Samorządowa układanka. Nowe nazwiska, stare pytania
W tomaszowskiej polityce personalne zmiany potrafią budzić nie mniejsze emocje niż dyskusje o budżecie, podatkach czy miejskich inwestycjach. Stanowiska w prezydium rady są nie tylko elementem organizacji samorządu. Mają również znaczenie polityczne, ponieważ pokazują, kto dysponuje poparciem wystarczającym do obsadzenia funkcji kierowniczych.
W centrum najnowszych zmian znaleźli się Jarosław Batorski i Katarzyna Menke. Oboje zasiadają w Radzie Miejskiej Tomaszowa Mazowieckiego IX kadencji, liczącej 23 radnych. Batorski jest związany ze środowiskiem samorządowym Marcina Witko, natomiast Menke od początku kadencji uczestniczy w pracach kilku istotnych komisji.
Dotychczasowy przebieg kadencji pokazuje, że skład prezydium nie jest politycznie niezmienny. Już latem tego roku radni zdecydowali o odwołaniu jednego z wiceprzewodniczących, a kolejne personalne rozstrzygnięcia ponownie skierowały uwagę mieszkańców na wewnętrzne relacje w radzie.
Jarosław Batorski. Od pracy w komisjach do prezydium?
Jarosław Batorski jest radnym miejskim, związanym z KWW Marcina Witko. W obecnej kadencji uczestniczył między innymi w pracach Komisji Rewizyjnej oraz Komisji Gospodarki Mieszkaniowej, Komunalnej i Ochrony Środowiska.
Pierwsza z tych komisji ma szczególne znaczenie dla wykonywania kontrolnych kompetencji rady. Druga zajmuje się zagadnieniami bezpośrednio wpływającymi na codzienne życie mieszkańców, w tym gospodarką komunalną, sprawami mieszkaniowymi i ochroną środowiska.
Objęcie funkcji wiceprzewodniczącego rady oznacza dla Batorskiego nowe obowiązki organizacyjne i reprezentacyjne. Jest również potwierdzeniem politycznego poparcia dla jego kandydatury.
Pojawia się przy tym pytanie o konkretny dorobek radnego: jakie inicjatywy podejmował, jakie problemy mieszkańców udało mu się rozwiązać i jakie zadania zamierza realizować w nowej roli? To pytania, które warto kierować do wszystkich osób obejmujących funkcje w samorządowym prezydium.
W przypadku Batorskiego trudno jednak odmówić aktywności i samorządowej sprawczości. Jest autorem licznych wniosków, zarówno społecznych. jak i inwestycyjnych.
Katarzyna Menke. Doświadczenie w komisji skarg i wniosków
Katarzyna Monika Menke pełniła funkcję przewodniczącej Komisji Skarg, Wniosków i Petycji Rady Miejskiej Tomaszowa Mazowieckiego. Była również wiceprzewodniczącą Komisji Oświaty, Kultury, Sportu i Rekreacji oraz członkinią Komisji Budżetu i Działalności Gospodarczej.
To istotny zakres doświadczenia samorządowego. Szczególnie praca w komisji skarg, wniosków i petycji wymaga znajomości procedur oraz kontaktu z problemami zgłaszanymi przez mieszkańców.
Komisja ta rozpatruje sprawy dotyczące działalności organów samorządowych i miejskich jednostek, a także obywatelskie petycje. Jest więc jednym z miejsc, w których mieszkańcy mogą domagać się wyjaśnień i reakcji ze strony samorządu.
Nowa funkcja w prezydium rady stanowi dla Katarzyny Menke rozszerzenie dotychczasowej odpowiedzialności. Ważne będzie jednak nie samo stanowisko, lecz sposób wykonywania związanych z nim obowiązków.
Lipcowe odwołanie Pawła Jabłońskiego. Początek zmian w prezydium
Obecnych wydarzeń nie sposób analizować bez przypomnienia tego, co wydarzyło się na początku lipca 2026 roku.
Rada Miejska w Tomaszowie Mazowieckim odwołała wówczas Pawła Jabłońskiego z funkcji wiceprzewodniczącego. Radny związany z Koalicją Obywatelską stracił stanowisko w wyniku głosowania rady.
Podczas tej samej sesji podjęto również próbę odwołania Michała Kucharskiego. Choć większość radnych poparła ten zamiar, nie udało się uzyskać wymaganej większości do skutecznego odwołania.
Był to ważny moment w historii obecnej kadencji. Pokazał bowiem, że dotychczasowy układ personalny prezydium może zostać zakwestionowany, a polityczne porozumienia zawierane na początku kadencji nie muszą przetrwać do jej końca.
Zmiany te mają znaczenie nie tylko dla samych zainteresowanych. Prezydium uczestniczy w organizacji pracy rady, a sposób prowadzenia obrad oraz respektowania praw wszystkich radnych wpływa na jakość lokalnej debaty publicznej.
Wiceprzewodniczący rady – funkcja reprezentacyjna czy realna odpowiedzialność?
Zasady wyboru władz rady określa art. 19 ustawy z 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym. Zgodnie z tym przepisem rada gminy wybiera ze swojego grona przewodniczącego oraz od jednego do trzech wiceprzewodniczących, bezwzględną większością głosów, w obecności co najmniej połowy ustawowego składu rady, w głosowaniu tajnym.
Wiceprzewodniczący może wykonywać zadania przewodniczącego w przypadkach przewidzianych ustawą i statutem. Nie oznacza to jednak automatycznie przejęcia kompetencji prezydenta miasta ani uzyskania indywidualnych uprawnień do kierowania miejskimi jednostkami.
To ważne rozróżnienie. Władza wykonawcza należy do prezydenta miasta, natomiast rada jest organem stanowiącym i kontrolnym. Funkcja wiceprzewodniczącego dotyczy przede wszystkim organizacji pracy organu uchwałodawczego.
Od przedstawicieli prezydium należy więc oczekiwać sprawnego prowadzenia obrad, przestrzegania procedur, poszanowania praw radnych oraz dbałości o przejrzystość działania samorządu.
Napisz komentarz
Komentarze