Kontrolę przeprowadziły inspektorki Wydziału Rodziny i Polityki Społecznej – Ludmiła Micielska, kierująca zespołem oraz Dominika Makosz. W badanym czasie PCPR kierował dyrektor Jan Andrzej Więckowski, pełniący tę funkcję od 1999 roku. Ustalenia zostały oparte na dokumentacji oraz wyjaśnieniach złożonych przez dyrektora.
Wyniki kontroli pokazują, że system pieczy zastępczej w powiecie tomaszowskim jest dobrze zorganizowany i odpowiada na lokalne potrzeby. W drugim półroczu 2024 roku działało tu 125 rodzin zastępczych i 4 rodzinne domy dziecka, w których opieką objęto łącznie 193 dzieci i młodych dorosłych. Wśród nich zdecydowaną większość stanowiły dzieci z powiatu tomaszowskiego. Jak podkreślili kontrolujący, nie występowały przypadki umieszczania dzieci poza granicami powiatu, co potwierdza, że system działa w sposób spójny i oparty o lokalne zasoby.
PCPR aktywnie realizował również programy wsparcia, takie jak „Przez studia do integracji”, z którego korzystało 18 wychowanków kontynuujących naukę na studiach, czy program „Przez mieszkanie chronione do integracji”, zapewniający młodym ludziom możliwość usamodzielnienia się poprzez korzystanie z mieszkań treningowych. W 2024 roku przeprowadzono także szkolenia dla rodzin zastępczych i pracowników placówek, a pracownicy PCPR udzielili setek porad psychologicznych i pedagogicznych. Jak zauważyła inspektor Ludmiła Micielska, „duże zaangażowanie PCPR w organizację szkoleń i wsparcia psychologicznego to przykład dobrej praktyki, która realnie przekłada się na poczucie bezpieczeństwa dzieci i komfort pracy opiekunów”.
Dyrektor PCPR w swoich wyjaśnieniach zaznaczył, że zatrudnienie dwóch koordynatorów rodzinnej pieczy zastępczej w pełni zaspokajało potrzeby rodzin, a w przypadku rodzin nieobjętych stałym wsparciem, zadania wykonywał bezpośrednio organizator. Takie rozwiązanie pozwoliło na zachowanie ciągłości pracy i sprawne reagowanie na pojawiające się sytuacje kryzysowe.
Kontrola wykazała jednak również pewne niedociągnięcia. W sprawozdaniu PCPR zabrakło odrębnego zestawienia potrzeb w zakresie pieczy zastępczej, co jest obowiązkiem wynikającym z art. 182 ust. 5 ustawy. Dyrektor wyjaśnił, że dane te zawarte zostały w ocenie zasobów pomocy społecznej. W jednym przypadku opóźniono także realizację postanowienia sądu dotyczącego przeniesienia rodzeństwa z placówki do rodziny zastępczej – dzieci trafiły do pieczy po ponad dwóch miesiącach. Jak wyjaśniał dyrektor Więckowski, wynikało to z faktu, że postanowienie wpłynęło w lipcu, gdy dzieci przebywały na wcześniej zaplanowanym i opłaconym wyjeździe wakacyjnym, a prowadzący rodzinny dom dziecka byli wówczas na urlopie.
Zgodnie z przepisami ustawy, pieczę zastępczą należy organizować w pierwszej kolejności w środowisku rodzinnym. Powiat tomaszowski konsekwentnie realizuje to zadanie – planuje nawet otwarcie nowego rodzinnego domu dziecka w 2025 roku, by jeszcze bardziej ograniczyć konieczność umieszczania dzieci w instytucjach.
Na uwagę zasługuje fakt, że kontrola, mimo wskazania drobnych nieprawidłowości, oceniła działalność PCPR pozytywnie. W raporcie podkreślono wysoki poziom zaangażowania pracowników, różnorodność działań wspierających rodziny i wychowanków oraz skuteczność programów integracyjnych. Zdaniem specjalistów, tomaszowski system pieczy zastępczej można uznać za dobrze funkcjonujący, odpowiadający na potrzeby dzieci i młodzieży.
Wnioski pokontrolne sprowadzają się do przypomnienia o konieczności skrupulatnego przestrzegania limitów w placówkach oraz poprawy dokumentacji formalnej. To jednak drobne uchybienia na tle szeroko zakrojonej i rzetelnie prowadzonej pracy, która w ocenie kontrolujących w zdecydowanej większości zasługuje na pozytywną ocenę.
Artykuł 180 pkt 2 ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej jasno mówi, że powiat ma obowiązek zapewnić dzieciom miejsca w pieczy zastępczej. Kontrola potwierdziła, że w powiecie tomaszowskim obowiązek ten jest realizowany z należytą starannością, a dzieci i młodzież znajdują potrzebne wsparcie i bezpieczeństwo.
Napisz komentarz
Komentarze