowiednich narzędzi do weryfikacji tego, co proponuje technologia, i są skłonni do nadmiernego zaufania wobec niej – podkreślił informatyk.

Praca nad wiarygodną sztuczną inteligencją oznacza, zdaniem eksperta, wiele wyzwań. – Obiekty matematycznie, które opisujemy, są bardzo trudne. Mówimy o funkcjach, które mają miliardy parametrów; brakuje nawet narzędzi, żeby je analizować. Jest też wiele kwestii niezwiązanych z technologią. Inaczej chcą LLM wykorzystywać przeciętni użytkownicy, inaczej policja, jeszcze inne cele przyświecają lobbystom. To wszystko należy uwzględnić – podkreślił naukowiec.

Dodał, że fascynującym zagadnieniem są różne scenariusze rozwoju AI w przyszłości. – Czekają nas ciekawe czasy, bo z pewnością nie mamy do czynienia z kilkuletnią modą. Jesteśmy u progu ogromnej transformacji technologicznej, a reakcje społeczeństwa na nią mogą być bardzo różne. Nie wiadomo na przykład, jak na coraz powszechniejszą obecność sztucznej inteligencji zareaguje rynek pracy. Moim zdaniem Polska może na tej transformacji bardzo skorzystać – podsumował prof. Przemysław Biecek.

Ustawa wprowadzająca stopniowo zakaz handlu w niedziele weszła w życie 1 marca 2018 r. Od 2020 r. zakaz handlu nie obowiązuje jedynie w siedem niedziel w roku: ostatnie niedziele stycznia, kwietnia, czerwca i sierpnia, w niedzielę przed Wielkanocą, a po nowelizacji również w trzy kolejne niedziele poprzedzające Boże Narodzenie.

W ustawie ograniczającej handel w niedziele przewidziano katalog 32 wyłączeń. Zakaz nie obejmuje m.in. działalności pocztowej, jeśli przychody z tej działalności stanowią co najmniej 40 proc. przychodów ze sprzedaży danej placówki. Ponadto nie obowiązuje w cukierniach, lodziarniach, na stacjach paliw płynnych, w kwiaciarniach, w sklepach z prasą ani w kawiarniach.

Za złamanie zakazu handlu w niedziele grozi od 1000 zł do 100 tys. zł kary, a przy uporczywym naruszaniu przepisów – kara ograniczenia wolności.

1 lutego weszła w życie nowela przewidująca ustanowienie 24 grudnia dniem wolnym dla wszystkich pracowników, w tym pracowników placówek handlowych, dla których dotąd - zgodnie z ustawą o ograniczeniu handlu w niedziele i święta - Wigilia była dniem roboczym do godziny 14. Nowela przewiduje również, że w grudniu pracownik handlu nie będzie mógł pracować więcej niż dwie niedziele.

Pod koniec grudnia ub.r. prezydent Andrzej Duda zdecydował o skierowaniu ustawy o wolnej Wigilii do Trybunału Konstytucyjnego w trybie kontroli następczej. Zastrzeżenia dotyczą wprowadzenia trzeciej, dodatkowej niedzieli pracującej w grudniu dla pracowników handlu. (PAP)

Siedem budynków zamiast dwóch

Pierwsze informacje, które dotarły do ludzi, mówiły o budowie dwóch obiektów inwentarskich. Dziś w dokumentach pojawia się siedem budynków, każdy na kolejne tysiące sztuk drobiu. Mieszkańcy podkreślają, że chodzi nie o kosmetyczne powiększenie gospodarstwa, ale o przedsięwzięcie typowo przemysłowe, które zmieni charakter całej okolicy.

– Wokół powstają nowe domy, ludzie lokują tu oszczędności życia, bo liczą na spokój, bliskość lasu i wody. A my nagle słyszymy, że za płotem mamy mieć zakład produkcji mięsa. Mamy się na to zgodzić? – pytają.

Kontrowersje budzi także konstrukcja inwestycji. Formalnie w sprawie występują trzy podmioty, ale – jak przekonują protestujący – „wszyscy wiedzą, że to jeden inwestor, a dwóch pozostałych to po prostu słupy”. Ich zdaniem chodzi o sztuczne podzielenie przedsięwzięcia, tak aby pojedynczy kurnik nie przekraczał progów, od których zaczynają obowiązywać surowsze procedury środowiskowe. Dodatkowo twierdzą, że udział w przedsięwzięciu ma jeden z polityków PiS z powiatu opoczyńskiego. 

To nie jest tylko lokalne podejrzenie. W dokumentach Generalnej Dyrekcji Ochrony Środowiska wprost wskazuje się, że kilka obiektów inwentarskich, powiązanych ze sobą technologicznie i należących faktycznie do jednego przedsięwzięcia, należy traktować jak jedną inwestycję przy ocenie oddziaływania na środowisko.

– Jeżeli ktoś stawia siedem kurników, korzystających ze wspólnej infrastruktury, dróg dojazdowych i magazynów, to trudno udawać, że to siedem niezależnych projektów – komentuje prawnik współpracujący z mieszkańcami. – To klasyczny sposób omijania przepisów i sądy administracyjne coraz częściej takie praktyki piętnują.

Dla dwóch z obiektów decyzje zostały już wydane. Inne są zawieszone lub procedowane. 

Co mówi prawo

Duże fermy drobiu należą w Polsce do tzw. przedsięwzięć mogących zawsze znacząco oddziaływać na środowisko. W rozporządzeniu Rady Ministrów dotyczącym tego rodzaju inwestycji wprost wymienia się intensywny chów lub hodowlę drobiu powyżej określonej liczby stanowisk, co automatycznie uruchamia obowiązek uzyskania decyzji o środowiskowych uwarunkowaniach i przeprowadzenia oceny oddziaływania na środowisko – łącznie z udziałem społeczeństwa.

To właśnie w ramach tej procedury mieszkańcy mogą składać uwagi, żądać raportu oddziaływania na środowisko i wskazywać na takie kwestie jak bliskość zabudowy mieszkaniowej, terenów rekreacyjnych czy obszarów chronionych. Niedaleko Twardej przebiegają granice Sulejowskiego Parku Krajobrazowego, a sam Zalew jest ważnym zbiornikiem wody i obszarem wypoczynku. Ustawa o ochronie przyrody pozwala na ograniczanie działalności gospodarczej, która może pogarszać stan środowiska na takich terenach, w tym inwestycji emitujących zanieczyszczenia do powietrza i wód.

Problemem, na który od lat zwracają uwagę Rzecznik Praw Obywatelskich i organizacje społeczne, jest brak kompleksowej „ustawy antyodorowej”. Sprawy fetoru z ferm trafiają do sądów na podstawie ogólnych przepisów Prawa ochrony środowiska i Kodeksu cywilnego, które chronią przed tzw. immisjami – nadmiernym hałasem, pyłem czy właśnie uciążliwym zapachem.

– Mieszkańcy są w praktyce zdani na siebie: muszą gromadzić podpisy, składać odwołania, a czasem walczyć latami, zanim którakolwiek instytucja przyzna im rację – podkreśla lokalny działacz społeczny.

„To nie jest już pólko i stodoła”

Na spotkaniach poświęconych planowanej inwestycji raz po raz powraca zdanie: „Twarda przestała być wsią rolniczą”. Wiele działek zostało w ostatnich latach przekształconych pod budownictwo jednorodzinne, pojawiły się pensjonaty i domki letniskowe.

– Gdy kupowaliśmy tutaj działkę, w studium i planie zagospodarowania teren był oznaczony jako zabudowa mieszkaniowa i letniskowa. Nikt nie wspominał o wielkotowarowej fermie, bo przecież to jest już praktycznie przedmieście Tomaszowa – mówią mieszkańcy jednego z nowych osiedli. – Nie po to uciekaliśmy ze smogu i hałasu miasta, żeby teraz oglądać tysiące brojlerów za płotem.

Według nich obecne plany to nie tylko problem komfortu życia, ale także wartości nieruchomości. – Wielu z nas wzięło kredyty na trzydzieści lat. Kto kupi dom obok kurników? – pytają. I nie są to pytania całkowicie bezzasadne. Problemy ze sprzedażą domów w pobliżu kurników mieli już wcześniej ich właściciele na przykład w Wąwale. Teraz mieszkańcy Twardej oczekują realnego wsparcia ze strony władz gminy, którego jednak faktycznie nie czują. 

Jak wygląda to gdzie indziej

Choć spór w Twardej dopiero się rozkręca, podobne konflikty wybuchają w całej Polsce. W wielu gminach – od Warmii i Mazur, przez Pomorze Zachodnie, po Podkarpacie – mieszkańcy od lat protestują przeciwko przemysłowym fermom drobiu i trzody chlewnej. Część z tych protestów kończyła się uchyleniem decyzji środowiskowych przez wojewódzkie sądy administracyjne z powodu błędów formalnych, niedostatecznego zbadania kumulacji oddziaływań czy zignorowania głosu lokalnej społeczności. W innych przypadkach inwestorzy rezygnowali z planów, widząc skalę sprzeciwu i ryzyko wieloletnich sporów.

Zdarzały się też mniej optymistyczne finały, kiedy po kilku latach przepychanek ferma jednak powstawała – zwykle po kosmetycznych korektach dokumentacji. Wtedy pozostawała jedynie żmudna walka o ograniczenie uciążliwości eksploatowanej inwestycji.

Co dalej z Twardą

W przypadku Twardej mieszkańcy podkreślają, że nie protestują „przeciw rolnikom”, ale przeciw próbie wciśnięcia przemysłowej fermy w miejsce, które od lat rozwija się jako strefa mieszkaniowo-rekreacyjna.

– Nikt z nas nie ma pretensji do sąsiada, który hoduje kury czy krowy. Problem zaczyna się wtedy, kiedy ktoś chce postawić fabrykę mięsa tuż obok domów i parku krajobrazowego. To nie jest zwykłe gospodarstwo, tylko przedsięwzięcie przemysłowe – mówi jeden z inicjatorów protestu.

Mieszkańcy zapowiadają, że będą domagać się wglądu do dokumentacji, w tym raportu oddziaływania na środowisko, i skorzystają z prawa do zgłaszania uwag w postępowaniu. Jeżeli decyzja środowiskowa dla fermy zostanie wydana, planują odwołania do Samorządowego Kolegium Odwoławczego, a w razie potrzeby – skargę do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego.

– Nie chcemy żyć w cieniu siedmiu kurników. Chcemy, żeby urzędnicy wreszcie zobaczyli, że Twarda to dziś domy ludzi, a nie tylko puste pola na mapie – podsumowuje jedna z mieszkanek.

Spór o tysiące brojlerów w Twardej dopiero się zaczyna. Od tego, jak władze gminy, organy ochrony środowiska i sądy zinterpretują przepisy, zależy nie tylko przyszłość tej jednej inwestycji, ale i odpowiedź na szersze pytanie: czy miejscowości, które dawno przestały mieć rolniczy charakter, mogą skutecznie bronić się przed inwazją przemysłowych ferm.

PRCH rekomenduje, by wykorzystać nadchodzące niedziele handlowe jako alternatywę dla sobót. Radzi, by unikać godzin szczytu, które w weekendy w centrach handlowych przypadają zazwyczaj popołudniami. Sugeruje też, aby klienci przemyśleli dojazdy do sklepów i wskazuje, że w godzinach szczytu w największych centrach handlowych transport publiczny może okazać się szybszy niż samochód. Ponadto warto też sprawdzić godziny otwarcia – wiele obiektów wydłuża bowiem czas pracy, umożliwiając zakupy późnym wieczorem.

Rada zachęca klientów do niezostawiania zakupów na ostatnią chwilę i korzystania z dostępności sklepów przez całe przedświąteczne, grudniowe weekendy.

Ustawa wprowadzająca stopniowo zakaz handlu w niedziele weszła w życie 1 marca 2018 r. Od 2020 r. zakaz handlu nie obowiązuje jedynie w siedem niedziel w roku: ostatnie niedziele stycznia, kwietnia, czerwca i sierpnia, w niedzielę przed Wielkanocą, a po nowelizacji również w trzy kolejne niedziele poprzedzające Boże Narodzenie.

W ustawie ograniczającej handel w niedziele przewidziano katalog 32 wyłączeń. Zakaz nie obejmuje m.in. działalności pocztowej, jeśli przychody z tej działalności stanowią co najmniej 40 proc. przychodów ze sprzedaży danej placówki. Ponadto nie obowiązuje w cukierniach, lodziarniach, na stacjach paliw płynnych, w kwiaciarniach, w sklepach z prasą ani w kawiarniach.

Za złamanie zakazu handlu w niedziele grozi od 1000 zł do 100 tys. zł kary, a przy uporczywym naruszaniu przepisów – kara ograniczenia wolności.

1 lutego weszła w życie nowela przewidująca ustanowienie 24 grudnia dniem wolnym dla wszystkich pracowników, w tym pracowników placówek handlowych, dla których dotąd - zgodnie z ustawą o ograniczeniu handlu w niedziele i święta - Wigilia była dniem roboczym do godziny 14. Nowela przewiduje również, że w grudniu pracownik handlu nie będzie mógł pracować więcej niż dwie niedziele.

Pod koniec grudnia ub.r. prezydent Andrzej Duda zdecydował o skierowaniu ustawy o wolnej Wigilii do Trybunału Konstytucyjnego w trybie kontroli następczej. Zastrzeżenia prezydenta dotyczą wprowadzenia trzeciej, dodatkowej niedzieli pracującej w grudniu dla pracowników handlu. (PAP)

Dzień Kupca ustanowiono w 1937 roku podczas pielgrzymki kupców na Jasną Górę. Nieprzypadkowo wybrano 8 grudnia – święto Niepokalanego Poczęcia NMP, którą dawniej nazywano także Matką Boską Kupiecką. Miało to podkreślać, że kupiectwo w polskiej tradycji to nie tylko handel, ale również etos uczciwości, odpowiedzialności za rodzinę, miasto i wspólnotę.

II wojna światowa brutalnie przerwała tę tradycję. Po 1945 r. prywatny handel był stopniowo rugowany, a w 1949 roku władze PRL wykreśliły Dzień Kupca z oficjalnego kalendarza, wprowadzając przymusowe zrzeszanie kupców w kontrolowanych przez państwo organizacjach. Oficjalnie święto wróciło dopiero po zmianie ustroju – na stałe od 1989 roku. Dziś Dzień Kupca ma więc w sobie coś z małego, nieoficjalnego święta wolnego rynku i zwykłych ludzi, którzy próbują wciąż utrzymać się pomiędzy fiskusem, hurtowniami, bankami a wszechmocnymi sieciami handlowymi.

Wokulski i Rzecki – archetypy polskiego kupca

Gdy myślimy o polskim kupcu, natychmiast pojawiają się bohaterowie „Lalki” Bolesława Prusa: Stanisław Wokulski i Ignacy Rzecki. Wokulski, były powstaniec, a później właściciel sklepu galanteryjnego, wciela w życie marzenie wielu Polaków drugiej połowy XIX wieku. Łączy patriotyzm z przedsiębiorczością, rozwija interes, inwestuje, tworzy miejsca pracy, próbuje unowocześniać gospodarkę, a jednocześnie zachowuje wrażliwość społeczną.

Rzecki, stary subiekt, jest uosobieniem kupieckiego rzemiosła. Zna klientów po imieniu, pamięta ich gusty i kredyt, ma swój zeszyt, swoje rytuały i swoje „małe państwo” za ladą. Jego świat opiera się na zaufaniu, słowie honoru i długoletniej relacji z tymi, którzy przychodzą do sklepu od lat. W Dniu Kupca warto zadać pytanie, ile z Wokulskiego i Rzeckiego zostało dziś w polskim handlu, a ile zostało już zdominowane przez korporacyjne procedury, programy lojalnościowe i twarde warunki narzucane przez sieci.

Od gildii kupieckich po nowoczesne izby handlu

Polskie kupiectwo od wieków organizowało się w różne formy samoobrony i współpracy. W średniowieczu były to gildie i cechy kupieckie, później – nowocześniejsze instytucje życia gospodarczego. W XIX wieku powstaje między innymi Giełda Kupiecka w Warszawie, pierwszy nowoczesny rynek papierów wartościowych, walut i towarów w Królestwie Polskim. Niedługo potem warszawscy przedsiębiorcy powołują Warszawską Resursę Kupiecką, stowarzyszenie służące wymianie informacji, integracji środowiska i rozmowom o sprawach zawodowych.

W okresie międzywojennym kupcy tworzyli kolejne związki branżowe. To właśnie środowiska kupieckie były współorganizatorami pierwszych obchodów Dnia Kupca w końcu lat trzydziestych. Dziś rolę dawnych gildii przejęły przede wszystkim izby gospodarcze i stowarzyszenia kupców. Dobrym przykładem jest Polska Izba Handlu, branżowa izba gospodarcza handlu detalicznego zrzeszająca dziesiątki tysięcy sklepów, hurtowni i drogerii. PIH deklaruje jako swój cel zachowanie różnorodności handlu i reprezentuje mały oraz średni handel w rozmowach o prawie i regulacjach. Innym przykładem jest Polskie Stowarzyszenie Kupców Handlu Detalicznego „Sklep Polski”, skupiające detalistów działających pod tym szyldem i powiązane z siecią franczyzową polskich sklepów.

To właśnie te współczesne struktury próbują bronić polskiego kupiectwa przed dominacją wielkich sieci, alarmując, że ekspansja dyskontów co roku zmniejsza liczbę małych sklepów, z których utrzymuje się kilkaset tysięcy rodzin.

Lokalne sieci kupieckie – przykład „Krokodylka” w Tomaszowie Mazowieckim

Obok gigantów, o których słyszymy codziennie w reklamach, istnieje świat lokalnych sieci kupieckich – trochę jak małe flotylle w oceanie korporacyjnych kontenerowców. Przykładem takiej inicjatywy jest sieć sklepów „Krokodylek” z siedzibą w Tomaszowie Mazowieckim. Spółka działa jako lokalny podmiot, rozwijający sieć sklepów spożywczych i funkcjonujący blisko mieszkańców, ich codziennych potrzeb i przyzwyczajeń.

Jeden ze sklepów – „Krokodylek – Eden” przy ul. Ludwikowskiej 76 w Tomaszowie – został wyróżniony w branżowym plebiscycie za jakość obsługi i opinię klientów. To symboliczny przykład: lokalny sklep, oparty na znajomości klientów i dobrej reputacji w mieście, pokazuje, że można budować niewielką, ale rozpoznawalną sieć, która konkuruje nie tylko ceną, lecz także atmosferą, jakością obsługi i zakorzenieniem w lokalnej społeczności.

Sieci takie jak Krokodylek są dziś czymś pośrednim między tradycyjnym sklepikiem Rzeckiego a nowoczesną franczyzą. Pomagają zachować część lokalnej tożsamości kupieckiej, a równocześnie korzystają z efektu skali dzięki wspólnym zakupom, logistyce i jednolitemu standardowi.

Dyktatura globalnych sieci – jak niszczy lokalne kupiectwo

Na drugim biegunie mamy globalne sieci korporacyjne: dyskonty, hipermarkety, międzynarodowe platformy handlowe. Raporty o polskim rynku detalicznym mówią wprost, że handel detaliczny jest zdominowany przez wielkie, w większości zagraniczne sieci handlowe, a ekspansja dyskontów co roku zmniejsza liczbę małych sklepów. Z map naszych miast znikają osiedlowe piekarnie, lokalne sklepy mięsne i tradycyjne warzywniaki.

Polska Izba Handlu zwraca uwagę, że polityka cenowa producentów jest często dyktowana przez wielkie sieci. Małe sklepy kupują towary drożej, dlatego na półce muszą mieć wyższe ceny niż dyskont, co w oczach klienta łatwo wygląda na „chciwość sklepikarza”, choć prawdziwy problem leży wyżej – w układzie sił w łańcuchu dostaw. W debatach o rolnictwie i przemyśle spożywczym określenie „dyktat sieci handlowych” pada bardzo często. Producenci i rolnicy skarżą się, że wielkie sieci narzucają im warunki, marże, dodatkowe opłaty i promocje, podczas gdy małe sklepy, które mogłyby być naturalnym partnerem lokalnych producentów, znikają z rynku.

Wszystko to przekłada się nie tylko na ekonomię, lecz także na kulturę kupiectwa. Tradycyjne kupieckie rzemiosło – umiejętność budowania relacji z klientem, znajomość lokalnego rynku, duma z własnego szyldu – przegrywa z anonimowym systemem korporacyjnych procedur, akcji promocyjnych i programów lojalnościowych. Wokulski mógł jeszcze kształtować swój sklep według własnych idei. Dzisiejszy właściciel małego sklepu warzywnego przy ulicy, w cieniu kilku dyskontów, myśli raczej o tym, czy w ogóle dotrwa do kolejnego Dnia Kupca.

Dzień Kupca 2025 – co możemy zrobić my, klienci?

Dzień Kupca w 2025 roku przypada w zwykły poniedziałek 8 grudnia. Może być jednak czymś więcej niż tylko datą w kalendarzu branżowym. Może stać się małym świętem świadomych wyborów konsumenckich. Zamiast traktować zakupy wyłącznie jako optymalizację ceny, można potraktować je jako głos w sprawie wyglądu naszej ulicy, osiedla i miasta.

W praktyce oznacza to chociażby wybór lokalnego sklepu zamiast automatycznego biegu do największego hipermarketu, świadome pytanie sprzedawcy, skąd pochodzi pieczywo, warzywa czy wędliny, i częstsze sięganie po produkty od lokalnych dostawców. Może oznaczać także dobre rozeznanie, czy w naszej okolicy działa lokalna sieć kupiecka – jak tomaszowski Krokodylek – i danie jej szansy, zamiast bezrefleksyjnego powiększania obrotów globalnych molochów.

Warto też spojrzeć przychylniej na organizacje kupieckie, które próbują głośno mówić o problemach branży i walczyć o to, by za kilkanaście lat nie zostały już tylko bezosobowe „formaty handlowe”. Wokulski z „Lalki” próbował budować kapitalizm z ludzką twarzą – nowoczesny interes, który inwestuje w ludzi i kraj. Rzecki wierzył, że sklep to coś więcej niż miejsce sprzedaży.

W Dniu Kupca dobrze jest przypomnieć sobie tych dwóch bohaterów i zadać proste pytanie: czy chcemy żyć w kraju, w którym za ladą stoi jeszcze człowiek, czy wyłącznie maszyna skanująca kody kreskowe? To, jak odpowiemy – także portfelem – zdecyduje o tym, czy lokalne kupieckie rzemiosło przetrwa kolejne dekady.

Program konferencji został zaplanowany tak, by dotknąć trzech kluczowych obszarów: prawa, finansowania szkoleń i samego procesu uczenia się dorosłych. O legalnym zatrudnianiu cudzoziemców w praktyce opowiadała Renata Niedźwiecka, Kierownik Działu ds. Cudzoziemców. Zwróciła uwagę na najczęstsze wątpliwości pracodawców, formalności, które budzą obawy, i na to, jak w bezpieczny sposób przejść przez procedury, by pozyskać wykwalifikowanych pracowników spoza Polski.

Drugą część poświęcono finansowaniu rozwoju kadr. Iwona Kubica, specjalista ds. rozwoju zawodowego, przedstawiła najważniejsze informacje o tym, co nowego pojawi się w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego w 2026 roku. Pracodawcy usłyszeli, jakie są możliwości dofinansowania szkoleń dla pracowników i dla nich samych, na co zwrócić uwagę przy planowaniu rozwoju kompetencji w firmie i jak skutecznie korzystać z dostępnych środków.

Trzecie wystąpienie miało bardziej „ludzki” wymiar. Elżbieta Łaska, Kierownik Centrum Aktywizacji Zawodowej, mówiła o tym, jak uczymy się jako dorośli, jak działa nasz mózg i co zrobić, by nie tracić ciekawości i odwagi do zdobywania nowych umiejętności – nawet po wielu latach pracy w jednej branży. Podkreślała, że to właśnie nastawienie do nauki i gotowość do zmiany często decydują o sukcesie – zarówno pracowników, jak i samych firm.

Dyrektor Powiatowego Urzędu Pracy, Ewa Gadko, wykorzystała spotkanie, by zaprosić pracodawców do dalszej współpracy. Przypomniała, że urząd nie jest wyłącznie miejscem, gdzie „rejestruje się bezrobotnych”, ale przede wszystkim partnerem dla firm – po to, by dzielić się wiedzą, doradzać, pomagać w korzystaniu z usług, programów i form wsparcia dostępnych na poziomie powiatu i kraju.

Na zakończenie konferencji zaplanowano czas na swobodne pytania i rozmowy – swoiste Q&A bez zegarka i bez mikrofonu. Pracodawcy mogli dopytać o konkretne przypadki, skonsultować swoje pomysły oraz porozmawiać indywidualnie z prelegentkami i pracownikami urzędu. To właśnie w takich mniej formalnych rozmowach najczęściej rodzą się pomysły na dalsze wspólne działania.

Organizatorzy dziękują wszystkim uczestnikom za obecność i aktywność. Podkreślają, że to dzięki takim spotkaniom możliwe jest jeszcze lepsze dopasowanie oferty urzędu do realnych potrzeb lokalnych firm i skuteczniejsze wspieranie rozwoju rynku pracy w Tomaszowie Mazowieckim i okolicach. A na koniec padła deklaracja, która dobrze podsumowuje ideę Dni Pracodawców: jeśli tylko będziemy mogli pomóc – jesteśmy do dyspozycji.

Centra handlowe każdego dnia odwiedzają miliony osób, wśród nich znajdują się osoby niepełnosprawne, w tym wiele osób dotkniętych niepełnosprawnością niewidoczną, które potrzebują empatycznego podejścia. Galeria Tomaszów, we współpracy z Fundacją StwardnienieRozsiane.info, działa na rzecz dostępności oraz edukacji pracowników, najemców oraz klientów odwiedzających centrum. 

W ramach projektu „(Nie)widzialni” w centrum udostępnione zostają stworzone przez Fundację wraz z jej członkami specjalne opaski z logo (Nie)widzialni. Ich istotą jest zasygnalizowanie otoczeniu, klientom, a także pracownikom centrum i najemcom, że jest się osobą z niewidoczną niepełnosprawnością. Opaski są sposobem na zakomunikowanie możliwej potrzeby wsparcia.

Niewidoczna niepełnosprawność jest trudna do dostrzeżenia dla otoczenia osoby, która jej doświadcza. Może ona wpływać na samopoczucie osoby, która jej doświadcza, wywoływać np. uczucie frustracji, poczucie bycia niezrozumianym, lęk przed reakcją otoczenia. Niejednokrotnie może być ona też mylona przez innych np. z byciem pod wpływem alkoholu czy środków odurzających. Empatia i otwartość w takich sytuacjach są kluczowe. Nawet najmniejszy gest, może często znacząco poprawić komfort osób z niepełnosprawnościami.

Do chorób i niepełnosprawności, które mogą być niewidoczne należą m.in. choroby autoimmunologiczne, kardiologiczne, neurologiczne, onkologiczne czy też stany związane z zaburzeniami psychicznymi lub przewlekłym bólem. Osoby z chorobami neurologicznymi, jak stwardnienie rozsiane, niekiedy mogą mieć problemy z równowagą lub przemieszczaniem (choć nie korzystają z wózka czy kul) czy też płynną mową. Wygląd nie zawsze odzwierciedla stan zdrowia.

W 2012 r. Polska ratyfikowała Konwencję o prawach osób niepełnosprawnych. Jej przesłanie to pełne, aktywne uczestnictwo osób niepełnosprawnych we wszystkich dziedzinach ludzkiej aktywności, na równi z innymi osobami.

Jak wspierać osoby z niewidzialnymi niepełnosprawnościami?

• Empatia i otwartość: Podchodź z zrozumieniem; nie zakładaj, że wiesz wszystko.

• Nie oceniaj po wyglądzie: Nie próbuj ocenić, czy dana osoba „wygląda” na kogoś z niepełnosprawnością czy doświadczającą choroby. Zaufaj jej prośbie o wsparcie.

• Bądź proaktywny: Pytaj CZY i JAK pomóc. Nie ma nic złego w powiedzeniu: „Jestem pierwszy raz w takiej sytuacji. Jak najlepiej mogę Pani/Panu pomóc?”

• Prywatność: Szanuj prywatność; nie pytaj o szczegóły niepełnosprawności i/lub stanu zdrowia, jeśli nie jest to konieczne.

• Bądź elastyczny w sposobach komunikacji: np. czasem w kontakcie z osobami mającymi problemy ze słuchem lub mową pomocne może być zapisanie informacji lub poproszenie o ich zapisanie.

• Bądź cierpliwy: Daj więcej czasu, jeśli jest to potrzebne.

1 Badanie „(nie)WIDZIALNI postrzeganie niewidocznej niepełnosprawności przez Polaków”, zostało zrealizowane metodą CAWI (Computer Assisted Web Interview). Grupa badawcza 1070 Polaków w wieku powyżej 18 r.ż., październik 2023 r.

„Konsekwentnie dążymy do maksymalizacji cyfryzacji naszych usług, odpowiadając na zmieniające się trendy i preferencje klientów” – mówi Jacek Iljin, wiceprezes Alior Banku, odpowiedzialny za obszar klienta indywidualnego. Dodaje, że aktualizacja Alior Mobile to nie tylko zmiana designu, ale przede wszystkim wyjście naprzeciw konkretnym oczekiwaniom użytkowników. 

„Nasze rozwiązania są alternatywą dla innych aplikacji bankowych, które – wychodząc poza sferę bankowości i finansów – często stają się zbyt skomplikowane i mogą odwracać uwagę od tego, co najważniejsze – sprawnego zarządzania finansami osobistymi. Szanujemy mądrość naszych, pewnych swego klientów, którzy najlepiej wiedzą, czego potrzebują” – zaznacza Jacek Iljin. 

Wdrażane usprawnienia poprzedzone zostały badaniami i testami użyteczności z udziałem klientów, które wykazały pozytywny odbiór nowego, bardziej przejrzystego i spójnego wizualnie interfejsu. Aktualizacje wdrażane będą stopniowo. Pierwsze pojawiły się w połowie listopada, kolejne będą udostępniane systematycznie. Zmiany te będą widoczne już na ekranie głównym, zarówno przed, jak i po zalogowaniu. Dostępne tam elementy zostały rozmieszczone w taki sposób, aby użytkownikom jak najłatwiej było poruszać się po aplikacji. Kluczowym ułatwieniem jest usprawniony dostęp do najczęściej używanych funkcji, w tym transakcji BLIK. Duży i centralnie umiejscowiony przycisk pozwala na wygodniejsze kliknięcie kciukiem. 

Przeprojektowana została także zakładka „Produkty”. Odświeżony układ dzieli dostępne w niej elementy na kategorie, dzięki którym możliwe jest m.in. łatwiejsze dotarcie do kart, ponieważ ich statusy widoczne będą od razu po wejściu w zakładkę, bez konieczności dodatkowego wyboru kategorii. Nowa architektura ułatwia również klientom zakup dodatkowych produktów. Wprowadzone zostało także dodatkowe menu, ułatwiające nawigację, które pozwala łatwo przełączać się pomiędzy poszczególnymi kategoriami produktowymi.

„Aplikacja została zaprojektowana razem z klientami i ma uczynić ich życie finansowe łatwiejszym i bardziej efektywnym. Zależy nam, by korzystanie z Alior Mobile było szybkie i bezpieczne, ale też po prostu przyjemne. Wszystkie zmiany zaprojektowaliśmy z maksymalnym uwzględnieniem zasad użyteczności i dostępności. Stawiamy na wygodę, przejrzystość i nowoczesne rozwiązania, które ułatwiają życie naszym klientom, co potwierdzają pozytywne wyniki badań UX” – mówi Łukasz Wiktor, dyrektor zarządzający Pionem Kanałów Dystrybucji Klienta Indywidualnego Alior Banku.

W październiku odświeżona została zakładka „Płatności”. W jej zaktualizowanej wersji wszystkie funkcje zostały uporządkowane w czytelne kategorie. Obejmują one zapisanych odbiorców, różne typy przelewów – krajowy, własny, walutowy czy z innego banku – a także kompleksowe rozwiązania BLIK, takie jak kod BLIK, BLIK zbliżeniowy czy płatności powtarzalne. Użytkownicy mogą też wygodnie opłacać bilety komunikacji miejskiej, parkingi i przejazdy autostradami w kategorii „Transport”. W zakładce dostępne są również sekcje: „Zapłać” obejmująca m.in. zlecenia stałe i doładowania telefonów, oraz „Karty” i „Pozostałe”, gdzie można znaleźć historię transakcji czy dostęp do Kantoru.

W zaktualizowanej aplikacji Alior Mobile szczególny nacisk położono na zwiększenie autonomii użytkownika i transparentność komunikacji. Wprowadzono opisy o przeznaczeniu kanałów kontaktu z bankiem oraz informacje o czasie oczekiwania na konsultanta. Dodane zostały też dwie nowe opcje samoobsługowe: „Zablokuj kartę” i „Zmień limity karty”, które umożliwią załatwienie pilnych spraw samodzielnie. Dodatkowo utworzono jedno miejsce do składania zgłoszeń i ich podglądu, co upraszcza i poprawia kontrolę nad zgłoszonymi sprawami oraz skraca ścieżkę dotarcia do pisemnych form kontaktu („Wyślij wiadomość”,” Złóż wniosek”, „Złóż reklamację”).

„Wiemy, że coraz więcej naszych klientów wybiera telefon jako podstawowe narzędzie zarządzania finansami. Dlatego chcemy dostarczyć usługi, które wzmocnią self-service, bez kontaktu z infolinią, dając pełną kontrolę nad finansami z poziomu telefonu. Zwiększenie autonomii użytkownika jest naszym priorytetem” – mówi Leszek Piekut, dyrektor Departamentu Rozwoju Omnichannel w Alior Banku.

W III kwartale 2025 roku liczba użytkowników Alior Mobile wzrosła o 15 proc. rok do roku, a udział użytkowników aplikacji wśród klientów relacyjnych i ratalnych zwiększył się o 4,6 proc., osiągając poziom 47,3 proc. Na koniec września 2025 r. liczba użytkowników aplikacji mobilnej wyniosła 1,6 mln, co oznacza wzrost o 0,2 mln w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Dodatkowo udział sprzedaży inicjowanej w kanale mobilnym wzrósł o 5,4 punktu procentowego rok do roku. Dane te potwierdzają rosnące znaczenie kanałów mobilnych i konsekwentny wzrost popularności aplikacji wśród klientów banku.

Alior Bank zapowiada także kolejne zmiany w wyglądzie i użytkowaniu aplikacji. Udostępnienie klientom odświeżonej wersji Alior Mobile rozpoczęło się w połowie listopada, a nowe ekrany pojawiają się po zaktualizowaniu aplikacji.