Mariusz Strzępek
Skład zespołu kontrolnego, który prowadził przez 5 miesięcy kontrolę uległ zmianie w lutym. Pierwotnie w jego składzie byli: Piotr Kucharski – przewodniczący zespołu; Marek Krawczyk; Jarosław Batorski; Bogdan Smolarek. Od dnia 5 lutego 2025 roku. uległ on jednak zmianie, usunięto z niego (przez zmiany w składzie osobowym) Jarosława Batorskiego a dokooptowano Martę Lublin i Marzannę Popławską. Już samo to może budzić wątpliwości. Kontrola z nowymi członkami powinna bowiem... zacząć się od początku. Biorący w niej udział przez 4 miesiące Batorski nie miał możliwości wniesienia uwag, a wpisane na listę na okres jednego miesiąca dwie panie, skrupulatnie i bez uwag protokół podpisały. Trudno tu nawet wspominać o jakimkolwiek minimum rzetelności. Za to oczywistym staje się, po co Piotrowi Kucharskiemu było utrzymanie przewodniczenia Komisją Rewizyjną za wszelką cenę.
Plan kontroli obejmował poza regulacjami prawnymi redystrybucji wpływów z tzw. „kapslowego” z ustaleniem faktycznego przepływu środków za lata 2021-2023, także: strategię rozwoju problemów społecznych na lata 2021-2030, a także wieloletnie i roczne programy profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych oraz integracji społecznej osób uzależnionych i ich bliskich, obejmujące okres od 2021 do 2023 roku; funkcjonowanie Miejskiej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Tomaszowie Mazowieckim. Ustalenia dotyczące zakresów kompetencji komisji oraz realizacji wypracowanych wniosków.
Ponadto komisja miała zweryfikować sposób wydatkowania środków, pochodzących z opłat za korzystanie z zezwoleń na sprzedaż napojów alkoholowych w kontekście zadań wynikających z miejskich programów profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych a także przyjrzeć się organizacji imprez i wydarzeń takich jak Forum Trzeźwości, Pikniku NGO „Lokalni Niebanalni”, Dni Tomaszowa, warsztatów „Klikam z Głową” oraz innych imprez finansowanych lub współfinansowanych z środków pochodzących z zezwoleń na sprzedaż napojów alkoholowych. Elementem kontroli miało być też finansowanie lub dofinansowanie wypoczynku letniego i zimowego dzieci i młodzieży.
Większości z wymienionych wyżej punktów nie zrealizowano, mimo długiego czasu prowadzenia kontroli. Radny dostarczono też wszelkie wymagane przez nich dokumenty, które dotyczyły zakładanego planu kontroli.
Lista podmiotów oraz celów (ponieważ niektóre złożyły kilka wniosków) jest długa. Piotr Kucharski skupia się jedynie na wybranych przez samego siebie. Interesuje go głównie KS Arena i Tomaszowskie Centrum Sportu. Za nieprawidłowe uznaje między innymi szacowane stawki godzinowe pracy wolontariuszy. Wskazywane przez TCS są wyższe od tych, jakie we wnioskach prezentują inne podmioty. Naczelnik Wanda Rybak wyjaśnia natomiast, że nie ma to znaczenia, ponieważ jedną z zasad jest minimalny wkład finansowy w realizacje zadania wynoszący 10%, który nie może być przeliczony na ekwiwalent np.: pracy wolontariatu czy wkładu innego.
Ciąg dalszy na kolejnej stronie
Napisz komentarz
Komentarze